Не уверены в том, что вам нужен еще один сайт для покупки купонов? Очень жаль, потому что если у вас есть аккаунт в Facebook — наверняка вас всеми силами попытаются затянуть в этот круговорот снова, так как теперь у самой крупной социальной сети есть для этого своя площадка.

Официально сделки предлагаются пока только в Атланте, Остине, Далласе, Сан Диего и Сан-Франциско. Естественно, покрытие будет расширяться по мере возможностей и участия самих пользователей. Переживать, впрочем, не приходится — скорее всего новая площадка быстро получит обе стороны участников из-за плотной интеграции с Facebook'ом и большой аудитории.

Типичный пример сделки похож на тот, что мы видим в Groupon или других сервисах, плюс немного FB-специфики. Так, например, можно купить купон напрямую через Facebook и разместить на своей стене, или поделиться с друзьями. Каждая сделка лайкабельна, можно писать комментарии на стене сделки, добавляя еще один социальный слой поверх привычного для «сайта с купонами».

Сделки в Facebook будут отличаться от похожего продукта, Check-In Deals, которые были запущены еще в прошлом году. Последние работают на пару с Places, и позволяют бизнесу предлагать клиенту различные скидки в момент чек-ина. Быстро, прошибает насквозь — вы уже в ресторане или кафе, и получаете бесплатную плюшку к своему кофе. Обычные Deals будут традиционными — услуга или продукт выкупаются заранее, в большем количестве.

Определенно, амбиции Facebook очень серьезны в этом направлении. Глядя на прибыли конкурентов, нельзя не соблазниться. Скорее всего, играть придется быстро и решительно, так как на поле с купонами недавно появился еще один соперник — Google.

Как ни странно, но эта новость пришла из-за океана, несмотря на то что напрямую связана с отечественным стартап-инкубатором Digital October.

По сообщению TechCrunch, инвестиционная компания TomorrowVentures, основанная бывшим CEO Google Эриком Шмидтом, нашла себе партнера в России в лице Digital October.

Инвест. инструмент Шмидта объединится с командой Digital October, основанной миллионером Михаилом Абызовым, и помощниками в виде Bright Capital и Телемаркер, для поиска интересных проектов для финансирования в области технологий разного уровня, по всей стране.

Партнер TomorrowVentures пролил свет на некоторые детали происходящего: по его словам, Digital October предоставит венчурную компанию с отработанным механизмом отбора лучших идей из России и координации на ранних стадиях финансирования (мы все уже догадываемся, кто это). Из этого следует и то, что партнеры будут кооперироваться для обмена сотрудниками внутри своего внушительного портфолио.

Следим за развитием событий.

Вот у вас есть ребенок? Дошкольник. От годика до семи. А может даже младше года. Какой он или она? И какие они, современные дети? Продвинутые, хорошо разбирающиеся в новейших игрушках, способные дать фору в этом вопросе многим взрослым. Что является их любимым развлечением? Мобильные телефоны, компьютеры, консоли. Ведь и ваш, наверняка, не выпустит из маленьких ручонок iPad, если ему его дать. Главное, чтобы в стенку им ради развлечения не кидался :)

Теперь посмотрим с другой стороны. В психологии существует такое понятие как «ведущий вид деятельности». Это та деятельность, в ходе которой развивается психика ребенка на том или ином этапе своего формирования. Как не трудно догадаться, для детей дошкольного возраста — это, безусловно, игра. Свободно развивающаяся деятельность, предпринимаемая ради удовольствия от самого процесса, а не от результата.

Как сделать, чтобы в процессе игры, не ради обучения, а ради удовольствия (не забываем, что именно это, в первую очередь, мотивирует маленького ребенка играть в конкретную игру), наши малыши получали полезную информацию?

Мы нашли ответ на этот вопрос, наверняка волнующий всех современных родителей, и создали красочное обучающее приложение, разработанное под iPhone и iPad специально для малышей, которые только начинают знакомиться с алфавитом. Букварио — это электронная интерактивная азбука.

Кто из вас слушает радио? Нет, серьезно.

Когда вы в последний раз целенаправленно и осознанно настраивались именно на то качество FM, которое вас полностью устраивает? Припоминаете с трудом? Неудивительно.

