Pull to refresh
0
Karma
0
Rating

Пользователь

  • Followers
  • Following

Почему я бросил фриланс: впечатления backend-разработчика после 2 лет «свободы»

Абсолютно согласна. Есть адекватные заказчики и интересные проекты. Нужно всего лишь потратить больше времени на их поиски\ожидания и не бояться потерять что-то совершенно неинтересное. Можно при этом немного потерять в деньгах, но зато работа будет идти быстрее и без лишней нервотрепки.

Чего нельзя требовать и за что нельзя хвалить сотрудников, если вы хотите, чтобы они хорошо работали

Очень строгие требования, почти невыполнимые!:)) Интересно, часто ли сотрудники у себя на столе находили записки)

Чего нельзя требовать и за что нельзя хвалить сотрудников, если вы хотите, чтобы они хорошо работали

Офис — это та же встреча. С сотрудниками и клиентами) Откуда можно знать, не сидит ли у этого сотрудника возле стола клиент, который не согласовал встречу или какое-то ооооочень срочное и важное у него дело?)

Чего нельзя требовать и за что нельзя хвалить сотрудников, если вы хотите, чтобы они хорошо работали

Я не о профессиональных навыках) Только об организации процесса, когда эти навыки используются. Специалисты часто переоценивают свою значимость и позволяют себе лишнее. И только тогда, когда он работает сам по себе — взял проект\сдал проект — тогда только неважно, когда он над ним трудится — с 9 или с 11-ти. А если человек работает в команде, то есть какие-то взаимосвязи и он вынуждает других сотрудников либо ждать его, либо догонять…

Ближе к земле: как я сменил коворкинг на дом в деревне

Вот-вот, да еще и этим средством нужно научиться как-то пользоваться. А у родителей дел невпроворот, часто для детей нет просто времени. К тем же книгам нужно прививать любовь, а не просто записать в библиотеку.

Ближе к земле: как я сменил коворкинг на дом в деревне

В такой жизни, конечно, много плюсов для взрослых людей, которые устали от городской суеты и т.д. И для здоровья детей это тоже хорошо, но развиваться им некуда(. Когда они вырастут и смогут сами решать, что им лучше, возможно, уже будет поздно…
Я бы тоже хотела в подобном поселке жить, но только когда дети вырастут)

Чего нельзя требовать и за что нельзя хвалить сотрудников, если вы хотите, чтобы они хорошо работали

Хвалить-то за своевременный приход на работу, конечно, не стоит. Но постоянные опоздания тоже многое о чем могут сказать о сотруднике. Получается, что он не может рассчитать свои силы или время, или то и другое, чтобы вовремя прийти на работу. Поэтому и в других вопросах проявит себя не с лучшей стороны — не рассчитает силы и время на проект, не позаботится о том, чтобы работа была выполнена вовремя и качественно и т.д.

Манипуляция сознанием. Почему так просто?

К сожалению или к счастью для нас :)

Не работайте в плохих проектах

Почему же не поверю, что люди разные?) Но регалии, наверное, важны для тех, кто чего-то кому-то доказывать собирается. Например, на встрече выпускников или маме сказать: «Я работаю суперглавным координатором клинингового персонала, у меня и бейджик есть»)

Не работайте в плохих проектах

Да, «всякие грамоты, бейджи, стикеры» — это как председателю колхоза премия, а трактористу Пете большая благодарность. У меня лично только негатив бы вызвали, назови меня "… месяца" к примеру) И уж тем более не вызывают зависти к другим. Чем только думают, когда это внедряют?
"… сталкивался со строжайшим запретом на разглашение зарплат, даже собственным коллегам" — вот это действительно раздражает(.
Согласна с автором, что правильней всего тот вариант, когда люди договариваются с компанией на оплату какой-то суммы, без рангов и прочего. Но ведь со временем работник набирается опыта, становится ценнее, поэтому сразу следует договариваться о пересмотре ставки позже.

Манипуляция сознанием. Почему так просто?

«ААВД = Абсолютно Адекватное Восприятие Действительности» Кто может этим похвастаться? Я точно нет…

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity