Search
Write a publication
Pull to refresh
1
0.3
Send message

Нууууууууууууууууу...... It depends)

99% нет проектов - это никому не нужный велосипед и впустую потраченное время) Да, у кого-то что-то может там и выстрелит, но остальные останутся ровно в такой же ситуации, что и я)

В принципе, со многим согласен, кроме пет-проектов) Мне как будто больше делать нечего, чем пет-проектами заниматься))

Смешно и то, что я, ни разу ни одного пет-проекта не сделавший, в итоге с точки зрения капитализма оказался значительно успешнее всех из моего окружения, кто их делал и делает. Мерило простое - мой доход тупо выше.

При этом время, которое я не тратил на строение говна и палок я вполне успешно потратил на создание семьи, путешествия, на гитаре вот научился играть, ходил в спортзал, прошёл 100500 игр и посмотрел 100500 киношек и сериалов с женой и не только. С кайфом, в общем, провёл)

Просто я делаю работу и делаю её качественно. Любое обучение - в рабочее время. Или в процессе выполнения задач. Подход оказался вполне рабочим.

Если честно, я так и не понял, почему после добавления балансировщика, клиент вдруг стал ходить к Shortener Service напрямую)

У кого как :) Я лично после короткого сна хочу еще поспать) Ну может попить чаю или посмотреть сериальчик уже. В общем, мне эффективнее работать неэффективно, т.е. уставшим. Так я хотя бы поработаю)

Я не нахожусь в принципиальном отрицании состояния "работа нравится". Нравится - радуйтесь) Я скорее выступаю против всеобщего лозунга, что работа ДОЛЖНА нравиться.

Я продвигаю идею, что не любить работать - это вполне нормально и ничего плохого в этом нет.

Так себе уверенность) Работа должна хотя бы не раздражать и не вгонять в тоску, да. Удовольствие от работы - это для мазохистов) Моя бы воля - я бы никогда не работал)

Welcome to IT :) Мне тоже не нравится думать о продукте, ведь я разработчик, но вот заставляют) Я хочу код писать, технические проблемы решать, а не вот эти ваши бизнесы думать)

Что поделать, сами внедряли agile, сами теперь и страдаем)

Так я и не понял, чем им синий цвет не угодил)

По опыту наблюдений - он вообще не работает)

Легко :) Надо просто дать понять компилятору что ты имеешь ввиду и он всё поймет)

Скрытый текст
int64_t convert(int32_t num) {
    int64_t r;
    memcpy(&r, &num, 4);
    return r;
}

Как видят Lean разработку обычные люди

Картинка

:)

Как-то

И вот что интересно: те 60%, которые используют, делают это крайне по-разному

во всяких FAANG-ах о Story Points почти ничего не слышали

Причем конверсия в правильное использование Story Points после тренингов составляет около 20%

Сильно противоречит предложению

 Проблема не в самом инструменте

Очевидно, что если инструмент настолько кривой, что его правильное применение требует таких усилий и чаще создает больше проблем, чем решает - инструмент говно)

И да, оценки в "футболках", "сторипоинтах" и вообще чём угодно, кроме "человекочасов" - это говно) Я за последние 11 лет пронаблюдал это множество раз в разных компаниях и не собираюсь менять мнение по этому поводу)

Довольно общее описание. Неплохо было бы расписать какие принципы лежает в основе ФНФ, как и где можно потрогать эту технологию, может её внедрили уже где-нибудь.

Иначе какой смысл в тексте?)

Ессчессно мне больше делать нефиг, чем подыгрывать идиотам) А любители из собеседования - сделать тест журнала "космополитен" - идиоты)

Идея в том, чтобы сместить фокус начальства с "кто виноват" на "что делать"

Когда косяк разовый - ещё куда ни шло, когда проебы систематические - поиски виноватых ОБЯЗАТЕЛЬНЫ

Из исследования неясно, какой эффект оказывает использование LLM программистами со стажем, которые изначально были обучены, если можно так выразиться, "естественным" путем.

По себе заметил, что в целом стал меньше запоминать "рутину" и в голове остаются только "подводные камни", которые я словил делая что-то по инструкциям ChatGPT.

1
23 ...

Information

Rating
3,109-th
Registered
Activity