Все просто. Мы настолько привыкли к современным способам общения с контентом, будь то пост в блоге на Хабрахабре, аудио или видеоролик, что пресловутый диск-жокей уже не в силах удивить нас, подстроиться под наше окружение, войти в нашу социальную группу. Он уже никогда не сможет.

Как насчет радиостанций в Интернете? Кажется, тут почва куда плодотворнее. Не понравилось одно — включил другое, «полюбил» третье, лайкнул четвертое… И все-таки ему все так же чего-то не хватает. Кто из моих друзей слушает эту же волну? Высказать свое пожелание DJ-ю? Мы все еще часто не можем получить то, чего мы хотим. Все потому что большинство ресурсов, предоставляющих такую возможность, а именно — слушать хорошее радио в Интернете, не использует и малой доли открытых возможностей.

По этой причине на свет появился Frodio – социальная платформа для интерактивного радиовещания и, несомненно, радиослушания, в сети.

Как мы это делаем? Все по порядку.

Джеймс Гослинг (James Gosling) — создатель языка Java, в личном блоге написал о своем переходе в штат Google.

Если вдруг вы не в курсе событий, проясню: в прошлом августе Oracle оформила несколько судебных исков к Google. По словам представителей Oracle: «Google неоднократно, намеренно и непосредственно нарушала патенты компании в своей операционной системе Android». Все патенты, о которых идет речь, так или иначе относятся к Java, бывшей частью Sun Microsystems, которую целиком поглотила Oracle в прошлом году.

Теперь дело приобретает интересный оборот, ведь присутствие на суде создателя языка программирования, в нарушении соглашений по которому и обвиняется Google, может немного повернуть ход дела для Oracle. Чем будет заниматься Гослинг в Google пока неизвестно, по его словам: «всем понемногу, разбавляя большими дозами сварливого скряжничества».

Впрочем, слухи говорят о том, что Гослинг скорее всего будет занят работой над улучшением Android'а, в свете всех событий и продолжающегося разбирательства по делу Oracle vs. Google.

Забавно, но за последнее время Гослинг — третья историческая личность, пополнившая кадровый арсенал поискового гиганта. Винтон Серф, в 70-х годах возглавлявший команду, создавшую протокол TCP/IP присоединился к Google чуть раньше, чем Тим Брей — создатель XML, языка разметки, давшего развитие таким популярным ныне форматам, как RSS, ATOM и XHTML.

Google, в гараже которой есть все, начиная от самонаводящихся автомобилей до инструмента виртуального копирования земной поверхности, похоже решила собрать под своими крыльями весь свет отцов-основателей современных стандартов, и технологий.

via RWW

Возможно Пол Бэран и не был изобретателем Интернета, как такового, но его работа над ARPANET была по истине уникальна. Всемирная сеть в том виде, в каком мы знаем ее сегодня, обязана своим появлением именно этому человеку. Полу было 84, вчера он умер в своем доме в Пало-Альто от осложнения рака легких, пишет New York Times.

Работая в корпорации RAND в начале 60-х годов, когда холодная война между США и СССР набирала новые обороты, Бэран описал метод разделения информации на «блоки сообщений», которые быстро передвигаются по сетям, собираясь в конечной точке. Позже, англичанин Дональд Дэвис, который параллельно работал над подобной архитектурой, дал название этому явлению — «packet switching» или пакетная коммутация.

«Закрыто до выяснения обстоятельств, но было открыто».

Примерно так можно описать всю «открытость» в отношении Google, в частности — Android. Честно говоря, никому и никогда особо не нравилось слышать это слово из уст представителей компании.

С одной стороны, эта «открытость» вела к ситуациям в которых западные сотовые операторы банально наеобманывали своих недальновидных клиентов (например… вы в США и хотите установить Skype на свой Android-мобильник? Только если ваш оператор — Verizon).

С другой стороны, продукты Google оказываются «открытыми» только тогда, когда это удобно самой компании. Хотите использовать службы Google на своем Android-устройстве? Легко — подпишите лицензионное соглашение. А может быть хотите добавить свой код в Android? Или поработать в Google? Нет. Но подождать придется. Открыто же.

