Все зависит от того, что за софт вы продает. Если речь о коробке это одно, если речь о тяжелом энтерпрайз софте, то ценность для покупателя это сам софт, процессы, ноу-хау внедренца, и еще тьма всего, плюс визуализация этого в убедительном расчете ROI. Тут много ролей, и, к сожалению, до разработчика медальки не доходят и ни в каких саксес стори вы его не увидите.
Знаю немного людей в ИТ Почты. Суть раскрывать не буду, но иногда кажется, что место проклятое. Это гигантская контора с тучей обязательств и колоссальной инерцией. Все инновации, что сейчас есть, если экстраполировать с обозримого мне горизонта событий (аналогия с черной дырой случайна), идут с огромным риском вопреки бизнес процессу, то есть это ломка. Те кто туда приходят и пытаются сдвинуть махину, чрезвычайно смелые люди.
Вопрос более сложный. С учетом, что иногда Почтовое отделение это единственный офис гос предприятия во всей округе, при 40000+ количестве отделений, получается не везде есть возможность повыбирать. Это вообще беда общая, что центр переполнен всеми ресурсами а окраины обескровлены.
Мы в Микро Фокусе стремимся, чтобы анализ кода проводился пока вы отдыхаете на яхте ;)
По существу же, моя практика и статьи Вашей компании, коллега, показывают, что выхлоп статического анализатора это, суть, подозрения, которые нужно еще подтвердить. Можно, конечно, еще пентест добавить для объективного контроля, но мозг выключить и сесть ни в Теслу сзади, ни на яхту, на совсем не получится.
Если под ИИ действительно понимать полный интеллект со всеми функциями, со всеми вытекающими последствиями, то после его появления вопросы в статье покажутся третьестепенными.
Далее, современные системы с гордым лейблом «ИИ» чаще всего просто умеют очень быстро классифицировать и оптимизировать, иногда лучше чем средний профи в области применения.
Это, помноженное на растущую мощь инструментов автоматизации процессов и различных операций несет действительную угрозу рабочим местам.
Если ваша работа состоит в классификации и балансировании того, что на входе, и дальнейшей алгоритмизуемой реакции на это, уже можно переживать.
Любая профессия имеющая неопределенное множество входящих данных с большой вариативностью и недетерминированными, а то и неизвестными алгоритмами обработки входящих сейчас находится вне зоны риска.
Мне вот так видится.
Кстати, не нашел, недавно была статья от одного товарища, он подробно рассматривал, какие функции интеллекта еще не подвластны современным «ИИ». Если ссылку кинете, я бы еще её перечитал, спасибо.
Тут все сильно связано, разумеется под прибыль, да аксессуары стОят. Но UX как его формируют в Apple весьма хорош. Есть где подтюнить, конкуренты не стоят, да и пользователи раскусили «фишку». Но, до IPhone, я пользовался смартфонами, это было очень убого. Вспомните именно этот момент, когда все были в сомнении и вдруг выстрелило, или с IPad? Ровно так же.
Думаю, люди несут деньги в Apple, потому, что верят, что компания позаботилась именно о UX. Как только этот фактор станет не true, вся империя разрушится. Я именно за это плачу, лично.
Это график долей рынка, причем только сейчас анонсированы новые смартфоны Apple.
Есть ли график по прибыли? И еще, если привели одну картинку то и вторую, из того же отчета плиз. Два самых продаваемых смартфона в мире это IPhone7 и IPhone7 Plus. Apple, давно по доле рынка не лидер, к сожалению, не нашел где графики по прибыли, но они, обычно, снимают самые сливки.
Не ссорьтесь:). Грамотный выбор архитектуры и компонент не исключает валидацию под нагрузкой. Аналитически, к сожалению, узнать TPS кастомного сервиса по картинкам невозможно.
Я из Micro Focus. У нас 4 теперь продукта по нагрузочному тестированию, оригинально LoadRunner, Performance Center и SaaS StormRunner Load. Плюс SilkPerformer теперь. С учетом имевшегося разнообразия, +1 не так страшно :). Официальная позиция компании такая: пользуйтесь тем, что у Вас есть. MF имеет опыт поддержки конкурирующих продуктов.
Оба случая можно классифицировать как использование ресурсов компании в целях извлечения личной коммерческой выгоды. Думаю за такое, без согласования с компанией, можно и уволить. Это «слишком» даже в обывательском смысле.
Добро пожаловать в новый чудесный мир:) Сходите, если возможно и если Вы в Москве, на две конференции, ITSМF вот уже скоро, и на Гайзенбаг в декабре. Просто послушайте, любой разговор базируется на специфическом профессиональном языке, как только встречается отклонение в терминологии, в глаза бросается снижение эффективности коммуникации. Если Вы используете придуманные термины для себя, не вопрос, но будте готовы, что никто не станет их использовать кроме Вас, поскольку нет внятного описания чем это подход лучше существующих. Напротив, явно видны минусы. Устраните минусы, обозначьте плюсы, тогда это вызовет интерес.
По существу же, моя практика и статьи Вашей компании, коллега, показывают, что выхлоп статического анализатора это, суть, подозрения, которые нужно еще подтвердить. Можно, конечно, еще пентест добавить для объективного контроля, но мозг выключить и сесть ни в Теслу сзади, ни на яхту, на совсем не получится.
Далее, современные системы с гордым лейблом «ИИ» чаще всего просто умеют очень быстро классифицировать и оптимизировать, иногда лучше чем средний профи в области применения.
Это, помноженное на растущую мощь инструментов автоматизации процессов и различных операций несет действительную угрозу рабочим местам.
Если ваша работа состоит в классификации и балансировании того, что на входе, и дальнейшей алгоритмизуемой реакции на это, уже можно переживать.
Любая профессия имеющая неопределенное множество входящих данных с большой вариативностью и недетерминированными, а то и неизвестными алгоритмами обработки входящих сейчас находится вне зоны риска.
Мне вот так видится.
Кстати, не нашел, недавно была статья от одного товарища, он подробно рассматривал, какие функции интеллекта еще не подвластны современным «ИИ». Если ссылку кинете, я бы еще её перечитал, спасибо.
Думаю, люди несут деньги в Apple, потому, что верят, что компания позаботилась именно о UX. Как только этот фактор станет не true, вся империя разрушится. Я именно за это плачу, лично.
Есть ли график по прибыли? И еще, если привели одну картинку то и вторую, из того же отчета плиз. Два самых продаваемых смартфона в мире это IPhone7 и IPhone7 Plus. Apple, давно по доле рынка не лидер, к сожалению, не нашел где графики по прибыли, но они, обычно, снимают самые сливки.
Ведь в статье об удаленной работе четко обозначено, Хочет и Может. Зачем нападать на свободу других людей выбирать то, что им доступно?
Если что, мне пишите.