Есть интересная и распространенная практика BUM (business unit management) — концепция управления финансами предприятия путем выделения в его финансовой структуре максимально самостоятельных бизнес-единиц, взаимодействующих друг с другом по принципу «продавец»-«покупатель».
С её помощью способ оплаты сотрудникам подразделения формируется самим подразделением по наиболее удобной для типа подразделения схеме, а услуги и работы подразделения продаются по согласованной цене.
Это несколько замедляет общий бизнес-процесс, но приводит к хорошей экономии и оптимизации.
В России Линкедин почти бесполезен, а остальные «изменения» лишь декларация о намерениях — т.е. сами изменения (курсы, контакты и т.п.) займут намного больше, чем 52 минуты.
Если бы не Дени и слово для привлечения внимания — наверное, было бы в 10 раз меньше просмотров, это, конечно, тот еще фокус.
Как меня бесят привычки офисного планктона к совмещению в одном тексте русифицированных названий профессии или роли, и английских терминов, типа «джуниор дизайнер» совместно с «producer, product manager, product owner».
PS: сама статья ниачом, какая целевая аудитория? школьники, выбирающие будущую профессию?
На том же сайте Почты России есть возможность отправить письмо в электронном виде (заполнив анкету).
Обращения граждан -> Порядок подачи обращений -> Отправить письмо в электронном виде.
Есть мнение, что подобные анализы и выборки статистики по ИТ-специальностям из вакансий в открытом доступе не имеют никакого смысла, и погрешность в цифрах больше 50%.
Не говоря уже о том, что отнесение позиции к категории вакансии регулярно ошибочно. Сотни обычных тим-лидеров попадают в менеджмент вместо разработки, администраторы в разработку, сисадмины и ИБ — в разработчики и менеджеры, и т.п.
Угу, даже по официальным данным средняя з-п за 3 квартал 2015 года в России по «ит-деятельности» в 1,5 раза ниже чем в Москве (а по некоторым позициям — даже в 2 раза).
Ключевой нюанс — «10 лет метался по высоким должностям».
За это время он мог заработать на безбедное существование до конца жизни, сэкономив (независимо от того, сколько ему осталось) — и конечно, иметь возможность принять такое «смелое» и «безответственное» решение.
Многие читатели не имеют за плечами меньше, чем ничего (учитывая кредиты и обязанности), а хотят следовать советам выше.
Как говорила ворона из анекдота — «не умеешь летать — не выпендривайся».
Угу, во всяком случае из этого поста следует только то, что он трудоголик, везде пользующийся эпплом.
Мне кажется, нужны другие вопросы, больше о используемых программах, сайтах и людях, оказавших влияние.
Вполне понятный пункт. Недостаточное регулирование — пустить на самотек, не контролировать и не влиять. Чрезмерное, избыточное регулирование — когда слишком много правил, ограничений и НПА, которые затрудняют и мешают бизнес-процессу развиваться и существовать.
Да и инструменты регулирования должны быть в разных руках, а не в одних — логически разделенные по направлениям.
Все всегда объясняется либо экономической, либо политической причиной. Других нет.
Ценные кадры уезжают из России, работают в зарубежных офисах.
Обычные кадры имеют низкую на мировом рынке заработную плату и, следовательно, могут и будут привлекаться к разработке — т.е. «уход» не полный, остается аутсорсинг, снижается лишь представительство (офисный планктон).
Кто работает на внутренний рынок — в минусе, кто на внешний — в плюсе, всё легко.
Политически стало немного сложнее — зарубежным компаниям меньше возможностей в связи с импортозамещением. И тут всего два варианта — либо «уйти», либо отдать долю, став «российской» компанией.
А продажи холодильников и телевизоров — это исключительно кризис, у людей денег на еду нет.
Но там в ИТ нечего делать =)
С её помощью способ оплаты сотрудникам подразделения формируется самим подразделением по наиболее удобной для типа подразделения схеме, а услуги и работы подразделения продаются по согласованной цене.
Это несколько замедляет общий бизнес-процесс, но приводит к хорошей экономии и оптимизации.
Если бы не Дени и слово для привлечения внимания — наверное, было бы в 10 раз меньше просмотров, это, конечно, тот еще фокус.
PS: сама статья ниачом, какая целевая аудитория? школьники, выбирающие будущую профессию?
Сорри, если не так понял цель статьи.
Обращения граждан -> Порядок подачи обращений -> Отправить письмо в электронном виде.
4К юсд = 306 тысяч рублей.
Это не реальные цифры, а доход единичных сотрудников ИТ-труда, думаю, не более 2% общего состава.
Не говоря уже о том, что отнесение позиции к категории вакансии регулярно ошибочно. Сотни обычных тим-лидеров попадают в менеджмент вместо разработки, администраторы в разработку, сисадмины и ИБ — в разработчики и менеджеры, и т.п.
А вообще, лично я считаю, что любые позитивные публикации в СМИ полезны для любого продукта, и наоборот.
PS: КрамАров.
не боитесь пойти по пути рутракера? =)
PS: я тоже готов помочь президенту создать кучу площадок, запишите меня в список, кто крайний?
За это время он мог заработать на безбедное существование до конца жизни, сэкономив (независимо от того, сколько ему осталось) — и конечно, иметь возможность принять такое «смелое» и «безответственное» решение.
Многие читатели не имеют за плечами меньше, чем ничего (учитывая кредиты и обязанности), а хотят следовать советам выше.
Как говорила ворона из анекдота — «не умеешь летать — не выпендривайся».
Мне кажется, нужны другие вопросы, больше о используемых программах, сайтах и людях, оказавших влияние.
PS: Плюсануть не могу, жаль.
Большинству работников денег дают ровно столько, чтобы хватило на еду, жилье и дорогу до работы.
Да и инструменты регулирования должны быть в разных руках, а не в одних — логически разделенные по направлениям.
Ценные кадры уезжают из России, работают в зарубежных офисах.
Обычные кадры имеют низкую на мировом рынке заработную плату и, следовательно, могут и будут привлекаться к разработке — т.е. «уход» не полный, остается аутсорсинг, снижается лишь представительство (офисный планктон).
Кто работает на внутренний рынок — в минусе, кто на внешний — в плюсе, всё легко.
Политически стало немного сложнее — зарубежным компаниям меньше возможностей в связи с импортозамещением. И тут всего два варианта — либо «уйти», либо отдать долю, став «российской» компанией.
А продажи холодильников и телевизоров — это исключительно кризис, у людей денег на еду нет.