То есть, апстрим LF всё равно будет браться за эталон. В таком случае, форк будет доработкой под локальные нужды проекта (как другие форки ядер сейчас). Ну и в чём тогда смысл?
Разработка в опенсорсе - это уже балаган, и всегда им был. И это не баг, а фича, именно отсюда рождаются сильные и слабые стороны опенсорс-проектов. Сильные - они децентрализованы и никому не пренадлежат, сразу, так всегда было. И ни санкции, ни шиза отдельных руководителей ничего не могут с этим сделать. Слабые - они очень часто недоработанные, и не будут доработаны. Потому что никто не обязан вам лично что-то дорабатывать. "Not your personal army". Пользоваться этим на таких условиях, или нет - дело вкуса. https://ru.wikipedia.org/wiki/Собор_и_Базар
Над чем вы угараете? Над тем, что не смогли понять смысл прочитанного?
Над тем, что вы не смогли понять смысл линукса. Но выдавили из себя философское эссе на 7 абзацев. Линукс всегда был балаганом. С подключением.
В Минске (в РБ) сейчас!!! экономика более плановая, чем в РФ, и в этом секрет успеха :)
Секрет успеха в деньгах от соседа.
Как и положено приличному совку, вы думаете, что деньги берутся из тумбочки. Это я могу понять. Ну, люди такие. А вот то, что РБ неплохо себя чувствует, в том числе и за мой счет (я из Сибири), а мы здесь как-то не очень - мне непонятно, и даже немножко обидно.
Невозможно (маловероятно) долго и посредственно работать на одном месте - попросят
Любой завод-пароход, любая крупная компания, сплошь и рядом.
Короче сделают всё чтобы такой посредственный разработчик сам свалил
Зачем? Наоборот, многих начальников такие кадры устраивают: удобные и управляемые.
Толковых разрабов удерживают если они сами начинают смазывать лыжи
С чего бы вдруг? Почему это обязательное условие?
если некий летун каждые два года порхал - скорее всего он нафиг никому не нужен
У меня к 30-ти годам было 3 обанкротившиеся компании за плечами, я - летун? Видел ситуации, когда приходит начальник, набирает людей под себя. Потом в ступеньке повыше что-то меняется, начальника "уходят", сажают нового, он разгоняет старый коллектив, и набирает под себя новый. Был в такой ситуации, видел у людей в других компаниях со стороны, в нескольких. Распространено. А ещё человек мог, например, переезжать. Или уходить в декрет. Или ухаживать за больными родственниками. Или просто периодически увольняться и тратить деньги. Заниматься дайвингом в Турции, например.
Но такие расклады менее вероятны чем описанное выше
На основе чего вы делаете такое заявление? Покажите вероятностный расчёт в цифрах, чтоб было видно более оно, или менее.
Мне сперва казалось, что тут разговор об узких и широких специалистов (I-shaped, T-shaped). Но у вас вообще какая-то каша в голове. Почему невозможны ситуации:
Широкий специалист долгое время работает на одном месте. Сисадмин на заводе, например. Занимается и софтом, и железом, и мышки меняет, и камеры монтирует, и винды переустанавливает, и сети настраивает, и скрипты пишет, и базы данных тюнит, и безопасностью рулит, и железо заказывает. За долгое время работы научится делать всё, что только можно. Или работник подрядной организации / галеры: разные проекты, разные объекты, разные заказчики, разная специфика задач. Но формально, одно рабочее место.
Узкий специалист долгое время работает на 1 месте. Допустим DBA (админ баз данных), в крупной конторе. Он рулит спецификой СУБД - железо, софт, завороты-развороты, схемы БД, оптимизация запросов, индексы, аналитика. Технически, смог бы написать вам бухгалтерию на процедурках. Но может быть вообще некомпетентен за пределами БД.
Широкий специалист работает на разных местах. Человек устраивается в разные места, работает за деньги, делает то, что в конторе дают делать. А потом - см выше про летунов.
Узкий специалист работает в разных местах. Ну, тот же ДБА, но с проектной занятостью. Не нужен многим организациям такой специалист в штат, но иногда нужен. Пригласили по ГПХ, отработал по задачам, настроил, что просят, откланялся. Повторить.
Разберитесь, пожалуйста, чем отличается гит от гитхаба. Какие хранилища кроме гитхаба бывают. Какие системы контроля версий кроме гита бывают. Ну и в принципе, по гиту. Кто его придумал, зачем, какую проблему решал, и как, в итоге, решил. Это и есть ответ на ваш вопрос.
Ну, только не разобрались, прав был Маннегрейм или не прав, фашисты финны или не фашисты. А с форком всё понятно: никто из обсуждавших делать его будет)
А знаете, кто ещё считал, что это другое? Гитлер.
Чукча не читатель, чукча - писатель?
Хорошо, вставлю в четвертый раз.
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/3e/Ldt_v22.10.svg
https://github.com/torvalds/linux/forks
То есть, апстрим LF всё равно будет браться за эталон.
В таком случае, форк будет доработкой под локальные нужды проекта (как другие форки ядер сейчас).
Ну и в чём тогда смысл?
Компаниям IBM, Oracle, Microsoft и Google нужен линукс, и они его продолжают финансировать, как и раньше. Какие проблемы?
Ребят, вы мерж-реквесты, что ли придумать пытаетесь? Вы лет на 15 опоздали.
