По завершению трехдневного карантинного периода открываю эту заметку для всеобщего обозрения. Был вынужден её закрыть потому, что из-за резкой девальвации «хабравской валюты» её трёхчасовая открытая публикация отбросила меня с 300 на 3000 место в хабрарейтинге.

Питбуль в юбке. Так не без её же подсказки смело можно охарактеризовать Сару Пэйлин, появившуюся на политической арене неожиданно для подавляющего большинства американцев. В какой-то мере уникальная фигура, в последний момент выбранная Джоном МакКейном в качестве кандидата в вице-президенты от Республиканской партии. По имени подвида очень агрессивных акул называют её ещё Сарой Барракудой.

В своей последней заметке о вычислениях в облаках (cloud computing), я обещал продолжить тему и рассказать о бизнес-моделях, свойственных этому популярному сегодня направлению. Однако довольно пассивный приём, с которым столкнулось на Хабре резюме этой заметки, подвиг меня на некоторые размышления о том, что такое Хабр, вообще, и куда этот ресурс направляется. Размышления очень отрывочные, довольно субъективные и ни на какую научность не претендующие. Это скорее обобщенные зарисовки с натуры, где я постарался всячески уходить от каких-либо оценок или анализа причин, те или иные явления породивших. Сразу хочу предупредить, всё в этой заметке было написано за пару дней до появления новой версии Хабра (суперХабра), с которой я как следует ещё не успел поработать (помешала трагическая кавказская война). Так что, если некоторые мои наблюдения устарели или стали уже не актуальны, я не виноват:).

Полный текст, как всегда, можно прочитать в моём iTech Bridge-блоге. Здесь же я выкладываю только некоторые фрагменты, представляющие каждый раздел общей заметки…

Как только я первый раз упомянул в своём блоге о вычислениях в облаках (так я перевожу термин «cloud computing»), ко мне начали поступать вопросы, а что это такое и чем оно отличается от уже привычного понятия SaaS (ПО как услуга). В своей заметке «SaaS – смерть пиратам» я обещал ответить на этот вопрос. Пришла очередь выполнить своё обещание.

Однако перед тем как начать, сразу хочу сделать одно предупреждение. Если вы живёте в России или в другой стране СНГ и убеждены, что все новые бизнес-модели, рождённые в перманентно «загнивающей» Америке, к уникальному рынку России (СНГ) не имеют никакого отношения, советую дальше не читать. Обо всё это уже говорено и переговорено в моих блогах, например, в разговоре вокруг последней заметки по тематике SaaS.

Как-то, ещё находясь в Украине, решил я несколько подправить свой английский. Курсы, на которые я в очередной раз отправился, опять поведали мне, что когда англичане здороваются, они обычно спрашивают How do you do (как дела)?, а американцы- How are you(как поживаешь)? Молодая преподавательница дальше пояснила слушателям, что на подобные вопросы в зависимости от своего реального состояния нужно отвечать что-то типа good (хорошо), bad(плохо) или so-so (так себе). Дальше мы начали тренироваться. Задавали друг другу приветственный вопрос и получали на него ответ. Практически все при этом отвечали so-so.

Помещаю эту заметку в данный блог, поскольку продолжаю считать, что SaaS вместе c «социалкой» являются двумя основными составляющими того, что принято называть Веб 2.0, а Enterprise 2.0(тематика блога) является одним из важнейших приложений Веб 2.0, в котором наиболее явно комбинируются возможности этих двух («социалка» и SaaS) составляющих.

Недавно на глаза мне попалось интересное сообщение. В нём рассказывается о новой инициативе Microsoft на российском рынке. Эта корпорация совместно (далее цитирую)…

В идею можно только верить. Я позаимствовал этот перифраз из своей же заметки серии «Путеводитель для Чайников с идеями». Мне показалось, что он очень подходит для заголовка этой заметки, в которой я продолжаю заочную дискуссию[1,2,3,4] с очень интересным оппонентом.
Предприниматель и евангелисты
Отвечая[4] на мою последнюю заметку[2], в которой я попытался разобраться с бизнес-экспертами, мой оппонент, сам эксперт, попытался пояснить, почему эксперты не хотят идти в долю к идеологу проекта, а предпочитают всё-таки «синицу в руке, чем журавля в небе». Видно его как-то задела моя ироническая фраза, что такое предпочтение происходит «несмотря на то, что бизнес-модель «журавля» сконструирована не без их (экспертов) прямого участия».

