беру по божески около 800рублей в час. И то это очень мало
Это называется не "по-божески", это называется "нещадный демпинг", если не выражаться покрепче.
Стандартная формула - плата в час по подряду должна быть как минимум x2 от работы в штате - ведь все простои, риски, болезни и налоговые платежи ложатся на Вас.
По идее, интересен вариант с обработкой ИИ сырых данных, собранных и подготовленных человеком - работа достаточно рутинная, стандартная и слабо требующая понимания предметной области. Естественно, с последующей проверкой человеком - экспертом.
Самое худшее, что это всё резко снижает приватность и безопасность пользователей - вместо полсотни разных никак не связанных профилей, утечка любого из которых никак не влияет на остальные, получается готовое досье со всеми подробностями и привычками.
35C при достаточно высокой влажности смертельно опасно, и никакой одеждой это не исправить - только кондиционером или холодильником.
Холод же опасен только если вы неподготовлены - надёжные источники тепла, теплоизоляция и тёплая одежда гарантируют, что внезапное отключение электричества во время волны холода не приведёт к миллионам трупов.
А сухость воздуха в помещениях давно регулируется увлажнителями воздуха.
По идее, это гигантская стена для остановки ветра, искусственный горный массив, радикально меняющий локальную розу ветров. Она сама по себе может серьёзно улучшить местный климат, остановив песчаные бури и увеличив выпадение осадков с подветренной стороны.
Конечно, совершенно необязательно сразу строить все 13 км - куда лучше было бы разбить всё на множество отдельных частей-зданий, каждое их которых можно было бы построить "от и до" вне зависимости от других. Это позволило бы и технологии отладить, и выявить все другие появляющиеся проблемы, и начать её использовать гораздо раньше.
Какое у нас может быть иное мерило стоимости, кроме затраченного на производство труда?
Гораздо лучше использовать относительную "маржинальную полезность", т.е. ценность дополнительной единицы товара для каждого.
Каждому выдаётся сколько-то денег, и каждый на них набирает товары, назначая на всё цену для оптимизации функции полезности от распределения товаров. Товар идёт тому, кто назначит максимальную цену (т.е. кому она будет нужнее всего).
Мы выдали всем нашим пользователям индивидуальные пароли, а они не желают хранить их в тайне. Записывают на листочках и приклеивают к мониторам. Что нам делать? Как заставить их?
Инь Фу Во спросил:
— Сначала скажи, почему они это делают.
Сисадмин подумал и ответил:
— Может быть, они не считают пароль ценным?
— А разве пароль сам по себе ценный?
— Не сам по себе. Ценна информация, которая под паролем.
— Для кого она ценна?
— Для нашего предприятия.
— А для пользователей?
— Для пользователей, видимо, нет.
— Так и есть, — сказал Учитель. — Под паролем нет ничего ценного для наших работников.
Главная причина "плохих паролей" в том, что пользователям пароли в этих случаях совсем не нужны, и навязаны извне.
Нужно не "исправлять ситуацию", издеваясь над пользователями введением двухфакторной авторизацией, а правильно учитывать ценность информации, которую вы хотите защитить.
Без этого же доходит до абсурда, когда передать показания счётчиков воды и электричества доверенному третьему лицу (когда обычный плательщик уехал в отпуск) невозможно потому что для входа в индивидуальный кабинет нужна двухфакторная авторизация.
Малейшая ошибка в коде сжатого изображения вызовет артефакты и шум.
Не путайте сжатие изображения и его генерацию - это совершенно разные вещи.
Для того, чтобы появились "артефакты и шум" должен быть какой-то критерий, по которому у вас был бы "правильный вариант" - при сжатии он существует (оригинальное изображение), а при генерации "правильных вариантов" не существует.
Изображение остаётся изображением, как бы вы над ним не издевались при генерации, в то время как код, действительно, крайне чувствителен к ошибкам.
Вот только не все математические задачи решаются калькулятором.
И чаще всего сама задача даже явно не указана - спрашивают "Есть участок, длина 2 метра, ширина 2 метра. Сколько для него надо удобрений из расчёта 1 кг удобрений на квадратный метр?"
