Pull to refresh
47
Александр Яковлев@ayakovlev

User

3
Subscribers
Send message
Сетка понравится людям, мыслящим логически.
Стрелочки — тем, кто мыслит интуитивно.

Сетка не оставляет свободы. Стрелочка — лишь напоминает.
Вот интересно, что мешает часть этих новшеств применить в следующем варианте схемы того же Лебедева?
Мне кажется, это история не про схему, а про то, как нужно делать такие изменения.
Тема готовил эту победу давно. Он писал о недостатках старых схем. Он рассказывал о том, как меняются схемы. Он рассказал о схеме лондонского метро, о мелочах, о том как она улучшается. Он вовлек в этот процесс своих читателей.

А главное — он приоткрыл процесс работы над схемой студии, рассказал про мелкие фишечки, и дал людям высказать свои замечания. Про его схему знал не только узкий кружок дизайнеров, а собственно пользователи метро. Он привлек пользователей и расположил их. И подтолкнул их голосовать.
Ведь это всего лишь схемы. Они все правильные. Ими всеми можно пользоваться. Лебедев же сделал событие из выбора новой схемы.
Мой коммент о другом.
Читать можно книгу, статью, учебник.
Курс можно прослушать, пройти — со стороны парты И прочитать — со стороны кафедры.

Моя позиция не ставить смайлики частенько дорого мне обходится.
Да, терминологически Вы намного точнее, чем я написал в статье.
По сути же, утверждение, что Высоких Зарплат на рынке всегда мало — остается верным.
Хуже, он пытается вспомнить, где забыл ребенка.
У меня есть предложение делать сбивалки из направленного магнитрона от микроволновки.
На Моцарт как накатывали обновление?
Ребята, это чисто математический пост.
При вводе понятия «Средняя зарплата», мы естественным образом получаем, что 50% зарплат ниже среднего, а 50% — выше среднего. Потому что «среднее» меняется каждый раз при изменении рынка.

И как следствие, зарплат существенно выше средних получается существенно меньше 50%.
посчитайте ещё раз, какой процент компаний может предложить з/п существенно выше среднего.
Я нашел ответ.
Статья о том, что «бОльшая часть компаний не может удерживать сотрудников высокой зарплатой».
Да, точно. Ваша мысль глубже.
Вот! Если Вы уточните специфику специалиста, то Ваши цифры можно будет наложить на гистограмму распределения конкретных зарплат и попробовать вывести формулу успеха.

upd. Пропустил «явер». Специфика есть, нужно выводить формулы.
Вы просто не умеете их готовить.
Работайте с ними на тех же принципах, что и с удалёнными. Они даже сильнее оценят, что не надо терять несколько часов в пробках на дорогу.
Эти удалённые, они там тоже занимаются «чёрт знает чем». И даже похлеще.
Вам просто не видно.
Почитать курс экономики? Нет, спасибо.
Тут к своему курсу пока подготовишься, читать не захочешь, а уж экономику мне готовить ещё дольше придется.
Хорошая притча.
Я из неё делаю следующий вывод: мало платить много. Нужно ещё дать прочувствовать, что платишь много.
С другой стороны, он ведь ушел. И з/п упомянул как существенный фактор. Значит, не так уж много платили. Нашел же больше.
Неправильно Вы вакансию предлагаете. Сначала надо зарплату указывать, чтобы вкуснее было.
А разве не о двух милиционерах?

Information

Rating
Does not participate
Location
Долгопрудный, Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity