Ребята, нет, серьезно, как можно удобно использовать Obsidian и не потратить неделю только на его настройку?
В контексте AFFiNE, в обсидиан хотя бы ключевой функционал работает нормально. Если не пытаться из обсидиана сделать космолет, то и настраивать там неделю ничего не надо. В AFFiNE же имеем
Без подключения их облака не работает синхронизация, даже если вы все добро развернули на своем VPS.
По разметке не хватает функционала, банально вставить спойлер.
Не работает обратный буфер обмена: нельзя из браузера из заметки что-то скопировать.
Может что-то поменялось и улучшился функционал, но прошлым детом покрутил это добро пару дней и снес, так как за хорошим и классным интерфейсом скрывается какой-то тотальный мрак, в лучшем случае это просто сырой продукт, а в худшем просто кривой и не стабильный, а делать на него ставку в контексте важности сохранения данных - очень сомнительно.
слишком однобоко. Для одиночных игр действительно достаточно. Да, в 144гц играть приятнее, но не сказать. что сильно влияет на процесс. В такие игры можно и на консолях играть за телеком, и на мониторе в 4к.
В онлайн играх, особенно в шутерах, очень много экшена. И его столько, что вам физически все равно на текстуры, разрешение, прорисовку и т.д. Важнее фпс, герцовка и все такое, особенно если вы играете в соревновательных режимах. И после высокой герцовки в это играть очень неприятно в 60 кадрах, что в 1080, что в 4к.
Имхо субъективное: еще не наступило время доступного 4к гейминга. Сборка за 600 тысяч рублей вам в большинстве новых игр не даст 120-140 FPS при таком разрешении. Поэтому если вы купили хороший моник, поддерживающий высокую частоту развертки, то плавность не получите. Про трассировку вообще молчу, там все печально.
Поэтому вы либо врубаете всякие DLSS и аналоги, либо откатываете разрешение на более низкое, сводя на нет весь смысл такой дорогой сборки. Как по мне, брать что-то дороже 4070 Super / Ti как будто смысла нет, вы будете использовать такой же апскейлер и получите такую же картинку как и в 4090, но гораздо дешевле. Туда же и процессор, 9800X3D конечно царь-процессор для игр, но за его стоимость можно целый комп +- собрать, на котором можно играть на максималках в 1080 или с апскейлом в 2к и бед не знать.
Пожалуй единственное исключение, это люди с топ мониторами, которые могут 4К и 140+Гц. Для остальных как будто нет разницы, получить в оффлайн игре 100 фпс или 70, картинку вы увидите одинаковую.
Для начала омолодить всех на 10-15 лет, когда хабр "был торт". Когда многие проекты и вещи делались из-за энтузиазма и желания в первую очередь, и этого энтузиазма было много у всех, как у владельцев площадки, так и авторов.
Затем нужно все вокруг откатить также, когда не было реддита, стековерфлоу только зарождался и набирал обороты, линкедин не стал соцсетью, когда в ру ИТ сегменте были только форумы и шутейный башорг.
Но все мы постарели, а реалии изменились. Все хотят кушать и зарабатывать. Хабр хочет иметь деньги на поддержание своей площадки и закрывает фриланс - очевидно, что денег не золотые горы. Авторы хотят тоже кушать, но если посмотреть на расценки корпоративных блогов и ППА - то понятна причина уровня контента.
Многие старые авторы ушли, ведь им сейчас 30-35+ лет минимум и у них, наверное, нет просто мотивации тратить свое время ради публикации, которая просто затеряется среди корпоративных статей.
Вполне возможно разрешить авторам, которые смогли набить какое-то количество плюсов, оставлять ссылки на донаты или другие способы поддержки.
Вроде уже есть, можно в профиле заполнить ссылку на донат и она будет отображаться под опубликованной статьей. Но, как мне кажется, там конверсия около никакая. Во-первых, люди не сильно любят платить, даже если это символические 10 рублей. Во-вторых, просмотры и охваты не сопоставимы с соц. сетями, тут редко бывают статьи, которые набирают 50к просмотров, и вообще считанные единицы с просмотрами за 100к+.
