• Визуализация покрытия автотестами
    +2

    Метрика эта не вредная, сама по себе. Вот чего не надо, так это экстремальничать и гнаться за метриками. И ещё очень аккуратно надо выбирать единицы измерения метрик, а то получится, что "end2end тесты покрывают 100% сайта" — это фигня полная. А вот, например "end2end тесты покрывают 25 основных сценариев поведения пользователя" — это же совсем другое. (только не докапывайтесь до того, как они хорошо покрывают сценарии, а то в рекурсию войдём :)

  • Визуализация покрытия автотестами
    +1

    Слушайте, ну если у вас какая-то суперпопулярная компонента используется, но тестируется каждый раз по-разному, то проблема в том, как у вас тесты написаны.
    Тестов не должно быть 100500 тысяч, особенно end2end.
    Менюшку (как компоненту) в одном месте проверили — и этого достаточно, чтобы сказать, что "менюшка окей". А если вам надо каждый раз проверять, что в менюшку правильные данные прилетают и вы это каждый раз селениумом проверяете, то это же стрельба из пушки по воробьям.
    Вообще, end2end тесты написать-то просто, а писать их так, чтобы не было больно потом — сложно.
    Чтобы не было больно рефакторить, нужна спланированная стратегия тестирования и сбалансированный подход в пирамиде тестов. Там, где можно, тестируйте с помощью моков, заглушек, затычек. Где нельзя или не нужно — ну вот переиспользуйте компоненты :)
    Ваш кэп.


    PS
    Метрика покрытия end2end тестами кода мне лично тоже не нравится, но Артём явно говорит о другом — как визуально дать понять, что какие-то места в огромном проекте покрыты / не покрыты тестами. Мы такое пробовали несколько лет назад, не зашло. Но инструментарий надо выбирать под проект, кому-то нужна отвёртка, а кому-то — рубанок.

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    0

    Имеется в виду весь тот район. "Чудовищно высокая" она, конечно, относительно более северных стран. Ну и при условии каждодневного запекания на солнце.

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    0

    Я знаю вполне себе реальных людей с визой Tier 1. Её стало сложнее получить, но, тем не менее, реально. Но надо быть и умным, и находчивым.

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    0

    Виза Tier 1 нужна.

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    0

    ну так и до запрета магазинов косметики можно докатиться… :)

  • Как я избавился от тысячи вкладок…
    0

    В похожей ситуации я скинул всё в букмарки, а потом прошёл дедупликтатором по ним

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    +2

    Software engineering, QA Engineer, SW6, машина хранится на улице, на ней не коммьючу. Стаж вождения 2 года в России + 1 в UK, два водителя (жена с таким же стажем). Указывал как три года, потом выслал все документы по запросу.
    Что вам ещё надо? Отпечаток зубов? Анализ крови?
    Я вот прямо сейчас вбил свои данные с указанием российских прав — у меня получается 900 фунтов.
    Показывайте свой ответ с агрегатора страховок.

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    +6

    Прекратите из себя строить знатока. Moneysupermarket предложил мне 548 фунтов за comprehensive страховку "Tue, Sep 26, 2017, 12:42 PM". Собственно, за столько я её и купил. Британским правам на тот момент было несколько месяцев.
    Скриншот ниже. На этом общение с вами я окончательно прекращаю — похоже, вам везде мерещатся заговоры.

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    0

    В порядке поддержания разговора — а вас на Кипре не беспокоит чудовищно высокая статистическая вероятность подхватить рак кожи? Там же очень тонкий озоновый слой. А в остальном — отличное место.

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    0

    О, это диалектная особенность. А в какой области город, если не секрет?


    Лапа, Шульга, Фила

    Лапа и Шульга — есть такие фамилии, кстати. А слова-имена не обязательно женского рода, сравните с именами "Ваня", "Тёма", "Вова".

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    +3

    Да
    Если нет необходимости оформлять рабочую визу (человек на depended может работать практически в любой области), то вас будет рада принять любая IT-компания. Устроиться в неё гораздо проще, чем не в IT сектор — туда, к сожалению, часто требуются рекомендательные письма.

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    0

    С вами спорить — только время терять. Не я один указал на ошибки в вашем первом комментарии про расстановку цен и многое другое.

