Pull to refresh
-10
0.1
Send message

Интересно сколько людей смотрело сериал из которого вы вставили скрины?

У нас все равны, но некоторые ровнее. Модно нынче всех делить, стандартизировать, по полочкам раскладывать, вы еще добавьте гороскоп сюда, потом азиатский гороскоп, и будет полная картина, с кем работать а кого уволить.

Ничья, у вас 4 голоса и у меня ))) но выиграли вы, я точно туда не пойду )))

Билет получит автор комментария, набравшего наибольшее количество реакций. Итоги подведём 21 мая

Вы не указали положительных или отрицательных ))) самое простое что то написать про политику, получить -100 и выиграть )))

За статью спасибо, неплохо было бы добавить таблицу, где указать все различия, возможности и тд.

Только ситхи всё возводят в абсолют

DDT без дяди Юры не взлетит.

что мол реагируйте — а я посмотрю кого из вас взять.

Спасибо вам барин.

Необходимо выработать систему — как их просматривать.

Вроде все придумано давно.

Читать далее

 Благодарствуем дяденька.

прошу оценить проект по сумме и срокам. Всех неадекватных — которые не ответили на поставленные вопросы — сразу отметаю.

Точнее ответили, но вам не понравились ответы.

Оставляю только тех кто написал именно то что я просил — список изменений и срок выполнения.

Угу, и стоимость, дешевле чем вы берете.

Остаются вполне адекватные ребята, которых я могу понять и самое главное они понимают меня и делают именно то что я прошу.

Удобные для вас, адекватность проверить вы не можете, в том что кто то кого то понимает тоже самое.

P.S. А вы уверены что общаетесь с конечным исполнителем а не с такими же бодишопами как вы сами? Сидит один синьер который тащит резюме а исполнители джуны на подхвате

Далее -смотрю, есть ли у него в профиле выполненные работы по prestashop. — нет, пропускаю.

Наверное еще рейтинг и тд?

1) Ну я тоже могу СКАЗАТЬ. что работаю на 10 одновременно.

2) История не нова, был инженер мелкосовта на которого работала пара индусов.

3) NDA. не. не слышал.

4) Вопрос только в том, а зачем рассказывать об этом? Ну красава, крутишься и тд, но зачем палиться то?

5) Сейчас все работодатели задумаются а не Хуан ли это ))) а это геморой

6) Мавры наверное тоже увидят статью, и могут попросить больше денежек

Хотелось бы почитать про ваш опыт, задание и тд, а не про шаблонные советы из интернета, пока нечего нового вы тут не написали, или все ради рекламы ТГ (((

P.S. вы бы хотя бы примеров побольше накидали, из разряда, было стало, плохо, хорошо

P.S. Спасибо автору за минус ))) еще бы аргументов добавить было бы супер

зачем ?

Ну зачем то же вы и автор сюда пришли?

к себе располагать местных мелочных скуфов? в этом есть какой то тайный смысл?

А можно по подробнее, в чем мелочность и тд?

P.S. вы случайно не человек снежинка?

P.S. посмотрел ТГ канал автора, прикольный ролик про него, особенно подтягивания (использует гимнастическую резинку) и тарзанка (его столкнули), остальное тоже не айс.
P.S. Название канала - Поюров - Режим Бога

А что здорово то? Друг статью написал и это здорово?

но разделение мозга и тела задето совсем мимоходом

Я конечно могу ошибаться, и у вас с автором получилось это, в виду отсутствия первого )))

меж тем охота на рептилию в своей голове

Если у вас голоса и рептилии там то это к доктору

Хабр ответит скуф-иронией, но на шпагат не сядет

Ну, вы и автор сами сюда пришли со статьей и комментариями, никто не заставлял, по поводу шпагата, думаю тут есть спортсмены которые могут, а для большинства это нафиг не нужно

P.S. очень забавно когда кто то с вами не согласен, или не верит вы сразу записываете в скуфов. От этого статья лучше не станет, противоречия не исчезнут. Может автор и освоил что то из списка базово, но профи не стал нигде.

P.S. а можно ссылку не на ТГ канал, а на ютуб например где автор показывает свои навыки?

Насчет всего не знаю, но то что проходил собес туда на PHP точно

До появления четкой системы начисления зарплаты каждый новый сотрудник получал свои условия чуть ли не на интуитивной основе.

Ок. Вы сделали более жесткие рамки вашей таблицы. Отменили вилку по ЗП.

У сотрудников не было возможности «прокачиваться». 

Вы запрещали или били током?

Старший инженер мог появиться случайно — просто потому, что защитил один удачный проект, но у компании далеко не всегда хватало задач, чтобы каждый мог расти.

Эээ что? Случайности не случайны ))) То есть пока не будут задач никто не сможет расти, вы же заново изобрели грейды как раз для прозрачного роста и что бы все, всегда могли расти или нет?

Нечеткие критерии для новеньких. Понять, какую зарплату предложить новому сотруднику, а потом, на каком основании поднимать ее, было практически невозможно.

Неужели даже зарплатной вилки не было и лимит был не ограничен?

Разнобой зарплат на одинаковых должностях. Один инженер у нас мог получать на 10-20% больше другого, работающего на аналогичной позиции. Каждые полгода мы пытались «выравнивать» этот хаос, но без четких критериев шансы на успех были минимальны.

Теперь все равны? Сделайте ставку инженер 2й категории такая сумма и потом раз в год подымайте всем по 10%. Глупость конечно но зато все равны.

если компании в принципе нужны новые сотрудники, значит, система должна быть такой, чтобы их приход и рост в команде был понятен, предсказуем и справедлив.

И тут вы для себя открыли кровавый энтерпрайз )))

P.S. а какой неангажированный, честный и добрый человек решает, вот прокачал Вася лидерство или нет? Что то вроде оценки 360?

Давайте честно, работодателю это выгодно, платишь меньше, получаешь больше, да еще если человек ответственный то можно вообще на него все сбросить.

Сотрудник в этой схеме получает меньше, ответственности больше, нервов больше. А смысл? Да для себя можно и нужно что то изучать, развиваться и тд, но на работе строго по должностной инструкции или по изначальным договорённостям.

А вот это все покажи себя и тд, и что то будет давайте оставим для детей.

Готовы платить за спеца который знает и умеет на 2-3 позиции? работаем. Нет? ну ок, закрывайте их иначе.

Information

Rating
3,427-th
Registered
Activity