И уточняющие вопросы ещё и приходится задавать самому отвечающему - спрашивают "Есть участок. Сколько для него удобрений?"
Конечно нет - человек, обычно, разбирается в предмете, поэтому выдаёт ответ а не то, что лишь похоже на то, что отвечали люди.
Пример того, что происходит внутри языковой модели:
Запрос "сколько будет 2*2?"
Языковая модель: обычно на такой вопрос выдаётся цифра. В зазубренной табличке чаще всего выдаётся ответ 4. Отвечу 4.
Запрос "сколько будет 2875 * 2893?"
Языковая модель: обычно на такой вопрос выдаётся цифра. В зазубренной табличке ничего похожего нет, но есть результат для похожего запроса "сколько будет 2875 * 2875?", его и выдам.
Рекомендую - изучите, как именно работают языковые модели.
Весь прогресс - это карго-культ, китайская комната, выдающая то, что похоже на то, что выдал бы человек.
Для литературы и искусства этого достаточно для получения результатов (особенно под чутким руководством настоящего художника, отбирающего лучшее и поправляющего огрехи), если особо не вглядываться - но не более того.
Сколько-нибудь заметного прогресса же в понимании ИИ предметной области нет - а в программировании необходимо именно это понимание.
Тем не менее средние скорости троллейбусов существенно ниже: маршрут, на который у троллейбуса уходит 38 минут у автобуса займёт 32 минуты (данные по Ярославлю).
Динамика разгона у троллейбусов хорошая, а вот с поворотами - полный крах, их приходится выполнять на черепашьей скорости чтобы "рога" не соскакивали с проводов. Это может существенно удлинять поездки по сравнению с электробусами.
единица общественного транспорта тем эффективнее, чем меньше она простаивает.
Единица общественного транспорта тем эффективнее, чем меньше пассажиры тратят в ней времени на перевезённый пассажиро-километр . Если электробусу на прохождение маршрута нужен час, а троллейбусу 80 минут - то электробус в такой ситуации значительно более эффективен.
Простои же определяются часами пик - вне них нет никакой необходимости гонять 100% всего транспорта.
истинная причина ненависти таёжного мэра к традиционному московскому транспорту до сих пор остаётся загадкой
Возможно, это из-за того, что троллейбусам нужен парк рядом с линией - а земля в центре ой-ой-ой какая дорогая!
Для чего, по-вашему, нужна реклама, как не для создания потока клиентов? И организовывать её для десятка точек гораздо эффективнее, чем для одной.
Кроме того, такие точки имеют проблему доверия - а франшиза обещает хоть какой-то минимальный уровень качества (пусть даже и мнимый).
При "блочном ремонте", который описывается в данном случае, необходимо иметь достаточно большую номенклатуру запчастей. Это существенная статья расходов и риски для одной точки - в то время как для нескольких эффективность создания запаса будет радикально выше а риски того, что запчасть будет не востребована - меньше.
Если есть две конкурирующие точки, и в одной нужно ждать месяц, а в другой - получить результат на следующий день, то клиент уйдёт туда, где ждать меньше...
Кроме того, часто даже мелкий опт позволяет получить очень существенную скидку.
Не рассматривали ли вариант работы по франшизе - чтобы каждая точка принадлежала мастерам, работающем на ней?
Ваша доля (за предоставляемые услуги - рекламу, почтовые услуги, заказ запчастей, аутсорс сложных заказов) была бы меньше, но и проблем с тем же воровством тоже было бы меньше - у самих себя нет смысла воровать.
Интересно было бы сделать универсальный блок управления для принтеров, желательно открытой архитектуры на Arduino или Raspberi Pi - выдираешь старую мат. плату, подключаешь вместо неё этот блок и забываешь про все ограничения оригинальных картриджей навсегда.
На данный момент шорты на Nvidia составляют 1.09% всех её акций (16 миллиардов долларов), и никто ничего не замораживает... Создать же проблемы можно за гораздо меньшую сумму, причём они могут возникнуть и сами собой, без каких-либо действий со стороны шортящего - ведь все процессы там невероятно чувствительные к внешним воздействиям - а на Тайване землетрясения, новоднения и засухи - не редкость.
