Задача звучит просто: взять чистый образ Linux, засунуть туда Docker, контейнерные образы, скрипты настройки — и сделать так, чтобы при первом запуске все заработало без единого обращения в сеть. Как консервная банка: открыл — и готово.

На практике есть три проблемы. Первая — Docker при установке из репозитория хочет в интернет. Вторая — при запуске контейнеров Docker тянет образы из Docker Hub. Третья, неочевидная — даже в офлайне Docker создает сетевые мосты, и если не настроить маршрутизацию правильно, контейнеры просто не запустятся.

В начале года я рассказывал, как мы запустили программу подготовки DevOps-инженеров для вузов. Сейчас в программе участвуют почти 40 вузов, через курс прошли тысячи студентов. Некоторые выпускники уже работают в моей команде. Успех? Успех. Кажется, процессы отлажены, материалы написаны, нужно только их поддерживать. Однако прошлый год преподнес сюрприз. Обычно мы запускаем три потока обучения в год, но тогда партнеры решили иначе: один поток, но с тройным количеством участников. Больше ста преподавателей вузов, которым нужно получить актуальные знания, обновленные материалы и доступ к стенду. А у нас немного устаревший курс и мало людей на сопровождение. В общем, есть место для подвига.

Один и тот же тренинг. Кому-то все понятно и доступно. Кто-то раздражен — материал кажется очевидным и бесполезным. А кто-то полностью потерян — слишком абстрактно, оторвано от практики. Материал один, результаты — разные.

Два года назад я помог запустить одну из крупнейших образовательных программ по подготовке DevOps-инженеров в России. Ситуация на рынке была такая, что даже текущие потребности закрывались с большим трудом, большая часть кандидатов — новички, которых нужно доучивать, а иногда и переучивать. Поэтому мы хотели не запустить очередной курс формата «войти-вайти», а создать полноценную программу обучения преподавателей и студентов, который поможет готовить реально нужных рынку специалистов в рамках академической программы вуза. Хотелось найти какое-то решение, которое не просто закроет текущие потребности, но и создаст задел на будущее.

Предложенная идея была одновременно простой и сложной: дать вузам нашу платформу Digital Energy за символический рубль, подготовить методические материалы для преподавателей, составить практические задания. Начали сотрудничество с ведущими техническими вузами страны — МИРЭА, Бауманкой, УрФУ и Станкином, — и все завертелось.