а зачем Вы тогда пишете о производительности и что-то там меряете и сравниваете, если вся начинка импортная и одинаковая? Тут можно было остановиться сразу после корпуса и bmc
Я тоже начинал в FIDO и видел как развивался интернет и тоже не в восторге от того, что умирают тематические форумы. Но в целом мне кажется что перечисленные автором изменения они от тектонических сдвигов в обществах всего развитого мира: идёт процесс узкой специализации и казуализации. Продукты максимально упрощаются в погоне за массовыми покупателями, а ремонтопригодность приносится в жертву той же массовости через низкую цену. Массовый покупатель в действительности не готов платить честную цену за условные вечные криптонитовые гаечные ключи и что бы он не говорил, и подавляющее большинство купит копеечные одноразовые ключи, сделав иные производства нерентабельными. В итоге тема массовой инженерии в мире постепенно делается невостребованной и потихоньку сдвигается на централизованные мировые площадки а-ля reddit.
То же самое с универсальной компьютерной грамотностью в понятии 2000 года: сейчас она выглядит невозможной в одной голове и идёт очень узкая специализация с опорой на штатные возможности массовых продуктов, оставляя всё за этими пределами магией. Поэтому опять же форумы помирают в пользу чатов для постоянного большого потока тривиальных вопросов.
Ну и ещё что заметил очень давно, так это наша постсоветская ментальность приводит к тому, что большинство тем на русскоговорящих технических форумах заканчиваются фразой "я проверю и отпишусь", что резко контрастировало с ранними stackoverflow/reddit, после чего я перешёл при решении технических проблем на гуглопоиск и английский. И это заметил не только я среди моих коллег, что тоже внесло свою лепту. Ну и, кстати, Хабр став центральной технической русскоязычной площадкой сам и придушил русскоязычное техническое сообщество своей токсичной кармой, как та самая охолощённая муха ЦЦ выдавила неохолощённых плодовитых самцов: тут при малых рейтингах очень легко улететь в минуса, ограничивающие общение и разумной стратегией стало минимизировать общение и перезаводить аккаунты при минусах, что спустя десятилетие не могло не дать свои плоды.
В целом я всё это вижу не как "плохо/хорошо", а как естественное тектоническое развитие обществ Земного Шара, когда технологичность продуктов становится такой высокой, что собрать их можно только огромными цепочками узкоспециализированных производств, которые малореально окупить в одной отдельно взятой стране.
для этого придумали испытательный срок в 3 месяца, когда стороны могут разойтись за 3 дня. А обсуждаемое абсурдно тем, что работодатель только спустя год решил проверить соответствие реальных навыков, задекларированных год назад.
а ещё в гигантских инфрах после десятилетий остаются странные легаси-обрубки, которы фиг в общей каше разглядишь. Скажем, открыли когда-то на заре доступ на условный порт 776 наружу на any, поскольку ip для интеграции менялись, а веса тогдашнего топ-менеджера хватило для аппрува таска. И неторопливого сканера внутри от какого-небудь nero burning rom portable edition вполне будет достаточно для постоянного тоннеля внутрь. Большие старые инфрастрктуры с хроническим недофинансированием правильного и десятки поколений команд спустя десятилетия чудовищны.
там такие типовые договора у всех уже лет 20, по которым максимум что можно получить это "ваш звонок важен для нас". Ценник такой просто потому что могут, в том числе могут подвинуться, если есть конкурентное предложение: офису всё равно без интернета никак, купит обязательно
Что за ситхианство, право слово: можно не только лишь в одно. Много кто просто прекращают покупать замену всем подряд вышедшим из строя серверам, перенося замещающие мощности в облака. Более того, делают интерконнект корпоративных сетей с изолированными VPC в нескольких местах и эти самые облачные ресурсы живут в адресном пространстве корпоративных сетей, с сопутствующими фаерволлами разумеется. А железки таки приходят в негодность постоянно, даже за 100500$, не говоря уже о проблемах с гарантиями и сроками поставок в наших условиях и когда это становится головной болью кого-то другого, то многим это нравится. И так потихоньку мигрируют, по пути не особо любя собственных инженеров поддержки внутренней инфраструктуры, в отличие от своих разработчиков продуктов. А эти самые разработчики продуктов постоянно заводятся в самых неожиданных местах и всё чаще приходят с хотелками динамических сред и кубера с сопутствующим стэйтом и это всё очень просто добавить через облако и обычно сильный гиморрой в онпремах, в первую очередь из-за долгого цикла "сначала закупка мощностей, потом выделение мощностей" и из-за слабых возможностей онпрем-решений из-за несопоставимо меньших компетенций внутренних команд по сравнению с облачными инженерами с узкими специализациями и тестированием решений на сотнях тысяч клиентов.
