Статитстика основана на моем личном пользовании. Я использую продукцию эпл года так с 2009, и айфоны и айпады. Что чаще всего менял - батарею. Почти на всех своих айфонах. В айпадах как-то получше было с батареями, я их продавал не дожидаясь замены. И только один раз у меня на айфоне десятке сдох микрофон, помимо батареи. Я и приписал "наверное", ибо более репрезентативной статистики у меня нет, и собирать я ее конечно же не буду.
Еще бы батарею перестали блокировать, если она была заменена у неофициалов. Если заменить батарею не у сервиса эппл, то появляется мерзкое сообщение о смене батареи, которое висит в настройках и мозолит глаза, перестает показывать состояние батареи, ну и почему-то перестали работать обновления по воздуху. Батарея - это наверное самый часто меняемый расходник, зачем создавать неудобства пользователям?
у меня к сожалению это на ноутбуке, заменой проверить не могу. Но тоже 1050 серия. Появилась надежда, что я не один такой и может майкрософт это пофиксит
Ну не знаю. У меня десятка так не ведет себя. Может это очень редко. В 11 версии прям вот явно. Сразу после включения, после открытия пару окон их невозможно развернуть/ переключиться с панели задач. Если явно добраться до низлежащего окна сворачиванием верхних окон, то искомое окно не зависло, активно.
Я зашел в комменты, чтобы найти у кого описанная вами проблема. Уже испугался что я один такой и у меня просто криво встала винда. Оказывается нет. Да, очень бесит что окна не появляются после нажатия на иконку в таскбаре. Надо кликать много раз, чтобы оно всплыло
как вам удалось описать эти ситуации в таком ровном тоне без мата? У меня многие события из текста вызывали подгорание, и если бы я писал такую статью, то наверное описывал совершенно в другом тоне, а вы так дипломатично это сделали.
Из всех, что у меня есть сейчас - все с характерным кликом, MX Anywhere тише кликает, но все равно звук есть. Мне кажется совсем беззвучная будет мышка от Apple, только надо учитывать, что там не совсем привычный принцип работы с ней
Благодарю за подсказку по поводу приложений для переключения раскладки. Пунто свитчером пользовался, но как-то давным давно где-то всплыла инфа, что это приложение отсылает данные куда-то налево, я тогда не умел пользоваться никакими файерволами, проследить это не смог, но и во мне проснулся паранойик, я отказался от нее. Сейчас думаю поставлю опять
Насчет удобного софта - это да. Просто поражает отношение к потребителям.
Я большой поклонник мышек и клавиатур Logitech, но считаю, что их продукция далека от идеала (а жаль, за ту цену, за которую они предалагают свои продукты, могли бы и лучше делать). На данный момент у меня из живых MX Master 3, K780 и MX Anywhere 2. Минусы:
1) На клавиатуре К780 бесячие клавишы F. Родной софт позволяет их переназначить, но проблема в том, что после 30 секунд простоя клавиатуры клавишы F возвращаются на значения по умолчанию, то есть если я не пользовался клавиатурой 30 сек и нажму на какую-нибудь F10, то выключу звук на компе, вместо реального поведения F10. После первого нажатия клавишы F опять становятся нормальными F (правда иногда надо пару раз нажать на клавиатуру, чтобы эти F вернулись в функциональный режим, а не мультимедийный). Очень раздражает.
2) По мышке нареканий нет, ну кроме батареи и долговечность кнопок. До этого года 4 работал MX Master 2S. К концу жизни батарея уже держала час, клавиша под большим пальцем просто сломалось и там была дыра, это при том, что я ею пользовался крайне редко
3) Flow год назад работал отвратительно. Постоянно терял сопряжение, приходилось настраивать заново. Плюнул и отказался от него. Не знаю, может и пофиксили, но реализация была кривой до ужаса
4) Редко редко отваливается подключение по синему зубу у MX Anywhere в Windows и ничего сделать нельзя, переподключить не получается, удаление из системы и новое сопряжение не помогало. Приходилось подключать свисток от Logitech, с ним мышка работала. Через какое-то время мышка начинала сопрягаться нормально. У меня эта мышка работает с ноутом, один раз это случилось в командировке, с собой свистка не было, у меня сильно подгорело. Благо на ноуте есть скролпад и можно поелозить на нем, но все равно, бесит ужасно.
5) На MX Anywhere 2 нет средней кнопки нажатием на колесико. И не настраивается. Говорят в следующей версии пофиксили это.