Смех-смехом, но складывается такое впечатление, что при каждом удобном случае мы слышим, какой на самом деле открытый этот Андроид, как будто это идеальный ответ на каждый вопрос.

— Как вы будете соперничать за рынок с Apple? Открыто.
— Как вы будете сотрудничать с операторами? Открыто.
— Как вы будете зарабатывать на Android? Тоже открыто?

Последние новости этой недели уже не позволяют сдерживать в себе эту открытость. Наверняка многие слышали о том, что Google задерживает релиз исходных кодов последней версии Android — Honeycomb по некоторым обстоятельствам, которые мы с вами назовем просто: переработка и отладка кода за закрытыми дверями. Извиняюсь, открытыми.

Ровно 16 лет назад, Вард Каннингэм (Ward Cunningham) создал первую веб-страницу, которую мог отредактировать кто угодно.

Сегодня мы видим результаты этой работы практически на каждом углу Интернета. Актив, взращенный Вардом, дал спелые плоды даже там, где никто не ожидал их появления, например в экосистеме мобильных приложений.

В середине 90-х было лишь видение открытого веба, где каждый может не только читать, но и писать. Большинство-же сайтов не давали никакой интерактивности конечному посетителю. Wiki трансформировало все это в уникальный опыт, где писать и делиться информацией так же просто, как читать и потреблять ее.

Пока вы читаете это, миллиарды сообщений пишутся на миллионы веб-страниц. Это и есть то видение, которое реализовал г-н Каннингэм 16 лет назад, позволяя появится таким гигантам как Wikipedia и многим другим.

Как можно отметить этот праздник сегодня?

— Отредактировать страницу WikiBirthday, добавив свое имя и поздравление. Сделав это вы получите небольшое «спасибо» от Варда Каннингэма.
— Отредактировать WikiBirthday страницу на Facebook'е.
— Написать блогпост или твит с хэштегом #wiki
— Рассказать свою wiki-историю в комментариях.

Спасибо Варду Каннингэму за наше счастливое детство настоящее!

О настоящем

Будучи в прошлом активным пользователем Digg.com меня, как и многих других, расстраивает забвение некогда сверх популярного сервиса поставки новостей. Но, видимо, время пришло: Кевин Роуз уходит из своего детища, а крупнейшие интернет-издания вроде TechCrunch и ReadWriteWeb пишут записки в стиле некролога.

Даже несмотря на 20 млн. уникальных посетителей в месяц, подъеме во времени, проводимом средним пользователем на главной странице, и активности в комментариях, все склоняются к главной мысли — Digg уже никогда не станет тем, чем он был два-три, и более, лет назад.

Нынешний CEO компании Мэтт Уильямс (Matt Williams), однако, по-прежнему оптимистично смотрит в будущее. Но в нем нет той рискованности, которая была в Джее Адельсоне и Кевине Роузе. И несмотря на прогноз выхода на прибыль в этом году, растущей доходности от рекламы и все еще активной, пусть и небольшой, аудитории, 35 сотрудников вряд ли смогут повторить успех двух парней с неплохой идеей.

Несмотря на все это, Уильямс планирует вдохнуть жизнь в умирающий проект: «Через год от текущего момента Digg будет совсем другим. Мы будем поставлять фантастические новостные продукты, а кроме этого будет и множество других вещей для нового читателя». И пусть эта фраза настолько расплывчата, что из нее нельзя почерпнуть почти ничего, некоторые детали готовящихся изменений все же стали известны любопытному блоггеру.

Стартапы Кремниевой Долины сегодня напоминают старых генералов, которые, как известно «никогда не умирают». Они продолжают свой путь на бескрайних просторах Интернета, подпитываемые средними прибылями и капиталом инвесторов, постепенно уходя за горизонт и пропадая из поля зрения.

Сегодня уже всем понятно, что Digg, некогда бывший одним из самых ярких представителей диаспоры, уплывает вдаль от наших глаз. Компания еще не мертва, но ее душа практически улетучилась — на днях Кевин Роуз, один из самых необычных представителей технологической молодежи, заявил об уходе из Digg и уже закрыл очередной миллионный раунд финансирования нового проекта Revision3.