Опять я пропустил очень интересное мероприятие. И это несмотря на то, что на этот раз конференция Enterprise2.0 в начале лета проходила в моём «родном» Бостоне Причины те же, что и в случае с Web 2.0 Expo- 2008. Надеюсь, когда будет о чём рассказывать, подобные знаковые события столь бессовестно:) всё-таки игнорировать не буду.

Не думал, что мне придётся возвращаться к стартаповской тематике, начатой «Кривыми зеркалами бизнес-плана», и к своим… «Чайникам с идеями». Подвиг же меня вернуться к «чайниками» один материал*, недавно появившийся в хабравских Стартапах.

Начало подтверждаться то, «о чём долго говорили»… некоторые аналитики – в Enterprise 2.0 должны прийти большие деньги. Вопрос состоит только в том, что надо сделать, чтобы все дающие эти деньги, и инвесторы, и предприниматели не разочаровались бы в больших своих ожиданиях?

Создаётся впечатление, что на социальных сетях Веб 2.0, вообще, свет клином сошелся. О стартапах в других даже веб -областях почти ничего не слышно. Оригинальных материалов по SaaS и Enterprise 2.0 самый хороший поисковик в Рунете с трудом найдёт. В программах и материалах конференций КИБ-2008 и РИФ-2008, которые прошли в России почти параллельно с WEB 2.0 Expo, на эти темы я, во всяком случае, ничего не обнаружил.

Похоже, действительно, Веб 2.0 умер или, во всяком случае, находится в предсмертном состоянии. Не пугайтесь, AJAX и другие богатые и «бедные», так называемые, вебдванольные технологии продолжают успешно развиваться и использоваться. FaceBook, MySpace и иже с ними не разорились и даже не помышляют о столь горькой участи. SaaS, хотя и ушёл «в облака», продолжает своё победоносное шествие по планете.

С полным текстом оригинальной заметки можно познакомится в моём блоге. Ну, а любителям экспресс-информации предлагается её сокращённая редакция…

В разгаре американская предвыборная кампания. Страна выбирает своего президента. Первая, предварительная фаза этой кампании несколько затянулась – демократы пока не могут определиться со своим кандидатом. Никто не хочет уступать: ни Барак Обама, ни Хиллари Клинтон. Похоже, что всё предстоит решать, так называемым, суперделегатам: руководству партии, губернаторам, конгрессменам. Республиканцам сейчас проще – свой выбор они уже давно сделали. Их кандидат Джон МакКейн, как бы следуя учению Мао Дзе Дуна, с высоты наблюдает за дракой двух демократических «тигров» (или в нашем случае, если хотите, ослов), чтобы потом, «спустившись с горы», легко растерзать измотанного противника. Всё идёт к тому, что так оно и будет. История показывает: в девяти из десяти случаев партия, которая не может назвать своего кандидата до начала лета, проигрывает осенние президентские выборы. Но моя заметка не столько о выборах, хотя их и дальше я буду упоминать. Несколько слов я хочу сказать об одной очень, на мой взгляд, специфической черте американской политической культуры. Я бы назвал эту черту страусиной. Судите сами…

«… Интересная же вырисовывается, как любил повторять герой одного их последних телесериалов, картина маслом. И хочу я отдельными мазками набросать эскиз этой картины».

Такими словами закончил я одну из последних своих заметок. Обещание надо выполнять, засел я за эту «картину маслом» и начал делать мазки. Однако мазки у меня выходили довольно хаотичными, а картина начала получатся какой-то многоплановой, далеко выходящей за пределы ранее намеченного. В результате у меня стала проглядываться как бы общая картина социального Интернета на сегодняшнем этапе его развития. Это, по сути дела, экспресс — обозрение последних событий и публикаций в области Веб 2.0 с некоторыми моими субъективными соображениями. Но даже применительно к этой области картина получается не совсем полная, и даже не картина ещё, а только наброски к ней.

Много интересных событий продолжают происходить в Интернете. Ну, хотя бы чего стоит зафиксированное падение инвестиционной активности на рынке Веб 2.0. Или очередной рывок Microsoft в области SaaS. Появились и другие не менее знаковые подвижки и публикации. Поэтому захотелось мне нарисовать общую картину Интернета на сегодняшнем этапе его развития.

