Насчет необъективности, согласен, ведь анализ других источников сделает картину шире. С другой стороны, можно провести аналогию с количеством респондентов в юзабитили‑тестировании, когда основные проблемы интерфейса видны уже после 5–8 интервью. Здесь так же наметились лидеры по каждому разделу после пары десятков вакансий, остальные я проанализировал для подтверждения первичного наблюдения. HH я анализировал ещё и потому, в аналогичной статье десятилетней давности был он же в качестве источника вакансий.
Я недавно слышал такую фразу: «Дизайнер должен прокачивать свою интуицию». Т.к. не всегда обладает достаточной информацией о пользователях, их потребностях, задачах и т.п. И эта фраза очень нравится многим дизайнерам, потому что позволяет не отрывать задницу от удобного кресла, не вникать в истинные задачи клиента и не проводить исследований. А вместо этого тренироваться рисовать красивые тенюшки, вкусные кнопочки и хорошо подбирать шрифты. В итоге мы видим кучу красивых картинок на Бихэнсе и Дриббле, но такую же кучу проектов с низкой отдачей.
Имхо, статья очень полезна, но она не столько о проектировании, сколько об оформлении. Оформление — тоже отдельное мастерство, но прежде, чем разукрашивать картинки, нужно понять задачи, которые нужно решать на сайте и на конкретной странице. Со второй частью в статье все отлично, но она была бы еще полезнее, будь в ней первая часть.
Отличный фест, на котором действительно есть возможность встретиться со старыми знакомыми из близлежащих к Самаре регионов, которые до Москвы почему-то не доезжают.
В плане продвижения мероприятия желаю еще больших успехов, поскольку многие из тех, кого я спрашивал про фест были не в курсе что это, хотя знай чуть раньше могли бы и поехать. Так что Краснодар и в этом году видимо будет представлен единственным участником )
Это может быть так, если проекты и задачи не сложные. Есть же предел восприятия информации, дизайнер не сможет быть постоянно в курсе новых технологий, как и верстальщик в случае с дизайном.
Развитие индустрии чаще всего влечет за собой углубление специализации и разделение труда. Сравните, например, со строительством — на этапе создания проекта есть архитектор, проектировщик, и даже художник-конструктор. А на этапе реализации проекта уже другие спецы.
Официально вроде сообщалось, что в других продуктах есть вся функциональность FW, поэтому нет необходимости дублировать. Отчасти он похож на InDesign и многие команды проектирования используют его, но все же InDesign изначально рассчитан на верстку печатных изданий.
Я бы тоже с радостью ожидал его увидеть, но реалии таковы. Проблема Fireworks ещё и в том, что Adobe этой весной отказалась от его дальнейшего развития. Но, смотря на альтернативы, я думаю, что его текущих возможностей ещё долго будет хватать с головой. Пока конкуренты выйдут на достойный уровень.
Статья именно про негативный опыт в проектах, который может оказаться не таким уж и негативным на новом месте. Ваши пункты конечно характеризуют человека, но они больше про ответственность и конфликтность, кстати тоже хорошая тема для статьи.
Уж не знаю к сожалению или к счастью, но управление проектами при ограниченных ресурсах все же остаётся управлением проектами. Но работать в таких условиях или нет, согласен, — выбор менеджера.
Пользуюсь онлайн-сервисом прототипирования www.justproto.com
Из плюсов:
— онлайн-сервис, поэтому очень удобно работать удалённо, коллективно и делиться ссылками
— приличный набор стандартных элементов интерфейса и всяких иконок/картинок
— кроссплатформен, т.к. работает из браузера
Сервис платный, от 19 до 99 долларов в месяц в зависимости от тарифа, но есть 30-ти дневный триал на любой тариф.
Тоже веду подобный дневник, но сразу по нескольким проектам в одной гугл-таблице (чтобы делиться ссылкой при необходимости)
По горизонтали — рабочие недели с датой начала и окончания, по вертикали — проекты со списком этапов по каждому проекту (ТЗ, дизайн, программинг и т.п.). В ячейки я вписываю планы на будущее по задачам, а когда подходит время задачи, пишу что было сделано по ней с небольшим комментарием или выводом. В итоге получается такой инструмент планирования и последующего анализа.