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    0
    FB куча людей тихо ненавидит и считает дико неэтичным

    Да я и сам не считаю эту компанию привлекательной. У всех свои тараканы. Я всего лишь назвал две компании из сотен, которые смогут заняться визовыми вопросами. Не приводить же мне ещё 98 названий, ей-богу.

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    0
    Но вот, например, попасть в них так же легко как в Баду?

    Если у вас есть голова на плечах, то можете туда попасть. Я было думал, что вам нужны примеры таких компаний, а не руководство к действию


    Лондон не поменяется, а вот доверие к Вашим постам в данной теме, извините, — да

    Так я тоже могу усомниться в вашей осведомленности после заявления о том, что погода в Питере лучше:)

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    +2
    Но обычно работодатели, готовые заморачиваться оформлением рабочих виз — не самые привлекательные на рынке, мягко говоря.

    Хм… не думал, что, например, Facebook и Google вы запишете в непривлекательные компании :)


    P.S. Вы тоже работаете в Баду?

    Достаточно зайти в мой профиль и убедиться в этом. Из-за этого Лондон сильно поменяется?

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    +4

    Хороший вопрос.
    Пожалуй, самый большой минус — это потеря близких связей с друзьями.
    Вам придётся строить новый круг знакомств (если, конечно, вам не досточно коллег).
    Вам придётся в первый год узнавать невероятное количество вещей: медицина другая, еда другая, привычка людей говорить по телефону — другая, традиции — другие, общение с госструктурами — другое, банки работают по-другому. Я вас уверяю, что самый популярный риторический вопрос будет "да как так-то, почему у них <это> не как у нас".
    Ну и ещё вам придётся смириться с тем, что в среднем по стране температура в помещениях ниже. Обычно — 18-19 градусов (зимой).

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    +11

    Конечно! Всё хотел уточнить, а в России все дети, после уроков православия обязательно обращаются к родителям "отче" и "матушка"?

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    +3

    Почему же никуда не свернуть? Если вы уверены в своих силах, вы можете найти и другого работодателя, который переоформит визу на себя.
    Вы так уверенно говорите о том, что здесь нельзя сменить работу, но как раз пример огромного количества моих друзей говорит об обратном.

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    +4

    Ну вы же лукавите. Выживаемость по раку в РФ ниже, чем в Великобритании.
    Вы либо сравнивайте страны, либо приводите абсолютные показатели, зачем вы в аргументации скачете туда-сюда?
    Признаю что по ряду аргументов вы правы, но надо быть последовательным всё же.

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    +4

    Заграничный no claim bonus признаётся в UK, вы не правы.
    Моя первая страховая — Admiral, а в России была Тинькоф. Сделали справку на английском языке, страховая учла 3 года безаварийной езды без смены страховой.
    Проблема огромной страховки в непрозрачной схеме ценообразования. Мне со стажем вождения дали страховку в 800, а коллеге с 15 годами стажа — 1300. Разные страховые, разные скидки, по-разному анкету оформляли.

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    +4
    1. Зарплата это зарплата. Вам не в ООО "Рога и Копыта" предлагают устраиваться
    2. Найдёт, если будет желание. Сначала волонтёром можно поработать, чтобы набраться языка или пойти работать гражданским служащим в полицию.
    3. Шкала растёт быстро, но вы не на те цифры смотрите
    4. 500 на двоих — это если вообще не умеете деньги считать и закупаетесь каждый день в Waitrose или M&S
    5. Тут вы совершенно правы
    6. Температура +3 наберётся от силы три недели в год
    7. Дело привычки. А страховка автомобиля масштабируется в зависимости от автомобиля. Хотите Audi A5? Платите больше. Вы ещё страховку на Jaguar не видели :)
    8. Насчёт врачей это даже не спор, а просто какой-то непрекращающийся срач между лагерем тех, кого всё устраивает и тех, кто постоянно находит к чему прикопаться
    9. Погода в разы лучше московской. Нет зимней и межсезонной грязи, например.

    Мёдом не намазано — да. Но вы, всё-таки, сгущаете краски.

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    0

    Только если в середине июля :)

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    +3

    240 косых "нужно" только если семья из четырёх человек снимает четыре дома и каждый из них ездит на работу на своей машине.
    При зарплате в 60к налог будет 39%, а не 45.

