> Если примут проект, то блокировать будут пути РАСПРОСТРАНЕНИЯ, а не оплаты «незаконного» «товара».
SOPA позволяет в до судебном порядке принудить провайдеров сервисов (на территории Аммерики или до кого дотянутся) отказать вам в услуге. Внезапно ваш счет PayPal заблокирован, деньги вывести нельзя. Ваш payment service provider тоже отошений с Visa, PayPal, Mastercard etc. терять не хочет, и тоже блокирует ваши операции. Ваши продажи встали. И это похоже уже не фантастика.
Биткоин обслуживается толпой. Кто-то пошел на рынок монет и купил N монет, M передал вам. Вы, совершенно легально, обменяли их на местные деньги. Биткоин выступает промежуточным товаром. Для подтверждения и проверки всех транзакций существуют майнеры, которые не подчиняются никому, а делают это за небольшую плату с транзакции (ну или как сейчас, за падающие с неба монеты). Принудительно закрыть это нельзя, пока не назвать всю систему нелегальной.
А продавать вы можете что угодно. К примеру планшеты с bluetooth, 3/4G и прочими интерфейсами из Китая, где производитель не хочет платить кучу лицензий за все эти технологии. Или вы нарисовали и продаете свои иконки и прочие элементы дизайна. Но другая компания из Америки подает на вас в суд, что вы их украли. Уже в досудебном порядке вас давят, предлагая заплатить отчисления сейчас, или ждать разбирательства года 2, что убьет ваш бизнес. И самое смешное, если вы таки дойдете до суда, но американский судья таки согласится с американским обвинителем. Границы «одно похоже на другое» очень субъективны и размыты.
Сейчас SOPA примут американцы и начнут резать сервисы (paypal, google, dns etc) с теми, кто не согласен с их взглядами на intellectual property. А их взгляды просты, все что не придумывается, придумывается только в Америке. Одновременное рождение одной мысли в разных не американских головах они не принимают. А значит они смогут и будут троллить всех, кто представляет конкуренцию.
Естественно найдутся те, кто будет совершенно легально предлагать свои аналоги. Включая даже продажу «подделок» через веб-магазин (понятие подделка очень растяжимое, и включает как материальные вещи, так и не материальные услуги/сервисы). При блокировке PayPal, MasterCard и возможно местных способов оплаты (на них будут давить, мол или они или мы), bitcoin внезапно станет привлекательной валютой. Ведь его всегда можно поменять на деньги и обратно, были бы заинтересованные люди. И он удобней, чем материальный обмен, ничего по почте не шлем, предлагая взамен целостность и верификацию транзакций.
Итог: чем больше правительство разных стран будет вмешиваться в свободные экономические отношения людей (что сейчас происходит), тем больше такие не подконтрольные платежные системы будут привлекательны. При условии, что сам биткоин не назовут нелегальным.
Привилегированные акции обычно всегда получают доход, даже если остальной бюджет решили пустить на саморазвитие.
Бизнес должен быть честным. Иначе дальше шумного базара банановой республики он не уходит. Что бы предприниматель имел меньше шансов поставить в невыгодное положение своего инвестора, ставят определенные правила. Главное что контракт занимает самое низкое положение в юридической вертикали. Выше идет закон, а еще выше конституция. Контракт является ничтожным если он идет в разрез с законными или конституционными правами (даже дать взаймы под 50% годовых по моему нельзя).
Вывод: «Можно также договориться, что ключевое право принятия решений всегда за вами.» — по моему такой контракт можно составить (что усыпит вашу бдительность), но легко в свое время опротестовать. Управлять компанией могут владельцы (акционеры) и государство (контроль за налогами, маржой, антимонопольные требования и т.п.). Владельцы могут нанять вас как главного управленца, но могут в любую минуту спустить с небес на землю. Поставить себя императором словом контракта можно, но силы это не имеет.
> Можно также договориться, что ключевое право принятия решений всегда за вами.
Нельзя свободно писать контракты. К примеру нельзя поставить условие, стоять на одной ноге, когда получаешь дивиденды. Можно продать специальные акции, которые имеют пониженное право голоса (100 к 1 к примеру), но такие акции привилегированные. Иными словами, вы по закону обязаны выплачивать им дивиденды первыми и всегда. А с обычными акциями, можно пустить доход в развитие компании.
Итог: за любое значимое требование нужно что-то дать взамен, иначе ваш контракт легко опротестовать в суде и отменить, и в довесок взыскать с вас убытки из-за damages вызванных этим контрактом (тут уже от наглости и страны зависит).
