Скорость работы руководителя заметно выросла — с ИИ проще собрать информацию, формулировать гипотезы и готовить черновик решения. Но вместе с этим выросла плотность решений, нагрузка на внимание и цена ошибки. Поэтому меняется сама структура управленческой работы.

В статье директор и совладелец студии разработки цифровых решений CleverPumpkin Денис Германенко вместе с руководителями продуктовых команд Ozon Банка, Петрович‑Тех и других поделились мнением, где ИИ действительно помогает, а где создаёт новые риски для руководителей. 

Цифровые продукты не развиваются в отрыве от среды. И пока проект находится в разработке, меняются приоритеты бизнеса, ситуация на рынке, а исполнитель продолжает работать по уже устаревшему ТЗ. В итоге проект сдан в срок, но результат не решает актуальные задачи бизнеса.

Но возможен и другой подход к работе, когда подрядчик и заказчик действуют как партнёры. Он предполагает не только совместную работу над решениями, но и общую ответственность за лучший результат. В таком формате появляются договорённости и требования к обеим сторонам, но именно это позволяет двигаться к результату, а не просто закрывать список задач.

В статье операционный директор CleverPumpkin Владислава Ларкина рассказывает, как компания выстраивает отношения со своими клиентами, чтобы знакомство переросло в долгосрочное партнёрство. И какие процессы помогают команде брать на себя больше ответственности, а бизнесу получать предсказуемый результат.

Жизненный цикл большинства мобильных приложений — несколько лет. За это время вокруг продукта вырастает целая экосистема из интеграций, людей, процессов и логики. Чем более зрелая система, тем сложнее её развивать из-за роста количества зависимостей, ограничений и стоимости изменений.

Поддержка двух нативных приложений в таких условиях может быть дорогой в финансовом плане и сложной в скорости вывода новых функциональностей. Один из способов модернизировать продукт и снизить расходы – постепенно перейти на Kotlin Multiplatform.

В этой статье технический директор Александр Кияйкин и iOS-разработчик Мария Нестерова из CleverPumpkin вместе с экспертами X5 Tech, AvitoTech и MAGNIT OMNI разбирают, как компании со зрелыми цифровыми продуктами использует KMP, какие риски учитывают и какой видят от этого эффект.

12 марта в Санкт‑Петербурге студия разработки цифровых решений CleverPumpkin провела бизнес‑завтрак для руководителей продуктовых, digital‑ и IT‑команд. Собрались поговорить о довольно простой и одновременно сложной вещи: как управлять, когда вокруг постоянно меняется контекст, решений становится больше, а времени на них меньше.

Менторинг, ситуационное лидерство и AI — три темы, которые особенно часто упоминались на бизнес‑завтраке CleverPumpkin. Разговор получился довольно честным. Ведь никто не пытался формулировать универсальные советы. Скорее наоборот, стало ясно, что в нестабильной среде идея одного правильного подхода просто не работает. Руководителю приходится постоянно пересобирать свою роль и способы управления.

Собрали несколько управленческих инсайтов из выступлений и дискуссии.

Аналитик студии комплексной разработки цифровых решений CleverPumpkin Алёна Сорокина и эксперты брендов со зрелым data-driven подходом «М.Видео» и Unirest.tech (бренд Rostic's) разбирают, как использовать данные, чтобы управлять конверсией, минимизировать риски при релизах и масштабировать работающие решения для роста e-commerce продуктов. 

Высококонкурентный рынок в e-commerce не прощает ͏ошибок. 89% клиентов готовы поменять сервис после одного негативного опыта в сервисе. При этом, привлечение нового͏ стоит бизнесу до 25 раз дороже, чем удержание текущего. Поэто͏му важность ка͏чества ͏сервиса становится н͏е вспомогательной, а важнейшей функцией, ͏которая вл͏ияет на ͏удержан͏ие, прибыль и͏ репутацию бренда.

Аналитик студии комплексной разработки цифровых решений CleverPumpkin Алёна Сорокина и эксперты «Сантехника-Онлайн», METRO и Gulliver Group разбирают какие инструменты клиентской поддержки помогают e-commerce продуктам расти и удерживать клиентов.

