Стоит ли пачкать руки из-за каких-то мелочей и потерять все ?
Я уже приводил примеры выше, приведу ещё один - почему некоторые (10) страны Евросоюза (включая Францию и Германию), продолжали поставки оружия в Россию после бана в 2014 году из-за известных событий на примерно 350 миллионов евро?
и потерять все ?
И кто же хоть как-то был наказан за поставки оружия? Ах нет, они же действовали юридически корректно, значит ничего плохого не произошло. Ну так и ASML поставит чипы для игрушечных водяных пистолетов в Россию.
Но ок, давайте предположим, что Вашингтону это не понравилось и они забанили все операции с ASML и все их активы. Вопрос - какого масштаба будет рецессия в мировой экономике? Как скоро удастся заменить ASML? Предположим один год (что вообще сомнительно). Что будет с эпплом, если они в течении года не смогут сделать ни одного продукта? Допустим, Apple будут спасать в первую очередь и у него приоритет получения чипов от других производителей. Но у Apple есть деньги, чтобы прожить год, а другие, более мелкие компании?
Патриотизм для бизнеса это инструмент извлечения прибыли. Или генерации убытков, в неумелых руках. В 2022 году для транснационального бизнеса не существует понятия "патриотизм".
куча клиентов, которые готовы платить любые деньги.
Любые деньги это меньше, чем может предложить главнокомандующий какой-либо страны, богатой нефтересурсами.
По поводу рисков - погуглите как P&O Ferries в UK уволил 800 сотрудников за один присест, на интервью с комиссией из парламента их CEO прямым текстом под камеру сказал "да, я понимал, что нарушаю закон".
А зачем Barclays и другие банки помогали отмывать деньги наркокартелей?
Много примеров, ответ один - миром правят деньги, а не желание наказать агрессора.
Зачем AMSL рисковать своей репутацией, заставлять США и Европу создавать им конкурента, чтобы избавиться от монополии и зависимости? Зачем рисковать получить штрафы и, потенциально, сроки за продажу критических технологий спонсорам терроризма? Если есть безопасные клиенты в очереди?
У вас наивный взгляд на мир. Даже сейчас ЕС не может договориться о прекращении закупки газа из России. Вашей логикой, все руководители стран-членов евросоюза должны получить штрафы и сроки за спонсирование терроризма?
Опять-такие, AMSL - настолько мощный монополист, что они завтра могут сказать, что все новые контракты только в рублях. Потому что жёлтое. Если очень захотят, то могут и текущие перевести.
Вы представляете, что бы ASML или Nikon втихоря договорились с Москвой о крупной поставке современного литографического оборудования в обход Вашингтонских санкий. Вы можете представить последствия для всего руководства если даже намек на этот сговор просочится в прессу ? Вы помните чем закончился Дизельгейт ?
AMSL - вполне. Ему не то, чтобы санкции не поставят, ему ещё и денег дадут бесплатно.
Сравнение с дизельгейтом некорректное, т.к. AMSL монополист.
Клиенты Коли – самые довольные и стабильные в плане денежных поступлений. Проверяется их «довольство» просто. Если позвонить и спросить мнение о Коле, наговорят гадостей. Если тут же предложить заменить Колю кем угодно, устроят бунт.
Либо клиенты - внутри компании, либо брехня. Не бывает такого клиента (нормального) бизнеса, которому всё равно на сроки. Так и представляю, как клиент думает "у меня лежит прод база, попросим Колю пофиксить, он же железно всё правильно пофиксит. А когда - это нам неважно".
Опять же, я не врач, но мне кажется что темой про сепсис врачей первой линии (GP) проедают мозг настолько, что он им снится регулярно.
Не знаю как в штатах, в UK доктор скорее всего бы отправил пациента в A&E (ER), причём судя по картине - своими силами. Никто не любит ходить в A&E - можно проторчать 5 часов в ожидании.
Я не врач, но полагаю, что смерть от сепсиса, когда пациент три раза приходил к доктору в течении недели, вызовет серьёзное разбирательство и внушительное исковое заявление.
