Если вы руководители ИТ-шниками или сами являетесь ИТ-специалистом, вы с вероятностью 99% играете сами или вас заставляют играть в самые изощренные психологические игры. Цели игр разные, но выигрывает в них зачастую только тот, кто начинает играть и знает во что он играет. Второй игрок практически всегда проигрывает, разве что он знает эти Игры, умеет их вовремя распознать и выходить из них.



Реальные правила игры не всегда озвучиваются. Вы никогда не выиграете, если вы не знаете, во что вы играете.

За 4-ре вечера, спасаясь от дневной жары поздней ночью, мы рассмотрим типичные и редкие психологические игры, которые встречаются в мире ИТ. В эти игры играют менеджеры проектов, программисты и тестировщики, а иногда даже руководители и заказчики.

Про это не говорят днем. Без купюр, без цензуры, в прямом ночном эфире, мы рассмотрим теорию игр в ИТ: как играть и выигрывать или не играть в нечестные игры. Читать далее >>

Конференция PM Labs 2009 состоялась: отбомбились удачно :)

Итог: 17 докладов, 2 флипчарта, 120 участников. 8 часов в формате живого, творческого общения, обсуждений, интересных и полезных споров.

Огромное спасибо участникам и докладчикам: никто не подвел, ни у кого ничего не поломалось. Презентации скоро будут. Видео сделаем чуть позже. Пока идет анализ анкет (напоминаю, что заполнившим анкеты, мы вышлем дипломы участников конференции), мы уже готовимся к TEST Labs 2009, которая пройдет в Киеве 26 сентября 2009 года. Приходите, с вами интересно!

Коллеги, если будете писать про PM-Labs в своих блогах — дайте мне знать, пожалуйста, поместим в раздел «Отзывы участников» на сайте конференции.

Управление временем для менеджеров проектов

Cеминар разработан для менеджеров проектов и ведущих специалистов, для которых личное умение планировать время является залогом выполнения рабочих планов проектными группами.

Семинар вырабатывает базовые подходы к управлению задачами и временем, а также предоставляет возможность практики GTD на базе MS Outlook в процесс повседневного управления личными и рабочими задачами и активностями.

Смотреть презентацию на www.slideshare.net

PS
Слайдшару бы в список поддерживаемых ембедов, а?

Программа конференции PM Labs 2009 сформирована, но даже если вы не успели подать заявку, а все равно хотите выступить в рамках конференции, есть возможность пообщаться с нашей аудиторией в формате флип-чарт сессии.



У вас будет примерно 10-15 минут, флип-чарт (большой блокнот), несколько маркеров и живая аудитория на расстоянии вытянутой руки от вас! Выступления у флип-чартов проводятся в перерывах на кофе.

Если вы уверены, что готовы поработать в таком формате, приходите: попробуем!

Порядок приема материалов
Желающие выступить с докладом на флип-чарте должны предоставить в программный комитет Вячеславу Панкратову (материалы можно прислать по адресу VPankratov@Luxoft.com):
— Название и описание доклада для флип-чарт сессии (текст размером не более 1000 символов);
— Резюме (не более 2000 символов);
— Фотографию.
— Планируемую продолжительность доклада.

Спикеры мини-докладов на флип-чартах оплачивают участие в конференции в размере 50% (375 грн).

Важные даты:
— До 10 июля: представление докладчиком резюме и фотографии, описания доклада или выступления;
— До 12 июля: сообщение от организаторов о включении выступления в программу конференции;
— До 15 июля: представление докладчиком финальной версии материалов для демонстрации и раздачи участникам;
— 25 июля: проведение конференции.

Дата проведения: 14.07.2009
Время: 17:00-19:00 (Киев, GMT+2) | 18:00-20:00 (Москва, GMT+3)
Формат: онлайн вебинар
Докладчик: Панкратов Вячеслав



Данный семинар разработан для менеджеров проектов и ведущих специалистов, для которых личное умение планировать время является залогом выполнения рабочих планов проектными группами.

Семинар вырабатывает базовые подходы к управлению задачами и временем, а также предоставляет возможность практики GTD на базе MS Outlook в процесс повседневного управления личными и рабочими задачами и активностями.

Цели:

• Научиться планировать рабочий день и неделю
• Отработать и зафиксировать навыки планирования различных типов

Содержание семинара:

• Как работает мозг человека: незакрытые циклы и принципы GTD
• Категории задач – как разделить «что» и «когда»
• Недельное планирование против планирования «на каждый день»
• Инструменты: доска, маркеры, MS Outlook и телефон

Участие бесплатное при условии предварительной регистрации.
Зарегистрироваться

Дата проведения: 21.07.2009
Время: 17:00-19:00 (Киев, GMT+2) | 18:00-20:00 (Москва, GMT+3)
Формат: онлайн вебинар
Докладчик: Панкратов Вячеслав



Данный тренинг разработан для менеджеров проектов и ведущих специалистов, которые работают во многозадачном окружении и отвечают за выполнение работ другими участниками проекта.

