Реальность найма на площадках hh сейчас такова, что и работодатели, и соискатели используют ботов, а бот ищет по ключевым словам и совпадениям, поэтому оригинальные резюме и сопроводительные письма просто никто не читает, отклики не просматривается, отказывают не глядя. Причем это и на западных площадках так же. Вероятность найти работу по личной рекомендации даже выше, чем рассылка 2000 откликов.
Разговоры о повышении эффективности в офисе немного от лукавого. Человек встаёт на 1-1,5 часа раньше, тратит в среднем час, чтобы добраться до офиса, не высыпается, больше устаёт, заливает в себя литры кофе. Почему-то все забывают, что поездки в переполненном общественном транспорте каждый рабочий день повышают риск заболеть. Да и в офисе в осенне-зимний период бесконечный круговорот соплей и ОРВИ, что тоже не способствует здоровью и эффективности.
Кстати, да, есть и такая проблема, когда ищут не владельца продукта, а релизного менеджера или руководителя проекта с соответствующими обязанностями и доходом. Причем это несоответствие не понимают не только HR, но и линейный руководитель команды
Управление проектами - это отдельная специальность, с отдельной большой областью деятельности и специфическими методами. ПМ может вырасти из кого угодно при нужных амбициях: специалиста техподдержки, аналитика, разработчика, архитектора, но управление проектом и продуктом - это отдельная специальность. И сейчас есть люди, которые специально этому учились. А ещё сейчас время жизни проекта сокращается, как и циклы рефакторинга, поэтому через 3-5 лет бизнес, код и продукт полностью изменится, нужно переходить на другой проект или полностью переписывать текущий, технические знания кода устаревшего продукта уже не так полезны, как знание методов запуска проекта с нуля и управление изменениями. Скорость обновления технологий тоже только растёт и постоянно нужно изучать новые методы управления, чтобы запускать процесс изменений. Причем тут знание кода и корпоративной культуры технического специалиста не очень понятно.
Высшее образование - это освоение многих академических дисциплин, а не только написание ВКР. Справедливости ради, стоит сказать, что проблемы в госухе не только а формализме, а в основном в процессах, руководстве, которое гниёт с головы, отношения к сотрудникам, уровню зарплат тех, кто реально работает, поэтому хороших специалистов они теряют, даже если те к ним каким-то чудом попадают.
Реальность уже изменилась. Сейчас и HRы, и соискатели пользуются tg ботами, а они ищут по совпадению, поэтому нет смысла писать оригинальные резюме и расписывать личные достижения, их никто не увидит. Описание вакансий оригинальностью не отличаются. Большинство откликов с сопроводительным письмами даже не просматриваются. В итоге набирают по внутренним и личным рекомендациям. И это не только в российских компаниях происходит, есть масса примеров из иностранных компаний. В таком потоке информации никто не просматривает сотни откликов и не смотрит качественные оригинальные резюме.
Недавно была Статья с другой стороны баррикады) Смысл в том, что нет смысла писать оригинальное резюме, оно не попадает в выборку HH бота, бо́льшая часть откликов не просматривается, часто просто сразу нажимают кнопку Отказать, сопроводительные письма тоже нет смысла писать, их не читают. В итоге продуктовых менеджеров берут по внутренним рекомендациям.
Много воды и мало смысла. Большинство предпринимателей не могут позволить себе квалифицированные кадры, потому что у них много системных и взаимосвязанных проблем. Для развития сотрудника нет никакого смысла идти к noname предпринимателю:
Не вкладываются и не развивают бренд, после noname компании придется долго объяснять, что это и чем они занимаются, какие технологии используют
Не предлагают конкурентный доход, а компетентные, квалифицированные специалисты стоят недешево
Не используют новые, эффективные, качественные и технологии, в том числе и для управления, это тоже дорого
Не предлагают интересные, новые, мейнстримовые проекты, продукты, которые повышают скиллы и квалификацию и в будущем станут хорошей строчкой в резюме
Не предлагают комфортных офисов, дружного коллектива и плюшек.
Реальность найма на площадках hh сейчас такова, что и работодатели, и соискатели используют ботов, а бот ищет по ключевым словам и совпадениям, поэтому оригинальные резюме и сопроводительные письма просто никто не читает, отклики не просматривается, отказывают не глядя. Причем это и на западных площадках так же. Вероятность найти работу по личной рекомендации даже выше, чем рассылка 2000 откликов.