Донаты хороши там, где есть интерактив, на стримах, например. Когда можно что-то конкретное спросить, узнать или попросить, обратив на себя внимание. Ну или как-то поддержать творчество автора. Статья читается за 5-7 минут и еще немалая часть людей читает по диагонали, поэтому не думаю что от донатов как-то изменится ситуация.
Это все так и хорошо, когда у вас небольшая продуктовая компания и вам нужен один - два человека. Когда у вас компания с тысячами сотрудников, а тем более если это аутосорс /аутстаф, то там другие процессы и другое количество требуемых кандидатов. И тогда приходится иметь не одну Анастасию, а пять или десять. И может оказаться так, что гораздо дешевле довериться нейронке, а из того, что она выбрала уже будет дальше отбирать рекрутер.
Извините, вы приходите на работу работать или "строить отношения" - Как в ДОМ2 ?
Это не ко мне, это к менеджерам с такими вопросами. Стоит посмотреть их статьи, что они пишут в отчетах, о чем говорят на конференциях и можно понять, как они видят рабочий процесс.
У меня сейчас ИБ в офисе, люто мониторит и обрывает коннекты с нейросетями. Тупо чтобы установить библиотеку которой нет в общем реестре, нужно 2 согласования получить в письменной форме...
Потому что многие менеджеры самого разного уровня не могут "эффективно управлять" в таком формате. А как за плечом постоять, а как в курилке замучить вопросами, а как же вместе на обед сходить, ведь это так объединит коллектив. А еще можно давить на сроки, оставаться немного после работы, можно снисходительно закрывать глаза, что ты через пол города приехал на 10 минут позже и вот это вот все.
А нормальную менеджерскую работу в таких условиях могут делать единицы, устраивать активности в таком формате, больше общаться по душам тет-а-тет, строить отношении на доверии и так дальше. Для этого реально нужно быть крутым менеджером, по настоящему эффективным.
Ну и когда говорят про всякие гуглы и прочие, у них другой мир, с инвестициями, фондами. вложениями в недвижимость и т.д. То что им выгодно засунуть всех обратно в офис, не говорит вообще ни о чем, кроме того, что просто им выгодно засунуть всех обратно в офис.
Когда-то давно все это делал на домашнем компьютере, как и многие другие энтузиасты. Проброс портов на чем-то типа Dlink DIR-100, ну и конечно сервис homeip.net, наверное 80% всех севаков в нашей локалке так заканчивалось.
По факту в статье хороший гайд, но с практической точки зрения смысла 0. Если для себя и друзей - то проще это сделать на своем компьютере, чтобы чисто с друзьями поиграть. Если для всех-всех желающих. то безопасность такого сервера сомнительна. А самое главное, он абсолютно пустой. Для паблика нужны всякие плагины - для скинов. звуков, каких-то других приколов, которые заходят многим игрокам.
Если для проведения матчей, то тоже нужно настраивать для бекапов, ведения счета, раундов за выбор стороны и т.д.
Но как отправную точку вполне себе можно использовать.
Жалко что много неверных рассуждений и не очень глубокое понимание сути происходящего. Но с обычным Васей программистом резонирует.
Буду очень рад, если вы поделитесь своим видением, тем более если у вас есть глубокое понимание сути происходящего. Без сарказма, правда, очень хотелось бы увидеть.
С колокольни человека который участвует в найме и понимает чучуть что и почему делает рекрутер (который прям очень профессиональный) и на что уходят 2-3 зарплаты - статья выглядит не разбором и объяснением ситуации, а оторванными от реальности спекуляциями.
Опять же, буду признателен увидеть Ваш разбор ситуации, раз вы принимаете активное участие в найме, если сможете на пальцах объяснить из чего складывается такая высокая стоимость и почему процесс растягивается на месяцы.
Простите что мало конструктива. Там просто можно оспорит примерно каждый второй абзац. Но мне кажется и так видно что человек не оперирует фактами и данными, а просто описывает свои догадки.
Каких фактов, простите, Вам не хватило или какие ожидали увидеть? Фактов, что у компаний проблемы с наймом квалифицированных специалистов, или что вообще кадров не хватает?
Я поделился своим видением, пусть и поверхностным, на Ваш взгляд. Естественно, я могу быть не прав и я понимаю, что процесс найма сложный, а с учетом масштабов компаний он может очень сильно отличаться. Также понимаю, что часто возникают ситуации, что кандидат и работодатель вообще напрямую не встречаются, все происходит через аутосорс, различные агентства и т.д. Несмотря на все это, общая картина найма, в целом, выглядит одинаково.
