Это очень оторвано. Как раз на рынке ценностью будет не то, что вы себе мните, а практическая польза от того, как вы всем своим "богатством" будете пользоваться в реальных, конкретных условиях. Как вариант (один из множества) - вы не сработаетесь и вас с облегчением "выкашляет" компания, наняв более адекватного (конкретно для них) сотрудника с другими качествами. Да и в целом, очарованность самим собой - это в любой сфере не очень, не только в профессиональной.
Если вы не вывозите ценности гарантированной немалой зарплаты без рисков, то не вывезете и доли, зрелого партнерства, и всего вам будет мало. Именно это и ведет в пропасть. Именно так и не надо. Но это имхо, конечно.
Все совсем, абсолютно не так. Ноги непродуктивных конфликтов растут из внутренней системы ценностей и интересов, культуры если хотите. Это не про знания, не про навыки и не про техники. Сегодня практически повсеместно наблюдается одна и та же проблема. Сотрудники не чувствуют ценности совместной работы ради общего дела, проекта (продукта), его развития и успеха. Люди относятся друг к другу потребительски, конкурентно, эгоистично, перебрасываясь "горячей картошкой" между отделами. Кто-то сознательно, кто-то бессознательно. Они мотивированы запретами, страхами, формальностями и деньгами. В этой системе ценностей никакие образовательные "экскурсии наружу" не приведут к смене мировоззрения, т. к. оно глубже. Та самая синергичная, совместная творческая работа над проектом (а не просто своими тасками из трекера) - это не про нас.
Еще древние говорили, что самое главное и важное знание - это знание достаточности (меры). И когда мы научимся ее чувствовать, у нас появится способность не вредить себе, а помогать, причем автоматически и без всяких усилий и трений. Мы дОжили, ищем способы как себе хотя-бы не мешать, во времена!..
На самом деле тема очень глубокая. Динамика социальных взаимодействий может складываться самым неожиданным образом. Мой опыт говорит, что все происходит в мутном пространстве "кажущегося", идеи там распространяются как вирусы и природа этих процессов дикая и древняя, поэтому бороться с "крысиным сознанием" я бы, наверное, по возможности не стал (чтобы самому не становиться таким же). А для этого нужна та самая "подушка безопасности", которая позволит сохранить достоинство без необходимости становиться чемпионом среди свиней по барахтанью в грязи.
Корни всегда в потере связи с самим собой (психикой). Если когнитивная сфера на столько "плывет", что включаются искажения и защиты - значит много сигналов было уже упущено. В норме должна быть нагрузка, усталость, но при этом и должно быть глубокое ощущение удовлетворенности от проделанного без потери ясности. Как после спорта.
Мне кажется или народ не отстреливает главную заповедь при работе с ИИ - "каков привет таков и ответ", "что посеешь то и пожнешь" и т д. ИИ - наше зеркало, чем хуже промт тем хуже и результат. Это не про ИИ, это про НАС!
Это ужасно, но я бы в большинстве случаев предпочел ИИ. Особенно как посредника между мной и начальством, клиентами и т д. Мне кажется именно посредничество (как уточняющий, переводящий, переформулирующий агент) пока сильно недооценено.
Представляю как многих "медленных программистов" доводят до такого состояния. И хочется к каждому эффективному менеджеру или лиду приставить робота с ИИ, чтобы тот считал скорость и гранулярность их "менеджмента" не только во время, но и вне работы.
Проблема глубже. Нейронки наши мысли и бессознательные ожидания (от них) не читают. Люди на столько разные, что без конкретного промпта они не могут удовлетворить творческих мечтателей, выдавая нечто усредненное. Что-то новое состряпать вовсе не проблема, проблема организовать эволюцию всех этих попыток на реальном, живом контексте.
Это скорее все про совместимость. С опытом понимаешь, что нет "хорошо" или "здесь хорошо", всегда надо дописать "для меня". Люди на столько разные, что на каждую среду найдется свой поклонник, что бы вы там не делали.
Работая с ИИ можно очень даже выгореть, в поисках приемлемого ответа. Думаю, скоро психотерапевты будут помогать людям не расстраиваться, используя ИИ.
По-моему все проще - кто первый надел шапочку с надписью синьор тот и синьор. И так с многими ролями, между прочим.
Это очень оторвано. Как раз на рынке ценностью будет не то, что вы себе мните, а практическая польза от того, как вы всем своим "богатством" будете пользоваться в реальных, конкретных условиях. Как вариант (один из множества) - вы не сработаетесь и вас с облегчением "выкашляет" компания, наняв более адекватного (конкретно для них) сотрудника с другими качествами. Да и в целом, очарованность самим собой - это в любой сфере не очень, не только в профессиональной.