Ну хорошо, если продолжить на пальцах, то если чайник 2квт кипятит за 210 секунд, то чтобы вскипятить за 5 секунд нужен 2 * 210 / 5 = 84 квт? Почему не сходится с 11мВт / 60 = 183кВт?
Скажем так, я сильно больше антигосударственный товарищ.
Я поэтому и написал про институт экспертов (а не форму управления) - человек не в состоянии быть экспертом во всём, поэтому, чтобы сохранять здравый смысл, нужно иметь возможность полагаться на решения других людей (экспертов).
Государство создаёт (прямо или опосредованно) институт таких экспертов.
И как, если гопников поймают, судья их с такой причиной оправдает?
Причём тут судья? Вы говорили про личный выбор каждого и зона ответственности за свои решения
Это настолько феерическое перекладывание ответственности на окружающий мир
Вы как-то впадаете в крайность - я уверен @TimsTimsне имел ввиду перекладывание 100% ответственности на окружающий мир.
Я как-то хочу полагаться на государство в огромном количестве вопросов. Мы его выбираем и доверяем. Понятно, что российское государство тотально скомпрометировано (как и в целом институт экспертов), однако есть пределы для человека и он сам выбирает, гдк его верить, а где разбираться самому.
Это даже круче, чем «она виновата, что надела короткую юбку».
Ну вот вам пример из другой крайности - ходить в короткой юбке ночью в районе гопников без света.
Если компания даёт 2 дня на тестовое - единственные причины продолжать это либо 1) компания мечты , либо 2) потренироваться. Сейчас на рынке настолько безумная нехватка кадров, что жёсткий дедлайн в два дня это какое-то безумие. Мы (UK), например, не даём никакого дедлайна вообще. Один кандидат прислал результат через 2.5 месяца. Мы, конечно, держим связь и просим нас ре-ориентировать по срокам периодически.
Ответ Анастасии про оплату тестового (первый скришот), это, по моему субъективному мнению, следствие либо непрофессионализма, либо вас не рассматривали всерьёз. Возможно, у Анастасии мало опыта, а возможно, у них такой culture в их рекрутинговой компании. По паре причин:
Мы работаем с несколькими рекрутинговыми агенствами и хорошо если они нам пришлют одно CV сениора за полторы недели. На рынке просто катастрофическая нехватка сениоров. Рекрутер должен сделать всё возможное, чтобы удержать кандидата. Писать "все сениоры/мидлы до тебя справлялись быстро" - это гарантированная потеря кандидата.
Фраза про "Если честно, вы спрашиваете об этом первый" лишь подтверждает неопытность рекрутера - оплата ТЗ это уже давно не редкость. Проблемы с необходимостью делать ТЗ приводят к том, что компании часто отказываются от него вовсе (на senior роли)
Фидбек от компании на каждом этапе собеседования - это повсеместная практика, единственный момент где его часто опускают - первичный отсев кандидатов.
Вопросы про оплату ТЗ или про дать больше времени на ТЗ - сами по себе являются стопроцентно нормальными вопросами, это не является отказом по culture fit. Вообще любые (адекватные) вопросы в процессе собеседования являются нормальными. Мы всегда даём контакт на случай вопросов и готовы отвечать как письменно так и устроить короткий звонок.
В целом, общение рекрутера с вами не выглядит позитивным довольно быстро. Возможно, Анастасия это некий "линейный" рекрутер, который работает с большим потоком кандидатов и поэтому отсутствует более качественный персональный подход. Если она так же общается с клиентом, то вполне вероятно, что она где-то накосячила в общении с клиентом по вашей кандидатуре и из-за этого вам пришёл отказ.
С другой стороны, если судить по вашей манере изложения - есть основания полагать, что вы внесли весомый вклад в отрицательный результат.
"HR-ку", "с которой мне пришлось иметь дело", "Для HR-ки Анастасии было абсолютно нормальным отсеять меня", "по этому глуповатому критерию", "с кем нужно быть максимально ласковым." - вот это всё говорит о том, что вы можете быть достаточно токсичным в команде и очень сложно реагировать на фидбек. Если вы так же вели себя на собеседовании с американской командой, то отказ по culture fit вполне обоснован.
