> За десять лет сайты стали причесанными, карамельными, вебдванольными и унылыми.
Жаль, что нет кармы. Всеми ногами и руками за!
Я вспоминаю 2003-й год. Я тогда работал тогда во вневедомственной охране, попутно изучая паскаль и дельфи. Мне тогда казалось, что 10 гигабайт — это нормально для жёсткого диска, а 40 — это уже даже много. А сейчас, выходя из метро, я смотрю на microSD-флешку объёмом 64 Гб и думаю, что мне её будет мало.
Анекдот в тему:
— Раньше и трава была зеленее, и солнышко светлее… и трындюли мягче.
Договор? Простите, Вы о чём? Большая часть фрилансеров работает не отрывая седалища от стула — безо всяких договоров. С кем заказчику договариваться? С частным лицом? Говорить о конторах, имеющих в своей основе ИП/ЧП/ПБОЮЛ — это одно. А совсем другое — говорить о командах, члены которых порой разбросаны по городам, если не по странам. Там не может быть и речи о каких-либо официальностях. Да, знаю, существует множество форм договоров. Только в большинстве случаев ими попросту пренебрегают обе стороны. Всё сводится к общению через интернет или, в лучшем случае, по телефону.
Насчёт разноплановости проектов тут Вы правы. Согласен с Вами. Только я говорил об общих тенденциях, а не о частных случаях. Если при любых проектах слабым звеном является, скажем, верстальщик, тогда верстальщик и является причиной простоев, а не разноплановость. В случаях с нормальным числом заказчиков и, как Вы говорите, разноплановости проектов «слабость звеньев» очень легко компенсируется перекрытием по проектам. Пока, скажем, верстальщик с кодером доделывают сайт статистики, дизайнер начинает работу над промо-сайтом. Соотвественно впоследствии кодер с верстальщиком нагоняют дизайнера. Ну, или другие варианты перекрытия. А вообще сяду-ка я напишу одну статейку…
Лучше найти коллег по команде под себя, когда и дизайнер, и верстальщик, и кодер работают примерно в одинаковых темпах. Знаю, под сим изречением можно было подписаться «Ваш К.О.». И к тому же это не так-то легко, как кажется. Но оно себя оправдывает на 100%.
По своему опыту тим-лидера скажу так: слабое звено — долой! Если человек работает из-под палки/через задницу/лениво (нужное подчеркнуть), такому не место в нормально работающей команде. Перевоспитывать такого — нет времени. Лучше, хоть и не проще, найти нормально работающего человека. Даром, что одиночным фрилансом сейчас много кто занимается.
Кроме того иногда слабым звеном является сам заказчик. Скажем, отправили ему макет на одобрение, а он даже на связь не выходит днями, если не неделями. Разумеется можно сделать по умолчанию в расчёте «на-исправления». Однако, впоследствии это чревато потерями времени. Мы часто говорим своим заказчикам, кстати, чтобы они на связи были постоянно. Ну, методика работы у нас соответствующая — заказ на лету. Обеспечивает высокую гибкость ТЗ и, как следствие, минимум переделок. Однако, именно к такой методике и можно отнести описанное выше. Здесь слабое звено — сам заказчик.
Классический стереотип программиста (да и любого айтишника вообще): борода, свитер, котэ, пиво/кофе, пельмени в холодильнике, безумный взгляд и несвязная, понятная лишь посвящённым речь. Чушь собачья! Программисты, как и представители любой другой созидательной профессии, делятся на две категории: творцы и ремесленники. Первые — безумцы, гении, которые творят Историю. Вторые — профессионалы, для которых программирование — не более чем работа.
В некоторой степени прав автор статьи — в софтверной компании обязательно должен быть гений. Но только не в качестве рабочей лошадки или вдохновителя. Он должен стоять у истоков этой самой компании. И если софтверная компания основана дельцом, не смыслящим в программировании ничего, тогда её будущее предрешено. Только про Microsoft мне вещать не надо. Билл Гейтс был отличным программистом. А вот большинство российских компаний, увы, не может похвастаться гениями у руля.