Если вы не вывозите ценности гарантированной немалой зарплаты без рисков, то не вывезете и доли, зрелого партнерства, и всего вам будет мало. Именно это и ведет в пропасть. Именно так и не надо. Но это имхо, конечно.
Ой ли.
Все совсем, абсолютно не так. Ноги непродуктивных конфликтов растут из внутренней системы ценностей и интересов, культуры если хотите. Это не про знания, не про навыки и не про техники. Сегодня практически повсеместно наблюдается одна и та же проблема. Сотрудники не чувствуют ценности совместной работы ради общего дела, проекта (продукта), его развития и успеха. Люди относятся друг к другу потребительски, конкурентно, эгоистично, перебрасываясь "горячей картошкой" между отделами. Кто-то сознательно, кто-то бессознательно. Они мотивированы запретами, страхами, формальностями и деньгами. В этой системе ценностей никакие образовательные "экскурсии наружу" не приведут к смене мировоззрения, т. к. оно глубже. Та самая синергичная, совместная творческая работа над проектом (а не просто своими тасками из трекера) - это не про нас.
Всего 7 кругов, тю. Эт вы, батенька, на мой проект не захаживали еще. Милости, тасскть, прошу.
Еще древние говорили, что самое главное и важное знание - это знание достаточности (меры). И когда мы научимся ее чувствовать, у нас появится способность не вредить себе, а помогать, причем автоматически и без всяких усилий и трений. Мы дОжили, ищем способы как себе хотя-бы не мешать, во времена!..
На самом деле тема очень глубокая. Динамика социальных взаимодействий может складываться самым неожиданным образом. Мой опыт говорит, что все происходит в мутном пространстве "кажущегося", идеи там распространяются как вирусы и природа этих процессов дикая и древняя, поэтому бороться с "крысиным сознанием" я бы, наверное, по возможности не стал (чтобы самому не становиться таким же). А для этого нужна та самая "подушка безопасности", которая позволит сохранить достоинство без необходимости становиться чемпионом среди свиней по барахтанью в грязи.
Корни всегда в потере связи с самим собой (психикой). Если когнитивная сфера на столько "плывет", что включаются искажения и защиты - значит много сигналов было уже упущено. В норме должна быть нагрузка, усталость, но при этом и должно быть глубокое ощущение удовлетворенности от проделанного без потери ясности. Как после спорта.
Разговор о любой границе в сознании (понятийной в частности) должен иметь смысл. Но каков он здесь я в упор не улавливаю.
НуОк. Жду следующего открытия, что счастье можно продать за деньги. Буду барыжить помаленьку.
Мне кажется или народ не отстреливает главную заповедь при работе с ИИ - "каков привет таков и ответ", "что посеешь то и пожнешь" и т д. ИИ - наше зеркало, чем хуже промт тем хуже и результат. Это не про ИИ, это про НАС!
Ставлю 125% зум по дефолту в браузере и в ус не дую.
Это ужасно, но я бы в большинстве случаев предпочел ИИ. Особенно как посредника между мной и начальством, клиентами и т д. Мне кажется именно посредничество (как уточняющий, переводящий, переформулирующий агент) пока сильно недооценено.
Представляю как многих "медленных программистов" доводят до такого состояния. И хочется к каждому эффективному менеджеру или лиду приставить робота с ИИ, чтобы тот считал скорость и гранулярность их "менеджмента" не только во время, но и вне работы.
Проблема глубже. Нейронки наши мысли и бессознательные ожидания (от них) не читают. Люди на столько разные, что без конкретного промпта они не могут удовлетворить творческих мечтателей, выдавая нечто усредненное. Что-то новое состряпать вовсе не проблема, проблема организовать эволюцию всех этих попыток на реальном, живом контексте.
Не понял главного. Как оценивать достаточность указанных характеристик, выходя за границы воздушных замков в повседневную проектную реальность?
Иллюзии и отрыв от реальности - это такое все-таки наше родное, шизоидное)
Это скорее все про совместимость. С опытом понимаешь, что нет "хорошо" или "здесь хорошо", всегда надо дописать "для меня". Люди на столько разные, что на каждую среду найдется свой поклонник, что бы вы там не делали.
Работая с ИИ можно очень даже выгореть, в поисках приемлемого ответа. Думаю, скоро психотерапевты будут помогать людям не расстраиваться, используя ИИ.