Эксперименты Милгрэма любопытные и настолько же выводы из них полный бред высосанный из либерального пальца. Люди все это делали за 20 баксов, а не из-за подчинения авторитетам и вывод там один, всем на всех насрать и можно хоть всех сжечь за 20 баксов и без негативных последствий. Но обсасывают эту гуманистическую чушь регулярно.
Собственно задумка блюстителей свободы именно в том, чтобы альтернатив не было. Именно в этом все проблемы. Так, что хорошо плохо вещи относительные, смотря откуда смотреть.
Все кроме реального опыта и желания добиться цели полная ерунда. Вы наверное слышали, что и в качестве фактов и в качестве оценок подрядчика, и даже при найме разработчика выступает тоже только опыт, а конкретно успешные кейсы. Вот успешные кейсы это факты, а всякие теории и доказательства просто болтовня. Я их попытался поискать среди прочего мусора слабо имеющего отношение к теме, но не смог. Если мой опыт им противоречит причем критически разумеется я буду больше доверять себе и тем деньгам которые я заплатил за свои ошибки, а это пара миллионов баксов и вам того же желаю. Меньше слушать всякой болтовни, больше пробовать самому в том числе вот эти вот теории. Когда сами попробуете, я с интересом о вашем реальном опыте буду готов узнать и отнестись серьезно. А теории без практики это чисто под пиво поржать. Верить же "цифрам и фактам" происхождения, точности данных и мотивацию появлений которых вы уверенно не знаете, я настоятельно не рекомендую.
Первое это вообще ирония, человек поумнее понял бы, что здесь сроки себе назначают сами инженеры и все равно не могут в них попасть. Менеджмент тут ничем не поможет и инженеры не обязательно плохие, просто реальная оценка задачи равносильна ее решению и в планировании таких сроков вообще мало смысла, но планировать все равно необходимо. Майк Тайсон лучше всего сказал по этому поводу. Каждый раз у меня был план на бой и он каждый раз летел к чертям после первого пропущенного удара. Все остальное на полном серьёзе, живая ткань реальности требует постоянного маневрирования и изменений. Нет здесь нет противоречий, если быть в состоянии отслеживать контекст. Ну и в целом, любой кто не хочет понимать откуда в тумбочке берутся деньги на зарплаты, должен помалкивать на счёт менеджмента или убираться к черту. Это даже на уровне риторики непозволительно.
Меня удивляют люди, которые во взрослом возрасте считают, что можно предсказать будущее. Оно конечно технически возможно, если вы разрабатываете внутреннюю херню в вакууме, которая не взаимодействует с живой средой. А во всех остальных случаях все зависит от обстоятельств. Люди которые верят в запланированный гарантированный результат жулики или просто тупые.
Увольняешь этих, нажимаешь нормальных и все едет. Ошибка менеджмента тут одна, таких нанимать и платить им. Умникам которые лучше понимают как тебе вести июбизнес и на что тратить деньги, а у самих ничего не работает в согласованные сроки.
Все что бизнес должен написано в налоговом кодексе, чего не должен в уголовном, а все остальные любители посчитать чужое бабло свое вложите, откройте, создайте что то, что не мусор и там уже развивайте любые теории за свои кровные. Сразу перестанет выглядеть инфантильной болтовней.
Ага, у инженера может быть творческий взгляд, либо переписать фреймворк на новый модный язык, либо фу там чужой код, он хочет, чтобы было как у Толкина все определено и Фродо в конце обязательно выбросил кольцо. А в реальной жизни все диктуют обстоятельства, никакой аналитик вам заранее рабочий функционал не предскажет и надо делать мвп, тестировать и обкатывать фичи на фидбэке и если они не работают на цели бизнеса, выкидывать в мусорку и переписывать. А все вот эти вот фокусы с "лёгким деплоем, автотестами и масштабируемостью в перспективе" обходятся бизнесу лишние десятки тысяч баксов в месяц и это при минимальном размере функциональной команды. Фактам плевать на чувства и теории. Даже Сталин говорил, что обстоятельства сильнее намерений. Но лично я эти проблемы оставил позади, у меня больше не работает людей которые с этим готовы спорить.