Напомню, что Digg был запущен в декабре 2004 года, почти сразу же став хитом. Он и сегодня генерирует гигабайты траффика, но это уже лишь отголоски былой славы. Крупнейшие игроки IT-рынка долго боролись за право откупить этот бизнес, вплоть до середины 2008 года, когда Google и Digg шли к алтарю, но в последнюю минуту венчание было прервано. Говорят, что Google давала около $200 млн. за Digg, и интервьюировала каждого сотрудника Digg. Заслуга второго со-основателя компании, Джея Адельсона, заключалась в том, что он удержал почти всю команду в компании после того, как сделка была отменена.

Это было замечательное время, но со временем новые сервисы, типа Twitter'а и Facebook'а стали более популярны и удобны. Роуз и Адельсон отдалились от дел, Роуз, по слухам, бывал в офисе не чаще раза в месяц, поэтому Адельсону пришлось тащить лопату на своем горбу. Прошлой весной ребята наняли Мэтта Уильямса для выполнения функции CEO, что позволило им обоим заняться новыми проектами.

Во вторник, 22.03, на Хабре будет опубликована большая заметка о том, чем на самом деле был Digg и какое наследие он оставил за собой. Следите за обновлениями блога!

В последнее время много внимания уделяется идее вирусного распространения контента, но согласно исследованию, опубликованному недавно в PNAS — ведущем научно-исследовательском журнале США, это далеко не единственный путь, которым могут распространяться идеи, инновации и технологии.

Два исследователя провели занимательную теоретическую работу, протестированную с помощью фокус-групп и пришли к выводу, что изменения быстро распространяются не только потому, что становятся открытыми большому количеству людей. Наоборот, подобное распространение чаще проходит по игровым правилам; и игроки решают, принять ли им нечто новое, только на том основании, что все вокруг это уже сделали.

Агенство Bloomberg, со ссылкой на осведомленный источник внутри Microsoft, сообщает о том, что корпорация приняла решение остановить выпуск плееров линейки Zune. Из-за низкого спроса на устройства не будет выходить новых устройств, а Microsoft сконцентрируется на интеграции имеющегося сейчас в плеере функционала с платформой Windows Phone 7, которой сейчас отдается «мобильное» предпочтение.

Решение не выглядит случайным или скоропостижным — Zune не менялся с середины 2009 года, когда состоялся релиз модели HD, хотя и было выпущено несколько мажорных апдейтов ПО. Определенно, мысль о сворачивании производства Zune витала в штаб-квартире MS давно, но до недавнего времени было непонятно, какая судьба ждет плеер.

Zune останется жив в качестве платформы Software-and-Services, а Windows Phone 7 перенимет яркие черты плеера для воспроизведения музыки на мобильных телефонах, туда же уйдет Zune Marketplace для продажи музыки, и Zune PC для синхронизации медиа, прошивок, и других данных.

Этой весной Объединенные Арабские Эмираты собираются заключить сделку на поставку американского вооружения общей стоимостью $7 млрд. Около половины этих средств будет потрачено на закупку ракет Patriot, каждая их которых стоит, ни много — ни мало, $5,9 млн.

Удивляться здесь есть чему, но это не стоимость контракта, а тот факт что некоторые части этих ракет производятся вручную, парнями, зарабатывающими $0,23 в час, в федеральных тюрьмах США.

Компания Unicor, в прошлом известная как Federal Prison Industries, выполняет эту работу для военной промышленности США. Компания, как сейчас модно говорить, «с государственным участием» и была создана еще во времена Великой Депрессии, сегодня насчитывает около 20 000 «сотрудников» в 70 разных «заведениях», и занимается буквально всем — от пошива одежды и изготовления посуды, до сборки солнечных панелей и военной электроники.

Гонка между технологическими компаниями c одной целью: сказать вам что делать со своим свободным временем, свободным вечером и всем остальным, свободным, может закончиться сегодня, с выходом новой версии популярной геолокационной социальной сети. Согласно заявлению компании, долгожданные рекомендации наконец-то будут включены.