> Кроме того, существует понятие коммерческой тайны.
Во первых сложно вложиться в малую компанию и подписать какие либо NDA контракты с основателем, что бы он не открыл свое на стороне. Никто не захочет в такое рабство. Инвесторы приходят, когда продукт на 80% готов. Во вторых коммерческая тайна не раскрыта. Никакой контракт не запрещает вам (если не было прямо указано судом, как например для военных) не раскрывая никаких тайн писать свой продукт. Попробуйте найти законодательство о коммерческой тайне, которое запрещает любому работнику сделать свой аналогичный продукт.
> потому что Вы развиваете не свой продукт, а продукт компании, которая была создана на ИХ деньги.
И на их же деньги продукт убивается, по вашему мнению. Так просто из компании не уходят. Это может быть грузом с этической точки зрения, но никак не с юридической. Вы по прежнему вкладываете почти те же усилия, с нуля, просто меньше ошибаетесь, что иногда в несколько раз сокращает время разработки.
Ведь возможен сценарий, когда акционеры вдруг поймут, что теряют рынок и пойдут на мировую. Значит вы были правы. Предложат слияние двух компаний и технических решений. Итог: и вы довольны, и акционеры имеют деньги.
Его наняли писать социальную сеть. Когда она шла к завершению, он кинул своих работодателей, взяв код и открыв свой фейсбук. Работодатели, тролли еще те, подождали пока фейсбук разрастется, а потом обвинили в не честной коммерции.
Итог: вас наняли по контракту, вы сделали продукт, но не отдали нанимателям, а открыли свое дело. Да, наказуемо.
Не берите чужой код, пишите с нуля. Лучше под GPL 3. Не предлагайте ваш продукт как «yet another ...». Даже при всей очевидной схожести двух продуктов, нацеливайте свой продукт на более широкий рынок, включающий рынок конкурента. Это позволит не техническому специалисту, судье, правильно принять решение в пользу вас.
> А потом Вас затаскают по судам за плагиат продукта.
Нет такого понятия как «плагиат продукта». Вы конкурент. Здоровая конкуренция абсолютно законна.
> А Вы возьмете и свалите, украв то что сделали за ИХ деньги
Интересная логика… Нет, вы уходите, потому, что стратегия компании не совпадает с вашими планами. Вы, как разработчик, хотите новых возможностей, новых идей, отхватить другую часть рынка и т.п. Вместо этого советом акционеров наняты 5 директоров, которые «помогают» вам принимать решения. Иногда такой опыт полезен. Иногда эти люди наоборот приводят компанию к застою, особенно в ИТ, где ситуация крайне динамична.
Вы ничего не крадете. Вы просто не согласны (в конце концов это вы привели компанию к успеху, это ваша стратегия успешна, а инвесторы не всегда умны) и решаете развивать свой продукт. Это абсолютно законно, кроме проволочек с патентами, если они применимы в вашей стране. И если продукт не был открытым, то вы снова вложите свои силы на создание продукта «с нуля», правда не выкладываясь в дизайн и ошибки. Это совершенно честно.
Если вам не повезло со страной, то оформляйте патенты на себя. В остальном ничего не запрещает «начать все с начала», только при хороших собственных финансах. И главное, обычно никто не будет вкладывать деньги в проект, если есть шанс, что основатель уйдет.
Вы создали продукт и компанию (MySQL AB). Для развития вы продали большую часть компании. К тому времени, когда продукт уже созрел, вас могут двинуть из компании. В основном потому, что вы хотите развития, а инвесторы хотят дивидендов. Если это произошло, то можно просто открыть свою новую компанию. Если код не был открытым, то придется писать все с начала. Но у вас уже есть опыт, дизайн системы готов, ошибки учтены. Осталось только безошибочно как по рельсам написать по новой, а значит быстро и лучше. Конкурентом вы будете сразу значимым, т.к. ваше имя на слуху (а СМИ в инете быстро разнесут крик об уходе отца-основателя).
Итог: никто не захочет, что бы вы уходили. Пусть даже на руках 2% компании, к вашему мнению всегда будут прислушиваться, просто боясь увидеть в вас конкурента. Компания — это организм, который живет сам по себе. Вы рискуете меньше всего, вы получаете стабильно зарплату, вы в итоге имеете даже с 2% компании больше денег, чем в начале. Этих ресурсов вам хватит, что бы всегда начать новую авантюру, если спокойная жизнь наскучит. Согласен с автором, глупая жадность - частая причина мертворожденных проектов.