У меня 25 лет опыта, мне чихать на доказательства и исследования. И вообще то я пошел в тезисы. показал что они дублирующиеся и написанные по сути ботом, который не понимает, что избавьтесь от ненужного это тафтология, ведь если ты понимаешь, что оно ненужное, то оно в тот же момент и становится мусором, в этом не надо убеждать живого человека. Вы сами какой версии бот? Какой то эксперимент по продаже макулатуры с помощью ИИ? Ну и как, много простофиль покупаются?
Избавьтесь от ненужного. Убирайте отвлечения. Сокращайте число решения. Практики бережливого лидерства.
Это один и тот же тезис просто перефразированный.
Собирайте обратную связь. Слушайте мнение снизу.
Тоже один и тот же тезис, повторы.
Организуйте процессы в тексте с тайтлом - организуйте это, повторение.
Есть действительно ценный тезис - оказывайте сотрудникам больше поддержки. Вот он достоин внимания, это вреднейшая херня. Вы своим сотрудникам платите для того, чтобы они вам оказывали поддержку в ваших делах, а не вы им.
У вас только один тезис - читайте больше моего текста. Вы же финансист, что вы можете понимать о бизнесе. Были когда либо свои проекты, рисковали своими средствами? Начали бы хоть с определения переработок, ведь не о кзоте мы тут собрались всерьез говорить? На мой "Уровень" мне до лампочки, я тут ничего не измеряю.
А можно ещё точно такие же, только взрослые и чтобы ещё сраные подписки на мусор и ненужные услуги на них нельзя было тайно подключить?
Вас я бы и так треснул ради забавы, а почему нет?
С естественным то дела все хуже и хуже.
Эксперименты Милгрэма любопытные и настолько же выводы из них полный бред высосанный из либерального пальца. Люди все это делали за 20 баксов, а не из-за подчинения авторитетам и вывод там один, всем на всех насрать и можно хоть всех сжечь за 20 баксов и без негативных последствий. Но обсасывают эту гуманистическую чушь регулярно.
Трудно не согласиться, как и вынести что то новое и полезное для себя.
Не важно кто пишет код, важно у кого батя стоит на фотках между Ротшильдом и Рокфеллером
А с фига ли государству активы вот интересно, даже если экстремистские?
Собственно задумка блюстителей свободы именно в том, чтобы альтернатив не было. Именно в этом все проблемы. Так, что хорошо плохо вещи относительные, смотря откуда смотреть.
Диктатура свободы уже утомляет. Ты платишь деньги за товар и ещё будешь оставаться должным по жизни.
Все кроме реального опыта и желания добиться цели полная ерунда. Вы наверное слышали, что и в качестве фактов и в качестве оценок подрядчика, и даже при найме разработчика выступает тоже только опыт, а конкретно успешные кейсы. Вот успешные кейсы это факты, а всякие теории и доказательства просто болтовня. Я их попытался поискать среди прочего мусора слабо имеющего отношение к теме, но не смог. Если мой опыт им противоречит причем критически разумеется я буду больше доверять себе и тем деньгам которые я заплатил за свои ошибки, а это пара миллионов баксов и вам того же желаю. Меньше слушать всякой болтовни, больше пробовать самому в том числе вот эти вот теории. Когда сами попробуете, я с интересом о вашем реальном опыте буду готов узнать и отнестись серьезно. А теории без практики это чисто под пиво поржать. Верить же "цифрам и фактам" происхождения, точности данных и мотивацию появлений которых вы уверенно не знаете, я настоятельно не рекомендую.