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    +2
    Налоги — до 45%

    Используется прогрессивная шкала и не так много, как вы пишете. От 0 до 20к налог 0%, 20к до 40к платится 20% налогов, потом 40.
    С 60К налог — 39%. В ваших вычислениях ошибка на 3600 фунтов в год.

  • Оффер в Лондон за один день: как его получить и чем заняться после переезда
    +13
    Погода — дрянь

    вероятно, вы не жили в Санкт-Петербурге :)

  • Как я избавился от тысячи вкладок…
    0

    да это просто ироничная шутка была! :)

  • Как я избавился от тысячи вкладок…
    +2
    Firefox стал разочарованием года. Несоответствие chrome API в Фаерфоксе

    или Chrome не соответствует Firefox API?

  • Неформальные отношения в команде: зачем и как ими управлять
    0

    Вы полностью продемонстрировали свою собственную несостоятельность и неумение вести диалог.
    Я готов уважать собеседника ровно до тех пор, пока он не демонстрирует свой интеллект низшего примата.
    Больше я на вас время тратить не буду.

  • Неформальные отношения в команде: зачем и как ими управлять
    +1
    1. Рассказывать и доказывать — два разных глагола в русском языке, с разными значениями.
    2. Моя фраза: "Ну, вообще-то считается, что стоит прощать ошибки и оплошности тем, кто находится в стрессе из-за личных обстоятельств (ребёнок родился, переезд, что-то случилось)". Что. Вам. В ней. Не нравится.

    Если бы я захотел узнать что там в Badoo, я бы спрашивал у тех кто там уже не работает, но работал раньше, и людей которых я знаю лично

    Если бы я НЕ хотел работать в компании, то я бы не заходил в её блог и не разводил там флейм. Но у вас, видимо, это не взаимоисключающие вещи.

  • Неформальные отношения в команде: зачем и как ими управлять
    +1
    то как оно там работает — бабушка надвое сказала.

    Так и в ваших комментариях не видно объективных фактов, доказывающих ваши слова. Статья рассказывает о том "как оно есть и как оно работает". Это не статья, чтобы продать товар.
    Вы, почему-то, решили, что вам продают подобное поведение. Вы вообще очень многое домысливаете. Например, вы спорите со мной, а не с автором статьи, полагая, что я — это проекция мыслей автора. Ещё раз прочитайте с чего я влез в комменты. Я сказал про общечеловеческие ценности, а вы прёте про "эффективные обеды".
    Ну и как к вам после этого относиться, если вы всех людей в одну кучу мешаете?


    Кстати, я и не знал что он Дмитрий, в профайле нет такой информации, наверное вы скромничаете о своей осведомлённости ))

    По его нику очень не сложно установить имя и фамилию. Особенно если работаете в одной компании. Удивительно, правда? Сговор, не иначе.


    Так или иначе, я свою мысль высказал, а дальше вы занимаете пространство и время своим пустобрешеством и не можете привести ни одного аргумента против моих слов.

  • Неформальные отношения в команде: зачем и как ими управлять
    +2

    "никто не заботится о сотрудниках" — совершенно неверное утверждение.
    "никто не заботится о сотрудниках из благородных побуждений" — это правильное.
    Любой компании выгодно поддерживать лояльность сотрудников (чтобы люди были заинтересованы хоть как-то в том, чтобы выполнять свои должностные обязанности), поддерживать их здоровье (чтобы не болели и не умирали), давать им плюшки (чтобы, опять же, не перебегали в другие компании). Да, это работа, в том числе и HR. И что из этого не "забота"?!


    "Забо́та — комплекс действий по отношению к какому-
    либо объекту, нацеленных на его благополучие". Благополучный сотрудник в компании всяко лучше работает, чем неблагополучный.


    Это не просто очевидно, это суперочевидно. И тем не менее, всегда найдётся руководитель, у которого нет никакого рычага, кроме плётки.


    "Искренняя забота компании" от "неискренней" для сотрудника ничем не отличается. Про это даже в статье-то ничего не было.