Тренинг предоставляет возможность внедрить простую и работающую систему повседневного управления личными и рабочими задачами и активностями.

Цели:

• Освоить пошаговую технику постановки и категоризации задач
• Выработать повседневные практики эффективной работы

Содержание семинара:

• Как работает мозг человека: что является энергией для мозга
• Менеджер-снежинка: завалы и делегирование
• Постановка и контроль персональных задач
• Временное и ситуационное планирование
• Инструменты: доска, маркеры, MS Outlook и телефон

Участие бесплатное при условии предварительной регистрации.
Зарегистрироваться

В книге нет HR-ых заморочек и заезженных тем, которые можно выразить двумя лозунгами «Главное зажигать!» или «Главное, это чтобы человеку было интересно». Да, все так, но не только. И работать эти простые правила начинают после достижения человеком определенного уровня доходов. Кобьелл начинает как раз с доходов своих работников, юридически фиксируя премии и бонусы, не жалея денег на обучение и развитие своих подчиненных, он показывает как зарабатывает даже на том, что берет в лизинг для своих подчиненных очень дорогие машины.



Наверное, каждый увидит в книге что-то свое. Я, например, увидел готовую поваренную книгу как делать бизнес. Как создавать среду (не разговорами или попытками прикрыться зонтиком созданного кем-то до тебя бренда) в которой людей будет просто переть от работы: наверное, это и есть мотивация, а не то, что мы зачастую привыкли видеть и испытывать на себе работая в разных компаниях.

Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений — эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной гостиницы, впервые на практике последовательно воплотил их в жизнь.

Уникальный новаторский метод мотивации сотрудников, используемый им, является универсальным и может быть эффективно использован в любой сфере бизнеса — будь то гостиница, адвокатская контора, ресторан или автосервис.

Книга адресована менеджерам, руководителям и владельцам малого и среднего бизнеса, а также тем, кто только планирует открыть свое дело.

Под последними словами рецензии на Озоне, я готов подписаться.

Читать стоит.

Запись четвертого эфира, который состоялся в середине июня 2009 года.

Подкаст-лента на PodFM.ru

О чем говорили:
В гостях у нашего радио была Вика Придатко, в прошлом HR-директор одной из крупнейших украинских IT-компаний. Говорили о программистах, о зарплатах, о разнице между внутренним и внешним рейтом программистов и о подмене внешней мотивации на внутреннюю.

Время ближайшего эфира:

• 01.07.2009, 19:00-21:00 (GMT+3, MSK)
• Webinar ID: 969-416-978

Гость в студии: Максим Дорофеев.

Тема ближайшего эфира: 5 «почему?» при работе с сотрудниками.

• Почему тяжело найти хороших сотрудников?
• Почему хороших мало?
• Почему в соседнем отделе они всегда лучше?
• Почему берем хорошего получаем плохого?
• Почему мы сами в этом виноваты и как же нам с этим жить?

Летняя конференция для Менеджеров Проектов в Киеве!

Все аспекты управления проектами и проектными программами, организация командной работы и выстраивание эффективных проектных коммуникаций.



Коллеги, на конференции «PM Labs 2009» лучшие специалисты-практики поделятся наработками и подходами применения на практике методов управления проектами по разработке программного обеспечения.

В программе конференции представлены доклады двух основных тематик: «Управление проектами» и «Человеческий фактор».

Доклады будут проходить в два потока, а в перерывах за чашкой кофе вы сможете обзавестись новыми знакомствами в формате своеобразной networking-сессии. Давно хотели познакомиться с людьми, которые руководят разработкой целых офисов и делают проекты, сервисы и софт, без которых не представить современную жизнь? Конференция это время и место, чтобы расширять круг знакомств!

В послесловии к книге «7 навыков эффективных менеджеров» с удовольствием прослушал небольшое интервью со Стивеном Кови. Человек этот удивительно просто говорит о простых и в тоже время сложных вещах, о которых мы часто забываем. Есть 5 вредных привычек, злокачественных опухолей, которые противоречат принципам 7 навыков эффективных менеджеров и делают из человека жертву.

Решил сделать небольшую памятку, для менеджеров.



5 смертных грехов менеджера:

• Жаловаться
• Критиковать
• Сравнивать себя с другими
• Соперничать за признание
• Яростно отстаивать свою правоту

И если сами по себе эти привычки и в обычных в людях ничего хорошего не обещают, то в характере и манере поведения менеджера, они, как по-мне, просто ставят крест на его карьере, так как строят вокруг такого менеджера прочную коробку их стресса, непонимания и профессиональной ограниченности.

Стэнфордский курс по основам языков программирования выложен на YouTube.



27 лекций минут по 20 каждая ведут стэнфордский преподаватель Джерри Кейн (экс-Стэнфорд, нынче Facebook), последняя лекция по Haskell преподается Сашей Рашем (Facebook). Рассматриваются концепции и основы C (куда ж без него), ассемблера, C++, Scheme, Python и Haskell.