6) Софт убогий, нельзя кастомизировать многие кнопки. Например я привык к переключению раскладки в Убунту по CapsLock. В Windows это сделать невозможно, я правда сильно не искал, может есть сторонние утилиты, но родной софт это не позволяет
Из плюсов:
1) У меня клавиатура уже 3 года работает на одних батарейках ААА
2) Качественные материалы, несмотря на мелкие косяки.
Сам площадка по продажам-покупкам уязвимостей может быть посредником между нашедшим ее продавцом и покупателем. Продал уязвимость, деньги еще не получаешь, а у покупателя есть какое-то время заявить, что уязвимость липовая или пофикшена, ну или принять ее. Ну и сама площадка имеет процентик со сделки
Мне кажется, я понял, что хотел сказать автор. Во времена моей молодости, когда я только начал работать со Спрингом (core Java уже был в бекграунде), то во многих книгах, на которых я учился было сказано, что каждая имплементация некоторой бизнес логики (спринговый бин другими словами) должна сопровождаться интерфейсом, я так это запомнил. Доводов к такому подходу было много - это и TDD, это и мокирование в юниттестах, это и реализация нескольких имплементаций одного интерфейса, а также проектирование перед реализацией. И это настолько запало в памяти, что я каждому бину присоединял интерфейс, чаще писал интерфейс, затем реализацию, а потом кромсал и то и другое в процессе рефакторинга и изменения требований. А сильно потом понял, что 95% моих классов с бизнес логикой являются внутренними и не нуждаются в интерфейсах. Они имеют одну единственную имплементацию, мокируются в спринге без всяких проблем, я чаще всего не пишу через TDD. Но зато это сильно облегчило рефакторинг. И если уж вдруг встала необходимость иметь интерфейс к имплементации, то моя IDE может выделить его с помощью пары кликов мыши.
А можете поподробнее? В статье указано, что файлы самой бд пишутся в расшаренные папки. Ну допустим бд упала. Что мешает поднять заново контейнер и приатачить эти же папки туда? Спрашиваю потому что сам использую бд, да и вообще все сервисы в докерах на пет проектах и инцидентов пока не было. Но я разработчик, а не DBA и мне просто любопытно
То ли дело, например, Java. Почти 10 лет ждали мажорного релиза. На самом деле, мне кажется, дело не в частоте показа обновлений, а в революционности оных. У эппла каждый год релизы, но например когда вышел iPhone X, то это было прям вау, хотя восьмерка была показана за год до этого и ничего особенного. Так и тут. Внешне ничего нового, только начинка поменялась, но кому это интересно, когда предыдущие модели работают не хуже
Посмотрел фото сколии - нет, это все же не сколия была. да и редки они в городе, я не помню когда их видел последний раз. Это был шершень, у наших шершней окраска специфичная, коричневая с большой жёлтой полосой. Когда моя кошка его атаковала, я думал - всё, сейчас повезу ее к ветеринару. но нет, она его лапами к полу прижала и схрумкала. Я удивился, как он ее не укусил.
И кстати эти шершни выдавили всех остальных жалящих насекомых. Сейчас кроме них больше никаких не наблюдаю.
Живу в Центральной Азии, у нас таких не видел ни разу. Раньше в городской черте были обычные осы, даже пару раз кусали меня, но вот уже лет 5 нет их. Но зато у нас водится шершень восточный, если я не ошибаюсь, orientalis кажется. Тоже довольно неагресивный зверёк, большой и тяжёлый для своей мощности, так как летает медленно и на высоте 3-5 см надо полом, хотя пару раз залетал на 4 этаж, и при этом позволил моей кошке сожрать себя и не укусил
Кстати да. Мой шеф, когда только его назначили биг боссом всего Айти решил накормить нас всех, своих подчиненных, обедом, видимо такая корейская традиция, очень даже хорошая. Он повел нас в какой-то свой любимый аутентичный ресторан. Так вот сидя там, в разгар поглощения еды принесли какое-то его любимое блюдо, жареная селёдка что ли. Этот чел, недолго думая, облизывает свои палочки, которыми он только что ел, и начинает разделывать селёдку на блюде, и накладывать этими палочками порции всем гостям в тарелки, со словами "Попробуйте, это очень вкусно". Шеф был возраста 50+
И кстати, да, вот вспомнил, что у хангуков понятия личного пространства нет. Мой шеф когда приходил ко мне с каким-то вопросом, всегда садился ко мне рядом, сбоку, при обсуждении чего-то, хотя через стол, напротив меня было кресло и обсуждать лицом к лицу было бы удобнее. но нет. меня это всегда нервировало. Но я замечал, что между собой они тоже так общаются, если есть что рассматривать на столе и обсуждать это, то они сядут рядышком, а не лицом к лицу
Привет. Нет, такого не было, хотя провел я в стенах корейского учереждения 4 года. Но сейчас, глядя на такое проведение, я бы уже не удивился. У них очень много странного замечал. Будь то чистка зубов в офисном общественном туалете после каждой трапезы, при этом несколько хангуков могли стоять в ряд и справлять нужду в писуар, одновременно наяривая щёткой по своим зубам. Выглядело забавно. Также пить они не умели, напивались в дрова, никогда не знали меры. Даже был один скандал о том, как экспата, занимавшего очень высокое место в иерахии руководства, засняли пьяного в хлам в сауне с куртизанками и выложили на ютюб. Пришлось ему свалить быстренько на родину.