Речь не идёт о локальных SAP и тому подобным вещах, живущих в собственных загонах и по сути являющихся программно-аппаратными комплексами.
Это всего лишь говорит о том, что Вам незнакомы процессы обеспечения Disaster Recovery и Вы не знаете или сознательно не упоминаете про разные зоны доступности и возможность использовать несколько облачных провайдеров там, где это действительно нужно.
Спич о том, что своё одинакового качества нисколько не дешевле и не проще, если считать TCO и девятки. При этом в случае облаков компаниям не нужно множество людей, компетенций и устаревающих физических объектов в дополнение к собственно подразделениям, делающим продукты. А облачных провайдеров может быть несколько и это разделит между собой инфраструктуры решений. Ну это конечно если вы не в ларьке и всё ваше ИТ на 1 сервере вместе с 1С и терминальным сервером.
А задача обеспечения геораспределённости баз данных и мастер-мастер решений сложна вне зависимости от того на земляных ресурсах вы её решаете или на облачных.
А ещё купите 2 независимых энерговвода в каждую локацию с дизельгенератором, поддержку каждой железяки, толпу разноплановых железячников, качественные помещения, оплачивайте это всё ежемесячно и ежегодно, заменяйте по мере необходимости (но часто) и ещё кучу "мелочей", на каждую из которых должен быть бюджет. И про срок поставки оборудования не забудьте. Или просто за сопоставимые деньги обойдитесь облаками и парой взаимозаменяемых DevOps-ов.
Проблема маркетплейсов в том, что там всё забито палью чуть менее чем полностью. И такого там горы вместе с проверенными схемами по раскрутке "магазинов" и затем их утоплению через слив кучи пали, с последующей ликвидацией в пользу других сотен заготовок. И все идеи отрегулировать это ни к чему результативному не приводят: обманщики не дорожат ничем и с лёгкостью теряют кусочки своих активов. То же самое на Алиэкспрессе. Крупные белые сети хотя-бы у вендоров берут и хоть немного, но переживают за репутацию. Маркетплейсы это про недорогой ширпотреб, который впрочем скорее всего и составляет тело заработка сетей всех видов.
Из свежего: колонка JBL, копирующая оригинал практически полностью, за исключением потери некоторого количества деталей музыки, отсутствие которых меня раздражает, а моя жена не замечает, пока явно не покажешь: сравнивал с ранее купленным оригиналом. По нагугленному в сети способу узнать версию прошивки, который тут отсутствовал, окончательно стало понятно, что это паль. А в отзывах у продавца сотни "всё замечательно" и магазин 2 года на Озоне. Ещё зарядка 65 Ватт Xiaomi, 1000+ отзывов "заряжает", магазин больше года на Озоне, и полная лажа в итоге, хотя купленный потом в DNS оригинал такого же вида в 2 раза дороже отлично заряжает ноутбук.
слышал мнение от опытных прикладников, что 1С любят за то, что в ней правки чего угодно задним числом это норма. С ERP-системами такое неприемлемо и совместно со сквозными регулярными SOX-аудитами это является теми самыми кирпичиками, которые помогают инвесторам обрести уверенность, что такое предприятие не пронизано насквозь махинациями и коррупцией. Ещё упоминали генетические проблемы производительности после достижения относительно небольшого по меркам энтерпрайзов уровня, когда просто "залить железом" не работает и надо погружаться в очень серьёзную переработку архитектуры внедрённого решения.
