Честно говоря не очень понимаю позицию, почему в случае проблем, которые влияют на продукт и цели компании отгораживание бюрократией это нормально?
Там история длиннее, конфиг вообще не моя команда должна была править и тд, но акцент больше на другом, что в случае проблем они стали перекрываться неуместной бюрократией
Ладно, я не потянул все комментировать, прошу прощения. Меня крайне интересует последняя мысль "DevOps у вас не внедрен". Можете ее раскрыть пожалуйста?
Я понимаю ваше возмущение. На хабре столько постов какие менеджеры ополоумевшие безумцы
Повторюсь, я сознательно решил назвать статью так, но внутри нее я именно иронично разбираю проблему. Честно говоря не люблю так щитпостить, но решил ради дискуссии так написать, иначе статья бы затерялась в просторах хабра
Меня точно также мало. И зачему я не говорю что тикеты писать не надо, я сам писал изрядные портянки для devops по документированию алертов и скрипты для графаны. Я больше подсвечиваю ситуацию, что грамотное оформление тикетов, призванное по идее для структурности и удобства начинает использоваться для отгораживания
Я не чихвосчу своих коллег. Сама тема безусловно провокационная, однако если ее не поднимать, то она так и останется на уровне "так исторически сложилось". Честно говоря было даже страшновато ее писать
Я писал ее под ночь и вышла и правда не очень аккуратно. Если вы укажите на ошибки, буду очень признателен!
Люди не постоянны, я например сейчас уставший и несколько на надрыве делаю многие вещи, однако после хорошего сна последовательности в действиях и спокойствия гораздо больше
Вы правы, я лучше замажу часть слова. Однако это скорее маркетинговый ход. Я сам по образованию инженер и айтишник, и не отношусь ни к кому привратно, писал так скорее с целью привлечения внимания
Здорово устранить эти недопонимания. Я рад что она привлекла внимание, но печалит что все сакцентировались на названии, а не на наполнении
Я не воспитываю devops и вообще кого бы то ни было. Учусь работать совместно и устраняю непонимание, пожалуй
Сам пост рефлексия, а не жалобы на хабр на текущее место работы, здесь благо такого не наблюдается
Честно говоря не очень понимаю позицию, почему в случае проблем, которые влияют на продукт и цели компании отгораживание бюрократией это нормально?
Там история длиннее, конфиг вообще не моя команда должна была править и тд, но акцент больше на другом, что в случае проблем они стали перекрываться неуместной бюрократией
Ладно, я не потянул все комментировать, прошу прощения. Меня крайне интересует последняя мысль "DevOps у вас не внедрен". Можете ее раскрыть пожалуйста?
Спрашивали, просто не поднимался вопрос и никто на это особо не обращал внимание. Когда долго работаешь глаз замыливается
Дописал, спасибо за внимательное прочтение!
Тут на самом деле печаль, на прошлых местах работы были фича-окружения и прод. Без промежуточных, ибо сложно-дорого-куча микросервисов
Ух, сложно будет комментировать (много), но я постараюсь на все ответить!
Я понимаю ваше возмущение. На хабре столько постов какие менеджеры ополоумевшие безумцы
Повторюсь, я сознательно решил назвать статью так, но внутри нее я именно иронично разбираю проблему. Честно говоря не люблю так щитпостить, но решил ради дискуссии так написать, иначе статья бы затерялась в просторах хабра
Я признателен за то что есть такие люди, так как это заставляем меня быть внимательнее и расти над собой. Видели бы вы мои первые посты в тг...
Замечу что в приведенных мной примерах требовалось быстрое участие и когда возникают проблемы, кажется тикет оформить задним числом стоит
Меня точно также мало. И зачему я не говорю что тикеты писать не надо, я сам писал изрядные портянки для devops по документированию алертов и скрипты для графаны. Я больше подсвечиваю ситуацию, что грамотное оформление тикетов, призванное по идее для структурности и удобства начинает использоваться для отгораживания
Я не чихвосчу своих коллег. Сама тема безусловно провокационная, однако если ее не поднимать, то она так и останется на уровне "так исторически сложилось". Честно говоря было даже страшновато ее писать
Я рад что вам откликнулось! Подскажите, а как у вас обстоят дела?
Я такое наблюдал несколько раз, благо на текущем месте несколько иначе и многие идут на контакт, а devops даже с интересом заглядывает на встречи
Я писал ее под ночь и вышла и правда не очень аккуратно. Если вы укажите на ошибки, буду очень признателен!
Люди не постоянны, я например сейчас уставший и несколько на надрыве делаю многие вещи, однако после хорошего сна последовательности в действиях и спокойствия гораздо больше
Да вполне нормально видим (тут говорю за себя и свое окружение), просто есть множество недопониманий, как раз про это и написал статью
Была ли у вас такая ситуация? Если да, то как решали? (ну окромя ротации людей)
О, спасибо, я эту статью что-то пропустил когда серфил по хабру, добавлю на нее ссылку в свою
Вы правы, я лучше замажу часть слова. Однако это скорее маркетинговый ход. Я сам по образованию инженер и айтишник, и не отношусь ни к кому привратно, писал так скорее с целью привлечения внимания