HR сейчас - это не просто кадровик, а стратегический инструмент для роста бизнеса. Рассмотрим, как HR-функция повышает результаты компании, увеличивает вовлеченность сотрудников и удерживает талантливые кадры. Разберемся, какие существуют HR роли и почему инвестиции в HR - это залог успеха. Статья будет полезна собственникам, менеджерам, управляющим и всем, кто работает с людьми.

Привет! Меня зовут Дмитрий Литвиненко, я Data Scientist в компании Prooftech IT. В первой части статьи мы задали довольно обширную базу по событиям, корреляции и причинности. Эта часть статьи более глубоко погружается в причинность и причуды с ней связанные. Что примерно происходит в мозгах людей и мощных системах мониторинга? Как же мы:

- восстанавливаем причинность,

- (не)справляемся с иллюзиями в процессе этого,

- и наконец, находим способы ослабить иллюзии?

Стремление понять, почему происходят те или иные события, заложено в человеческой природе. Мы постоянно ищем причинно-следственные связи, чтобы предсказывать будущее, принимать решения и улучшать свою жизнь. Но как это стремление проявляется в мире IT-мониторинга? 

Меня зовут Дмитрий Литвиненко, я Data Scientist в IT-компании ProofTech IT, и в этой статье мы погрузимся в увлекательный мир причинности, рассматривая параллели между тем, как наш мозг устанавливает связи между событиями, и тем, как современные инструменты помогают в этом специалистам по мониторингу.

Меня зовут Наташа Моисеева, я рекрутер компании Пруфтек ИТ. Вот мой личный Хабр аккаунт для связи, буду рада единомышленникам! 

Недавно на встрече с командой мы обсуждали тему обратной связи для кандидатов, и я поняла, что не все рекрутеры и нанимающие менеджеры понимают, для чего дается обратная связь по прохождении кандидатом собеседования, а когда нет понимания смысла от действия, не будет и мотивации делать. 

Почему еще обратная связь кажется необязательной?

✔️Высокая занятость: для рекрутеров и менеджеров по найму легко почувствовать, что им не нужно предоставлять обратную связь, особенно когда у них есть «бассейн» кандидатов.

✔️Психологическая сложность: может быть неловко, или даже некомфортно сказать кому-то, что он не был успешным, даже если это конструктивно.

✔️Отсутствие знаний: Многие рекрутеры и менеджеры по найму искренне не знают, как обеспечить хорошую, действенную обратную связь. 

Итак, про смысл. Что же дает обратная связь?

Построение отношений: позитивные отзывы держат дверь открытыми для будущих возможностей. Кандидат, который чувствует себя услышанным и ценным, с большей вероятностью будет лоялен к Вашей компанией. 

Руководство по карьере: даже когда кандидат не успешен, предоставление конкретных областей для улучшения может быть неоценимым. Это мощный способ показать, что вы заботитесь об их карьере. Помним, что «сегодняшний» джун, «завтра» может стать тимлидом.

Репутация компании: сильная культура обратной связи положительно отражается на бренде вашей компании. Это показывает, что вы стремитесь быть поддерживающей экологичной организацией, и располагает к вам кандидатов.

В последнее время тема выгорания в it-сфере стала такой популярной, что ее просто невозможно обойти стороной: сотрудники стонут в изнеможении, hr-ы всеми силами стараются отправлять их в отпуска и ублажать задушевными разговорами, в компаниях проводят всевозможные мастер-классы, медитируют, компенсируют походы к психологам и коучам.

Прочитав эту статью, вы дадите себе возможность научиться управлять эмоциями так, чтобы забыть о выгорании навсегда и получать удовольствие от своей деятельности.