очевидно же, что айтишник в 30 лет превращается в замшелого деда с закаменевшим мозгом и остальные 35 лет своей карьеры повсеместно внедряет некротехнологии вместо качественных современных решений. Это всё потому что научиться новому он с окаменевшим мозгом не способен: чуть ослабил внимание и он опять внедрит свои некротехнологии, если не остановить вовремя. /s
Тараканы в целом есть и они достаточно массовые, чтобы стоило их учитывать и максимально резать информацию о деятельности больше 10 лет назад, включая информацию о возрасте.
в компаниях типа "Синих" и "Красных" и всяких Яндексов никуда не денешься от суровой необходимости делать абсолютно рядовые задачи подавляющую часть времени: поддержка и развитие старого это точно не rocket science.
Вопрос ведь не в мгновенном значении, а в массовой доле кислорода, которая попадает в лёгкие. У меня дома плохая вентиляция и бризер с модулем управления на основе содержания CO2 позволил мне при его сбоях сопоставить моё самочуствие с CO2 в воздухе: при 1200+ PPM я за час вхожу в состояние полнейшего отупления, из которого выхожу 2 часа при открытии окон. Бризер позволил мне держать значение ниже 800 и это убрало регулярные проблемы с работоспособностью и улучшило качество сна.
Совсем нет. Помнится читал, что кто-то из ведущих мировых университетов, преподающих MBA потенциально действительно топовым бизнес-руководителям мира прекратили собирать с выпускников отзывы о их успешном успехе, когда вместе с общественностью обратили внимание на тот факт, что отзывы обычно писали только те, кто достигли успеха, тогда как остальные не писали ничего в ответ. И в итоге обещание "обучение у нас гарантирует успешную карьеру" перестало звучать в их официальном дискурсе, хотя ранее звучало и опиралось на подавляющее количество ответов опроса.
а зачем Вы тогда пишете о производительности и что-то там меряете и сравниваете, если вся начинка импортная и одинаковая? Тут можно было остановиться сразу после корпуса и bmc
Я тоже начинал в FIDO и видел как развивался интернет и тоже не в восторге от того, что умирают тематические форумы. Но в целом мне кажется что перечисленные автором изменения они от тектонических сдвигов в обществах всего развитого мира: идёт процесс узкой специализации и казуализации. Продукты максимально упрощаются в погоне за массовыми покупателями, а ремонтопригодность приносится в жертву той же массовости через низкую цену. Массовый покупатель в действительности не готов платить честную цену за условные вечные криптонитовые гаечные ключи и что бы он не говорил, и подавляющее большинство купит копеечные одноразовые ключи, сделав иные производства нерентабельными. В итоге тема массовой инженерии в мире постепенно делается невостребованной и потихоньку сдвигается на централизованные мировые площадки а-ля reddit.
То же самое с универсальной компьютерной грамотностью в понятии 2000 года: сейчас она выглядит невозможной в одной голове и идёт очень узкая специализация с опорой на штатные возможности массовых продуктов, оставляя всё за этими пределами магией. Поэтому опять же форумы помирают в пользу чатов для постоянного большого потока тривиальных вопросов.
Ну и ещё что заметил очень давно, так это наша постсоветская ментальность приводит к тому, что большинство тем на русскоговорящих технических форумах заканчиваются фразой "я проверю и отпишусь", что резко контрастировало с ранними stackoverflow/reddit, после чего я перешёл при решении технических проблем на гуглопоиск и английский. И это заметил не только я среди моих коллег, что тоже внесло свою лепту. Ну и, кстати, Хабр став центральной технической русскоязычной площадкой сам и придушил русскоязычное техническое сообщество своей токсичной кармой, как та самая охолощённая муха ЦЦ выдавила неохолощённых плодовитых самцов: тут при малых рейтингах очень легко улететь в минуса, ограничивающие общение и разумной стратегией стало минимизировать общение и перезаводить аккаунты при минусах, что спустя десятилетие не могло не дать свои плоды.