Мы даём обратный ход поршню шприца после окончания введения, чтобы убедиться, что внутрь не засасывается кровь
А почему бы не сделать это до введения? Как-то лучше предотвратить, чем расхлёбвыть последствия.
По сути, современное обезболивающее представляет собой артикаин и вазоконстриктор
У меня постоянно после введения анестезии было учащение сердцебиения и ощущение тревоги/паники, пока однажды врач не предложил анестезию без адреналина. О чудо!
Начальник знает, что платит работнику заведомо ниже рынка играя на незнании сотрудника.
С чего вы взяли, что заведомо ниже рынка? Частенько ситуация бывает такая — нужно найти нового сотрудника, на рынке кандидаты с ожиданиями выше рынка. Либо ждёшь и терпишь убытки, либо нанимаешь и переплачиваешь. Простая арифметика.
Уточню, что я имею ввиду :)
Все рассматривают ситуацию, когда ты стоишь в мокрой ванной и взялся за фазу — тогда сопротивление в цепи фаза-человек-земля достаточно мало, чтобы ток не «дошёл» до второй клеммы трансформатора и цепь разомкнулась.
А если добавить в цепь фаза-человек-земля сопротивление так, чтобы половина тока пошла через человека, а половина — через лампочку (нагрузку) в исходной цепи. Тогда половина тока «дойдёт» до второй клеммы трансформатора и замкнёт цепь.
Выглядит так, как будто ток логарифмически будет убывать, но достаточно долго, чтобы убить?
> А если подключить нагрузку между одной стороной обмотки и землёй
Но без гальванической развязки получится замкнутый контур, хотя я своими ногами не подключен в ноль розетки (где же замкнутость контура?)? Почему вдруг с доп трансформатором он становится не замкнутым?
Кроме того, розетка же и так через (понижающий) трансформатор подключена, почему тогда он не размыкает цепь при КЗ на землю?
Я уже приводил примеры выше, приведу ещё один - почему некоторые (10) страны Евросоюза (включая Францию и Германию), продолжали поставки оружия в Россию после бана в 2014 году из-за известных событий на примерно 350 миллионов евро?
И кто же хоть как-то был наказан за поставки оружия? Ах нет, они же действовали юридически корректно, значит ничего плохого не произошло. Ну так и ASML поставит чипы для игрушечных водяных пистолетов в Россию.
Но ок, давайте предположим, что Вашингтону это не понравилось и они забанили все операции с ASML и все их активы. Вопрос - какого масштаба будет рецессия в мировой экономике? Как скоро удастся заменить ASML? Предположим один год (что вообще сомнительно). Что будет с эпплом, если они в течении года не смогут сделать ни одного продукта? Допустим, Apple будут спасать в первую очередь и у него приоритет получения чипов от других производителей. Но у Apple есть деньги, чтобы прожить год, а другие, более мелкие компании?
И кто вообще заменит ASML?
Huh, хороший контр-аргумент, но:
Barclays как продолжали отмывать деньги наркокартелей, так и продолжают.
Венесуэла, как и Иран - страна-изгой. В нашем случае *пока ещё* есть очень много долларов, которыми можно расплатиться.
В любом случае, если AMSL решит работать с Венесуэлой за нефть, никто ничего им за это не сделает.
Я уже ответил выше, неоднократно.
Патриотизм для бизнеса это инструмент извлечения прибыли. Или генерации убытков, в неумелых руках. В 2022 году для транснационального бизнеса не существует понятия "патриотизм".
Любые деньги это меньше, чем может предложить главнокомандующий какой-либо страны, богатой нефтересурсами.
Если понесло, то надо лечить.
По поводу рисков - погуглите как P&O Ferries в UK уволил 800 сотрудников за один присест, на интервью с комиссией из парламента их CEO прямым текстом под камеру сказал "да, я понимал, что нарушаю закон".
А зачем Barclays и другие банки помогали отмывать деньги наркокартелей?
