насколько активно конкретный человек участвует в развитии продукта, предлагая новые идеи и решения проактивно, а также насколько он готов нести ответственность за результат
Что это значит на практике?
Сколько нужно принести новых идей в неделю/месяц?
Какую ответственность нужно нести, палец рубить будут за осечку?
Желание знать много языков по чуть-чуть вместо мало, но великолепно выглядит странно. Как с позиции работодателя так и с позиции работника. Так бывает у юниоров, не определившихся со стеком, но не у сложившихся спецов, которые зарабатывают выбранным стеком.
Речь не про то, что кто-то не хочет учиться. А совсем наоборот.
И этом есть отличие самоучки — он как мог, так и научился. И все перечисленные вами доп.источники (курсы, книги) ведь справедливы и для студента, не так ли ?!
Только помимо этого ему еще предложат фундаментальные знания.
Кто сколько берет знаний в высшей школе это вопрос индивидуальный. И именно поэтому на рынке больше таких кандидатов, которые вам не нравятся. Потому, что те, которые нравятся вам — нравятся и другим и уже трудоустроены.
В любом случае, при наличии одинаковых скиллов у двух кандидатов бэкграунд в виде высшего образования будет в плюс (конечно речь про знания, а не про корочку).
Как правило все начинается не с определения кто такой тех.лидер, а с понимания владельца бизнеса, что такая позиция нужна и определение мотивации для нее.
Олды это поколение из СССР, поколение творцов и созидателей, воспитанных не ориентироваться на деньги, знающие что такое жопа лихих 90х.
Сейчас, к сожалению, в большинстве квалифицированные потребители. Применительно к ИТ это знание как подключить тот или иной фреймворк, не более.
порог входа в ИТ стал ниже
Это иллюзия. Да, инструменты и софт стали мощнее, но фундаментально ничего же не изменилось.
Погодите, к вам пришел на работу сеньор Питона, а через год-полтора вы ему пинком под зад или учи Ruby ?! Потому что вы устали писать на питон? Если у такого специалиста нет в планах такого поворота — зачем такой работодатель ему?
Как конкретно это работает?
К примеру команда поделилась 50/50 в своем выборе и это еще не самый худший вариант.
Кто ставит точку в выборе? На основе чего, и почему остальные должны радостно это принять?
Так это не бесплатные уроки, это затравка на платный курс + внутри урока кучка рекламы. Полезной информации в таких уроках ну может 10% от объема. Если предлагается что-то бесплатное — то за это уже кто-то заплатил.
да прошло уже это время низкого порога, сейчас входной порог как 10 лет назад у сеньора. Да, много низкоквалифицированных, но они никому не нужны. Жизнь ускоряется, бизнес требует быстрых и точных решений, это явно не к юниорам, а сеньоров на всех не хватает ибо развитие требует времени и базы.
Не стоит ориентироваться на hh как в плане зарплат, так и в плане описания вакансий.
90% там аутстафферы для подбора на галлеру, а как результат вас начнут отжимать уже на этапе собеседования, вы должны знать все и обо всем — просто потому что только так вас можно продать клиенту.
Скрипт видит, что кто-то купил смеситель, и если продажи пойдут такими темпами, то смесители закончатся через семь дней. Это значит, что нужно сформировать следующий заказ, чтобы их привезли.
Делал так в 1996 году для розничной продуктовой сети. Правда через РРЦ (розничный распред центр). Рабочий вариант.
Что это значит на практике?
Сколько нужно принести новых идей в неделю/месяц?
Какую ответственность нужно нести, палец рубить будут за осечку?
Желание знать много языков по чуть-чуть вместо мало, но великолепно выглядит странно. Как с позиции работодателя так и с позиции работника. Так бывает у юниоров, не определившихся со стеком, но не у сложившихся спецов, которые зарабатывают выбранным стеком.
И этом есть отличие самоучки — он как мог, так и научился. И все перечисленные вами доп.источники (курсы, книги) ведь справедливы и для студента, не так ли ?!
Только помимо этого ему еще предложат фундаментальные знания.
В любом случае, при наличии одинаковых скиллов у двух кандидатов бэкграунд в виде высшего образования будет в плюс (конечно речь про знания, а не про корочку).
как это достигается и в каком объеме (до уровня owner ?)? как определяется что человек вовлечен?
Вангую на следующей итерации обойдут корейцев.
Сейчас, к сожалению, в большинстве квалифицированные потребители. Применительно к ИТ это знание как подключить тот или иной фреймворк, не более.
Это иллюзия. Да, инструменты и софт стали мощнее, но фундаментально ничего же не изменилось.
Как конкретно это работает?
К примеру команда поделилась 50/50 в своем выборе и это еще не самый худший вариант.
Кто ставит точку в выборе? На основе чего, и почему остальные должны радостно это принять?
Спешите делать добро, особенно близким и любящим людям это не заработать и не купить, а жизнь коротка, иногда внезапно коротка...
да прошло уже это время низкого порога, сейчас входной порог как 10 лет назад у сеньора. Да, много низкоквалифицированных, но они никому не нужны. Жизнь ускоряется, бизнес требует быстрых и точных решений, это явно не к юниорам, а сеньоров на всех не хватает ибо развитие требует времени и базы.
90% там аутстафферы для подбора на галлеру, а как результат вас начнут отжимать уже на этапе собеседования, вы должны знать все и обо всем — просто потому что только так вас можно продать клиенту.
Делал так в 1996 году для розничной продуктовой сети. Правда через РРЦ (розничный распред центр). Рабочий вариант.