«Я вам не скажу за всю Одессу, вся Одесса очень велика», пел когда-то Леонид Утёсов. И я не скажу за весь Интернет. Не говорю даже за весь Веб 2.0. Последний уже насчитывается более 2 тысяч сайтов, которые сюда относят (в Рунете – порядка 3 сотен). Разговор пойдёт, в основном, о социальных сетях – самой известной составляющей Веб 2.0. Ну, и ещё немножко о SaaS — второй его основной части.

Но даже применительно к этой области картина получается не совсем полная, и не картина это ещё, а только наброски к ней.

Эта заметка с некоторой задержкой продолжает нашу беседу о новом витке развития социальных сетей, что это за виток и почему я называю его революционным. Несмотря на то, что она пронумерована как четвёртая, по сути дела, это уже пятая заметка данного цикла (в промежутке была опубликована «От безумия толпы...» — заметка, находящаяся на стыке нескольких тем).

В этой заметке я хочу поговорить об прозрачных социальных платформах. Напомню*, что прозрачные (white label), платформы — это платформы, ориентированные на создание социальных пространств (ресурсов), не несущих никакой информации или несущие минимальную информацию о самих платформах, эти ресурсы породивших.

Ну, что же, в России президентские Выборы с большой буквы завершены. Некоторые назвали их фарсом. Андрей Илларионов, бывший долговременный советник В. Путина определил их как спецоперация. Ребята из Перми в своём шуточном ролике говорят о «древнем красивом обычае»*.

Однако как бы там не было, здесь всё уже закончилось. Кстати, читателю судить насколько мой прогноз на этот счёт, сделанный полгода тому назад, оказался далёким от истины. Хотя наименования некоторых пешек в разыгранном «российском гамбите» я там всё-таки перепутал.

В Америке же президентские выборы (с маленькой буквы) ещё продолжаются. Хотя не исключаю, что уже сегодня, когда я пишу эти строки, результаты первого их этапа – первичных выборов тоже прояснятся. Поэтому, продолжая свои записки наблюдателя о предвыборных баталиях в США, пока это ещё злободневно, как и обещал, расскажу несколько подробнее о первичных выборах.

Как и все другие заметки этой серии, данная заметка ориентируется, прежде всего, на живущих за пределами Америки, но интересующихся её проблемами.
— *Ссылку на этот достаточно занимательный ролик на днях прислал мне мой виртуальный друг Владимир Кабиш, за что его очень и очень благодарю.

Этой краткой заметкой я завершаю (во всяком случае, надеюсь так) серию заметок, где в большей или меньшей степени упоминается Y Combinator [1,2,3,4,5]. Две последние в приведённом списке непосредственно посвящены этому, многим известному американскому бизнес – инкубатору и его сравнению с одним из российских.

Я ждал этого момента почти полгода. Именно с такой периодичностью на сайте Y Combinator появляется форма заявки, по заполнению которой стартап- заявитель, получает шанс быть профинансированным этой компанией. Держится она там около двух месяцев, а потом исчезает до следующего инвестиционного периода (летнего или зимнего). И как раз в период молчания мне эта форма очень понадобилась. Дело в том, что в ней как нельзя лучше иллюстрируется сама концепция инвестиционной деятельности Y Combinator.

И вот теперь вы можете эту форму увидеть сами. И даже не просто увидеть, а пощупать, т.е., попытаться её заполнить, представив на минуту, что работает этот инкубатор не в Бостоне (летний период) и Сан–Францизско (зимний), а, скажем, в Москве и Новосибирске при том, что живёте вы, например, в Калуге или Челябинске. Советую это сделать, чтобы, во-первых, прочувствовать саму идею, а, во-вторых, лучше представить себе стартаповский климат в Америке.

Очень надеюсь, что эту форму просмотрят и те, кто безапелляционно доказывал, что без «настоящего» бизнес-плана рассчитывать на какого-либо инвестора ни при каких условиях нельзя. Как показывает пример Y Combinator’а, не всё и, главное, не всегда, к счастью, укладывается в прокрустово ложе академических схем.
Те, кто данную заметку прочитает с опоздание и уже не сможет увидеть форму заявки в оригинале, а также те, кто предпочитает просмотреть её в переводе с некоторыми дополнительными пояснениями, могут заглянуть в мой iTech Bridge блог.

