Мысль хорошая и правильная в большинстве случаев.
Кроме одного - когда автослесарь СОЗРЕЛ стать директором.
У меня в жизни есть наглядный пример успешного карьерного роста автослесаря до владельца собственной автомастерской. Хотя это скорее исключение, чем правило.
Насчёт договора кодить минимум лет — его легко саботировать.
Кроме того, любая принудиловка в трудовом и гражданском праве довольно успешно оспаривается в суде.
В кадровых вопросах нужно стратегическое видение и планирование.
Если этого нет, подаван быстро находит другое пастбище с более вкусной травой.
Знания медицины вам ещё пригодятся в будущем и не раз. А вот эколога при работе в IT-сфере вряд ли.
Что касается бизнес-школы или эконома, есть очень интересные программы. Пишите в личку, посоветую.
Если в первую очередь вы думаете о благе фирмы, и лишь потом о личном и семейном, то зачем вам стремиться стать руководителем? Будьте хорошим исполнителем и не переживайте ;-)
А по хорошему, без отличного знания специфики низовой работы сильного руководителя не получится. Поэтому смело идите на повышение, ищите себе в команду хороших работников и руководите процессом их обучения. Получите хорошие кадры. Если в компании кадровая работа хорошо продумана, не убегут. (хотя мне показалось что дело обстоит иначе в вашей конторе)
Ну, и если уж совсем честно, то женатому мужчине стоит заниматься своим бизнесом, дабы не только статус "мужа" оправдывать, но и "чином" подкреплять. Бизнес - прямой путь к инвестированию, что единственное даёт ощутимый доход и уверенность в завтрашнем дне.
Большинство стартапов останутся в планах, потому что планов всегда больше, чем реализованных проектов.
Мы живём в мире ограниченного количества ресурсов четырёх типов: время, информация, люди и материальные ресурсы.
Количество профессионалов высокого уровня в любой из отраслей незначительное.
Времени всегда не хватает: чем больше мы делаем, тем больше времени нам нужно.
Информация имеет огромную ценность, и достоверными данными владеют немногие.
Материальных ресурсов достаточно, только знаний и умений по их привлечению не хватает очень многим.
Поэтому итоговый выхлоп оставляет желать лучшего. Бороться с этим просто, но не легко.
Учиться, работать, радоваться и помогать друг другу. Вместе мы сила!
Обоснуйте, пожалуйста, свои слова. Приведите хотя бы несколько разумных аргументов.
Я вот пока совсем не миллионер, и всё же могу себе позволить и iPod nano 2GB, и MacBookPro.
Положим, mp3-флэш плейера до этого у меня не было, а вот CD-MP3 появился очень давно, и сравнивая, я могу с уверенностью сказать, что Apple на высоте.
То же касается бука. Самый приятный из тех, что у меня были, а за пять лет я штук пять сменил точно.
Объясните, пожалуйста, аргументированно, почему вы называете iPhone дрянным телефоном.
Я вот так не считаю. А ваше заявление более эмоционально, чем логично обосновано.
Это называется приверженность брэнду. Не более того.
Если бы Apple делала дрянные mp3-плееры и ноутбуки с яблочками, а люди бы стояли за ними в очереди, это было бы фанатизмом.
iPhone пойдёт в России, так же как и в других странах мира. Это единственный пока Apple телефон, а поклонники Apple из марок своей и чужих всегда выбирают свою. Говорю, как пользователь и любитель продуктов этой компании.
Темпы продаж сейчас рано анализировать, они же все неофициальные.
Радужное будущее Apple, конечно, не так уж сильно зависит от продаж их телефона в России и даже в Европе, но в том, что и с операторами договорятся, и денег смогут заработать немало, я уверен. Равно как и в том, что рынок СНГ точно не останется без их внимания.
Что касается аналитиков и их мнений. Есть у них своя точка зрения, они ею делятся с нами. Насколько она отражает действительно то, что они думают, насколько они владеют достоверной информацией, и насколько их выводы подтвердит или опровергнет реальность, в текущей рыночной ситуации наверняка не знает никто. Поэтому спасибо им за анализ, но мы и сами с усами.
Спасибо автору за интересный материал и собственный комментарий. Было бы интересно провести опрос на Хабре, кто купит или нет iPhone, подождёт родной или серый тоже устроит, и вообще сколько потенциальных клиентов есть на этот девайс. Я бы купил родной, если не придётся очень долго ждать и не появится чего-то более достойного.
Уверен, что Земфира и Децл ещё меньше имеют отношение к теме.
Вывод о широкой аудитории я делаю, глядя по сторонам, на людей с наушниками и коробочками, в которые они что-то кому-то говорят почти без перерыва, смотрят в них что-то и что-то слушают.
Агрессия — скорее характер поведения, а конкуренция — направление движения и состояние рынка.
Без чего-то принципиально нового вообще нет смысла что-либо новое делать, потому что это не новое вовсе.
А почему вы решили, что наш сервис не для народа? Самые любимые/ненавидимые темы:
Больше всего люди любят: Джорджа Харрисона (69.00)
Больше всего люди ненавидят: Стоматологию прошлого (0.02)
Это что, отражает мнение народа?