Полностью согласен) Вполне адекватный взгляд от HR, как мне кажется. Побольше бы таких встречалось, да побольше им давали полномочий при найме, прислушивались бы. Глядишь, было бы сейчас всем проще =)
Престижно работать там, где получаешь достойную ЗП, а не "справедливую", "рыночную" по словам HR. Ты просто делаешь работу, получаешь вознаграждение, тебя в нерабочее время не дергают по рабочим моментам.
А где именно - это вообще неважно, это может оказаться и какая-то региональная ООО "Рога и копыта", которая автоматизирует какой-то бизнес, пишет заказные CRM-ки и прекрасно себя чувствует.
Реальные специалисты уже получают рыночную ЗП и их меньшинство на рынке активных кандидатов. Подавляющее большинство - это накрутчики, для которых рыночная зарплата интересна, так как они в текущий момент получают меньше нее. Вариантов два, снизить требования и искать среди джунов, прокачивая их внутри компании, заодно и на ЗП сэкономите. Или хантить опытных из других компаний, но готовьтесь предложить больше рынка, чтобы их переманить.
И кто в этом виноват? Я? HR?
Да никто не виноват, это просто рынок сейчас такой.
Кандидатов вроде много, да ещё и сокращения активные на рынке.
Реальных, настоящих квалицированных кандидатов мало. Очень мало.
А сокращения - это настолько ничтожно слабо влияет на рынок, что и смешно говорить. Сокращают в основном крупные компании, оптимизируя бюджет и закрывая какие-то проекты. То, что из ВК, условно, уволили 200 человек, вообще никак не влияет на рынок.
Спасибо за ответ, очень интересно узнать подробнее, что происходит при найме.
В статье я вроде разделял HR и менеджмент, возможно не получилось) Но я понимаю, что HR часто работает просто с тем, что ему дали. И условия, и пожелания к кандидату, требования и зарплаты - все это формируется и спускаются сверху, а ты вот давай ищи как хочешь. Так не выходит, и все это видят и понимают.
Во многих компаниях покупают обзоры зарплат, и из этого строят бюджет на найм, но обзоры показывают текущий уровень, и не учитывают инкризы при переходе.
Вот да, это действительно проблема, как мне кажется. Просто сейчас так сложилось, что большинство "опытных" людей, кто откликается на вакансии его не могут подтвердить. Потому что это джуны, на самом-то деле, кто месяцами и годами ищет себе место в ИТ, и чтобы проходить фильтры накручивают опыт. Их можно завлечь рыночной зарплатой, так как для них она будет выше, чем получают в текущий момент, но очевидно, что вы получите мисс-матч по хард скиллам - в комментариях про это и писали.
А вот реальные опытные специалисты эту рыночную ЗП уже получают и на рынок выходят по каким-то своим причинам - проблемы внутри коллектива, надоел проект, некуда расти, хочется стек сменить и т.д. И таких просто меньшинство среди кандидатов в активном в поиске.
А если вы хотите переманить опытного разраба, то его рыночной ЗП не переманишь, он ее и так получает и в целом доволен текущими условиями. Поэтому таким бизнесу придется заплатить больше рынка, чтобы он ушел с текущего проекта к Вам. И таких прям надо хантить, а не ждать, когда же он к Вам откликнется.
У меня вот такое субъективное видение текущего рынка.
Мне знакомые рассказывают, что качество медианного кандидата в последнее время упало ниже плинтуса
Охотно верю.
что всё заполонили вкатыши
Ну, а что плохого во "вкатышах"?) Я могу предположить, что многие приукрашивают свой опыт, или просто нагло врут, но так люди даже на техническое интервью попасть не могут с пустой графой опыта. Опять же, привет HR и их фильтрам.
Через отдел кадров проходят все сотрудники - от уборщиц до руководителей. Предлагаете обучить кадровиков всем специальностям? Где же вы найдете таких талантливых кадровиков?