Эта заметка сначала была опубликована в коллективном блоге «Интеллигентный веб и Enterprise 2.0», где и попала в число «Отхабренных». Опять сработал, по всей видимости, злополучный эффект первого комментария. Поэтому, чтобы она там не пылилась, я решил перенести её в свой персональный блог. Эта же я буду делать с другими заметками по, тем или иным причинам не принятыми хабравской общественностью:).
— В блоге InfoWord я наткнулся на днях на интересную заметку. Её автор сравнивает сегодняшнее повальное увлечение подростков социальными ресурсами с прежним таким же повальным увлечением родителей этих подростов крутящимися обручами (Hula Hoop). Вывод, который он делает: всё, мол, приходит и уходит, и не надо из увлечения делать тенденцию. Имеет этот вывод и чисто коммерческую подоплёку.

Эта заметка является «лирическим» отступлением в более общей моей заметке, опубликованной iTech Bridge (сокращённый вариант в хабраблоге «Стартапы») и посвящённой совсем другому вопросу –сравнению двух моделей организации бизнес – инкубаторов. Там, в частности, и рассматривается одна из публикаций, с которой я имел неосторожность не согласиться, и дискуссия вокруг которой побудила меня на это «лирическое» отступление. Вынес же я его отдельно сюда, так как, думаю, что оно хорошо вписывается в проблематику этого коллективного блога. Так что, если вы общую заметку уже читали, повторно читать её фрагмент, конечно, не стоит.

Произошло удивительное, но после полувыхода в свет top4top в Интернете резко оживились разговоры об интеллектуальных и интеллигентных социальных сетях. Естественно, не смог обойти и я эту мою «любимую» тему [1, 2].

Начну с цитаты. Собрана она из некоторых высказываний одного, в целом, довольно интересного автора*.

… задолбали эти хабрадебилы… Вроде Хабр позиционирует себя как социальную сеть для айтишников — людей, которые, по идее, должны обладать интеллектом, но, видимо, с увеличением количества хабрапользователей, средний IQ резко снижается… В общем, если хотите исправить действия придурков, заминусовавших статью, и сама статья вам понравилась, то поставьте ей побольше плюсиков.

Так я и превратился в дебила и придурка. И только потому, что по целому ряду причин не мог согласиться с некоторыми выводами указанного автора.

Редко ставлю минусы материалам и, практически, никогда – самим авторам. И не делаю этого не из гуманитарных соображений, а просто потому, что не могу одобрить [3,4]
принципы оценок и ранжирования материалов и пользователей, принятые в сегодняшних социальных сетях. А тут не удержался и поставил. И на тебе:).

Упомянутый автор настолько уверен в стопроцетной своей правоте всегда и везде, что даже не может себе представить, как кто-то с ним может быть не согласным. Причём не только один человек. Отсюда и проходящая красной нитью через его автокомментарии мысль о неком заговоре этих самых дебилов и организации каких-то «флеш-мобов» против него.

При этом обратите внимание: не встретил я в дискуссиях по авторским заметкам ни одного грубого выпада. Просто оказалось: для того, чтобы быть интеллектуалом, ты просто обязан согласиться с автором. При этом нет сомнений, что сам автор себя относит не только к интеллектуалам, но и к интеллигентам тоже. Про первое спорить не буду. Просто не знаю.

А вот насчёт интеллигентности определённые сомнения всё же появились. Ведь это не в духе интеллигента делить окружающих на элиту, которая всегда права, и всех остальных: дебилов, придурков или, как часто эта самая элита их называет – быдло. Интеллигент, к сожалению, может быть даже чаще, чем этого требуется, сомневается в своей правоте. Если же мне докажут, что я не прав, то с этого момента перестаю говорить об интеллигентном социальном вебе. Торжественно обещаю…

А уже не говорю, про одну их хабравских заповедей — «не клянчь себе карму» и ей подобное, которую цитируемый автор также явно нарушил.

*Напоминаю, что заметка, включающая в себя прочитанный вами текст (со всеми необходимыми ссылками), находится в iTech Bridge блоге.