Мне вот аудитория "гиков и прочих", как вы выразились, очень даже нравится, и я с удовольствием бы сделал другой сервис именно для этих людей. И уверен, что его аудитория довольно широка.
Вы пишите в личку, поторгуемся. А то ощущение, что у вас классный кот в мешке, только не видно его. Я на серых лошадок ставить не привык, если мне доверенные люди не шепнули на ушко. ;-)
Кроме одного - когда автослесарь СОЗРЕЛ стать директором.
У меня в жизни есть наглядный пример успешного карьерного роста автослесаря до владельца собственной автомастерской. Хотя это скорее исключение, чем правило.
Кроме того, любая принудиловка в трудовом и гражданском праве довольно успешно оспаривается в суде.
В кадровых вопросах нужно стратегическое видение и планирование.
Если этого нет, подаван быстро находит другое пастбище с более вкусной травой.
Что касается бизнес-школы или эконома, есть очень интересные программы. Пишите в личку, посоветую.
Если в первую очередь вы думаете о благе фирмы, и лишь потом о личном и семейном, то зачем вам стремиться стать руководителем? Будьте хорошим исполнителем и не переживайте ;-)
А по хорошему, без отличного знания специфики низовой работы сильного руководителя не получится. Поэтому смело идите на повышение, ищите себе в команду хороших работников и руководите процессом их обучения. Получите хорошие кадры. Если в компании кадровая работа хорошо продумана, не убегут. (хотя мне показалось что дело обстоит иначе в вашей конторе)
Ну, и если уж совсем честно, то женатому мужчине стоит заниматься своим бизнесом, дабы не только статус "мужа" оправдывать, но и "чином" подкреплять. Бизнес - прямой путь к инвестированию, что единственное даёт ощутимый доход и уверенность в завтрашнем дне.
Предлагаю остаться при своих мнениях и свернуть дискуссию.
Мы живём в мире ограниченного количества ресурсов четырёх типов: время, информация, люди и материальные ресурсы.
Количество профессионалов высокого уровня в любой из отраслей незначительное.
Времени всегда не хватает: чем больше мы делаем, тем больше времени нам нужно.
Информация имеет огромную ценность, и достоверными данными владеют немногие.
Материальных ресурсов достаточно, только знаний и умений по их привлечению не хватает очень многим.
Поэтому итоговый выхлоп оставляет желать лучшего. Бороться с этим просто, но не легко.
Учиться, работать, радоваться и помогать друг другу. Вместе мы сила!
Я вот пока совсем не миллионер, и всё же могу себе позволить и iPod nano 2GB, и MacBookPro.
Положим, mp3-флэш плейера до этого у меня не было, а вот CD-MP3 появился очень давно, и сравнивая, я могу с уверенностью сказать, что Apple на высоте.
То же касается бука. Самый приятный из тех, что у меня были, а за пять лет я штук пять сменил точно.
Я вот так не считаю. А ваше заявление более эмоционально, чем логично обосновано.
Если бы Apple делала дрянные mp3-плееры и ноутбуки с яблочками, а люди бы стояли за ними в очереди, это было бы фанатизмом.
Темпы продаж сейчас рано анализировать, они же все неофициальные.
Радужное будущее Apple, конечно, не так уж сильно зависит от продаж их телефона в России и даже в Европе, но в том, что и с операторами договорятся, и денег смогут заработать немало, я уверен. Равно как и в том, что рынок СНГ точно не останется без их внимания.
Что касается аналитиков и их мнений. Есть у них своя точка зрения, они ею делятся с нами. Насколько она отражает действительно то, что они думают, насколько они владеют достоверной информацией, и насколько их выводы подтвердит или опровергнет реальность, в текущей рыночной ситуации наверняка не знает никто. Поэтому спасибо им за анализ, но мы и сами с усами.
Спасибо автору за интересный материал и собственный комментарий. Было бы интересно провести опрос на Хабре, кто купит или нет iPhone, подождёт родной или серый тоже устроит, и вообще сколько потенциальных клиентов есть на этот девайс. Я бы купил родной, если не придётся очень долго ждать и не появится чего-то более достойного.
Аудитория будет, вопрос в том, насколько широкая, и стоит ли овчинка выделки.
А калейдоскоп можно отнести к устройствам для гиков?
Вывод о широкой аудитории я делаю, глядя по сторонам, на людей с наушниками и коробочками, в которые они что-то кому-то говорят почти без перерыва, смотрят в них что-то и что-то слушают.
Гиком человека делают девайсы. Следовательно, сервис девайсов и есть чисто гиковский.
Без чего-то принципиально нового вообще нет смысла что-либо новое делать, потому что это не новое вовсе.
А почему вы решили, что наш сервис не для народа? Самые любимые/ненавидимые темы:
Больше всего люди любят: Джорджа Харрисона (69.00)
Больше всего люди ненавидят: Стоматологию прошлого (0.02)
Это что, отражает мнение народа?
Мне вот аудитория "гиков и прочих", как вы выразились, очень даже нравится, и я с удовольствием бы сделал другой сервис именно для этих людей. И уверен, что его аудитория довольно широка.