В целом я всё это вижу не как "плохо/хорошо", а как естественное тектоническое развитие обществ Земного Шара, когда технологичность продуктов становится такой высокой, что собрать их можно только огромными цепочками узкоспециализированных производств, которые малореально окупить в одной отдельно взятой стране.
для этого придумали испытательный срок в 3 месяца, когда стороны могут разойтись за 3 дня. А обсуждаемое абсурдно тем, что работодатель только спустя год решил проверить соответствие реальных навыков, задекларированных год назад.
а ещё в гигантских инфрах после десятилетий остаются странные легаси-обрубки, которы фиг в общей каше разглядишь. Скажем, открыли когда-то на заре доступ на условный порт 776 наружу на any, поскольку ip для интеграции менялись, а веса тогдашнего топ-менеджера хватило для аппрува таска. И неторопливого сканера внутри от какого-небудь nero burning rom portable edition вполне будет достаточно для постоянного тоннеля внутрь. Большие старые инфрастрктуры с хроническим недофинансированием правильного и десятки поколений команд спустя десятилетия чудовищны.
а пруфы из инфры федеральных провайдеров, не говоря уже о домонетах, будут?
"ох уж эти сказочки, ох уж эти сказочники..."
Всё льётся в одно и то же сетевое ядро через один и тот же access layer и ходит через те же самые общие аплинки
там такие типовые договора у всех уже лет 20, по которым максимум что можно получить это "ваш звонок важен для нас". Ценник такой просто потому что могут, в том числе могут подвинуться, если есть конкурентное предложение: офису всё равно без интернета никак, купит обязательно
deleted
Что за ситхианство, право слово: можно не только лишь в одно. Много кто просто прекращают покупать замену всем подряд вышедшим из строя серверам, перенося замещающие мощности в облака. Более того, делают интерконнект корпоративных сетей с изолированными VPC в нескольких местах и эти самые облачные ресурсы живут в адресном пространстве корпоративных сетей, с сопутствующими фаерволлами разумеется. А железки таки приходят в негодность постоянно, даже за 100500$, не говоря уже о проблемах с гарантиями и сроками поставок в наших условиях и когда это становится головной болью кого-то другого, то многим это нравится. И так потихоньку мигрируют, по пути не особо любя собственных инженеров поддержки внутренней инфраструктуры, в отличие от своих разработчиков продуктов. А эти самые разработчики продуктов постоянно заводятся в самых неожиданных местах и всё чаще приходят с хотелками динамических сред и кубера с сопутствующим стэйтом и это всё очень просто добавить через облако и обычно сильный гиморрой в онпремах, в первую очередь из-за долгого цикла "сначала закупка мощностей, потом выделение мощностей" и из-за слабых возможностей онпрем-решений из-за несопоставимо меньших компетенций внутренних команд по сравнению с облачными инженерами с узкими специализациями и тестированием решений на сотнях тысяч клиентов.
Речь не идёт о локальных SAP и тому подобным вещах, живущих в собственных загонах и по сути являющихся программно-аппаратными комплексами.
Это всего лишь говорит о том, что Вам незнакомы процессы обеспечения Disaster Recovery и Вы не знаете или сознательно не упоминаете про разные зоны доступности и возможность использовать несколько облачных провайдеров там, где это действительно нужно.
Спич о том, что своё одинакового качества нисколько не дешевле и не проще, если считать TCO и девятки. При этом в случае облаков компаниям не нужно множество людей, компетенций и устаревающих физических объектов в дополнение к собственно подразделениям, делающим продукты. А облачных провайдеров может быть несколько и это разделит между собой инфраструктуры решений. Ну это конечно если вы не в ларьке и всё ваше ИТ на 1 сервере вместе с 1С и терминальным сервером.
А задача обеспечения геораспределённости баз данных и мастер-мастер решений сложна вне зависимости от того на земляных ресурсах вы её решаете или на облачных.
А ещё купите 2 независимых энерговвода в каждую локацию с дизельгенератором, поддержку каждой железяки, толпу разноплановых железячников, качественные помещения, оплачивайте это всё ежемесячно и ежегодно, заменяйте по мере необходимости (но часто) и ещё кучу "мелочей", на каждую из которых должен быть бюджет. И про срок поставки оборудования не забудьте. Или просто за сопоставимые деньги обойдитесь облаками и парой взаимозаменяемых DevOps-ов.
