данный текст есть лишь моё личное оценочное суждение и не претендует на абсолютную истину.
?
эту банальность можно писать / не писать под любым предложением в инете и это ни добавит ни убавит информативности/достоверности/полезности излагаемому/копипастируемому тексту.
вот зачем?
Выводов лучше иметь 3 — красивое число. Или в крайнем случае -7, как у Стивена Кови (у него всего по 7, если не хватает — то дублирует ранее встречавшийся под другими словами).
Вы правы. если Ваша система знаний комфортно переваривает это понятие, наверное таки Вам оно нужно и в каком-то смысле полезно.
Моя система знаний его отторгает как избыточное и противоречащее другим знаниям под этими же словами, значит мне оно не нужно.
по делу заминусовали — каждый имеет право городить в своем мировоззрении такой порядок/беспорядок как ему нравится, пофигу есть в этом логика или нет.
долг перед самим собой это как?
какая-то часть вас одолжила что-то у другой части вас?
тогда это не долг а шизофрения (или другой подтип раздвоения личности).
я понимаю обещание самому себе что-то сделать в будущем. но понятие долг сюда никаким боком не уместно
типизация проблем какая-то необоснованная.
человек с выученной беспосмощностью может считать проблемой 3 типа ситуацию
Я не могу изменить погоду
, будет сидеть и бухать с горя.
ту же ситуацию какой-то сверхактивный оптимист сангвиник отнесет к 1-у типу.
Я не могу изменить погоду
но я ее решу с помощью зонта!
кт-то ко второму типу проблему отнесет некто, кто посчитает «хорошо б если б Вася отвез меня на работу на своем авто под дождем, надо почитать Карнеги или Кови и уболтать его»…
и вообще проблема — это не нечто обьективно существующее, и обьективно классифицируемое, а достаточно субьективная конструкция, так в моих приверах выше показано как разные субьекты одни и те же обстоятельства трактуют как проблему, как задачу или как несущественное событие…
так и не понял что за «долг знаний»… и зачем вообще вводить это понятие.
сравнение с финансовым долгом вообще не в тему.
финансовый долг, да и вообще долг — это нечто, взятое взаймы на каких-то условиях.
Всё это были мои «долги знаний», когда я уже програ..
что именно, какие знания, технологии были взяты взаймы? на каких условиях?
если человек что-то делает не имея глубокого понимая в этом делании -то это не долг, а дилетанство. никаких знаний или умений на время он не одалживает, и потом не отдает — они при нем и остаются…
и так каша в терминах и понятиях, зачем ее еще разбавлять?
Анализ внутренних данных позволяет нам говорить о том, что российские спецслужбы никаким образом непричастны к атаке… Ни один из этих IP не является российским.
формально логически такой вывод необоснованный.
что мешает спецслужбам (неважно какой страны) использовать IP другой страны?
опять же, есть основания думать, что компетенция спецов, которые занимались взломом такого уровня, позволяет сделать последующий «Анализ внутренних данных» спецами провайдера мягко говоря малополезным.
ну и наконец заявления Директора национальной разведки США наверняка основаны на куда большем количестве фактов, чем рассмотрены в данной статье. Эти люди говорят очень редко и обычно 7 раз отмеряют чем раз отрезать…
аж распереживался на истории про японского сокола…
это ж надо сколько траблов, проблем кроме того чтоб попасть помаленькому далекому астероиду и таки прилетел и выжил, еще и привез что-то полезное!
не то шо совковые «лунаХ» — полетел — перевернулся. полетел — разбился, полетел — хз куда делся…
а если б еще грунтозаборник у сокола сработал, то материала привез бы больше чем все Луны за всю их историю вместе взятые.
в развитом обществе к успеху приводит достаточно сложная (мыслительная в первую очередь) деятельность.
менее успешные места плотно заняты темы, кто мыслит и действует примитивнее.
отлично натренированное и способное работать со сложными моделями мышление дает сильные преимущество его носителю.
Прямолинейно действовать там нельзя, так надо постоянно обходить аккуратно чьи-то свободы, интересы, чтоб не нарушить (нарушишь — влетит).
в недоразвитых обществах, типа сообществ стран из бывшего совка, наоборот — механизмы сдерживания настроены так, чтоб стадо необремененных сложными моделями поведения носорогов могло бежать куда ему хочется, затоптав по дороге сколько потребуется безмолвных и тихих законопослушных жвачных.
это два разных мира, живущих по совершенно разным законам, варвары и РИМ.
Надо ли писать/читать столько страниц текста, чтобы обосновать достаточно банальное утверждение " Не все языки программирования одинаково полезны"?
какая от этого практическая/теоретическая польза?