Другое дело, что нужно трезво оценивать действительно необходимые инвестиции и искать деньги деньги исходя настоящих потребностей. А тут нужен опыт управленца.
Разве OAuth (по крайней мере для facebook'а) не работает точно также как вы описали в сценарии для CAS? Если у нас пользователь не авторизован, то редиректим к facebook'у. Тот либо распознает свои куки, либо спрашивает login/pass. Затем уже с токеном редиректит назад к нам. Мы токен проверяем у фейсбука и открываем для юзера сессию. У себя в проектах использовал, работало.
Хотя опять же зависит от сервиса, у кого авторизуемся. Может кто и спрашивает постоянно login/pass при каждом обращении, не знаю.
Тут сложность не в самодельной аппаратуре, а в ее легальном статусе. К примеру в штатах на светофорах стоят инфракрасные приемники, которые по специальному сигналу включают зеленый. Используются полицией, пожарными и другими государственными службами. Сделать свой передатчик совсем не сложно и не дорого. Но это не законно, сам факт владения такой аппаратурой уже попадает под административное правонарушение.
Нельзя так просто шуметь в радиоэфире. Каждая частота жестко регулируется, доступных и удобных частот не много (проникаемость и свойства волны меняются у разных частот). Собственный спутник по закону сместят в самую «галимую» зону частот или вообще не дадут разрешения. При ослушании, пользовательская аппаратура сразу станет не легальной. Ради свободного интернета вешать на себя административные дела не каждый решиться.
Все частоты жестко контролируются государством. Те, что действительно легко ловить радиоприемником, уже давно поделены. Правительству не надо сбивать спутник, можно запретить использовать наиболее удобные/эффективные частоты. Тогда не будет сертификации оборудования, тогда просто владение таким оборудованием может подвести под статью (достаньте легально аппаратуру для прослушки военных или милицейских частот).
> Главное ваше заблуждение в том, что гугл не «позволяет» пользоваться, а желает чтобы этими сервисами пользовались
Да как же вы читаете мои посты… =(
«Гугл изначально выпустил Android, что бы были девайсы для потребления их сервисов. Они с этого имеют основной доход. Тут нет какой то «злой» стратегии гугла подставить всех.» — цитирую сам себя. Это был аргумент, что андроид бесплатен и так сильно продвигается гуглом именно, что бы девайсов на его основе выпускали как можно больше, а не попытка подставить всех, вед якобы он «практически полностью копирует мобильную ОС у Эппла» (diamant). Я потому и удивился «как вас так зомбируют?» (Sardar), ведь оси разные, платформы разные, стратегии разные. Тут вообще ни к чему нельзя притупится. Ну разве что к отдельной фишке графического дизайна.
Хотя чую дискуссия начинает терять смысл, раз оппоненты не читают посты…
> Уверен, в случае сервисов выгоду тут имеют и те и другие.
Я это же и говорю, гуглу выгодно, что бы его контент потребляли. Для этого они делают андроид, что бы другие делали девайсы. Это был аргумент в пользу отдачи гуглом андроида бесплатно, это не было действием подставить всех производителей, как утверждалось выше diamant'ом.
> андроид круче айфона, потому что гугл круче эппла
Я этого не говорил. Повторяю, что на уровне софта, что на уровне технических решений, что в глобальной стратегии - девайсы разные. Совершенно разные.
Это вы, я даже не знаю по какой причине, не можете глянуть дальше чем иконки в табличном layout, да внешний (совершенно очевидный при touchscreen'ах) вид девайсов. Но это уже персональные нападки, извиняюсь.
Вся эта дискуссия о том, что закон устарел. По букве закона нарушили, по духу, я считаю что нет. Это как закон о спекуляции в СССР, много людей получили по 8-12 лет за «купи-продай». Позже закон отменили, потому, что без «купи-продай» не будет экономики и комфортной жизни у простых людей, особенно в дальних регионах.
B&N и другим не нравиться как законом вертят, а значит есть шанс, что его пересмотрят. Судится, показывать несостоятельность законов и патентов это лучше чем сделать okay.jpg и как овцы молча платить отчисления, соглашаясь на любые кабальные контракты в довесок.
В америке поддержка правительственного lobby по твоим интересам — это открытая статья расходов. Эти нанятые чиновники продвигают интересы компании в законах. У гугла тоже есть свое lobby, с шумом на публике есть больше шансов чего либо поменять. Не обязательно на пользу обществу, но в какую сторону патентный закон не меняй, все будет лучше по моему.