В статье веб-дизайнер студии комплексной разработки цифровых решений CleverPumpkin Александр Попов вместе с лид-дизайнерами команд «Авито», «Альфа-Банк» и «Детский мир» разбирают, чем bento-стиль отличается от других модульных подходов к созданию дизайна; ситуации, где модульность помогает и в каких мешает. Внутри — примеры продуктовых интерфейсов, выводы и практические рекомендации по работе с bento.

В статье iOS-разработчик студии комплексной разработки цифровых продуктов и мобильных приложений CleverPumpkin разбирает ограничения SwiftUI при построении сложной навигации, с которыми команда столкнулась на одном из своих проектов. Он рассказывает, в каких сценариях приходилось подключать UIKit, чтобы сохранять стабильность, показывает варианты подходов и делится выводами, какие инструменты выбирать для контролируемой навигации.

Статья может быть особенно полезна тем, кто разрабатывает архитектуру и выбирает подходящий стек технологий.

Маркетинговые инструменты нужны любому e-commerce приложению. Без них команда работает вслепую, продукт не решает ключевых пользовательских задач и теряет аудиторию. 

В этой статье аналитик студии комплексной разработки цифровых продуктов CleverPumpkin Алёна Сорокина, совместно с брендами «ВкусВилл», Flowwow и Kassir.ru поделились опытом — какие маркетинговые инструменты помогают e-commerce-проектам расти и какие выбрать под текущий этап развития бизнеса.

Размытые и неструктурированные задачи почти всегда заканчиваются доработками и сдвигами сроков. Ключ к снижению рисков — правильное и четкое оформление задачи. 

Разработчики — одни из самых дорогих специалистов в проекте, и чем точнее сформулирована задача, тем эффективнее используется их время. Каждая минута, потраченная на уточнения, согласования и возвраты — это прямые издержки.

В статье Владислава Ларкина, операционный директор студии комплексной разработки цифровых решений CleverPumpkin, делится опытом и объясняет, как формализация задач помогает упростить коммуникацию, сэкономить время, бюджет и силы команды. Компания разрабатывает мобильные приложения на заказ и параллельно развивает собственные продукты, поэтому подход проверен на практике — как на клиентских проектах, так и внутренних.

Busimi — развивающаяся сеть ресторанов японской кухни в Великом Новгороде. Компания активно росла офлайн, но её цифровые каналы были ограничены. Заказы принимались через соцсети и мессенджеры, что было неудобно для пользователей и снижало скорость обслуживания.

Компания обратилась к нам с запросом на создание дизайн-концепции мобильного приложения, которое станет частью фирменного стиля бренда, подчеркнет высокий уровень сервиса и качество кухни, и создаст основу для дальнейшего цифрового развития бизнеса. 

Команда CleverPumpkin всегда стремится делать чуть больше ожиданий. И этот проект не стал исключением. Клиент пришёл за дизайном, но в итоге сотрудничества получил гораздо больше. Что именно — читайте в нашем кейсе.

В 2025 году уже недостаточно просто выпустить приложение — оно должно быстро адаптироваться к изменениям рынка, удобно и эффективно интегрироваться с новыми технологиями и обеспечивать хороший пользовательский опыт. Но что лучше выбрать: нативную разработку, кроссплатформу, или Kotlin Multiplatform? 

Александр Кияйкин, CTO компании комплексной разработки цифровых продуктов CleverPumpkin, разбирает эти три подхода и сравнивает плюсы и минусы каждой технологии. 

Уже скоро релиз iOS 26 и обновления SDK приложений. Apple снова вносит корректировки, а разработчики и дизайнеры снова подстраиваются. У текущих приложений будет переходный период, но вопрос с обновлением интерфейсов рано или поздно настанет и придется адаптировать под новый SDK и стиль Liquid Glass, чтобы продукт выглядел современно.  

Дизайнер интерфейсов CleverPumpkin Фёдор Миронов поделится наблюдениями о новых гайдлайнах и расскажет, какие изменения принесёт Liquid Glass. А ещё покажет несколько примеров обновления интерфейсов тестового приложения и нашего финтех-проекта Moneon.

Flutter сталкивается с новыми ограничениями, а релиз iOS 26 вносит большие изменения в нативный UI. В статье расскажем, почему выбор именно нативных технологий помогут продуктам оставаться конкурентоспособными.