да, Егор звучало бы лучше, смахивает на Егова
или вообще девушка — Снежана Егоровна, для своих- просто Егоровна, персонажами смазанное до Егова…
и дьявол по классике не козел с рогами а все таки змей, сцена змея не раскрыта
Конечно, я немного утрирую, но даже время и деньги, потраченные на бесконечные групповые совещания при проработке решения, стоят десятки миллионов рублей в ФОТ (фонд оплаты труда), а многие инициаторы к окончанию проекта уже работают где-то в другом месте
— проясните, как именно выбор предложенного решения на базе R вместо BI решения позволил устранить вышеописанный негативный эффект.
Классический подход для автоматизации подобных задач — привлечение консультантов по бизнес-процессам; формирование предложений по переходу на единую платформу с глобальной интеграцией; анализ и выбор; RFI/RFP; тендеры; многолетнее внедрение; какой-то результат за огромные деньги на морально устаревшей за время внедрения платформе
— из статьи я так и не смог понять какой конкретно «некласический» поход взамен был предложен?
могу предположить — от консультантов отказались (чем заменили), от единой птатформы с единой версией истины отказались (если нет, то чем построение такой платформы на R легче, дешевле чем на BI), от анализа и выбора тоже отказались (много на этом съекономили денег и времени?), отказались от тендеров… вам разрешили обойти политику тендеров в компании для этого частного случая?
отказались от многолетнего внедрения BI системы (вообще-то это не обязательное условие — почитайте про саксесс стори внедрений той-же BI Qlikiew). Про морально устаревшую систему… разве на рынке представлены для выбора только морально устаревшие системы?
про огромные деньги… BI системы оценивают не по критерию «скоко стоит? скоко-скоко???!!», а по сроку окупаемости и положительному эффекту от внедрения. Но до этого понимания менеджменту компании надо еще дорасти…
ПС. прошу прощения за излишнюю эмоциональность, согласен, часто эмоции неуместны…
но мне действительно интересны ответы на вопросы
это был некролог по BI-системам?
по консалтингу бизнес-процессов и совещаниям?
пришел великий и могучий RRRrrrrrr!!! и смел все эти непонятные и следовательно ненужные автору статьи активности на свалку истории.
чем хоть занимается компания, в которой произошла сия замечательная революция?
а что если движ продолжить — выкинуть на свалку истории и R с кучей поддерживающих технологий, а заодно и нескольких наверное избыточно дорого для фирмы оплачиваемых спецов, и залепить все в Excel с Power Pivot одним продвинутым и смелым студентом?
Такое хорошее начало — «жизнь — боль, мы все умрем..»
и такой печальный конец — куча непонятного кода, который дает какую-то надежду на смысл в этой юдоли печали.
и надо понимать, что до on-site оптимизации есть еще немало этапов, если они провалены — то о топе в выдаче можно уже забыть.
— подбор релевантного доменного имени
— локация серверов хостинга и их производительность
— вынесение медиа содержимого на СDN или домены без куков
— обеспечение не дублирования страниц движком сайта
тоже наблюдаю тенденцию, что качественный контент становится определяющим фактором ранжирования поисковой выдачи. на втором месте — скорость (от формирования на сервере, загрузки и до обработки на клиенте) обработки страници, ну и ссылочную массу никто не отменял — почетное третье/второе место среди факторов.
?
эту банальность можно писать / не писать под любым предложением в инете и это ни добавит ни убавит информативности/достоверности/полезности излагаемому/копипастируемому тексту.
вот зачем?
Моя система знаний его отторгает как избыточное и противоречащее другим знаниям под этими же словами, значит мне оно не нужно.
по делу заминусовали — каждый имеет право городить в своем мировоззрении такой порядок/беспорядок как ему нравится, пофигу есть в этом логика или нет.
какая-то часть вас одолжила что-то у другой части вас?
тогда это не долг а шизофрения (или другой подтип раздвоения личности).
я понимаю обещание самому себе что-то сделать в будущем. но понятие долг сюда никаким боком не уместно
человек с выученной беспосмощностью может считать проблемой 3 типа ситуацию , будет сидеть и бухать с горя.
ту же ситуацию какой-то сверхактивный оптимист сангвиник отнесет к 1-у типу. но я ее решу с помощью зонта!
кт-то ко второму типу проблему отнесет некто, кто посчитает «хорошо б если б Вася отвез меня на работу на своем авто под дождем, надо почитать Карнеги или Кови и уболтать его»…
и вообще проблема — это не нечто обьективно существующее, и обьективно классифицируемое, а достаточно субьективная конструкция, так в моих приверах выше показано как разные субьекты одни и те же обстоятельства трактуют как проблему, как задачу или как несущественное событие…
сравнение с финансовым долгом вообще не в тему.