Повторяю «Да, ты можешь их прочесть», но если патент публикуется, об этом не кричат на весь мир. Вы можете найти и прочесть патент по его номеру, в лучшем случае поискать по ключевым словам. Узнать о новых патентах так просто не получиться. Этот как в большой кластерной системе родился файл, но вы, как пользовательское приложение, об этом ничего не знаете, пока пользователь по какому то наитию не откроет его. Есть конечно бюро аналитиков, которые без гарантий держат в курсе своих подписчиков о новых бумагах, но эта услуга стоит больших денег. И по прежнему, без гарантий.
Да и каких то 15 лет назад, по моему, on-line баз патентов не было, шли в бюро, рыться в бумагах.
> Технологически — это как?
Устройство ОС, работа с железом, виртуальная машина и тысяча нюансов. iOS и Android совершенно разные платформы, полностью.
> да и у Гугла язык программирования другой.
С каких это пор ОС привязанна к языку? Конечно, публичный софт изначально было удобно писать на Java, но сейчас из песочницы можно вылезти, вплоть до C++ или наоброт, популярно HTML5 + JS.
> Вот по дизайну Андроид практически один в один повторяет Айфон.
Дизайн системы. Графический дизайн — отдельная тема. Иконки на таблице были давно (по моему с OS 2 еще), Apple тут не привнесла ничего нового. Мы к ним привыкли, как только собрался первый девайс с touchscreen'ом, это было самое натуральное решение. Apple и не говорит, что они первые придумали такой интерфейс, это уже фанаты. Apple придирается к внешнему виду, к жестам, реже к более интересным вещам, таким как отрисовка шрифтов.
> Для сравнения возьмите другие мобильные ОС — Симбиан, Блэкберри и WP7 — их дизайн отличается от айфона намного больше, чем таковой андроида.
Во время Symbian'а и Blackberry еще не было touchscreen'ов. Apple их не изобретала, это производели железа делают концепт девайсы и под них железо. Apple взяла экран и вот по нему можно водить пальцем, «раньше всех» (начало продаж отмечается в памяти потребителей, но никто не знает о начале разработки. Оно длиться годами, у каждого свой R&D, все работают параллельно). Отсюда у вас стойкое чувство, что «они другие».
Винда изначально сделала другой интерфейс, максимально не похожий на iPhone, что бы обойти весь этот маразм. Да и не удобны иконки вообще то, виндовый дизайн (хоть пока от него народ плюется), действительно продуманная и удобная вещь. Просто надо избавиться от чувства рекламных баннеров… особенно если оно все анимированное =)
> А где здесь отличие от айфона-то?
Это iPhone притерся сбоку, мол мы будем потреблять ваш контент. Гугл не против, им нужна аудитория. Чисто Apple'овски сервисы это игры в AppStore, iTunes, iCoud и… ;)
Кстати, планшет от амазона, расчитан потреблять контент амазона, тут нет претензий к самому андроиду.
Андроид — это целая платформа. Тут не только софт, кардинально другой, тут разработка софта другая, тут интеграция с кучей гуловских сервисов (ты сделал небольшой девайс и вот он уже сразу полезный, а не просто элемент престижа). iPhone обязан частью популярности в том, что гугл позволяет народу пользоваться его сервисами. А отключи насильно поиск, maps, youtube, gmail (незаконно, но все же)? Сама по себе железка бесполезна, если потребляемый контент ограничен.
Пвотрюсь, у андроида — платформа. Это самое разнообразное железо, это софт, который полностю другой. Это другое комьюнити, дока, поддержка, библиотеки, готовые движки, готовая интеграция с кучей сервисов и их становиться только больше. Благодаря открытым лицензиям, благодаря обширному community разработчиков, благодаря не особо плохому отношению гугла к разработчикам.
iPhone — это платная подписка разработчика, рабство пользователя, сервисы Apple, которых мало. Не будь гугла, смартфоны бы так не развивались (нафига он нужен, если нет карт, а те что пришли позже, 100% были бы платными). Андроид, лишь продолжение общей стратегии гугла.
Итог: ни в мелких деталях софта, ни в общей глобальной стратегии, iPhone/Apple и Android/Google не совпадают. Похожи только иконками на таблице, но ведь никто не запрещает сделать другой интерфейс верно? Да и зачем, если сама Apple к этом претензий вроде не имеет ;)
> Итак, Гугл практически полностью копирует мобильную ОС у Эппла.