Не только у итшников есть грейды, у рекрутеров тоже есть свои. Джун может и уборщика нанять, а синьоры должны уметь более квалифицированные кадры, это раз. Во-вторых, почему-то у бухгалтеров есть разделение по направлениям (расчеты зп, налоги, расчеты с поставщиками и т.д.), у юристов также есть разные направления (уголовное право, земельные споры, кадровые и т.д.), а рекрутерам что там мешает выделить область, специализирующиеся на IT-направлении?
Давайте рассмотрим ситуацию кадрового голода, про который рассказывают три года, с разных сторон. Не будем вешать ярлыки и искать виноватых - просто смоделируем ситуацию.
Итак, есть компании разных калибров, которым нужны айтишники. Образовался их дефицит со слов представителей нанимающей стороны.
Первый вопрос: почему он возник? Ведь не вымерли же все массово, не ушли массово в какое-то другое направление? Почему раньше их было больше активных на рынке? Как видится мне, до 2022 года рынок ИТ был просто больше за счет зарубежных компаний и их сотрудников из СНГ. Компании ушли, сотрудники тоже (не все, но и не мало) и выпали из нашего рынка, перейди на валютные проекты и зарплаты. Плюс в ряде компаний была эдакая кузнеца специалистов, которые приходили туда джунами, учились на проектах и какая-то их часть развивалась до уровня мидл/синьор. Соответственно регулярный приток джунов в эти компании генерировал приток опытных айтишников через несколько лет, и так каждый год. Фирмы ушли, джуны массово никому не нужны, по крайней мере в таком количестве. Соответственно новые опытные специалисты из ниоткуда не появляются на регулярной основе в достаточном количестве для потребностей рынка. Что могут сделать кандидаты? Да ничего, в вакууме они синьорами не станут, если только опыт не придумают. У них нет возможности резко прокачаться, даже если они всей душой этого хотят. Что могут делать компании? Нанимать активно джунов и развивать их. Делает ли кто-то это массово, увеличил ли кто-то набор с учетом рынка? Нет. Соответственно новых синьоров нет, и в ближайшее время не появится.
Второй вопрос. Что делать в ситуации дефицита? Когда какого-то товара на рынке дефицит, то значит, на него есть повышенный спрос, и за него готовы платить больше денег. Либо от него отказываются в пользу чего-то другого (смотри вопрос первый). Что выбирают работодатели? Платить за дефицитный ресурс больше они не хотят, пересмотреть свои процессы в пользу чего-то другого, тоже. Они просто ждут, когда ситуация улучшится, когда ценных кадров станет больше, а платить за них можно будет как 3 года назад.
Поэтому все разговоры про HR бренд, воронки, узнаваемость, длительный найм - это все из-за нежелания принять действительность.
Тут проблема в том что чем больше эти люди заняты собесами тем меньше делается основная работа
Наверное в разных компаниях все по разному, но мне представляется, что комплектование команды это одна из прямых обязанностей тимлида, считай основная работа. Такая же, как распределять задачки по команде, следить за сроками, развивать компетенции сотрудников и т.д.
В контексте AFFiNE, в обсидиан хотя бы ключевой функционал работает нормально. Если не пытаться из обсидиана сделать космолет, то и настраивать там неделю ничего не надо. В AFFiNE же имеем
Без подключения их облака не работает синхронизация, даже если вы все добро развернули на своем VPS.
По разметке не хватает функционала, банально вставить спойлер.
Не работает обратный буфер обмена: нельзя из браузера из заметки что-то скопировать.
Может что-то поменялось и улучшился функционал, но прошлым детом покрутил это добро пару дней и снес, так как за хорошим и классным интерфейсом скрывается какой-то тотальный мрак, в лучшем случае это просто сырой продукт, а в худшем просто кривой и не стабильный, а делать на него ставку в контексте важности сохранения данных - очень сомнительно.
Просто заявление
слишком однобоко. Для одиночных игр действительно достаточно. Да, в 144гц играть приятнее, но не сказать. что сильно влияет на процесс. В такие игры можно и на консолях играть за телеком, и на мониторе в 4к.
В онлайн играх, особенно в шутерах, очень много экшена. И его столько, что вам физически все равно на текстуры, разрешение, прорисовку и т.д. Важнее фпс, герцовка и все такое, особенно если вы играете в соревновательных режимах. И после высокой герцовки в это играть очень неприятно в 60 кадрах, что в 1080, что в 4к.
