Спасибо автору за статью, разбор вполне качественный.
Предлагаю составлять задание не как тест+ответ, а как конечный автомат. Это дает возможность сделать задания со сложной логикой ответа.
Обычный тест — линеен, на вопрос выбирается один из вариантов ответа, иногда можно выбрать несколько одновременно. Это нельзя назвать хорошим подходом.
Древовидный тест позволял бы открывать дополнительные варианты по мере продвижения вглубь дерева, и выполнять «поиск в возвратами».
Еще более общий конечно-автоматный тест позволяет двигаться от одного состояния к другому и превращать тест в квест по уточнению ответа, с начислением баллов за каждый переход в правильном направлении (или штрафом за неправильные).
При этом каждый переход может расшифровывать свое следующее состояние и для того чтобы извлечь все ответы теста (или хотя бы правильные) придется написать виртуальную машину, которая будет снапшотить состояние на каждом шаге и делать все возможные переходы.
Если сделать процедуру расшифровывания достаточно длительной (увеличением размера ключа, например), и с зависимостью от предыдущих шагов, то расшифровывать весь пакет заданий студент будет гораздо дольше, чем если бы готовился обычным способом. Подобрав время и алгоритмы мы могли бы сделать расшифровку более длительной, чем время всех студентов потраченное на обычную подготовку, что делает атаку нецелесообразной. И это я еще не посчитал время и требуемую квалификацию на написание расшифрощика, который будет обходить конечные автоматы.
Дайте две! Отличный маркетинг, понтоваться яблочным девайсом просто смешно, когда есть возможность взять девайс от Эскобара. Да еще и по такой цене. Поддержим колумбийского производителя! :)
Когда менеджеры приходят и начинают уничтожать компанию — наступает время менять компанию. Унося с собой новый опыт и знания. Находя новые приложения своим навыкам.
Успешные успехи следуют за деньгами, они приходят в самые лучшие компании, как только те начинают приносить деньги. И начинают подтачивать их изнутри. Сопротивляться этому невозможно пока ты «пятый копейщик в третьем ряду», поэтому есть два варианта:
-> усиливать свои позиции среди руководства — стать «нормальным» менеджером и постоянно сражаться с зерг-рашем успешных успехов, удерживая их за границами компании. (Осторожно! Увлекшись этой игрой легко растерять техническую квалификацию — все время будет уходить на политические игры, ценность которых гораздо более переменчива чем навыки тех.спеца)
-> найти новую компанию, еще не зараженную этой болезнью, где ценят твой вклад, а не отчеты об отчетах. (Осторожно! Такие компании не интересны корпоративным карьеристам, потому что там мало денег и высокие риски. Стремление заниматься интересным делом требует хорошей финансовой подушки)
Где-то в компромиссе между этими двумя решениями можно получать удовольствие от своей работы, а не лицемерить на планерках
А не писать такие статьи — оставлять уязвимые системы. Ибо без широкого резонанса от сообщений об уязвимостях просто отмахиваются. Пока гром не грянет.
Так что keklick1337 сделал доброе дело, но этого недостаточно — надо еще успеть убежать
В качестве противоразрезной вкладки вместо листа полипропилена гораздо лучше подойдет тонкая стальная потолочная панель из леруа-мерлен. Без ножниц по металлу ее не разрезать, а ее толщина — меньше миллиметра. К тому же ее можно легко согнуть тисками в нужную конфигурацию
Иногда каноны все же надо ломать: на римских числах невозможно делать операции в столбик, поэтому новая «более лучшая» система обозначений (иногда) имеет значение.
Предлагаю составлять задание не как тест+ответ, а как конечный автомат. Это дает возможность сделать задания со сложной логикой ответа.
Обычный тест — линеен, на вопрос выбирается один из вариантов ответа, иногда можно выбрать несколько одновременно. Это нельзя назвать хорошим подходом.
Древовидный тест позволял бы открывать дополнительные варианты по мере продвижения вглубь дерева, и выполнять «поиск в возвратами».
Еще более общий конечно-автоматный тест позволяет двигаться от одного состояния к другому и превращать тест в квест по уточнению ответа, с начислением баллов за каждый переход в правильном направлении (или штрафом за неправильные).
При этом каждый переход может расшифровывать свое следующее состояние и для того чтобы извлечь все ответы теста (или хотя бы правильные) придется написать виртуальную машину, которая будет снапшотить состояние на каждом шаге и делать все возможные переходы.
Если сделать процедуру расшифровывания достаточно длительной (увеличением размера ключа, например), и с зависимостью от предыдущих шагов, то расшифровывать весь пакет заданий студент будет гораздо дольше, чем если бы готовился обычным способом. Подобрав время и алгоритмы мы могли бы сделать расшифровку более длительной, чем время всех студентов потраченное на обычную подготовку, что делает атаку нецелесообразной. И это я еще не посчитал время и требуемую квалификацию на написание расшифрощика, который будет обходить конечные автоматы.
Успешные успехи следуют за деньгами, они приходят в самые лучшие компании, как только те начинают приносить деньги. И начинают подтачивать их изнутри. Сопротивляться этому невозможно пока ты «пятый копейщик в третьем ряду», поэтому есть два варианта:
-> усиливать свои позиции среди руководства — стать «нормальным» менеджером и постоянно сражаться с зерг-рашем успешных успехов, удерживая их за границами компании. (Осторожно! Увлекшись этой игрой легко растерять техническую квалификацию — все время будет уходить на политические игры, ценность которых гораздо более переменчива чем навыки тех.спеца)
-> найти новую компанию, еще не зараженную этой болезнью, где ценят твой вклад, а не отчеты об отчетах. (Осторожно! Такие компании не интересны корпоративным карьеристам, потому что там мало денег и высокие риски. Стремление заниматься интересным делом требует хорошей финансовой подушки)
Где-то в компромиссе между этими двумя решениями можно получать удовольствие от своей работы, а не лицемерить на планерках
Думаю что это как раз означает ПД этих пассажиров
Так что keklick1337 сделал доброе дело, но этого недостаточно — надо еще успеть убежать
docs.microsoft.com/ru-ru/windows/security/information-protection/tpm/trusted-platform-module-overview