И откуда вы такие беретесь, извиняюсь за нападки… Android вообще другой, технологически другой, по коду другой, по дизайну другой, по SDK и поддержке другой, по модели бизнеса другой, по поддержке в контенте (это таки девайсы для потребления контента, видео, музыка, книги, карты, кучу всего made by Google), он вообще другой. Он как конструктор, с него что угодно можно сделать. Кто то делает шкурки, «похожие» на iOS, но вся их похожесть в том, что квадратные иконки сложены в таблицу и вот уже народ кричит «а, скопировали!». Иконки в табличном layout не изобрeтение Apple, а все их патенты на жесты пальцами не делают им чести (это глупо. Samsung разрабатывает свои touchscreen'ы, в дизайн доках указывая, что это для управления пальцами, без указывания жестов, это ведь железо. Apple берет экран, патентует жесты типа «slide to open», «pinch» и подобные и вот они уже инноваторы, а остальные лишь быдло, клепающее железо).
Гугл изначально выпустил Android, что бы были девайсы для потребления их сервисов. Они с этого имеют основной доход. Тут нет какой то «злой» стратегии гугла подставить всех. Да, может быть выпустят свои девайсы, но это пока у них не серьезно. А теперь им приходиться тратить миллиарды на «воздух». Да на подобные деньги второй адронный коллайдер можно построить (гляньте на его бюджет, на бюджет космических операций и т.п. ;) ). А они тупо спускаются на чушь, что позволяет еще выше взвинтить цены на «интеллектуальную собственность» — пузырь, поддерживаемый устаревшими законами.
Понимаю, что мой коммент ничего не изменит в массах, но все же… как вас так зомбируют?
Извиняюсь, если обидел. Но честно, пугает видеть все чаще реакцию подобную вашей.
SOPA позволяет в до судебном порядке принудить провайдеров сервисов (на территории Аммерики или до кого дотянутся) отказать вам в услуге. Внезапно ваш счет PayPal заблокирован, деньги вывести нельзя. Ваш payment service provider тоже отошений с Visa, PayPal, Mastercard etc. терять не хочет, и тоже блокирует ваши операции. Ваши продажи встали. И это похоже уже не фантастика.
Биткоин обслуживается толпой. Кто-то пошел на рынок монет и купил N монет, M передал вам. Вы, совершенно легально, обменяли их на местные деньги. Биткоин выступает промежуточным товаром. Для подтверждения и проверки всех транзакций существуют майнеры, которые не подчиняются никому, а делают это за небольшую плату с транзакции (ну или как сейчас, за падающие с неба монеты). Принудительно закрыть это нельзя, пока не назвать всю систему нелегальной.
А продавать вы можете что угодно. К примеру планшеты с bluetooth, 3/4G и прочими интерфейсами из Китая, где производитель не хочет платить кучу лицензий за все эти технологии. Или вы нарисовали и продаете свои иконки и прочие элементы дизайна. Но другая компания из Америки подает на вас в суд, что вы их украли. Уже в досудебном порядке вас давят, предлагая заплатить отчисления сейчас, или ждать разбирательства года 2, что убьет ваш бизнес. И самое смешное, если вы таки дойдете до суда, но американский судья таки согласится с американским обвинителем. Границы «одно похоже на другое» очень субъективны и размыты.
Естественно найдутся те, кто будет совершенно легально предлагать свои аналоги. Включая даже продажу «подделок» через веб-магазин (понятие подделка очень растяжимое, и включает как материальные вещи, так и не материальные услуги/сервисы). При блокировке PayPal, MasterCard и возможно местных способов оплаты (на них будут давить, мол или они или мы), bitcoin внезапно станет привлекательной валютой. Ведь его всегда можно поменять на деньги и обратно, были бы заинтересованные люди. И он удобней, чем материальный обмен, ничего по почте не шлем, предлагая взамен целостность и верификацию транзакций.
Итог: чем больше правительство разных стран будет вмешиваться в свободные экономические отношения людей (что сейчас происходит), тем больше такие не подконтрольные платежные системы будут привлекательны. При условии, что сам биткоин не назовут нелегальным.
Бизнес должен быть честным. Иначе дальше шумного базара банановой республики он не уходит. Что бы предприниматель имел меньше шансов поставить в невыгодное положение своего инвестора, ставят определенные правила. Главное что контракт занимает самое низкое положение в юридической вертикали. Выше идет закон, а еще выше конституция. Контракт является ничтожным если он идет в разрез с законными или конституционными правами (даже дать взаймы под 50% годовых по моему нельзя).