Имхо субъективное: еще не наступило время доступного 4к гейминга. Сборка за 600 тысяч рублей вам в большинстве новых игр не даст 120-140 FPS при таком разрешении. Поэтому если вы купили хороший моник, поддерживающий высокую частоту развертки, то плавность не получите. Про трассировку вообще молчу, там все печально.
Поэтому вы либо врубаете всякие DLSS и аналоги, либо откатываете разрешение на более низкое, сводя на нет весь смысл такой дорогой сборки. Как по мне, брать что-то дороже 4070 Super / Ti как будто смысла нет, вы будете использовать такой же апскейлер и получите такую же картинку как и в 4090, но гораздо дешевле. Туда же и процессор, 9800X3D конечно царь-процессор для игр, но за его стоимость можно целый комп +- собрать, на котором можно играть на максималках в 1080 или с апскейлом в 2к и бед не знать.
Пожалуй единственное исключение, это люди с топ мониторами, которые могут 4К и 140+Гц. Для остальных как будто нет разницы, получить в оффлайн игре 100 фпс или 70, картинку вы увидите одинаковую.
Для начала омолодить всех на 10-15 лет, когда хабр "был торт". Когда многие проекты и вещи делались из-за энтузиазма и желания в первую очередь, и этого энтузиазма было много у всех, как у владельцев площадки, так и авторов.
Затем нужно все вокруг откатить также, когда не было реддита, стековерфлоу только зарождался и набирал обороты, линкедин не стал соцсетью, когда в ру ИТ сегменте были только форумы и шутейный башорг.
Но все мы постарели, а реалии изменились. Все хотят кушать и зарабатывать. Хабр хочет иметь деньги на поддержание своей площадки и закрывает фриланс - очевидно, что денег не золотые горы. Авторы хотят тоже кушать, но если посмотреть на расценки корпоративных блогов и ППА - то понятна причина уровня контента.
Многие старые авторы ушли, ведь им сейчас 30-35+ лет минимум и у них, наверное, нет просто мотивации тратить свое время ради публикации, которая просто затеряется среди корпоративных статей.
Вроде уже есть, можно в профиле заполнить ссылку на донат и она будет отображаться под опубликованной статьей. Но, как мне кажется, там конверсия около никакая. Во-первых, люди не сильно любят платить, даже если это символические 10 рублей. Во-вторых, просмотры и охваты не сопоставимы с соц. сетями, тут редко бывают статьи, которые набирают 50к просмотров, и вообще считанные единицы с просмотрами за 100к+.
Донаты хороши там, где есть интерактив, на стримах, например. Когда можно что-то конкретное спросить, узнать или попросить, обратив на себя внимание. Ну или как-то поддержать творчество автора. Статья читается за 5-7 минут и еще немалая часть людей читает по диагонали, поэтому не думаю что от донатов как-то изменится ситуация.
Это все так и хорошо, когда у вас небольшая продуктовая компания и вам нужен один - два человека. Когда у вас компания с тысячами сотрудников, а тем более если это аутосорс /аутстаф, то там другие процессы и другое количество требуемых кандидатов. И тогда приходится иметь не одну Анастасию, а пять или десять. И может оказаться так, что гораздо дешевле довериться нейронке, а из того, что она выбрала уже будет дальше отбирать рекрутер.
Это не ко мне, это к менеджерам с такими вопросами. Стоит посмотреть их статьи, что они пишут в отчетах, о чем говорят на конференциях и можно понять, как они видят рабочий процесс.
Сочувствую такому положению.
Потому что многие менеджеры самого разного уровня не могут "эффективно управлять" в таком формате. А как за плечом постоять, а как в курилке замучить вопросами, а как же вместе на обед сходить, ведь это так объединит коллектив. А еще можно давить на сроки, оставаться немного после работы, можно снисходительно закрывать глаза, что ты через пол города приехал на 10 минут позже и вот это вот все.
А нормальную менеджерскую работу в таких условиях могут делать единицы, устраивать активности в таком формате, больше общаться по душам тет-а-тет, строить отношении на доверии и так дальше. Для этого реально нужно быть крутым менеджером, по настоящему эффективным.
