All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
84
0
Тимур Тукаев @TimurTukaev

Head of Marketing @ Ænix, Open Source Enthusiast

Send message

Резонное замечание, добавили. Спасибо!

Да это стандартная схема. Причем очень абстрактно описанная, без деталей. Ее в таком виде никуда не приложить.

А, ну и ещё выдавать базовую схему за собственную разработку это космос, конечно.

Начало какое-то неправдивое. Сто лет в обед все уже далеко не только купи-купи используют. А заголовок так и вообще не про то, что в статье. Надо было с 2014 года ещё научиться как-то порядочно писать статьи, а не пытаться клюкву в стиле Красной жары под видом полезного материала втюхивать там, где это точно не пройдет.

Я помню) Не вижу прям большой разницы) Разве что контента сюда хлынуло много, потому что Хабр охотно делится аудиторией с авторами, и это раздражает нередко

А может, вы зря на аудиторию Хабра набрасываетесь? Вы не думали, что то, что для вас является ценностью, для айтишников является еще одним каналом лютого надоевшего спама, например?)) Подумайте с этой точки зрения и вдруг окажется, что Хабр не такой уж и токсичный)

Никнеймы участников чатов бы как-то заблюрить, что ли. Где текстовые файлики. Или каким-то мусором их забить, если пример надо показать

Я понимаю, конечно, что эти данные вроде как открытые, но публично выкатывать на весь Хабр списки ников участников каких-то чатов — это перебор всё же и чернуха проклятая. Просто неэтично. Надеюсь, автор либо сделает выводы и заблюрит часть своих замечательных скринов, либо ему насуют в панамку минусов столько, чтобы писать больше сюда не получилось

Не наброса ради, а исключительно из необразованности. А какую пользу приносят все перечисленные метрики? То есть вот есть у вас понимание цикла, но он же от задачи к задаче наверняка колеблется сильно. И что с ним делать в итоге? Как среднестатистическое нечто даст возможность более четко планировать? Просто выглядит так, что метриками пытаются нормальную ежедневную менеджерскую работу заменить, но в итоге она всё равно нужна и всё равно приходится спускаться на уровень каждой задачи и рассматривать ее индивидуально.

И ещё момент — а как ребята из разработки отнеслись к играм по канбан-методу и по скраму?

И в итоге всё же какие преимущества дало внедрение? Что получилось значительно улучшить? Перевешивают ли эти преимущества стоимость внедрения? Не придется ли через какое-то время всё отменять и внедрять новый фреймворк? А, ну и момент по встречам — зачем их переименовывать и т.п.?

Повторюсь, хочу разобраться в теме на практическом примере, поэтому спрашиваю.

А если ваша цель только завлечь людей к себе в блог, то не надо такое кликбейтное капитанство здесь постить. Да ещё и в комментарии опять нахваливать свой блог агрессивно. Выберите другую площадку, заплатите там денег за рекламу и расслабляйтесь.

Одна реклама. Плюс в заголовке статьи обещают научить замечать лексику, а по факту говорят, что надо выписать все незнакомые слова и выражения. Ну да, ну да, как же не заметить слова, когда их выписываешь. Вот только как начать их выписывать? И вот тут возникают проблемы.

Не понял проблемы в итоге) Скучно читать какие-то готовые тексты или то, что от авторов приходит? Если такое приходит от авторов-инженеров внутри компании — вообще пофиг, задача редактора все это превратить в красивый крепкий текст, если от копирайтеров/авторов редакции — пусть соблюдают стандарты. Всякие официальные документы из налоговой и т.п.? Ну, придется читать как есть (на сайтах у них с версткой гораздо лучше стало, кстати). В итоге я так и не понял, какие конкретно тексты, набранные таймсом, создают проблемы редактору? И зачем про джастифаи разные рассуждать в век, когда победили онлайн-платформы для публикаций и редактор/автор фактически никакого контроля над принципами верстки не имеют — пользуются готовыми админками и визуальными редакторами?

Последний месяц нередко уже такое поведение на Хабре замечаю тоже в разных статьях. @Boomburum вдруг полезно будет это увидеть)

Разве не круто, когда разработанный тобой Open Source-инструмент признают во всем мире? Ответ очевиден.

Москва не сразу строилась. Команда OpenTofu уже сделала немало всего. Со временем и документация подтянется.

Компания уже один раз изменила лицензию — что мешает сменить ее снова? Теперь уже на полностью проприетарную и платную. Вот и первый риск. Второй риск проще и понятнее — за OpenTofu теперь стоит Linux Foundation, соответственно, проект 100% будет развиваться и постепенно может стать стандартом индустрии (в том числе и за счет компаний, которые предоставляют на его основе коммерческие сервисы). То есть потенциально Terraform может со временем превратиться в нишевое решение и перестать быть рыночным стандартом. Насколько это риски лично для вас — другой вопрос. Для кого-то это весомая причина. Ну и как минимум интересно было посмотреть, чем эти проекты отличаются сейчас и насколько легко можно мигрировать с одного на другой.

Ну не платят у нас наемные работники подоходный налог, не платят. Потому что идут на net, а не на gross. Вот и вся математика. И эти 13% платят компании — реально платят, по факту. И было бы это меньше процентов, вряд ли бы они повысили ЗП всем. Ну и большой вопрос — если введут прогрессивный налог, то людям придется самостоятельно отчитываться о доходах и т.п. Я вот как-то не очень уверен, что от этого что-то у кого-то вырастет. Только писанины прибавится разве что. Так что вся эта умная математика никакого смысла не имеет в этом контексте

индоевропейский — это язык, из которого образовались русский, английский, хинди и т.п. это как древнерусский, только для более крупной общности языков. так что нет, не заимствование

Какой конкурент?)) Я такие статьи не клепаю, просто понимаю, как это делается))

Какие 15 часов? Не рассказывайте сказки. Это либо нейросетевой перевод, неграмотно вами подредактированный, либо просто ваша личная копипаста каких-то англоязычных материалов. Такая статья собирается за полтора часа — и это с учётом времени на попить чай и глубокомысленно посмотреть в потолок.

Information

Rating
Does not participate
Location
Россия
Works in
Registered
Activity

Specialization

Marketing Director, Редактор
Lead
People management
Project management
Content Marketing
Literary editing
Linux
DevRel