Проблема маркетплейсов в том, что там всё забито палью чуть менее чем полностью. И такого там горы вместе с проверенными схемами по раскрутке "магазинов" и затем их утоплению через слив кучи пали, с последующей ликвидацией в пользу других сотен заготовок. И все идеи отрегулировать это ни к чему результативному не приводят: обманщики не дорожат ничем и с лёгкостью теряют кусочки своих активов. То же самое на Алиэкспрессе. Крупные белые сети хотя-бы у вендоров берут и хоть немного, но переживают за репутацию. Маркетплейсы это про недорогой ширпотреб, который впрочем скорее всего и составляет тело заработка сетей всех видов.
Из свежего: колонка JBL, копирующая оригинал практически полностью, за исключением потери некоторого количества деталей музыки, отсутствие которых меня раздражает, а моя жена не замечает, пока явно не покажешь: сравнивал с ранее купленным оригиналом. По нагугленному в сети способу узнать версию прошивки, который тут отсутствовал, окончательно стало понятно, что это паль. А в отзывах у продавца сотни "всё замечательно" и магазин 2 года на Озоне. Ещё зарядка 65 Ватт Xiaomi, 1000+ отзывов "заряжает", магазин больше года на Озоне, и полная лажа в итоге, хотя купленный потом в DNS оригинал такого же вида в 2 раза дороже отлично заряжает ноутбук.
"облака ненадёжные!" говорили они... "своё управляемее и лучше" говорили они...
слышал мнение от опытных прикладников, что 1С любят за то, что в ней правки чего угодно задним числом это норма. С ERP-системами такое неприемлемо и совместно со сквозными регулярными SOX-аудитами это является теми самыми кирпичиками, которые помогают инвесторам обрести уверенность, что такое предприятие не пронизано насквозь махинациями и коррупцией. Ещё упоминали генетические проблемы производительности после достижения относительно небольшого по меркам энтерпрайзов уровня, когда просто "залить железом" не работает и надо погружаться в очень серьёзную переработку архитектуры внедрённого решения.
очевидно же, что айтишник в 30 лет превращается в замшелого деда с закаменевшим мозгом и остальные 35 лет своей карьеры повсеместно внедряет некротехнологии вместо качественных современных решений. Это всё потому что научиться новому он с окаменевшим мозгом не способен: чуть ослабил внимание и он опять внедрит свои некротехнологии, если не остановить вовремя. /s
Тараканы в целом есть и они достаточно массовые, чтобы стоило их учитывать и максимально резать информацию о деятельности больше 10 лет назад, включая информацию о возрасте.
в компаниях типа "Синих" и "Красных" и всяких Яндексов никуда не денешься от суровой необходимости делать абсолютно рядовые задачи подавляющую часть времени: поддержка и развитие старого это точно не rocket science.
Вопрос ведь не в мгновенном значении, а в массовой доле кислорода, которая попадает в лёгкие. У меня дома плохая вентиляция и бризер с модулем управления на основе содержания CO2 позволил мне при его сбоях сопоставить моё самочуствие с CO2 в воздухе: при 1200+ PPM я за час вхожу в состояние полнейшего отупления, из которого выхожу 2 часа при открытии окон. Бризер позволил мне держать значение ниже 800 и это убрало регулярные проблемы с работоспособностью и улучшило качество сна.
Внучек, а FAANG+ он у нас, в России, с нами, в одной комнате? :)
Совсем нет. Помнится читал, что кто-то из ведущих мировых университетов, преподающих MBA потенциально действительно топовым бизнес-руководителям мира прекратили собирать с выпускников отзывы о их успешном успехе, когда вместе с общественностью обратили внимание на тот факт, что отзывы обычно писали только те, кто достигли успеха, тогда как остальные не писали ничего в ответ. И в итоге обещание "обучение у нас гарантирует успешную карьеру" перестало звучать в их официальном дискурсе, хотя ранее звучало и опиралось на подавляющее количество ответов опроса.