Да, еще использую заливку ячеек цветом: зеленый — задача выполнена в срок, жёлтый — задача в процессе работы или выполнена с косяками, красный — всё было плохо или задача сверхважная. Ещё есть просто незакрашенные ячейки — чаще всего не определился с типом, либо всё неоднозначно.
Пытаюсь довести до ума идею своего стартапа и эта статья заставила мня немного подкоректировать взгляд на некоторые вопросы. В частности совет:«Не фокусируйтесь на росте; уделяйте основное внимание сохранению платежеспособности.»
Возможно, этим сейчас и стоит привлекать пользователя, строить маркетинговую программу.
Сюда конечно не надо, а вот в личку – с радостью бы посмотрел и поделился мыслями.
Любопытная, ситуация, потому что с таким опытом цифры могли бы быть позитивнее, чем вы описали.
Не возьмусь давать советы, не видя портфолио и резюме, но возможно дело в их содержании или оформлении.
Насчет необъективности, согласен, ведь анализ других источников сделает картину шире. С другой стороны, можно провести аналогию с количеством респондентов в юзабитили‑тестировании, когда основные проблемы интерфейса видны уже после 5–8 интервью. Здесь так же наметились лидеры по каждому разделу после пары десятков вакансий, остальные я проанализировал для подтверждения первичного наблюдения.
HH я анализировал ещё и потому, в аналогичной статье десятилетней давности был он же в качестве источника вакансий.
Думаю, тут неплохо описан ответ на ваш вопрос: https://netology.ru/blog/08-2019-produktovyy-dizayner
Имхо, статья очень полезна, но она не столько о проектировании, сколько об оформлении. Оформление — тоже отдельное мастерство, но прежде, чем разукрашивать картинки, нужно понять задачи, которые нужно решать на сайте и на конкретной странице. Со второй частью в статье все отлично, но она была бы еще полезнее, будь в ней первая часть.
Рад, что статья оказалась полезной, спасибо за отзыв.
В плане продвижения мероприятия желаю еще больших успехов, поскольку многие из тех, кого я спрашивал про фест были не в курсе что это, хотя знай чуть раньше могли бы и поехать. Так что Краснодар и в этом году видимо будет представлен единственным участником )
Это может быть так, если проекты и задачи не сложные. Есть же предел восприятия информации, дизайнер не сможет быть постоянно в курсе новых технологий, как и верстальщик в случае с дизайном.
Развитие индустрии чаще всего влечет за собой углубление специализации и разделение труда. Сравните, например, со строительством — на этапе создания проекта есть архитектор, проектировщик, и даже художник-конструктор. А на этапе реализации проекта уже другие спецы.
Из плюсов:
— онлайн-сервис, поэтому очень удобно работать удалённо, коллективно и делиться ссылками
— приличный набор стандартных элементов интерфейса и всяких иконок/картинок
— кроссплатформен, т.к. работает из браузера
Сервис платный, от 19 до 99 долларов в месяц в зависимости от тарифа, но есть 30-ти дневный триал на любой тариф.
По горизонтали — рабочие недели с датой начала и окончания, по вертикали — проекты со списком этапов по каждому проекту (ТЗ, дизайн, программинг и т.п.). В ячейки я вписываю планы на будущее по задачам, а когда подходит время задачи, пишу что было сделано по ней с небольшим комментарием или выводом. В итоге получается такой инструмент планирования и последующего анализа.
Да, еще использую заливку ячеек цветом: зеленый — задача выполнена в срок, жёлтый — задача в процессе работы или выполнена с косяками, красный — всё было плохо или задача сверхважная. Ещё есть просто незакрашенные ячейки — чаще всего не определился с типом, либо всё неоднозначно.
Возможно, этим сейчас и стоит привлекать пользователя, строить маркетинговую программу.