Многие руководители не в курсе, что многозадачность или микроменеджмент (почти всегда) вредны.
Приходится доказывать даже такое.
У меня даже проскальзывает местами: видите такое расхождение с подтверждёнными исследованиями, покажите их тому, кто до сих пор живёт "на плоской Земле" в мире менеджмента
К слову, вообще мало кому, как выясняется, понятна вполне прозрачная связь, что стресс и переработки ухудшают наши способности обрабатывать информацию, обходиться без предвзятости, принимать решения и творчески подходить к проблемам.
И совсем почти никому из руководителей не известно, что стресс убивает наши софт-скиллы.
Вопрос лишь в том, где прекращать приводить доказательства. На отметке в "25% не знают" или на "всего 5% не в курсе"
Я строю логику бережливого управления людьми на доказательной основе, потому на всякий случай и под такие тезисы у меня есть исследования)
Без них люди почему-то верят, что можно постоянно работать по 60 часов и добиваться в 1.5 раза большего, чем за 40. И во многую прочую ахинею люди тоже охотно верят
Я бы хотел сказать, что причина в высоком уровне заботы о людях и бережливом отношении к ним, но когда сам разбирал вопрос, выяснил, что "1.8" не очень-то и можно доверять.
Неоднозначно там всё.
Но условия в Северной Корее для людей намного лучше. А люди там более счастливые.
У меня есть пара исследований, которые прямо говорят, что счастье измеряется не деньгами
Даже события этого года прямо говорят, что жёсткие начальные позиции Трамп мгновенно меняет.
А тут придираются к тому, что стартовые условия для переговоров вдруг сделаны "одной простой формулой", словно они теперь существуют на века. Консультанты-с. Если им логика другой стороны непонятна, это всё глупость.
Хотя те же тарифы с Канадой и Мексикой и прочие заявления Трампа обнулялись только в путь за несколько дней.
Например, некая компания, назовём её АфтоТаз, годами выпускала плохие вёдра. Государство ввело тарифы на заграничные вёдра. Сложным решением будет повысить качество. Простым - поднять цены.
И получается ерунда - за границей в такую же цену можно купить качественное ведро выше эконом-класса, а в России - только недоброкачественное.
Или компании начинают резать расходы или срезать цены вместо того, чтобы фокусироваться на том, что умеют лучше всего и развивать то, что ценят клиенты. Или вливают всё бабло в маркетинг, лиды и лэндинги вместо того, чтобы обеспечить клиентам хотя бы 95% стабильности.
"Например, ИИ‑движок, предназначенный для поиска потенциальных объектов слияния и поглощения (M&A), способен выявлять недооценённые активы, соответствующие стратегической гипотезе компании"
Проблема большинства провалившихся M&A не в том, чтобы найти актив, а в том, как его интегрировать. Не просто так от 75 до 90 процентов таких сделок не достигают и близко желаемых результатов
Я постулированно показываю и доказываю, как добиться лучших результатов без переработок, например, в 3 частях публикации "Хватит выгорать! Инструкция для руководителей"
Эта публикация - логическое их продолжение.
Многие руководители не в курсе, что многозадачность или микроменеджмент (почти всегда) вредны.
Приходится доказывать даже такое.
У меня даже проскальзывает местами: видите такое расхождение с подтверждёнными исследованиями, покажите их тому, кто до сих пор живёт "на плоской Земле" в мире менеджмента
К слову, вообще мало кому, как выясняется, понятна вполне прозрачная связь, что стресс и переработки ухудшают наши способности обрабатывать информацию, обходиться без предвзятости, принимать решения и творчески подходить к проблемам.
И совсем почти никому из руководителей не известно, что стресс убивает наши софт-скиллы.
Вопрос лишь в том, где прекращать приводить доказательства. На отметке в "25% не знают" или на "всего 5% не в курсе"
Я строю логику бережливого управления людьми на доказательной основе, потому на всякий случай и под такие тезисы у меня есть исследования)
Без них люди почему-то верят, что можно постоянно работать по 60 часов и добиваться в 1.5 раза большего, чем за 40. И во многую прочую ахинею люди тоже охотно верят
Это уже "профессиональное")
Я бы хотел сказать, что причина в высоком уровне заботы о людях и бережливом отношении к ним, но когда сам разбирал вопрос, выяснил, что "1.8" не очень-то и можно доверять.