Очень любили есть на рабочем месте, при этом ели свою корейскую еду, которая ну очень ароматная и пряная. Запах разносился по всем уголкам здания, в том числе и в зону где обслуживались клиенты. Эти клиенты, которые с непривычки в первый раз приходили после обеденного перерыва в банк , выглядели удивленно, воротя носами. Как будто пришел не в банк, а в корейскую забегаловку.
Да там много странностей было, всего и не припомню. Но тоже зарёкся работать с южными корейцами
Спасибо за уточнение. Да, скорее всего было наоборот, стояла интеловская, а поменял на что-то более подходящее. а интел просто засел в памяти. просто дело было в 2017
Я тоже из Ташкента, кстати, привет земляку, и поработал с южными корейцами/хангуками, но тут, не приезжая в Сеул, так сказать. Все что, в статье написано, могу подвтердить, что так оно и есть, даже не у себя дома они ведут себя по "корейски" и это очень напрягает в силу несовместимости менталитета/взглядов на любые, даже повседневные вещи.
Уважение старших - это напрягало больше всего. Какой бы "старший" не был дурак, ты должен с ним соглашаться. Я был начальником отдела IT в южнокорейском банке, где все руководство были экспаты из Кореи, в том числе и мой непосредственный начальник. Но проблема была в том, что мой непосредственный начальник был очень далек от IT, у него было куча всяких MBA сертификатов каких-то малоизвестных для меня корейских университетов, но в IT он пришел только вот когда его назначили моим шефом. Ну и, соответственно, многие решения в управлении IT отделом у него мягко говоря спорные. И я был в перманентном конфликте с ним. Меня спасало от увольнения только то, что законодательство было на моей стороне, и уволить меня было сложно только на основании того, что я не нравился своему шефу. Но был бы я в Южной Корее, меня бы уже давно вышвырнули на мороз.
Хангуки те еще любители серых схем и "черных бухгалтерий". Был случай, когда мой шеф-хангук вдруг решил закупить оборудование/ПО, которое ну точно нам в IT отделе было на тот момент не нужно, и закупить он его хотел у какой-то фирмы из Южной Кореи. У меня возникли сомнения в этой сделке, как мне показалось - это была какая-то схема отката. Но чтобы закупить его, ему была нужна моя подпись, которую я естественно не поставил, чем вызвал очередное негодование начальника хангука. У меня была некоторая защита на этот счет, я мог доказать, что точно такое же оборудование можно было бы завезти через местные фирмы, что выходило процентов на 20% дешевле. Видимо он это понимал, и эскалировать вопрос и взывать к своему более высокому начальнику не стал, хотя процесс такой предусмотрен был, можно было бы в обход меня это сделать и я еще бы получил втык за саботаж.
Насчет больших залогов и банковских депозитов. Да, у корейцев какое-то особое мышление насчет таких вот маниипуляций. В экономике есть такое выражение - "стоимость денег сегодня не равна стоимости денег завтра". Вот по этому принципу они и управляют финансами. Был такой случай - мы купили что-то у одной местной фирмы, и срок оплаты по контракту был месяц после поставки. Мы, как банк, могли оплатить сразу же после получения товара. Так как я занимался приемом и оформелнием всяких бумажек для оплаты, я сделал буквально все за один день, собрал все подписи, кроме одной - подписи моего начальника. Мой шеф сказал тянуть до последнего с оплатой. Раз у нас есть месяц, то оплатим в конце срока и подпись свою не ставил.