Ну и когда говорят про всякие гуглы и прочие, у них другой мир, с инвестициями, фондами. вложениями в недвижимость и т.д. То что им выгодно засунуть всех обратно в офис, не говорит вообще ни о чем, кроме того, что просто им выгодно засунуть всех обратно в офис.
Олдскулы свело!
Когда-то давно все это делал на домашнем компьютере, как и многие другие энтузиасты. Проброс портов на чем-то типа Dlink DIR-100, ну и конечно сервис homeip.net, наверное 80% всех севаков в нашей локалке так заканчивалось.
По факту в статье хороший гайд, но с практической точки зрения смысла 0. Если для себя и друзей - то проще это сделать на своем компьютере, чтобы чисто с друзьями поиграть. Если для всех-всех желающих. то безопасность такого сервера сомнительна. А самое главное, он абсолютно пустой. Для паблика нужны всякие плагины - для скинов. звуков, каких-то других приколов, которые заходят многим игрокам.
Если для проведения матчей, то тоже нужно настраивать для бекапов, ведения счета, раундов за выбор стороны и т.д.
Но как отправную точку вполне себе можно использовать.
Буду очень рад, если вы поделитесь своим видением, тем более если у вас есть глубокое понимание сути происходящего. Без сарказма, правда, очень хотелось бы увидеть.
Опять же, буду признателен увидеть Ваш разбор ситуации, раз вы принимаете активное участие в найме, если сможете на пальцах объяснить из чего складывается такая высокая стоимость и почему процесс растягивается на месяцы.
Каких фактов, простите, Вам не хватило или какие ожидали увидеть? Фактов, что у компаний проблемы с наймом квалифицированных специалистов, или что вообще кадров не хватает?
Я поделился своим видением, пусть и поверхностным, на Ваш взгляд. Естественно, я могу быть не прав и я понимаю, что процесс найма сложный, а с учетом масштабов компаний он может очень сильно отличаться. Также понимаю, что часто возникают ситуации, что кандидат и работодатель вообще напрямую не встречаются, все происходит через аутосорс, различные агентства и т.д. Несмотря на все это, общая картина найма, в целом, выглядит одинаково.
Полностью согласен) Вполне адекватный взгляд от HR, как мне кажется. Побольше бы таких встречалось, да побольше им давали полномочий при найме, прислушивались бы. Глядишь, было бы сейчас всем проще =)
Престижно работать там, где получаешь достойную ЗП, а не "справедливую", "рыночную" по словам HR. Ты просто делаешь работу, получаешь вознаграждение, тебя в нерабочее время не дергают по рабочим моментам.
А где именно - это вообще неважно, это может оказаться и какая-то региональная ООО "Рога и копыта", которая автоматизирует какой-то бизнес, пишет заказные CRM-ки и прекрасно себя чувствует.
Реальные специалисты уже получают рыночную ЗП и их меньшинство на рынке активных кандидатов. Подавляющее большинство - это накрутчики, для которых рыночная зарплата интересна, так как они в текущий момент получают меньше нее. Вариантов два, снизить требования и искать среди джунов, прокачивая их внутри компании, заодно и на ЗП сэкономите. Или хантить опытных из других компаний, но готовьтесь предложить больше рынка, чтобы их переманить.
Да никто не виноват, это просто рынок сейчас такой.
Реальных, настоящих квалицированных кандидатов мало. Очень мало.
А сокращения - это настолько ничтожно слабо влияет на рынок, что и смешно говорить. Сокращают в основном крупные компании, оптимизируя бюджет и закрывая какие-то проекты. То, что из ВК, условно, уволили 200 человек, вообще никак не влияет на рынок.
Спасибо за ответ, очень интересно узнать подробнее, что происходит при найме.
В статье я вроде разделял HR и менеджмент, возможно не получилось) Но я понимаю, что HR часто работает просто с тем, что ему дали. И условия, и пожелания к кандидату, требования и зарплаты - все это формируется и спускаются сверху, а ты вот давай ищи как хочешь. Так не выходит, и все это видят и понимают.
Вот да, это действительно проблема, как мне кажется. Просто сейчас так сложилось, что большинство "опытных" людей, кто откликается на вакансии его не могут подтвердить. Потому что это джуны, на самом-то деле, кто месяцами и годами ищет себе место в ИТ, и чтобы проходить фильтры накручивают опыт. Их можно завлечь рыночной зарплатой, так как для них она будет выше, чем получают в текущий момент, но очевидно, что вы получите мисс-матч по хард скиллам - в комментариях про это и писали.