Неоднозначно там всё.
Но условия в Северной Корее для людей намного лучше. А люди там более счастливые.
У меня есть пара исследований, которые прямо говорят, что счастье измеряется не деньгами
Такой крутой дайджест идей со ссылками на их расшифровку, и такой маленький рейтинг
Печально
Очередная невыдуманная история, о которой невозможно молчать, написанная в целях рекламы
И да, и нет.
Например, покупка сложной камеры - простое решение. Оно линейное, а не комплексное, не включает в себя обучение, насмотренность и так далее.
Что такое 20 тысяч знаков?
Первый акт хорошего лонгрида)
Петру привет передавайте)
Проблему перегретой экономики и дичайшего пузыря, который уже в пару раз минимум больше пузыря 2008 года, создал отнюдь не Трамп и не только он.
Реальная мировая торговля товарами и услугами - 30 триллионов долларов в год.
Объёмы торгов валютой + торговля фьючерсами за 2 дня превышает 31 триллион долларов.
Получить 0,1% доходности со второго выгодней, чем 10% с первого.
Пузырь.
Хоть кто-то это сказал, спасибо!
Даже события этого года прямо говорят, что жёсткие начальные позиции Трамп мгновенно меняет.
А тут придираются к тому, что стартовые условия для переговоров вдруг сделаны "одной простой формулой", словно они теперь существуют на века. Консультанты-с. Если им логика другой стороны непонятна, это всё глупость.
Хотя те же тарифы с Канадой и Мексикой и прочие заявления Трампа обнулялись только в путь за несколько дней.
Странно, что о базовых требованиях вдруг не пишут в учебниках. Может, вы не учебники изучали?)
Хабр активно такое лайкает, а авторский полезный контент - не очень
И дело не в рейтинге или карме, а просто в том, что мотивацию делать сложные статьи площадка почти не создаёт
Логично, что большинство серьёзных авторов сваливаются на ерунду
В управлении оно не всегда так работает.
Например, некая компания, назовём её АфтоТаз, годами выпускала плохие вёдра. Государство ввело тарифы на заграничные вёдра. Сложным решением будет повысить качество. Простым - поднять цены.
И получается ерунда - за границей в такую же цену можно купить качественное ведро выше эконом-класса, а в России - только недоброкачественное.
Или компании начинают резать расходы или срезать цены вместо того, чтобы фокусироваться на том, что умеют лучше всего и развивать то, что ценят клиенты. Или вливают всё бабло в маркетинг, лиды и лэндинги вместо того, чтобы обеспечить клиентам хотя бы 95% стабильности.
Эти общие слова банкам не помогли бы даже в 2015 году. Сейчас в них ещё меньше смысла
Надо же, считать изменения производительности труда по цифрам верхнего уровня проблематично
Пусть учатся считать правильно, через анализ операционных показателей
"Например, ИИ‑движок, предназначенный для поиска потенциальных объектов слияния и поглощения (M&A), способен выявлять недооценённые активы, соответствующие стратегической гипотезе компании"
Проблема большинства провалившихся M&A не в том, чтобы найти актив, а в том, как его интегрировать. Не просто так от 75 до 90 процентов таких сделок не достигают и близко желаемых результатов
Так что пример неудачный
Хорошая статья, спасибо
Стресс на удалёнке связан в значительной степени с тем, что 8 часов митингов в офисе превратились в 18-20 при работе из дома
Люди не потеряли эффективность, просто стали больше тратить времени на менеджерскую ерунду
В итоге даже немногим меньше получилось, не "почти 10", а "9 с небольшим" месяцев.
Мировая статистика показывает, что среди СЕО - крайне мало драконов)
🧨55% СЕО испытывали ментальное расстройство за последний год
🧨75% директоров серьёзно рассматривают уход из компании, 43% — готовы вовсе уйти с директорской должности
🧨71% — испытывают синдром самозванца
🧨48% — признаются в нарушении баланса между работой и личной жизнью
🧨70% — хотят, чтобы за них принимали решения роботы и так далее.