А какой смысл делать неликвид? Если предприятие специализируется на продукции, то зачем делать и накапливать брак, держать это на скалах и ожидать мамонта? Если предприятие нормальное, у них уже отлажен процесс и специально в него вмешиваться из-за одного заказчика ради индивидуальной экономии - сомнительная затея.
Представьте, есть пласт автомат. И из 10 тыс деталек просят сделать 10 с главным пластиком, чтобы кого-то обмануть. И вот, производитель останавливает станок, чистит экструдер от хорошего пластика, закидывает в контейнер упаковку старых бахил, настраивает и делает 10 деталек. Потом снова чистит продолжает штамповать качественные...
Не понятно, как в первом примере возможна векторизация, если размер данных не определен? Почему компилятор при оптимизации смело думает, что размерность кратна 8 foat?
Помню, приходилось в цикле раскладывать на 8 строк или с помощью pragma гарантировать, что размер (n) кратен 8.
В любом проекте будет как минимум один незаменимый человек: автор идеи, продвинутый разработчик или менеджер. Из статьи понятно, что должен остаться последний.
Теперь робот вообще не может достигнуть своей цели: в таких условиях чтобы остановиться там, где мы хотим, ему всегда надо прилагать усилия, иначе он будет скатываться, а PD-регулятор это делает только при отдалении от цели.
Что-то робот не в ту сторону скатывается... Или включается вакуумная тяга?
2. Была премиальная составляющая. Опять же зависело от вышестоящих
3. Промышленность была заинтересована. За внедрение инноваций были премии на заводах. Заводы работали напрямую с нии и кб.
4. Приезжали с институтов, привозили документацию и обучали.
5. Про надёжность иностранной электроники на производстве сказать не могу, лично не чинил. А то, что вызывались периодически забугорные специалисты относительно часто - это да.
Про инновации с институтов и кб, есть примеры: кирпичный завод из цементной пыли, присадки для бетона, завод по производству магниево фосфорных удобрений из апатита (пфми, вроде). Это всё было сделано по документации, которую разрабатывали в институтах.
Тут уже можно было встроить в чип ОЗУ
А какой смысл делать неликвид? Если предприятие специализируется на продукции, то зачем делать и накапливать брак, держать это на скалах и ожидать мамонта? Если предприятие нормальное, у них уже отлажен процесс и специально в него вмешиваться из-за одного заказчика ради индивидуальной экономии - сомнительная затея.
Представьте, есть пласт автомат. И из 10 тыс деталек просят сделать 10 с главным пластиком, чтобы кого-то обмануть. И вот, производитель останавливает станок, чистит экструдер от хорошего пластика, закидывает в контейнер упаковку старых бахил, настраивает и делает 10 деталек. Потом снова чистит продолжает штамповать качественные...
Тут ребята просто попали на мошенническую схему.
Не факт, что делали на показанном заводе. Могли спокойно договориться для показа, а на самом деле заказы раскидали по местным гаражам.
Не понятно, как в первом примере возможна векторизация, если размер данных не определен? Почему компилятор при оптимизации смело думает, что размерность кратна 8 foat?
Помню, приходилось в цикле раскладывать на 8 строк или с помощью pragma гарантировать, что размер (n) кратен 8.
Везде пытаются найти слабое звено в разработчиках.
Почему нет статьи: "уволился продажник и вся база клиентов ушла вместе с ним"?
Платите нормально Васе и не будет он никуда уходить.
Должен остаться один ("Горец")
Вечная борьба менеджеров с незаменимыми...
В любом проекте будет как минимум один незаменимый человек: автор идеи, продвинутый разработчик или менеджер. Из статьи понятно, что должен остаться последний.
А почему именно половина?
Не уверен, что 25 Герц
Прошу прощения. Думал, что это реактивная струя, а это так показан вектор тяги) тогда вопросов нет)
Что-то робот не в ту сторону скатывается... Или включается вакуумная тяга?
Через год опубликуют: блогер из лего и куска проволоки сделал электромагнит.
Интересно, а в чём геморр?
Тут отчасти не соглашусь.
1. Очень зависело от руководства
2. Была премиальная составляющая. Опять же зависело от вышестоящих
3. Промышленность была заинтересована. За внедрение инноваций были премии на заводах. Заводы работали напрямую с нии и кб.
4. Приезжали с институтов, привозили документацию и обучали.
5. Про надёжность иностранной электроники на производстве сказать не могу, лично не чинил. А то, что вызывались периодически забугорные специалисты относительно часто - это да.
Про инновации с институтов и кб, есть примеры: кирпичный завод из цементной пыли, присадки для бетона, завод по производству магниево фосфорных удобрений из апатита (пфми, вроде). Это всё было сделано по документации, которую разрабатывали в институтах.
Всё зависело от регионов и руководителей.
При наличии необходимого оборудования, такая плата в домашних условиях делается в течении 30...40 минут
Есть. А ещё есть УФ принтеры планшетные. Можно наносить маркировку достаточно быстро.
Производитель не занимается перевозкой.
Если надо срочно, есть курьеры. Оплачиваете билет сюда-туда и платы у Вас.
Не надо подсказывать, пусть сами додумаются
Да, всегда забавно смотреть на сетчатую заливку под высокоскоростными сигналами
Как я понял, автор изобрел пространственное разделение каналов.
Может, сделать регистрацию в телеге через макс?