Первое это вообще ирония, человек поумнее понял бы, что здесь сроки себе назначают сами инженеры и все равно не могут в них попасть. Менеджмент тут ничем не поможет и инженеры не обязательно плохие, просто реальная оценка задачи равносильна ее решению и в планировании таких сроков вообще мало смысла, но планировать все равно необходимо. Майк Тайсон лучше всего сказал по этому поводу. Каждый раз у меня был план на бой и он каждый раз летел к чертям после первого пропущенного удара. Все остальное на полном серьёзе, живая ткань реальности требует постоянного маневрирования и изменений. Нет здесь нет противоречий, если быть в состоянии отслеживать контекст. Ну и в целом, любой кто не хочет понимать откуда в тумбочке берутся деньги на зарплаты, должен помалкивать на счёт менеджмента или убираться к черту. Это даже на уровне риторики непозволительно.
Меня удивляют люди, которые во взрослом возрасте считают, что можно предсказать будущее. Оно конечно технически возможно, если вы разрабатываете внутреннюю херню в вакууме, которая не взаимодействует с живой средой. А во всех остальных случаях все зависит от обстоятельств. Люди которые верят в запланированный гарантированный результат жулики или просто тупые.
Опять это иище финансище.
Увольняешь этих, нажимаешь нормальных и все едет. Ошибка менеджмента тут одна, таких нанимать и платить им. Умникам которые лучше понимают как тебе вести июбизнес и на что тратить деньги, а у самих ничего не работает в согласованные сроки.
Все что бизнес должен написано в налоговом кодексе, чего не должен в уголовном, а все остальные любители посчитать чужое бабло свое вложите, откройте, создайте что то, что не мусор и там уже развивайте любые теории за свои кровные. Сразу перестанет выглядеть инфантильной болтовней.
Ага, у инженера может быть творческий взгляд, либо переписать фреймворк на новый модный язык, либо фу там чужой код, он хочет, чтобы было как у Толкина все определено и Фродо в конце обязательно выбросил кольцо. А в реальной жизни все диктуют обстоятельства, никакой аналитик вам заранее рабочий функционал не предскажет и надо делать мвп, тестировать и обкатывать фичи на фидбэке и если они не работают на цели бизнеса, выкидывать в мусорку и переписывать. А все вот эти вот фокусы с "лёгким деплоем, автотестами и масштабируемостью в перспективе" обходятся бизнесу лишние десятки тысяч баксов в месяц и это при минимальном размере функциональной команды. Фактам плевать на чувства и теории. Даже Сталин говорил, что обстоятельства сильнее намерений. Но лично я эти проблемы оставил позади, у меня больше не работает людей которые с этим готовы спорить.
У меня 25 лет опыта, мне чихать на доказательства и исследования. И вообще то я пошел в тезисы. показал что они дублирующиеся и написанные по сути ботом, который не понимает, что избавьтесь от ненужного это тафтология, ведь если ты понимаешь, что оно ненужное, то оно в тот же момент и становится мусором, в этом не надо убеждать живого человека. Вы сами какой версии бот? Какой то эксперимент по продаже макулатуры с помощью ИИ? Ну и как, много простофиль покупаются?
Окей.
Избавьтесь от ненужного.
Убирайте отвлечения.
Сокращайте число решения.
Практики бережливого лидерства.
Это один и тот же тезис просто перефразированный.
Собирайте обратную связь.
Слушайте мнение снизу.
Тоже один и тот же тезис, повторы.
Организуйте процессы в тексте с тайтлом - организуйте это, повторение.
Есть действительно ценный тезис - оказывайте сотрудникам больше поддержки. Вот он достоин внимания, это вреднейшая херня. Вы своим сотрудникам платите для того, чтобы они вам оказывали поддержку в ваших делах, а не вы им.
У вас только один тезис - читайте больше моего текста. Вы же финансист, что вы можете понимать о бизнесе. Были когда либо свои проекты, рисковали своими средствами? Начали бы хоть с определения переработок, ведь не о кзоте мы тут собрались всерьез говорить? На мой "Уровень" мне до лампочки, я тут ничего не измеряю.
Я критикую тезисы за то, что они тавтология.
Вода мокрая, масло масляное.