Статитстика основана на моем личном пользовании. Я использую продукцию эпл года так с 2009, и айфоны и айпады. Что чаще всего менял - батарею. Почти на всех своих айфонах. В айпадах как-то получше было с батареями, я их продавал не дожидаясь замены. И только один раз у меня на айфоне десятке сдох микрофон, помимо батареи. Я и приписал "наверное", ибо более репрезентативной статистики у меня нет, и собирать я ее конечно же не буду.
Еще бы батарею перестали блокировать, если она была заменена у неофициалов. Если заменить батарею не у сервиса эппл, то появляется мерзкое сообщение о смене батареи, которое висит в настройках и мозолит глаза, перестает показывать состояние батареи, ну и почему-то перестали работать обновления по воздуху. Батарея - это наверное самый часто меняемый расходник, зачем создавать неудобства пользователям?
у меня к сожалению это на ноутбуке, заменой проверить не могу. Но тоже 1050 серия. Появилась надежда, что я не один такой и может майкрософт это пофиксит
Ну не знаю. У меня десятка так не ведет себя. Может это очень редко. В 11 версии прям вот явно. Сразу после включения, после открытия пару окон их невозможно развернуть/ переключиться с панели задач. Если явно добраться до низлежащего окна сворачиванием верхних окон, то искомое окно не зависло, активно.
Я зашел в комменты, чтобы найти у кого описанная вами проблема. Уже испугался что я один такой и у меня просто криво встала винда. Оказывается нет. Да, очень бесит что окна не появляются после нажатия на иконку в таскбаре. Надо кликать много раз, чтобы оно всплыло
как вам удалось описать эти ситуации в таком ровном тоне без мата? У меня многие события из текста вызывали подгорание, и если бы я писал такую статью, то наверное описывал совершенно в другом тоне, а вы так дипломатично это сделали.
Из всех, что у меня есть сейчас - все с характерным кликом, MX Anywhere тише кликает, но все равно звук есть. Мне кажется совсем беззвучная будет мышка от Apple, только надо учитывать, что там не совсем привычный принцип работы с ней
Благодарю за подсказку по поводу приложений для переключения раскладки. Пунто свитчером пользовался, но как-то давным давно где-то всплыла инфа, что это приложение отсылает данные куда-то налево, я тогда не умел пользоваться никакими файерволами, проследить это не смог, но и во мне проснулся паранойик, я отказался от нее. Сейчас думаю поставлю опять
Насчет удобного софта - это да. Просто поражает отношение к потребителям.
Я большой поклонник мышек и клавиатур Logitech, но считаю, что их продукция далека от идеала (а жаль, за ту цену, за которую они предалагают свои продукты, могли бы и лучше делать). На данный момент у меня из живых MX Master 3, K780 и MX Anywhere 2. Минусы:
1) На клавиатуре К780 бесячие клавишы F. Родной софт позволяет их переназначить, но проблема в том, что после 30 секунд простоя клавиатуры клавишы F возвращаются на значения по умолчанию, то есть если я не пользовался клавиатурой 30 сек и нажму на какую-нибудь F10, то выключу звук на компе, вместо реального поведения F10. После первого нажатия клавишы F опять становятся нормальными F (правда иногда надо пару раз нажать на клавиатуру, чтобы эти F вернулись в функциональный режим, а не мультимедийный). Очень раздражает.
2) По мышке нареканий нет, ну кроме батареи и долговечность кнопок. До этого года 4 работал MX Master 2S. К концу жизни батарея уже держала час, клавиша под большим пальцем просто сломалось и там была дыра, это при том, что я ею пользовался крайне редко
3) Flow год назад работал отвратительно. Постоянно терял сопряжение, приходилось настраивать заново. Плюнул и отказался от него. Не знаю, может и пофиксили, но реализация была кривой до ужаса
4) Редко редко отваливается подключение по синему зубу у MX Anywhere в Windows и ничего сделать нельзя, переподключить не получается, удаление из системы и новое сопряжение не помогало. Приходилось подключать свисток от Logitech, с ним мышка работала. Через какое-то время мышка начинала сопрягаться нормально. У меня эта мышка работает с ноутом, один раз это случилось в командировке, с собой свистка не было, у меня сильно подгорело. Благо на ноуте есть скролпад и можно поелозить на нем, но все равно, бесит ужасно.
5) На MX Anywhere 2 нет средней кнопки нажатием на колесико. И не настраивается. Говорят в следующей версии пофиксили это.