А вот реальные опытные специалисты эту рыночную ЗП уже получают и на рынок выходят по каким-то своим причинам - проблемы внутри коллектива, надоел проект, некуда расти, хочется стек сменить и т.д. И таких просто меньшинство среди кандидатов в активном в поиске.
А если вы хотите переманить опытного разраба, то его рыночной ЗП не переманишь, он ее и так получает и в целом доволен текущими условиями. Поэтому таким бизнесу придется заплатить больше рынка, чтобы он ушел с текущего проекта к Вам. И таких прям надо хантить, а не ждать, когда же он к Вам откликнется.
У меня вот такое субъективное видение текущего рынка.
Охотно верю.
Ну, а что плохого во "вкатышах"?)
Я могу предположить, что многие приукрашивают свой опыт, или просто нагло врут, но так люди даже на техническое интервью попасть не могут с пустой графой опыта. Опять же, привет HR и их фильтрам.
Не только у итшников есть грейды, у рекрутеров тоже есть свои. Джун может и уборщика нанять, а синьоры должны уметь более квалифицированные кадры, это раз. Во-вторых, почему-то у бухгалтеров есть разделение по направлениям (расчеты зп, налоги, расчеты с поставщиками и т.д.), у юристов также есть разные направления (уголовное право, земельные споры, кадровые и т.д.), а рекрутерам что там мешает выделить область, специализирующиеся на IT-направлении?
Спасибо, что развернули. Я о том же.
Дело не в плюсиках-минусиках.
Давайте рассмотрим ситуацию кадрового голода, про который рассказывают три года, с разных сторон. Не будем вешать ярлыки и искать виноватых - просто смоделируем ситуацию.
Итак, есть компании разных калибров, которым нужны айтишники. Образовался их дефицит со слов представителей нанимающей стороны.
Первый вопрос: почему он возник? Ведь не вымерли же все массово, не ушли массово в какое-то другое направление? Почему раньше их было больше активных на рынке? Как видится мне, до 2022 года рынок ИТ был просто больше за счет зарубежных компаний и их сотрудников из СНГ. Компании ушли, сотрудники тоже (не все, но и не мало) и выпали из нашего рынка, перейди на валютные проекты и зарплаты. Плюс в ряде компаний была эдакая кузнеца специалистов, которые приходили туда джунами, учились на проектах и какая-то их часть развивалась до уровня мидл/синьор. Соответственно регулярный приток джунов в эти компании генерировал приток опытных айтишников через несколько лет, и так каждый год.
Фирмы ушли, джуны массово никому не нужны, по крайней мере в таком количестве. Соответственно новые опытные специалисты из ниоткуда не появляются на регулярной основе в достаточном количестве для потребностей рынка. Что могут сделать кандидаты? Да ничего, в вакууме они синьорами не станут, если только опыт не придумают. У них нет возможности резко прокачаться, даже если они всей душой этого хотят. Что могут делать компании? Нанимать активно джунов и развивать их. Делает ли кто-то это массово, увеличил ли кто-то набор с учетом рынка? Нет. Соответственно новых синьоров нет, и в ближайшее время не появится.
Второй вопрос. Что делать в ситуации дефицита? Когда какого-то товара на рынке дефицит, то значит, на него есть повышенный спрос, и за него готовы платить больше денег. Либо от него отказываются в пользу чего-то другого (смотри вопрос первый). Что выбирают работодатели? Платить за дефицитный ресурс больше они не хотят, пересмотреть свои процессы в пользу чего-то другого, тоже. Они просто ждут, когда ситуация улучшится, когда ценных кадров станет больше, а платить за них можно будет как 3 года назад.
Поэтому все разговоры про HR бренд, воронки, узнаваемость, длительный найм - это все из-за нежелания принять действительность.
В точку!
Наверное в разных компаниях все по разному, но мне представляется, что комплектование команды это одна из прямых обязанностей тимлида, считай основная работа. Такая же, как распределять задачки по команде, следить за сроками, развивать компетенции сотрудников и т.д.
Для таких целей есть различные ATS, кто-то использует готовые, кто-то пишет собственные под свои нужды.