Stories — один из самых заметных форматов, перекочевавших из соцсетей в ecommerce. Они:

стимулируют интерес, создают эффект FOMO (fear of missing out) — страх упустить выгоду, повышают конверсию.

Мы привыкли к вертикальным картинкам, короткому контенту, геймификации и реакциям. Эти привычки формируют новое поведение — и бизнесу важно под него подстраиваться.

В этом материале аналитик CleverPumpkin расскажет, как Stories работают в мобильной коммерции, какие сценарии использования существуют и какие сложности важно учитывать при их внедрении в мобильный канал продаж.

Редизайн — это инструмент, с помощью которого можно решать конкретные задачи: улучшать пользовательский опыт, устранять накопившиеся проблемы в продукте и влиять на ключевые бизнес-метрики. Он приносит результат только тогда, когда основан на данных и встроен в стратегию развития продукта.

В этой статье дизайнер интерфейсов CleverPumpkin Фёдор Миронов расскажет какие бывают типы редизайна, как определить целесообразность изменений, какие исследования важно провести до начала работ и как избежать ошибок, которые могут стоить слишком дорого.

Несмотря на рост рынка и интерес со стороны компаний, аутсорсинг по-прежнему воспринимается как временное решение или экстренная мера. Многие команды предпочитают решать задачи своими силами. В ряде случаев это действительно оправдано. Но есть ситуации, когда привлечение внешней команды помогает быстрее запустить проект, не тратя месяцы на найм, адаптацию и выстраивание процессов с нуля, а дальше развивать проект в партнерстве.

В этой статье разберем кейсы, когда стоит собирать собственную команду, а когда действительно уместен аутсорс, а также поговорим о том, как выбрать надежного подрядчика и с какими рисками можно столкнуться.

Геймификация превращает обычное взаимодействие с приложением в увлекательный квест: каждый клик — это шаг к следующему уровню, каждое действие приносит бонусы, баллы, достижения. Пользователи возвращаются, чтобы закрыть миссию и получить награду, а бизнес — получает рост LTV и продажи. 

В этой статье аналитик CleverPumpkin Алёна Сорокина расскажет про уже привычные и набирающие популярность виды геймификации. А еще о том, с какими сложностями можно столкнуться и как интегрировать игры в маркетинговую стратегию.

Когда речь заходит о локализации приложений, многие представляют себе просто перевод текста на другие языки. Но на самом деле — это адаптация интерфейса и контента под конкретную культуру и привычки пользователей в разных странах. Здесь важно все: формат даты, стиль кнопок, длина фраз и даже выбор слов.

В мобильных приложениях весь текст, который видит пользователь, разработчики хранят в виде строк — strings. Когда приложение работает только на одном языке, процесс относительно простой: дизайнер обновляет тексты в макетах, разработчики — в strings.

Но как только в проекте появляется вторая, третья, а затем и пятая локализация — начинается настоящий текстовый хаос. Каждая платформа требует своего формата строк, переводчики работают с разрозненными файлами, а менеджеру проекта сложно понять, какие тексты уже переведены, а какие нет. Попытка «собрать переводы» с разных мест приводит к ошибкам и потере контекста. 

В этой статье дизайнер интерфейсов CleverPumpkin Фёдор Миронов, расскажет, как наша команда справляется со сложностями локализации — путь от макета в Figma до финальной сборки на Android и iOS. Как синхронизироваться с разработчиками и переводчиками? Почему Crowdin стал нашим незаменимым инструментом и как с его помощью команда избегает хаоса, экономит время и ресурсы, повышает качество перевода и ускоряет релизы.

За каждым мобильным приложением стоит своя бизнес-цель. Одни приложения оптимизируют внутренние процессы, другие — укрепляют бренд, третьи — привлекают аудиторию в экосистему компании. Прямое получение дохода не всегда является основной задачей таких продуктов.

Однако, если вы планируете создать приложение, которое должно приносить прибыль после запуска, вам необходима продуманная стратегия монетизации.

В этой статье мы детально рассмотрим:

• Проверенные временем и новые модели монетизации.

• Актуальные тренды и технологии для максимизации прибыли.

• Специфику российского рынка.

• Как выбрать подходящую модель для вашего продукта, исходя из бизнес-целей.

Информация поможет выстроить стратегию получения дохода и будет работать на ваши задачи.