6) Софт убогий, нельзя кастомизировать многие кнопки. Например я привык к переключению раскладки в Убунту по CapsLock. В Windows это сделать невозможно, я правда сильно не искал, может есть сторонние утилиты, но родной софт это не позволяет
Из плюсов:
1) У меня клавиатура уже 3 года работает на одних батарейках ААА
2) Качественные материалы, несмотря на мелкие косяки.
Сам площадка по продажам-покупкам уязвимостей может быть посредником между нашедшим ее продавцом и покупателем. Продал уязвимость, деньги еще не получаешь, а у покупателя есть какое-то время заявить, что уязвимость липовая или пофикшена, ну или принять ее. Ну и сама площадка имеет процентик со сделки
Мне кажется, я понял, что хотел сказать автор. Во времена моей молодости, когда я только начал работать со Спрингом (core Java уже был в бекграунде), то во многих книгах, на которых я учился было сказано, что каждая имплементация некоторой бизнес логики (спринговый бин другими словами) должна сопровождаться интерфейсом, я так это запомнил. Доводов к такому подходу было много - это и TDD, это и мокирование в юниттестах, это и реализация нескольких имплементаций одного интерфейса, а также проектирование перед реализацией. И это настолько запало в памяти, что я каждому бину присоединял интерфейс, чаще писал интерфейс, затем реализацию, а потом кромсал и то и другое в процессе рефакторинга и изменения требований. А сильно потом понял, что 95% моих классов с бизнес логикой являются внутренними и не нуждаются в интерфейсах. Они имеют одну единственную имплементацию, мокируются в спринге без всяких проблем, я чаще всего не пишу через TDD. Но зато это сильно облегчило рефакторинг. И если уж вдруг встала необходимость иметь интерфейс к имплементации, то моя IDE может выделить его с помощью пары кликов мыши.
А можете поподробнее? В статье указано, что файлы самой бд пишутся в расшаренные папки. Ну допустим бд упала. Что мешает поднять заново контейнер и приатачить эти же папки туда? Спрашиваю потому что сам использую бд, да и вообще все сервисы в докерах на пет проектах и инцидентов пока не было. Но я разработчик, а не DBA и мне просто любопытно
То ли дело, например, Java. Почти 10 лет ждали мажорного релиза. На самом деле, мне кажется, дело не в частоте показа обновлений, а в революционности оных. У эппла каждый год релизы, но например когда вышел iPhone X, то это было прям вау, хотя восьмерка была показана за год до этого и ничего особенного. Так и тут. Внешне ничего нового, только начинка поменялась, но кому это интересно, когда предыдущие модели работают не хуже
Посмотрел фото сколии - нет, это все же не сколия была. да и редки они в городе, я не помню когда их видел последний раз. Это был шершень, у наших шершней окраска специфичная, коричневая с большой жёлтой полосой. Когда моя кошка его атаковала, я думал - всё, сейчас повезу ее к ветеринару. но нет, она его лапами к полу прижала и схрумкала. Я удивился, как он ее не укусил.
И кстати эти шершни выдавили всех остальных жалящих насекомых. Сейчас кроме них больше никаких не наблюдаю.
Живу в Центральной Азии, у нас таких не видел ни разу. Раньше в городской черте были обычные осы, даже пару раз кусали меня, но вот уже лет 5 нет их. Но зато у нас водится шершень восточный, если я не ошибаюсь, orientalis кажется. Тоже довольно неагресивный зверёк, большой и тяжёлый для своей мощности, так как летает медленно и на высоте 3-5 см надо полом, хотя пару раз залетал на 4 этаж, и при этом позволил моей кошке сожрать себя и не укусил
Кстати да. Мой шеф, когда только его назначили биг боссом всего Айти решил накормить нас всех, своих подчиненных, обедом, видимо такая корейская традиция, очень даже хорошая. Он повел нас в какой-то свой любимый аутентичный ресторан. Так вот сидя там, в разгар поглощения еды принесли какое-то его любимое блюдо, жареная селёдка что ли. Этот чел, недолго думая, облизывает свои палочки, которыми он только что ел, и начинает разделывать селёдку на блюде, и накладывать этими палочками порции всем гостям в тарелки, со словами "Попробуйте, это очень вкусно". Шеф был возраста 50+
И кстати, да, вот вспомнил, что у хангуков понятия личного пространства нет. Мой шеф когда приходил ко мне с каким-то вопросом, всегда садился ко мне рядом, сбоку, при обсуждении чего-то, хотя через стол, напротив меня было кресло и обсуждать лицом к лицу было бы удобнее. но нет. меня это всегда нервировало. Но я замечал, что между собой они тоже так общаются, если есть что рассматривать на столе и обсуждать это, то они сядут рядышком, а не лицом к лицу
Привет. Нет, такого не было, хотя провел я в стенах корейского учереждения 4 года. Но сейчас, глядя на такое проведение, я бы уже не удивился. У них очень много странного замечал. Будь то чистка зубов в офисном общественном туалете после каждой трапезы, при этом несколько хангуков могли стоять в ряд и справлять нужду в писуар, одновременно наяривая щёткой по своим зубам. Выглядело забавно. Также пить они не умели, напивались в дрова, никогда не знали меры. Даже был один скандал о том, как экспата, занимавшего очень высокое место в иерахии руководства, засняли пьяного в хлам в сауне с куртизанками и выложили на ютюб. Пришлось ему свалить быстренько на родину.