Это вот такие штуки, если что
https://github.com/jazzband/django-redis/pull/746
Мануал на хабре, 2011
https://habr.com/ru/articles/125999/
Заводите 10 хостингов, на них разворачиваете 10 гитлабов / гиттти. Проблемы?
Разработка в опенсорсе - это уже балаган, и всегда им был. И это не баг, а фича, именно отсюда рождаются сильные и слабые стороны опенсорс-проектов.
Сильные - они децентрализованы и никому не пренадлежат, сразу, так всегда было. И ни санкции, ни шиза отдельных руководителей ничего не могут с этим сделать.
Слабые - они очень часто недоработанные, и не будут доработаны. Потому что никто не обязан вам лично что-то дорабатывать. "Not your personal army".
Пользоваться этим на таких условиях, или нет - дело вкуса.
https://ru.wikipedia.org/wiki/Собор_и_Базар
Над тем, что вы не смогли понять смысл линукса. Но выдавили из себя философское эссе на 7 абзацев.
Линукс всегда был балаганом. С подключением.
Я ни в какой бригаде не состою, про минусы ничего не знаю.
33 абзаца словоблудия на тему "кредит - не кредит, это другое, и вообще, ищите, кому выгодно" - неинтересно, извините.
https://habr.com/ru/articles/345870/
Перевод статьи основателя Debian Яна Мердока «Как я очутился в Linux»
У них это провернули раньше, чем у нас, до всяких санкций. Крупняк использует свои сборки линуксов. Red Hat на этом вырос. С подключением.
Секрет успеха в деньгах от соседа.
Как и положено приличному совку, вы думаете, что деньги берутся из тумбочки. Это я могу понять. Ну, люди такие.
А вот то, что РБ неплохо себя чувствует, в том числе и за мой счет (я из Сибири), а мы здесь как-то не очень - мне непонятно, и даже немножко обидно.
Ещё один.
Уже всё есть, лет 30 как, с подключением.
Посмотрите хотя бы список линуксов в википедии. Или комменты к посту почитайте, обсуждалось
На мой взгляд, да.
Но битву двух википедистов устраивать не буду, трактовать определения тоже, извините)
Глупости какие.
Любой завод-пароход, любая крупная компания, сплошь и рядом.
Зачем? Наоборот, многих начальников такие кадры устраивают: удобные и управляемые.
С чего бы вдруг? Почему это обязательное условие?
У меня к 30-ти годам было 3 обанкротившиеся компании за плечами, я - летун?
Видел ситуации, когда приходит начальник, набирает людей под себя. Потом в ступеньке повыше что-то меняется, начальника "уходят", сажают нового, он разгоняет старый коллектив, и набирает под себя новый. Был в такой ситуации, видел у людей в других компаниях со стороны, в нескольких. Распространено.
А ещё человек мог, например, переезжать. Или уходить в декрет. Или ухаживать за больными родственниками. Или просто периодически увольняться и тратить деньги. Заниматься дайвингом в Турции, например.
На основе чего вы делаете такое заявление? Покажите вероятностный расчёт в цифрах, чтоб было видно более оно, или менее.
Мне сперва казалось, что тут разговор об узких и широких специалистов (I-shaped, T-shaped). Но у вас вообще какая-то каша в голове.
Почему невозможны ситуации:
Широкий специалист долгое время работает на одном месте. Сисадмин на заводе, например. Занимается и софтом, и железом, и мышки меняет, и камеры монтирует, и винды переустанавливает, и сети настраивает, и скрипты пишет, и базы данных тюнит, и безопасностью рулит, и железо заказывает. За долгое время работы научится делать всё, что только можно.
Или работник подрядной организации / галеры: разные проекты, разные объекты, разные заказчики, разная специфика задач. Но формально, одно рабочее место.
Узкий специалист долгое время работает на 1 месте. Допустим DBA (админ баз данных), в крупной конторе. Он рулит спецификой СУБД - железо, софт, завороты-развороты, схемы БД, оптимизация запросов, индексы, аналитика. Технически, смог бы написать вам бухгалтерию на процедурках. Но может быть вообще некомпетентен за пределами БД.
Широкий специалист работает на разных местах. Человек устраивается в разные места, работает за деньги, делает то, что в конторе дают делать. А потом - см выше про летунов.
Узкий специалист работает в разных местах. Ну, тот же ДБА, но с проектной занятостью. Не нужен многим организациям такой специалист в штат, но иногда нужен. Пригласили по ГПХ, отработал по задачам, настроил, что просят, откланялся. Повторить.
Альт открытый и сделан по любви, ещё когда это не было мейнстримом. Один из старшейших и живых дистров в линукс-тусовке, кстати говоря.
Ты форкать будешь или нет?
Ну, так сделай. Че стоишь-то?
Разберитесь, пожалуйста, чем отличается гит от гитхаба.
Какие хранилища кроме гитхаба бывают. Какие системы контроля версий кроме гита бывают.
Ну и в принципе, по гиту. Кто его придумал, зачем, какую проблему решал, и как, в итоге, решил.
Это и есть ответ на ваш вопрос.
Ну, вообще-то, да. В этом и прикол.
Ну, только не разобрались, прав был Маннегрейм или не прав, фашисты финны или не фашисты. А с форком всё понятно: никто из обсуждавших делать его будет)
Жми сюда
https://github.com/torvalds/linux/fork