Заранее прошу прощения, поскольку полностью до конца все комментарии не осилил.
Так вот. Предположим, у меня есть персональный сайт. На нём есть музыкальный раздел. Ну, композитор я, ёпта, музыку пишу. Естественно у меня там размещён разный мультимедиа-контент, разумеется только собственного сочинения. Вопрос, я что тоже должен буду платить бабло этим деньгоедам [РАО], не способным по сути защитить моё авторское право?
По-моему, больше всего геморроя будет у таких порталов, как PROMODJ.RU. Ведь там сто-о-о-олько авторского контента.
Жаль, что нет кармы. Всеми ногами и руками за!
Я вспоминаю 2003-й год. Я тогда работал тогда во вневедомственной охране, попутно изучая паскаль и дельфи. Мне тогда казалось, что 10 гигабайт — это нормально для жёсткого диска, а 40 — это уже даже много. А сейчас, выходя из метро, я смотрю на microSD-флешку объёмом 64 Гб и думаю, что мне её будет мало.
Анекдот в тему:
— Раньше и трава была зеленее, и солнышко светлее… и трындюли мягче.
Насчёт разноплановости проектов тут Вы правы. Согласен с Вами. Только я говорил об общих тенденциях, а не о частных случаях. Если при любых проектах слабым звеном является, скажем, верстальщик, тогда верстальщик и является причиной простоев, а не разноплановость. В случаях с нормальным числом заказчиков и, как Вы говорите, разноплановости проектов «слабость звеньев» очень легко компенсируется перекрытием по проектам. Пока, скажем, верстальщик с кодером доделывают сайт статистики, дизайнер начинает работу над промо-сайтом. Соотвественно впоследствии кодер с верстальщиком нагоняют дизайнера. Ну, или другие варианты перекрытия. А вообще сяду-ка я напишу одну статейку…
По своему опыту тим-лидера скажу так: слабое звено — долой! Если человек работает из-под палки/через задницу/лениво (нужное подчеркнуть), такому не место в нормально работающей команде. Перевоспитывать такого — нет времени. Лучше, хоть и не проще, найти нормально работающего человека. Даром, что одиночным фрилансом сейчас много кто занимается.
Кроме того иногда слабым звеном является сам заказчик. Скажем, отправили ему макет на одобрение, а он даже на связь не выходит днями, если не неделями. Разумеется можно сделать по умолчанию в расчёте «на-исправления». Однако, впоследствии это чревато потерями времени. Мы часто говорим своим заказчикам, кстати, чтобы они на связи были постоянно. Ну, методика работы у нас соответствующая — заказ на лету. Обеспечивает высокую гибкость ТЗ и, как следствие, минимум переделок. Однако, именно к такой методике и можно отнести описанное выше. Здесь слабое звено — сам заказчик.
В некоторой степени прав автор статьи — в софтверной компании обязательно должен быть гений. Но только не в качестве рабочей лошадки или вдохновителя. Он должен стоять у истоков этой самой компании. И если софтверная компания основана дельцом, не смыслящим в программировании ничего, тогда её будущее предрешено. Только про Microsoft мне вещать не надо. Билл Гейтс был отличным программистом. А вот большинство российских компаний, увы, не может похвастаться гениями у руля.
Так вот. Предположим, у меня есть персональный сайт. На нём есть музыкальный раздел. Ну, композитор я, ёпта, музыку пишу. Естественно у меня там размещён разный мультимедиа-контент, разумеется только собственного сочинения. Вопрос, я что тоже должен буду платить бабло этим деньгоедам [РАО], не способным по сути защитить моё авторское право?
По-моему, больше всего геморроя будет у таких порталов, как PROMODJ.RU. Ведь там сто-о-о-олько авторского контента.