Вывод: «Можно также договориться, что ключевое право принятия решений всегда за вами.» — по моему такой контракт можно составить (что усыпит вашу бдительность), но легко в свое время опротестовать. Управлять компанией могут владельцы (акционеры) и государство (контроль за налогами, маржой, антимонопольные требования и т.п.). Владельцы могут нанять вас как главного управленца, но могут в любую минуту спустить с небес на землю. Поставить себя императором словом контракта можно, но силы это не имеет.
Нельзя свободно писать контракты. К примеру нельзя поставить условие, стоять на одной ноге, когда получаешь дивиденды. Можно продать специальные акции, которые имеют пониженное право голоса (100 к 1 к примеру), но такие акции привилегированные. Иными словами, вы по закону обязаны выплачивать им дивиденды первыми и всегда. А с обычными акциями, можно пустить доход в развитие компании.
Итог: за любое значимое требование нужно что-то дать взамен, иначе ваш контракт легко опротестовать в суде и отменить, и в довесок взыскать с вас убытки из-за damages вызванных этим контрактом (тут уже от наглости и страны зависит).
Во первых сложно вложиться в малую компанию и подписать какие либо NDA контракты с основателем, что бы он не открыл свое на стороне. Никто не захочет в такое рабство. Инвесторы приходят, когда продукт на 80% готов. Во вторых коммерческая тайна не раскрыта. Никакой контракт не запрещает вам (если не было прямо указано судом, как например для военных) не раскрывая никаких тайн писать свой продукт. Попробуйте найти законодательство о коммерческой тайне, которое запрещает любому работнику сделать свой аналогичный продукт.
> потому что Вы развиваете не свой продукт, а продукт компании, которая была создана на ИХ деньги.
И на их же деньги продукт убивается, по вашему мнению. Так просто из компании не уходят. Это может быть грузом с этической точки зрения, но никак не с юридической. Вы по прежнему вкладываете почти те же усилия, с нуля, просто меньше ошибаетесь, что иногда в несколько раз сокращает время разработки.
Ведь возможен сценарий, когда акционеры вдруг поймут, что теряют рынок и пойдут на мировую. Значит вы были правы. Предложат слияние двух компаний и технических решений. Итог: и вы довольны, и акционеры имеют деньги.
Итог: вас наняли по контракту, вы сделали продукт, но не отдали нанимателям, а открыли свое дело. Да, наказуемо.
Не берите чужой код, пишите с нуля. Лучше под GPL 3. Не предлагайте ваш продукт как «yet another ...». Даже при всей очевидной схожести двух продуктов, нацеливайте свой продукт на более широкий рынок, включающий рынок конкурента. Это позволит не техническому специалисту, судье, правильно принять решение в пользу вас.
Нет такого понятия как «плагиат продукта». Вы конкурент. Здоровая конкуренция абсолютно законна.
> А Вы возьмете и свалите, украв то что сделали за ИХ деньги
Интересная логика… Нет, вы уходите, потому, что стратегия компании не совпадает с вашими планами. Вы, как разработчик, хотите новых возможностей, новых идей, отхватить другую часть рынка и т.п. Вместо этого советом акционеров наняты 5 директоров, которые «помогают» вам принимать решения. Иногда такой опыт полезен. Иногда эти люди наоборот приводят компанию к застою, особенно в ИТ, где ситуация крайне динамична.
Вы ничего не крадете. Вы просто не согласны (в конце концов это вы привели компанию к успеху, это ваша стратегия успешна, а инвесторы не всегда умны) и решаете развивать свой продукт. Это абсолютно законно, кроме проволочек с патентами, если они применимы в вашей стране. И если продукт не был открытым, то вы снова вложите свои силы на создание продукта «с нуля», правда не выкладываясь в дизайн и ошибки. Это совершенно честно.
Вы создали продукт и компанию (MySQL AB). Для развития вы продали большую часть компании. К тому времени, когда продукт уже созрел, вас могут двинуть из компании. В основном потому, что вы хотите развития, а инвесторы хотят дивидендов. Если это произошло, то можно просто открыть свою новую компанию. Если код не был открытым, то придется писать все с начала. Но у вас уже есть опыт, дизайн системы готов, ошибки учтены. Осталось только безошибочно как по рельсам написать по новой, а значит быстро и лучше. Конкурентом вы будете сразу значимым, т.к. ваше имя на слуху (а СМИ в инете быстро разнесут крик об уходе отца-основателя).