Одно дело — когда сервис рекомендует вам фильмы, музыку и другие продукты которые вам могут понравится. Совсем другое, когда автоматическая система говорит, куда вы можете пойти захлопнув дверь своего дома, и какие места в городе вам стоит посетить. Эту область пытается затронуть огромное количество уже-не-стартапов, включая Facebook и Google.

Кто-нибудь знает где можно найти свежие купоны? Да где угодно.

New York Times собирается до конца этого месяца запустить Times Limited, а Microsoft уже наладила Bing Deals.

Посетители m.bing.com могут найти вкладку и осуществить локализированный поиск с помощью мобильного телефона. Наверняка планируется сделать это частью стартовой страницы Bing.com, т.к. сейчас чтобы наткнуться на Bing Deals в вебе нужно искать вполне конкретное место, скажем, в Нью-Йорке или Майами.

Напомню, у пионера Groupon сегодня $2 млрд. прибыли, завернутое предложение в $6 млрд. от Google (уже со своими Google Offers) и интересные персоны в совете директоров — об одной из них чуть ниже.

Когда такой успех, развитие и, самое главное, прибыль текут на чей-то счет — попробуйте не смотреть пристально. TechCrunch, на мой взгляд, перегибают палку сравнивая Groupon с Google, но учитывая что обе компании получают прибыль за счет рекламы, сравнение выглядит разумно.

Пару дней назад друг прислал мне сообщение: «Я так рад что мы наконец-то смогли поболтать без встреч и прогулок».

Он, конечно, шутил. Это сообщение он отправил с помощью Yobongo — реал-тайм чата, основанного на геолокации. Чуть раньше этим же днем, у нас состоялась подобная беседа в GroupMe. А перед этим — в Beluga. И HeyTell. И в сообщениях фейсбука.

Но у этой шутки есть серьезный подтекст. Все чаще я обнаруживаю себя бегущим вверх по стене. Я использую слишком много одинаковых приложений, хотя ни одно из них нельзя назвать полезным. И на самом деле, в моей жизни просто слишком много приложений. Я ударился о потолок.

Что будет следующим прорывом в социальном вебе?

Этот вопрос является чуть ли не самым любимым среди всех энтузиастов, посвящающих себя технологиям и Интернету. Общий тренд нащупан уже давно — переход от простых социальных сервисов к персонализированному и релевантному контенту.

Ключевым элементом этого перехода является возрастающее значение понятия «интерес», наряду с «социальный». Сегодня Facebook, Twitter и Google работают над доставкой конечному пользователю только того контента, который интересен его окружению, в то время как некоторые стартапы работают исключительно с интересами пользователей, не глядя на их «друзей».

Релевантность — единственное решение проблемы информационной избыточности.

Оказывается, Гордон Браун — бывший премьер-министр Великобритании, отказал Стиву Джобсу в рыцарстве и титуле «Рыцарь Британской Империи», т.к. последний отказался выступить на конференции лейбористов, куда его приглашали в качестве особого гостя.

По-меньшей мере так считает английская The Telegraph, которая называет только только одного, извините за каламбур, анонимного бывшего члена парламента, который стал свидетелем произошедшего в 2009 году. Джобса внесли в список награждаемых за заслуги в области технологий, и Apple была в курсе всего происходящего.

 

Сакральное слово на букву «П» сегодня на устах у многих, кто следит за развитием событий вокруг сервисов которыми все мы пользуемся. Так в пузыре мы, или нет? У каждого на этот счет собственное мнение.

Взглянем фактам в лицо: оценка стоимости Facebook на уровне около $50 млрд; Zynga стоимостью $10 млрд; Twitter распродающийся на ура при оценке в $4,5 млрд. при фактически ничтожных прибылях — все они светятся ярче звезд на ночном небе.

Но могут ли эти объективно завышенные оценки служить основой настоящему, финансовому, пузырю которые надувается на фондовой бирже и вторичных рынках ценных бумаг?

Пару недель назад Эрик Шмидт, отвечая на вопросы корреспондента Swiss Magazine относительно споров о технологических пузырях в современном мире, сказал, что «очень высокие оценки стоимости различных компаний в одном секторе подают знаки надувающегося пузыря».