финансовый долг, да и вообще долг — это нечто, взятое взаймы на каких-то условиях.
что именно, какие знания, технологии были взяты взаймы? на каких условиях?
если человек что-то делает не имея глубокого понимая в этом делании -то это не долг, а дилетанство. никаких знаний или умений на время он не одалживает, и потом не отдает — они при нем и остаются…
и так каша в терминах и понятиях, зачем ее еще разбавлять?
формально логически такой вывод необоснованный.
что мешает спецслужбам (неважно какой страны) использовать IP другой страны?
опять же, есть основания думать, что компетенция спецов, которые занимались взломом такого уровня, позволяет сделать последующий «Анализ внутренних данных» спецами провайдера мягко говоря малополезным.
ну и наконец заявления Директора национальной разведки США наверняка основаны на куда большем количестве фактов, чем рассмотрены в данной статье. Эти люди говорят очень редко и обычно 7 раз отмеряют чем раз отрезать…
это ж надо сколько траблов, проблем кроме того чтоб попасть помаленькому далекому астероиду и таки прилетел и выжил, еще и привез что-то полезное!
не то шо совковые «лунаХ» — полетел — перевернулся. полетел — разбился, полетел — хз куда делся…
а если б еще грунтозаборник у сокола сработал, то материала привез бы больше чем все Луны за всю их историю вместе взятые.
менее успешные места плотно заняты темы, кто мыслит и действует примитивнее.
отлично натренированное и способное работать со сложными моделями мышление дает сильные преимущество его носителю.
Прямолинейно действовать там нельзя, так надо постоянно обходить аккуратно чьи-то свободы, интересы, чтоб не нарушить (нарушишь — влетит).
в недоразвитых обществах, типа сообществ стран из бывшего совка, наоборот — механизмы сдерживания настроены так, чтоб стадо необремененных сложными моделями поведения носорогов могло бежать куда ему хочется, затоптав по дороге сколько потребуется безмолвных и тихих законопослушных жвачных.
это два разных мира, живущих по совершенно разным законам, варвары и РИМ.
какая от этого практическая/теоретическая польза?
или вообще девушка — Снежана Егоровна, для своих- просто Егоровна, персонажами смазанное до Егова…
и дьявол по классике не козел с рогами а все таки змей, сцена змея не раскрыта
— проясните, как именно выбор предложенного решения на базе R вместо BI решения позволил устранить вышеописанный негативный эффект.
— из статьи я так и не смог понять какой конкретно «некласический» поход взамен был предложен?
могу предположить — от консультантов отказались (чем заменили), от единой птатформы с единой версией истины отказались (если нет, то чем построение такой платформы на R легче, дешевле чем на BI), от анализа и выбора тоже отказались (много на этом съекономили денег и времени?), отказались от тендеров… вам разрешили обойти политику тендеров в компании для этого частного случая?
отказались от многолетнего внедрения BI системы (вообще-то это не обязательное условие — почитайте про саксесс стори внедрений той-же BI Qlikiew). Про морально устаревшую систему… разве на рынке представлены для выбора только морально устаревшие системы?
про огромные деньги… BI системы оценивают не по критерию «скоко стоит? скоко-скоко???!!», а по сроку окупаемости и положительному эффекту от внедрения. Но до этого понимания менеджменту компании надо еще дорасти…
ПС. прошу прощения за излишнюю эмоциональность, согласен, часто эмоции неуместны…
но мне действительно интересны ответы на вопросы
по консалтингу бизнес-процессов и совещаниям?
пришел великий и могучий RRRrrrrrr!!! и смел все эти непонятные и следовательно ненужные автору статьи активности на свалку истории.
чем хоть занимается компания, в которой произошла сия замечательная революция?
а что если движ продолжить — выкинуть на свалку истории и R с кучей поддерживающих технологий, а заодно и нескольких наверное избыточно дорого для фирмы оплачиваемых спецов, и залепить все в Excel с Power Pivot одним продвинутым и смелым студентом?
и такой печальный конец — куча непонятного кода, который дает какую-то надежду на смысл в этой юдоли печали.
дальше собственно можно не читать
— подбор релевантного доменного имени
— локация серверов хостинга и их производительность
— вынесение медиа содержимого на СDN или домены без куков
— обеспечение не дублирования страниц движком сайта
тоже наблюдаю тенденцию, что качественный контент становится определяющим фактором ранжирования поисковой выдачи. на втором месте — скорость (от формирования на сервере, загрузки и до обработки на клиенте) обработки страници, ну и ссылочную массу никто не отменял — почетное третье/второе место среди факторов.