Итог: никто не захочет, что бы вы уходили. Пусть даже на руках 2% компании, к вашему мнению всегда будут прислушиваться, просто боясь увидеть в вас конкурента. Компания — это организм, который живет сам по себе. Вы рискуете меньше всего, вы получаете стабильно зарплату, вы в итоге имеете даже с 2% компании больше денег, чем в начале. Этих ресурсов вам хватит, что бы всегда начать новую авантюру, если спокойная жизнь наскучит. Согласен с автором, глупая жадность - частая причина мертворожденных проектов.
Другое дело, что нужно трезво оценивать действительно необходимые инвестиции и искать деньги деньги исходя настоящих потребностей. А тут нужен опыт управленца.
Хотя опять же зависит от сервиса, у кого авторизуемся. Может кто и спрашивает постоянно login/pass при каждом обращении, не знаю.
Нельзя так просто шуметь в радиоэфире. Каждая частота жестко регулируется, доступных и удобных частот не много (проникаемость и свойства волны меняются у разных частот). Собственный спутник по закону сместят в самую «галимую» зону частот или вообще не дадут разрешения. При ослушании, пользовательская аппаратура сразу станет не легальной. Ради свободного интернета вешать на себя административные дела не каждый решиться.
Другое дело, что в случае с Oracle патенты по прежнему очевидны. Сделать свою ВМ не нарушив их патенты крайне сложно (если вообще возможно).
Да как же вы читаете мои посты… =(
«Гугл изначально выпустил Android, что бы были девайсы для потребления их сервисов. Они с этого имеют основной доход. Тут нет какой то «злой» стратегии гугла подставить всех.» — цитирую сам себя. Это был аргумент, что андроид бесплатен и так сильно продвигается гуглом именно, что бы девайсов на его основе выпускали как можно больше, а не попытка подставить всех, вед якобы он «практически полностью копирует мобильную ОС у Эппла» (diamant). Я потому и удивился «как вас так зомбируют?» (Sardar), ведь оси разные, платформы разные, стратегии разные. Тут вообще ни к чему нельзя притупится. Ну разве что к отдельной фишке графического дизайна.
Хотя чую дискуссия начинает терять смысл, раз оппоненты не читают посты…
Я это же и говорю, гуглу выгодно, что бы его контент потребляли. Для этого они делают андроид, что бы другие делали девайсы. Это был аргумент в пользу отдачи гуглом андроида бесплатно, это не было действием подставить всех производителей, как утверждалось выше diamant'ом.
Я этого не говорил. Повторяю, что на уровне софта, что на уровне технических решений, что в глобальной стратегии - девайсы разные. Совершенно разные.
Это вы, я даже не знаю по какой причине, не можете глянуть дальше чем иконки в табличном layout, да внешний (совершенно очевидный при touchscreen'ах) вид девайсов. Но это уже персональные нападки, извиняюсь.
B&N и другим не нравиться как законом вертят, а значит есть шанс, что его пересмотрят. Судится, показывать несостоятельность законов и патентов это лучше чем сделать okay.jpg и как овцы молча платить отчисления, соглашаясь на любые кабальные контракты в довесок.
В америке поддержка правительственного lobby по твоим интересам — это открытая статья расходов. Эти нанятые чиновники продвигают интересы компании в законах. У гугла тоже есть свое lobby, с шумом на публике есть больше шансов чего либо поменять. Не обязательно на пользу обществу, но в какую сторону патентный закон не меняй, все будет лучше по моему.
Да и каких то 15 лет назад, по моему, on-line баз патентов не было, шли в бюро, рыться в бумагах.
Устройство ОС, работа с железом, виртуальная машина и тысяча нюансов. iOS и Android совершенно разные платформы, полностью.
> да и у Гугла язык программирования другой.
С каких это пор ОС привязанна к языку? Конечно, публичный софт изначально было удобно писать на Java, но сейчас из песочницы можно вылезти, вплоть до C++ или наоброт, популярно HTML5 + JS.
> Вот по дизайну Андроид практически один в один повторяет Айфон.
Дизайн системы. Графический дизайн — отдельная тема. Иконки на таблице были давно (по моему с OS 2 еще), Apple тут не привнесла ничего нового. Мы к ним привыкли, как только собрался первый девайс с touchscreen'ом, это было самое натуральное решение. Apple и не говорит, что они первые придумали такой интерфейс, это уже фанаты. Apple придирается к внешнему виду, к жестам, реже к более интересным вещам, таким как отрисовка шрифтов.