Разговоры о повышении эффективности в офисе немного от лукавого. Человек встаёт на 1-1,5 часа раньше, тратит в среднем час, чтобы добраться до офиса, не высыпается, больше устаёт, заливает в себя литры кофе. Почему-то все забывают, что поездки в переполненном общественном транспорте каждый рабочий день повышают риск заболеть. Да и в офисе в осенне-зимний период бесконечный круговорот соплей и ОРВИ, что тоже не способствует здоровью и эффективности.
Кстати, да, есть и такая проблема, когда ищут не владельца продукта, а релизного менеджера или руководителя проекта с соответствующими обязанностями и доходом. Причем это несоответствие не понимают не только HR, но и линейный руководитель команды
Строго говоря, тут речь не ПМ, а про ВП - владельца продукта, это совершенно другой скоуп обязанностей
Управление проектами - это отдельная специальность, с отдельной большой областью деятельности и специфическими методами. ПМ может вырасти из кого угодно при нужных амбициях: специалиста техподдержки, аналитика, разработчика, архитектора, но управление проектом и продуктом - это отдельная специальность. И сейчас есть люди, которые специально этому учились. А ещё сейчас время жизни проекта сокращается, как и циклы рефакторинга, поэтому через 3-5 лет бизнес, код и продукт полностью изменится, нужно переходить на другой проект или полностью переписывать текущий, технические знания кода устаревшего продукта уже не так полезны, как знание методов запуска проекта с нуля и управление изменениями. Скорость обновления технологий тоже только растёт и постоянно нужно изучать новые методы управления, чтобы запускать процесс изменений. Причем тут знание кода и корпоративной культуры технического специалиста не очень понятно.
Высшее образование - это освоение многих академических дисциплин, а не только написание ВКР. Справедливости ради, стоит сказать, что проблемы в госухе не только а формализме, а в основном в процессах, руководстве, которое гниёт с головы, отношения к сотрудникам, уровню зарплат тех, кто реально работает, поэтому хороших специалистов они теряют, даже если те к ним каким-то чудом попадают.
Реальность уже изменилась. Сейчас и HRы, и соискатели пользуются tg ботами, а они ищут по совпадению, поэтому нет смысла писать оригинальные резюме и расписывать личные достижения, их никто не увидит. Описание вакансий оригинальностью не отличаются. Большинство откликов с сопроводительным письмами даже не просматриваются. В итоге набирают по внутренним и личным рекомендациям. И это не только в российских компаниях происходит, есть масса примеров из иностранных компаний. В таком потоке информации никто не просматривает сотни откликов и не смотрит качественные оригинальные резюме.
А почему только мужская мода? По умолчанию считается, что в IT только мужчины работают?)
Недавно была очень показательная статья про офбординг и онбординг: История одного увольнения, или Как сейчас искать работу продуктовому менеджеру в IT
Тоже полезно ознакомиться.
Статья из разряда - спасибо, кэп) Недавно была кстати статья, как обстоит дело в реальным увольнением (по соглашению сторон)
Недавно была Статья с другой стороны баррикады) Смысл в том, что нет смысла писать оригинальное резюме, оно не попадает в выборку HH бота, бо́льшая часть откликов не просматривается, часто просто сразу нажимают кнопку Отказать, сопроводительные письма тоже нет смысла писать, их не читают. В итоге продуктовых менеджеров берут по внутренним рекомендациям.
Много воды и мало смысла. Большинство предпринимателей не могут позволить себе квалифицированные кадры, потому что у них много системных и взаимосвязанных проблем. Для развития сотрудника нет никакого смысла идти к noname предпринимателю:
Не вкладываются и не развивают бренд, после noname компании придется долго объяснять, что это и чем они занимаются, какие технологии используют
Не предлагают конкурентный доход, а компетентные, квалифицированные специалисты стоят недешево
Не используют новые, эффективные, качественные и технологии, в том числе и для управления, это тоже дорого
Не предлагают интересные, новые, мейнстримовые проекты, продукты, которые повышают скиллы и квалификацию и в будущем станут хорошей строчкой в резюме
Не предлагают комфортных офисов, дружного коллектива и плюшек.