О производстве ПО, о том какую роль выполняют менеджеры проектов в заказной разработке и чем эта роль отличается от роли ПМ-а за границами «разработки под заказ».

Слушать или скачать >

Подкаст-лента на PodFM.ru

Тот редкий случай, когда я не буду ничего расписывать в статье, а просто приведу большую цитату Дэвида Аллена, автора книги «Как привести дела в порядок», больше известную как «Getting Things Done» или GTD.



Я наткнулся на этот отрывок переслушивая книгу в аудио-формате, когда ехал домой после записи эфира радио «Пром.Разработка». Мы как раз говорили с Сашей Орловым про менеджеров проектов в заказной разработке и чем они отличаются от своих коллег за границами индустрии производства ПО. Тема крутилась в голове и тут как раз глава GTD о том, почему у одних хорошо получается делать дела, а у других сделать хоть что-то это проблема.

Высказанное мнение настолько совпало с моими личными наблюдениями, что я решил просто привести его полностью.

Решил записать, чтобы еще раз напомнить самому себе полезную мысль из Адизеса.

Демократия нужна на этапе принятия решений, а диктатура необходима для их выполнения.

Это все в продолжение рассуждений, про менеджеров и какими они должны быть.

27 июня 2009 года в Москве пройдёт конференция, посвященная обучению в области разработки программного обеспечения.

Цель мероприятия

• Сблизить заказчиков и провайдеров обучения.
• Предоставить участникам конференции уникальную возможность посетить максимальное количество тренингов за 1 день, посмотреть на тренеров «в деле», выбрать для себя лучшие тренинги и лучших тренеров.
• Учебным центрам и независимым тренерам, специализирующимся в области разработки ПО и проведения бизнес-тренингов, дать возможность показать «товар лицом».

Аудитория
Компании, заинтересованные в организации обучения. Специалисты, непосредственно заинтересованные в своем обучении. HR-директора, специалисты служб развития персонала, производственные менеджеры и другие лица, принимающие решения о заказе обучения.

Формат
Однодневный тренинговый марафон, 5 секций, в каждой из которых по несколько мини-тренингов/мастер-классов длительностью 1,5 часа каждый.

Запись первого эфира, который состоялся 20 мая 2009 года.

Подкаст-лента на PodFM.ru

О чем говорили:
— Откуда и как народ приходит в ИТ?
— Какие проблемы связаны с новичками?
— Какие проблемы у тех кто внутри пару лет?
— Какие причины ухода людей из ИТ?
— Почему мы так и не родили свою Силиконовую долину?
— Что происходило три месяца назад?
— Что происходит сейчас?
— Прогноз на ближайший год

И куча тем по чуть-чуть вокруг, включая ответы на вопросы наших слушателей.

Следующий выпуск будет 27-го мая, в среду, в 20-00 по Москве.
Саша Орлов как раз будет в Киеве, мы будем обсуждать вопросы обучения специалистов, чему и как учатся взрослые люди и как обучение и развитие влияет на карьеру и зарплату.

Задайте свой вопрос в эфир или зарегистрируйтесь для прослушивания радио в прямом эфире >>

Мы стартуем серию подкастов в формате «Радио для ИТ-шников» — программистов, админов, тестировщиков, менеджеров проектов и HR-ов в IT.

Мы будем делать наше IT-радио «ПРОМ.РАЗРАБОТКА» о том, что интересно вам — задавайте свои вопросы, оставляйте комментарии — мы будем приглашать в студию специалистов нужного профиля, чтобы вы услышали живые и интересные ответы.



Мы будем мучать наших гостей разными вопросами о том, что же такое производство ПО, чем промышленная разработка отличается от «наколеночной», какие методологии и модели сейчас работают на практике и обо всем, что смогут нам рассказать «люди с передовой».

Если вы хотите услышать в нашем эфире какого-то заметного в ИТ-мире человека — отправляйте заявку и список вопросов: мы постараемся пригласить его в нашу передачу. Если вы готовы сами рассказать что-то в эфире нашего радио (ехать никуда не надо — интернет нам поможет), просто скажите нам об этом.

Подробнее о проекте IT-радио «ПРОМ.РАЗРАБОТКА»

Хочу послушать в онлайне пилотный выпуск!

Проигрыватель slideshare, которым я хотел воспользоваться, на хабре не в почёте. Тогда будет картинка и ссылка.

Несколько простых рисунков «от руки»: что происходит с менеджером, когда он тащит всё сам.



Ссылка

А завлекающее название есть в топике.

Находка. Всего пару слов о проекте: Дилберт Скотта Адамса, на русском, ежедневный архив с 2006 года, 670 комиксов.



Каждый день по выпуску. Автору всеобщее «КУ!»

Дилберт по русски!

Исследователи из Nokia экспериментируют с гибким телефоном Morph, с чувствительным дисплеем и возможностью ношения его в качестве браслета.