    Ещё раз повторю — вы видите в статье то, чего там не было написано. Там нет никаких практик сектантства, никаких волшебных практик и "коучингов щастья".
    Да, в компании вот так вот сложилось — и работает — механизм заботы о сотрудниках. Всё остальное — ваши ни основанные ни на чём (кроме "мне так кажется" и "оно так выглядит") домыслы.

  • Неформальные отношения в команде: зачем и как ими управлять
    0

    Невероятно раздражает ваша любовь приписывать слова, которых я не говорил, мысли которых я не думал и поступки, которых я не делал.

  • Неформальные отношения в команде: зачем и как ими управлять
    0

    Вы точно адекватный? В моих комментариях слово "эффективный" было? Вы правда не можете себе представить, что у двух людей в одной компании может быть не одинаковое мнение на рабочие процессы?


    Я поддержал тезис, что "А вот учитывать личные обстоятельства, если о них известно, обязательно надо", на который вы и наехали. Но я нигде не писал про эффективность.
    Вытащите бревно из своего глаза, любитель ярлыков.

  • Неформальные отношения в команде: зачем и как ими управлять
    0

    Во-первых, я вообще с Димой едва знаком.
    Во-вторых, представляете, я сам иногда Хабр читаю и не смотрю, кто автор статьи!
    В-третьих, за мои комментарии мне никто плюсов не ставит, а за ваши — ставят минусы. Если бы сговор был, то мою точку зрения плюсовали бы.
    А в-четвёртых, вы трепло. Хотя бы потому, что аргументированно вести беседу не можете, а свою точку зрения на вопрос (вместо поливания помоями) выразили только через сутки.

  • Неформальные отношения в команде: зачем и как ими управлять
    0

    Если "прощать ошибки" вы записали в ценности компании, а не в обычные человеческие ценности, то считайте меня хоть коммунистом, вас не переубедить.

  • Неформальные отношения в команде: зачем и как ими управлять
    0

    Я действительно не я пою дифирамбы, вы ошибаетесь или открыто лжёте. Найдите хоть в одном моём комментарии на хабре (благо это легко) или статьях хвалебные отзывы компании.


    я спросил что из этого следует, т.к. вы написали в общем-то понятные истины, но к чему?

    "К чему" — к вашему вопросу про эмпатию. Я на ваш же вопрос в комментарии выше отвечал.


    Ах даа, в Badoo изобрели «эффективные обеды». Может и туалетную бумагу стоит выпустить с лозунгами компании, чтобы сотрудники могли её читать, пока испражняются? А то как же столько времени пропадает не «эффективно»

    Мне прям забавно, что вы меня автоматически отождествляете с компанией. Похоже, до вас не может дойти, что точки зрения Дмитрия и меня на одни вопросы могут расходиться, а на другие — быть похожими.
    Ваше право, но перестаньте плохо троллить.

  • Неформальные отношения в команде: зачем и как ими управлять
    0
    Желательно поконкретнее, а не общими фразами в духе «наши корабли бороздят просторы вселенной».

    В задачи руководителя (в зависимости от уровня, конечно) входит: распределение задач, контроль исполнения сроков / качества и т.п.
    Если человек находится в стрессе, то ему можно давать задач поменьше. Или проще.
    Довольно сильно отличается от "общих фраз", сплошная конкретика, которая знакома всем. И тем не менее, она только подтверждает мои слова.
    Вашего мнения на этот вопрос вы, кстати, не объяснили.

  • Неформальные отношения в команде: зачем и как ими управлять
    0

    Из этого следует, что у вас предвзятое отношение

  • Неформальные отношения в команде: зачем и как ими управлять
    +2

    Я сейчас скажу очевидную вещь, но тем не менее.
    Есть люди, которых не надо мотивировать на "хорошее" поведение. Они и задачу себе найдут на работе, и с коллегами не будут себя вести "неподобающе".
    В идеале, такие люди и составляют основной процент работников таких компаний, как перечислил ваш оппонент.
    И тем не менее, всегда в коллективе есть белая ворона. До тех пор, пока эта белая ворона соблюдает формальный контракт, установленный на работе, он продолжает работать. Но коллектив не может состоять только из таких людей (которые резко выбиваются из большинства) — это будет не коллектив, а "лебедь, рак и щука". Стартапчик полгода продержится, а большой проект — будет мучаться.