Очень любили есть на рабочем месте, при этом ели свою корейскую еду, которая ну очень ароматная и пряная. Запах разносился по всем уголкам здания, в том числе и в зону где обслуживались клиенты. Эти клиенты, которые с непривычки в первый раз приходили после обеденного перерыва в банк , выглядели удивленно, воротя носами. Как будто пришел не в банк, а в корейскую забегаловку.
Да там много странностей было, всего и не припомню. Но тоже зарёкся работать с южными корейцами
Спасибо за уточнение. Да, скорее всего было наоборот, стояла интеловская, а поменял на что-то более подходящее. а интел просто засел в памяти. просто дело было в 2017
Я тоже из Ташкента, кстати, привет земляку, и поработал с южными корейцами/хангуками, но тут, не приезжая в Сеул, так сказать. Все что, в статье написано, могу подвтердить, что так оно и есть, даже не у себя дома они ведут себя по "корейски" и это очень напрягает в силу несовместимости менталитета/взглядов на любые, даже повседневные вещи.
Уважение старших - это напрягало больше всего. Какой бы "старший" не был дурак, ты должен с ним соглашаться. Я был начальником отдела IT в южнокорейском банке, где все руководство были экспаты из Кореи, в том числе и мой непосредственный начальник. Но проблема была в том, что мой непосредственный начальник был очень далек от IT, у него было куча всяких MBA сертификатов каких-то малоизвестных для меня корейских университетов, но в IT он пришел только вот когда его назначили моим шефом. Ну и, соответственно, многие решения в управлении IT отделом у него мягко говоря спорные. И я был в перманентном конфликте с ним. Меня спасало от увольнения только то, что законодательство было на моей стороне, и уволить меня было сложно только на основании того, что я не нравился своему шефу. Но был бы я в Южной Корее, меня бы уже давно вышвырнули на мороз.
Хангуки те еще любители серых схем и "черных бухгалтерий". Был случай, когда мой шеф-хангук вдруг решил закупить оборудование/ПО, которое ну точно нам в IT отделе было на тот момент не нужно, и закупить он его хотел у какой-то фирмы из Южной Кореи. У меня возникли сомнения в этой сделке, как мне показалось - это была какая-то схема отката. Но чтобы закупить его, ему была нужна моя подпись, которую я естественно не поставил, чем вызвал очередное негодование начальника хангука. У меня была некоторая защита на этот счет, я мог доказать, что точно такое же оборудование можно было бы завезти через местные фирмы, что выходило процентов на 20% дешевле. Видимо он это понимал, и эскалировать вопрос и взывать к своему более высокому начальнику не стал, хотя процесс такой предусмотрен был, можно было бы в обход меня это сделать и я еще бы получил втык за саботаж.
Насчет больших залогов и банковских депозитов. Да, у корейцев какое-то особое мышление насчет таких вот маниипуляций. В экономике есть такое выражение - "стоимость денег сегодня не равна стоимости денег завтра". Вот по этому принципу они и управляют финансами. Был такой случай - мы купили что-то у одной местной фирмы, и срок оплаты по контракту был месяц после поставки. Мы, как банк, могли оплатить сразу же после получения товара. Так как я занимался приемом и оформелнием всяких бумажек для оплаты, я сделал буквально все за один день, собрал все подписи, кроме одной - подписи моего начальника. Мой шеф сказал тянуть до последнего с оплатой. Раз у нас есть месяц, то оплатим в конце срока и подпись свою не ставил.