> Для сравнения возьмите другие мобильные ОС — Симбиан, Блэкберри и WP7 — их дизайн отличается от айфона намного больше, чем таковой андроида.
Во время Symbian'а и Blackberry еще не было touchscreen'ов. Apple их не изобретала, это производели железа делают концепт девайсы и под них железо. Apple взяла экран и вот по нему можно водить пальцем, «раньше всех» (начало продаж отмечается в памяти потребителей, но никто не знает о начале разработки. Оно длиться годами, у каждого свой R&D, все работают параллельно). Отсюда у вас стойкое чувство, что «они другие».
Винда изначально сделала другой интерфейс, максимально не похожий на iPhone, что бы обойти весь этот маразм. Да и не удобны иконки вообще то, виндовый дизайн (хоть пока от него народ плюется), действительно продуманная и удобная вещь. Просто надо избавиться от чувства рекламных баннеров… особенно если оно все анимированное =)
> А где здесь отличие от айфона-то?
Это iPhone притерся сбоку, мол мы будем потреблять ваш контент. Гугл не против, им нужна аудитория. Чисто Apple'овски сервисы это игры в AppStore, iTunes, iCoud и… ;)
Кстати, планшет от амазона, расчитан потреблять контент амазона, тут нет претензий к самому андроиду.
Андроид — это целая платформа. Тут не только софт, кардинально другой, тут разработка софта другая, тут интеграция с кучей гуловских сервисов (ты сделал небольшой девайс и вот он уже сразу полезный, а не просто элемент престижа). iPhone обязан частью популярности в том, что гугл позволяет народу пользоваться его сервисами. А отключи насильно поиск, maps, youtube, gmail (незаконно, но все же)? Сама по себе железка бесполезна, если потребляемый контент ограничен.
Пвотрюсь, у андроида — платформа. Это самое разнообразное железо, это софт, который полностю другой. Это другое комьюнити, дока, поддержка, библиотеки, готовые движки, готовая интеграция с кучей сервисов и их становиться только больше. Благодаря открытым лицензиям, благодаря обширному community разработчиков, благодаря не особо плохому отношению гугла к разработчикам.
iPhone — это платная подписка разработчика, рабство пользователя, сервисы Apple, которых мало. Не будь гугла, смартфоны бы так не развивались (нафига он нужен, если нет карт, а те что пришли позже, 100% были бы платными). Андроид, лишь продолжение общей стратегии гугла.
Итог: ни в мелких деталях софта, ни в общей глобальной стратегии, iPhone/Apple и Android/Google не совпадают. Похожи только иконками на таблице, но ведь никто не запрещает сделать другой интерфейс верно? Да и зачем, если сама Apple к этом претензий вроде не имеет ;)
И откуда вы такие беретесь, извиняюсь за нападки… Android вообще другой, технологически другой, по коду другой, по дизайну другой, по SDK и поддержке другой, по модели бизнеса другой, по поддержке в контенте (это таки девайсы для потребления контента, видео, музыка, книги, карты, кучу всего made by Google), он вообще другой. Он как конструктор, с него что угодно можно сделать. Кто то делает шкурки, «похожие» на iOS, но вся их похожесть в том, что квадратные иконки сложены в таблицу и вот уже народ кричит «а, скопировали!». Иконки в табличном layout не изобрeтение Apple, а все их патенты на жесты пальцами не делают им чести (это глупо. Samsung разрабатывает свои touchscreen'ы, в дизайн доках указывая, что это для управления пальцами, без указывания жестов, это ведь железо. Apple берет экран, патентует жесты типа «slide to open», «pinch» и подобные и вот они уже инноваторы, а остальные лишь быдло, клепающее железо).
Гугл изначально выпустил Android, что бы были девайсы для потребления их сервисов. Они с этого имеют основной доход. Тут нет какой то «злой» стратегии гугла подставить всех. Да, может быть выпустят свои девайсы, но это пока у них не серьезно. А теперь им приходиться тратить миллиарды на «воздух». Да на подобные деньги второй адронный коллайдер можно построить (гляньте на его бюджет, на бюджет космических операций и т.п. ;) ). А они тупо спускаются на чушь, что позволяет еще выше взвинтить цены на «интеллектуальную собственность» — пузырь, поддерживаемый устаревшими законами.
Понимаю, что мой коммент ничего не изменит в массах, но все же… как вас так зомбируют?
Извиняюсь, если обидел. Но честно, пугает видеть все чаще реакцию подобную вашей.