Много примеров, ответ один - миром правят деньги, а не желание наказать агрессора.
У вас наивный взгляд на мир. Даже сейчас ЕС не может договориться о прекращении закупки газа из России. Вашей логикой, все руководители стран-членов евросоюза должны получить штрафы и сроки за спонсирование терроризма?
Опять-такие, AMSL - настолько мощный монополист, что они завтра могут сказать, что все новые контракты только в рублях. Потому что жёлтое. Если очень захотят, то могут и текущие перевести.
AMSL - вполне. Ему не то, чтобы санкции не поставят, ему ещё и денег дадут бесплатно.
Сравнение с дизельгейтом некорректное, т.к. AMSL монополист.
Либо клиенты - внутри компании, либо брехня. Не бывает такого клиента (нормального) бизнеса, которому всё равно на сроки. Так и представляю, как клиент думает "у меня лежит прод база, попросим Колю пофиксить, он же железно всё правильно пофиксит. А когда - это нам неважно".
Была ли возможность вместо аутотраспланта поставить титановый (или любой другой подходящий) протез, и вкрутить импланты в него?
И как обеспечивается гигиена в данном случае? Как я понимаю эта конструкция не герметичная м не съёмная ?
Опять же, я не врач, но мне кажется что темой про сепсис врачей первой линии (GP) проедают мозг настолько, что он им снится регулярно.
Не знаю как в штатах, в UK доктор скорее всего бы отправил пациента в A&E (ER), причём судя по картине - своими силами. Никто не любит ходить в A&E - можно проторчать 5 часов в ожидании.
Я не врач, но полагаю, что смерть от сепсиса, когда пациент три раза приходил к доктору в течении недели, вызовет серьёзное разбирательство и внушительное исковое заявление.
Даже не знаю, как это надо так умудриться.
а, я понял, я упустил про 5 секунд :facepalm:
Ну хорошо, если продолжить на пальцах, то если чайник 2квт кипятит за 210 секунд, то чтобы вскипятить за 5 секунд нужен 2 * 210 / 5 = 84 квт? Почему не сходится с 11мВт / 60 = 183кВт?
Получается 1 чайник тратит 11 / 60 = 183 киловатта на одно кипячение?
Мой 2 квт*ч чайник застыл с недоумённым вопросом.
Я поэтому и написал про институт экспертов (а не форму управления) - человек не в состоянии быть экспертом во всём, поэтому, чтобы сохранять здравый смысл, нужно иметь возможность полагаться на решения других людей (экспертов).
Государство создаёт (прямо или опосредованно) институт таких экспертов.
Причём тут судья? Вы говорили про личный выбор каждого и зона ответственности за свои решения
Вы как-то впадаете в крайность - я уверен @TimsTimsне имел ввиду перекладывание 100% ответственности на окружающий мир.
Я как-то хочу полагаться на государство в огромном количестве вопросов. Мы его выбираем и доверяем. Понятно, что российское государство тотально скомпрометировано (как и в целом институт экспертов), однако есть пределы для человека и он сам выбирает, гдк его верить, а где разбираться самому.
Ну вот вам пример из другой крайности - ходить в короткой юбке ночью в районе гопников без света.
У вас ложная дихотомия между авторитаризмом (culture fit) и анархией (diversity), которые к тому же нельзя сравнивать между собой.
Culture fit это соответствие некоторым неточным внутренним правилам компании, например - внутренним ценностям (company values):
Мы следуем тому, о чём договрились
Мы не ищем козлов отпущени при факапах, а решаем, как избежать проблемы в следующий раз
и т.д.
Diversity это довольно-таки детерминистские метрики:
Сколько сотрудников каждого пола
Сколько сотрудников каждой квалификации (junior/middle/senior)
Раса
и т.д.
Как видно, culture fit и diversity существуют в разных плоскостях и не противоречат друг другу
Вставлю свои два цента к вышесказанному:
Если компания даёт 2 дня на тестовое - единственные причины продолжать это либо 1) компания мечты , либо 2) потренироваться. Сейчас на рынке настолько безумная нехватка кадров, что жёсткий дедлайн в два дня это какое-то безумие. Мы (UK), например, не даём никакого дедлайна вообще. Один кандидат прислал результат через 2.5 месяца. Мы, конечно, держим связь и просим нас ре-ориентировать по срокам периодически.