Да даже и не захвата - при гигантской стоимости Nvidia, всецело полагающейся на TSMC, появляются реальные риски того, что кто-нибудь зашортит её акции, после чего помешает TSMC выпускать продукцию...
Это называется не "по-божески", это называется "нещадный демпинг", если не выражаться покрепче.
Стандартная формула - плата в час по подряду должна быть как минимум x2 от работы в штате - ведь все простои, риски, болезни и налоговые платежи ложатся на Вас.
По идее, интересен вариант с обработкой ИИ сырых данных, собранных и подготовленных человеком - работа достаточно рутинная, стандартная и слабо требующая понимания предметной области. Естественно, с последующей проверкой человеком - экспертом.
Только не получить, а потерять.
У пошлин есть себестоимость, и для дешёвых товаров собирать её убыточно.
Надо смотреть не на выручку, а на долю заказов - без профильного бизнеса у них было бы гораздо меньше клиентов для непрофильного.
Клиентам нужны готовые детали, а не 3Д модели неизвестного качества; наличие собственных принтеров как раз и служит его гарантией.
Самое худшее, что это всё резко снижает приватность и безопасность пользователей - вместо полсотни разных никак не связанных профилей, утечка любого из которых никак не влияет на остальные, получается готовое досье со всеми подробностями и привычками.
Жара гораздо опаснее холода.
35C при достаточно высокой влажности смертельно опасно, и никакой одеждой это не исправить - только кондиционером или холодильником.
Холод же опасен только если вы неподготовлены - надёжные источники тепла, теплоизоляция и тёплая одежда гарантируют, что внезапное отключение электричества во время волны холода не приведёт к миллионам трупов.
А сухость воздуха в помещениях давно регулируется увлажнителями воздуха.
По идее, это гигантская стена для остановки ветра, искусственный горный массив, радикально меняющий локальную розу ветров. Она сама по себе может серьёзно улучшить местный климат, остановив песчаные бури и увеличив выпадение осадков с подветренной стороны.
Конечно, совершенно необязательно сразу строить все 13 км - куда лучше было бы разбить всё на множество отдельных частей-зданий, каждое их которых можно было бы построить "от и до" вне зависимости от других. Это позволило бы и технологии отладить, и выявить все другие появляющиеся проблемы, и начать её использовать гораздо раньше.
Гораздо лучше использовать относительную "маржинальную полезность", т.е. ценность дополнительной единицы товара для каждого.
Каждому выдаётся сколько-то денег, и каждый на них набирает товары, назначая на всё цену для оптимизации функции полезности от распределения товаров. Товар идёт тому, кто назначит максимальную цену (т.е. кому она будет нужнее всего).
Вспоминается классика:
Главная причина "плохих паролей" в том, что пользователям пароли в этих случаях совсем не нужны, и навязаны извне.
Нужно не "исправлять ситуацию", издеваясь над пользователями введением двухфакторной авторизацией, а правильно учитывать ценность информации, которую вы хотите защитить.
Без этого же доходит до абсурда, когда передать показания счётчиков воды и электричества доверенному третьему лицу (когда обычный плательщик уехал в отпуск) невозможно потому что для входа в индивидуальный кабинет нужна двухфакторная авторизация.
Не путайте сжатие изображения и его генерацию - это совершенно разные вещи.
Для того, чтобы появились "артефакты и шум" должен быть какой-то критерий, по которому у вас был бы "правильный вариант" - при сжатии он существует (оригинальное изображение), а при генерации "правильных вариантов" не существует.
Изображение остаётся изображением, как бы вы над ним не издевались при генерации, в то время как код, действительно, крайне чувствителен к ошибкам.
Вот только не все математические задачи решаются калькулятором.
И чаще всего сама задача даже явно не указана - спрашивают "Есть участок, длина 2 метра, ширина 2 метра. Сколько для него надо удобрений из расчёта 1 кг удобрений на квадратный метр?"
И уточняющие вопросы ещё и приходится задавать самому отвечающему - спрашивают "Есть участок. Сколько для него удобрений?"