Ответ Анастасии про оплату тестового (первый скришот), это, по моему субъективному мнению, следствие либо непрофессионализма, либо вас не рассматривали всерьёз. Возможно, у Анастасии мало опыта, а возможно, у них такой culture в их рекрутинговой компании. По паре причин:
Мы работаем с несколькими рекрутинговыми агенствами и хорошо если они нам пришлют одно CV сениора за полторы недели. На рынке просто катастрофическая нехватка сениоров. Рекрутер должен сделать всё возможное, чтобы удержать кандидата. Писать "все сениоры/мидлы до тебя справлялись быстро" - это гарантированная потеря кандидата.
Фраза про "Если честно, вы спрашиваете об этом первый" лишь подтверждает неопытность рекрутера - оплата ТЗ это уже давно не редкость. Проблемы с необходимостью делать ТЗ приводят к том, что компании часто отказываются от него вовсе (на senior роли)
Фидбек от компании на каждом этапе собеседования - это повсеместная практика, единственный момент где его часто опускают - первичный отсев кандидатов.
Вопросы про оплату ТЗ или про дать больше времени на ТЗ - сами по себе являются стопроцентно нормальными вопросами, это не является отказом по culture fit. Вообще любые (адекватные) вопросы в процессе собеседования являются нормальными. Мы всегда даём контакт на случай вопросов и готовы отвечать как письменно так и устроить короткий звонок.
В целом, общение рекрутера с вами не выглядит позитивным довольно быстро. Возможно, Анастасия это некий "линейный" рекрутер, который работает с большим потоком кандидатов и поэтому отсутствует более качественный персональный подход. Если она так же общается с клиентом, то вполне вероятно, что она где-то накосячила в общении с клиентом по вашей кандидатуре и из-за этого вам пришёл отказ.
С другой стороны, если судить по вашей манере изложения - есть основания полагать, что вы внесли весомый вклад в отрицательный результат.
"HR-ку", "с которой мне пришлось иметь дело", "Для HR-ки Анастасии было абсолютно нормальным отсеять меня", "по этому глуповатому критерию", "с кем нужно быть максимально ласковым." - вот это всё говорит о том, что вы можете быть достаточно токсичным в команде и очень сложно реагировать на фидбек. Если вы так же вели себя на собеседовании с американской командой, то отказ по culture fit вполне обоснован.
А почему бы не сделать это до введения? Как-то лучше предотвратить, чем расхлёбвыть последствия.
У меня постоянно после введения анестезии было учащение сердцебиения и ощущение тревоги/паники, пока однажды врач не предложил анестезию без адреналина. О чудо!
С чего вы взяли, что заведомо ниже рынка? Частенько ситуация бывает такая — нужно найти нового сотрудника, на рынке кандидаты с ожиданиями выше рынка. Либо ждёшь и терпишь убытки, либо нанимаешь и переплачиваешь. Простая арифметика.
Все рассматривают ситуацию, когда ты стоишь в мокрой ванной и взялся за фазу — тогда сопротивление в цепи фаза-человек-земля достаточно мало, чтобы ток не «дошёл» до второй клеммы трансформатора и цепь разомкнулась.
А если добавить в цепь фаза-человек-земля сопротивление так, чтобы половина тока пошла через человека, а половина — через лампочку (нагрузку) в исходной цепи. Тогда половина тока «дойдёт» до второй клеммы трансформатора и замкнёт цепь.
Выглядит так, как будто ток логарифмически будет убывать, но достаточно долго, чтобы убить?
Но без гальванической развязки получится замкнутый контур, хотя я своими ногами не подключен в ноль розетки (где же замкнутость контура?)? Почему вдруг с доп трансформатором он становится не замкнутым?
Кроме того, розетка же и так через (понижающий) трансформатор подключена, почему тогда он не размыкает цепь при КЗ на землю?