Конечно нет - человек, обычно, разбирается в предмете, поэтому выдаёт ответ а не то, что лишь похоже на то, что отвечали люди.
Пример того, что происходит внутри языковой модели:
Запрос "сколько будет 2*2?"
Языковая модель: обычно на такой вопрос выдаётся цифра. В зазубренной табличке чаще всего выдаётся ответ 4. Отвечу 4.
Запрос "сколько будет 2875 * 2893?"
Языковая модель: обычно на такой вопрос выдаётся цифра. В зазубренной табличке ничего похожего нет, но есть результат для похожего запроса "сколько будет 2875 * 2875?", его и выдам.
Рекомендую - изучите, как именно работают языковые модели.
Весь прогресс - это карго-культ, китайская комната, выдающая то, что похоже на то, что выдал бы человек.
Для литературы и искусства этого достаточно для получения результатов (особенно под чутким руководством настоящего художника, отбирающего лучшее и поправляющего огрехи), если особо не вглядываться - но не более того.
Сколько-нибудь заметного прогресса же в понимании ИИ предметной области нет - а в программировании необходимо именно это понимание.
Тем не менее средние скорости троллейбусов существенно ниже: маршрут, на который у троллейбуса уходит 38 минут у автобуса займёт 32 минуты (данные по Ярославлю).
Динамика разгона у троллейбусов хорошая, а вот с поворотами - полный крах, их приходится выполнять на черепашьей скорости чтобы "рога" не соскакивали с проводов. Это может существенно удлинять поездки по сравнению с электробусами.
Единица общественного транспорта тем эффективнее, чем меньше пассажиры тратят в ней времени на перевезённый пассажиро-километр . Если электробусу на прохождение маршрута нужен час, а троллейбусу 80 минут - то электробус в такой ситуации значительно более эффективен.
Простои же определяются часами пик - вне них нет никакой необходимости гонять 100% всего транспорта.
Возможно, это из-за того, что троллейбусам нужен парк рядом с линией - а земля в центре ой-ой-ой какая дорогая!
Для чего, по-вашему, нужна реклама, как не для создания потока клиентов? И организовывать её для десятка точек гораздо эффективнее, чем для одной.
Кроме того, такие точки имеют проблему доверия - а франшиза обещает хоть какой-то минимальный уровень качества (пусть даже и мнимый).
При "блочном ремонте", который описывается в данном случае, необходимо иметь достаточно большую номенклатуру запчастей. Это существенная статья расходов и риски для одной точки - в то время как для нескольких эффективность создания запаса будет радикально выше а риски того, что запчасть будет не востребована - меньше.
Если есть две конкурирующие точки, и в одной нужно ждать месяц, а в другой - получить результат на следующий день, то клиент уйдёт туда, где ждать меньше...
Кроме того, часто даже мелкий опт позволяет получить очень существенную скидку.
Не рассматривали ли вариант работы по франшизе - чтобы каждая точка принадлежала мастерам, работающем на ней?
Ваша доля (за предоставляемые услуги - рекламу, почтовые услуги, заказ запчастей, аутсорс сложных заказов) была бы меньше, но и проблем с тем же воровством тоже было бы меньше - у самих себя нет смысла воровать.
Интересно было бы сделать универсальный блок управления для принтеров, желательно открытой архитектуры на Arduino или Raspberi Pi - выдираешь старую мат. плату, подключаешь вместо неё этот блок и забываешь про все ограничения оригинальных картриджей навсегда.
На данный момент шорты на Nvidia составляют 1.09% всех её акций (16 миллиардов долларов), и никто ничего не замораживает... Создать же проблемы можно за гораздо меньшую сумму, причём они могут возникнуть и сами собой, без каких-либо действий со стороны шортящего - ведь все процессы там невероятно чувствительные к внешним воздействиям - а на Тайване землетрясения, новоднения и засухи - не редкость.
Да даже и не захвата - при гигантской стоимости Nvidia, всецело полагающейся на TSMC, появляются реальные риски того, что кто-нибудь зашортит её акции, после чего помешает TSMC выпускать продукцию...