— кто проектировал? Мы — UsabilityLab
— кто реализовывал? RStyle на базе своей платформы InterBank
— кто делал дизайн? Технически дизайнер из RStyle, но в дизайне собралось влияние очень многих людей, поэтому отцовство авторство установить уже сложно :)
Получили ответ — нужно использовать открытые источники для поиска иконок и логотипов:
«Мы не можем передавать эти элементы в векторе. Поэтому единственным решение может служить растровое изображение, которое дизайнеры могут взять с сайте. Для создания скетча этого будет вполне достаточно.»
Внимательно его прочитал. Много нареканий к дизайну (как мне показалось) и как раз это предмет конкурса — мы хотим получить дизайнерское решение. В брифе нет ударения на том, что, например, расход должен выделяться красным. Тут можно проявить свободу творчества.
Короткие выписки по картам стоят наверху неспроста. Тут есть две причины:
1. По нашим исследованием наиболее частый информационный запрос пользователей к главной странице интернет-банка — «Каково состояние моих счетов? И какие последние действия по моим счетам?»
2. Соображение безопасности — нужно на первом шаге показать клиенту последние операции, чтобы в случае, если его аккаунтом завладели злоумышленники, он сразу же увидел это и успел адекватно отреагировать.
Общая высота страницы определяется тем, каким количеством продуктов пользуется клиент. В отдельных (редких) случаях эта высота может оказаться гигантской.
Фавориты (возможность создать быструю ссылку на часто используемую страницу) в интерфейсах есть. Вы её не видите, потому что смотрите на главную страницу (вроде бы добавлять главную в закладки бессмысленно).
Курс обмена валюты — важная информация для пользователя — это же Банк. Не согласны?
В предложенном шаблоне, как и в любом экране, заложены компромиссы между бизнес-требованиями, потребностями пользователей и техническими особенностями платформы. Это не сферический конь в вакууме, а вполне специфическое решение.
Вы правы в том, что профессиональный опыт респондента, оценивающего дизайн, будет сказываться — как в Вашем случае — «надежность» нагружена профессиональными смыслами. Но для этого существует статистика. Если мы получим большую группу оценивающих (а в этом уже не приходится сомневаться), то «индивидуальные особенности» будут скрадываться за центральными тенденциями, которые нам покажет распределение оценок.
Сами критерии взяты не в потолка, а из исследования предпочтений целевой аудитории. Кто-то видит современный банк надежным, и у него это не вызывает трудностей. Надеемся, что группа оценивающих будет соответствовать портрету тех, кто принимал участие в исследовании.
Стойте-стойте! Вы кажется не до конца поняли, что нужно сделать в рамках конкурса. Не нужна тонна информации. Её уже обработали на этапе проектирования интерфейсов.
Нужно предложить стилистическое оформление Продукта — такое, чтобы он соответствовал ожиданиям (тоже описанным) целевой аудитории.
Понял о чем Вы говорите. Но кажется это не про наш конкурс. Мы говорим о дизайне одной страницы по макету, в котором уже зафиксирована работа по изучению пользователей и целей бизнеса.
Мы поспрашиваем, можно ли публиковать брендбук. Сообщу о результатах.
Но думаю в нём нет иконок, которые Вам нужны, так как это брендбук Банка, а не отдельного Продукта.
Поверьте, когда до этого дойдет дело, мать природа подскажет, что нужно делать :)
Если Вам дать два варианта дизайна для сравнения, то Вы легко определите какой из них вызывает больше чувство надежности, а какой меньше.
Абсолютно согласен! Но как Вы должны были заметить, мы не приобретаем за айпад права на дизайн. Мы только стимулируем творчество дизайнеров. Оплачивать работу будет (если она подойдет Банку) Банк, а не мы — и эта история конкурса не касается. Хотя почему?
У дизайнеров есть возможность заявить о себе и быть замеченными маркетологами Банка.
— кто проектировал? Мы — UsabilityLab
— кто реализовывал? RStyle на базе своей платформы InterBank
— кто делал дизайн? Технически дизайнер из RStyle, но в дизайне собралось влияние очень многих людей, поэтому
отцовствоавторство установить уже сложно :)Определённо — что угодно можно сделать гораздо удобнее. Эта утверждение абсолютно верно, и никто не будет в этом сомневаться.
«Мы не можем передавать эти элементы в векторе. Поэтому единственным решение может служить растровое изображение, которое дизайнеры могут взять с сайте. Для создания скетча этого будет вполне достаточно.»
Если бриф — это постановка задачи, то можно предположить, что в нём содержится что-то предшествовавшее этой задаче.
Если бриф вам не подходит, то вам не стоит браться за задачу. Так?
Давайте дождемся результатом конкурса и обсудим насколько плохи его результаты.
Внимательно его прочитал. Много нареканий к дизайну (как мне показалось) и как раз это предмет конкурса — мы хотим получить дизайнерское решение. В брифе нет ударения на том, что, например, расход должен выделяться красным. Тут можно проявить свободу творчества.
Короткие выписки по картам стоят наверху неспроста. Тут есть две причины:
1. По нашим исследованием наиболее частый информационный запрос пользователей к главной странице интернет-банка — «Каково состояние моих счетов? И какие последние действия по моим счетам?»
2. Соображение безопасности — нужно на первом шаге показать клиенту последние операции, чтобы в случае, если его аккаунтом завладели злоумышленники, он сразу же увидел это и успел адекватно отреагировать.
Общая высота страницы определяется тем, каким количеством продуктов пользуется клиент. В отдельных (редких) случаях эта высота может оказаться гигантской.
Фавориты (возможность создать быструю ссылку на часто используемую страницу) в интерфейсах есть. Вы её не видите, потому что смотрите на главную страницу (вроде бы добавлять главную в закладки бессмысленно).
В предложенном шаблоне, как и в любом экране, заложены компромиссы между бизнес-требованиями, потребностями пользователей и техническими особенностями платформы. Это не сферический конь в вакууме, а вполне специфическое решение.
Вы правы в том, что профессиональный опыт респондента, оценивающего дизайн, будет сказываться — как в Вашем случае — «надежность» нагружена профессиональными смыслами. Но для этого существует статистика. Если мы получим большую группу оценивающих (а в этом уже не приходится сомневаться), то «индивидуальные особенности» будут скрадываться за центральными тенденциями, которые нам покажет распределение оценок.
Сами критерии взяты не в потолка, а из исследования предпочтений целевой аудитории. Кто-то видит современный банк надежным, и у него это не вызывает трудностей. Надеемся, что группа оценивающих будет соответствовать портрету тех, кто принимал участие в исследовании.
Нужно предложить стилистическое оформление Продукта — такое, чтобы он соответствовал ожиданиям (тоже описанным) целевой аудитории.
Но думаю в нём нет иконок, которые Вам нужны, так как это брендбук Банка, а не отдельного Продукта.
Если Вам дать два варианта дизайна для сравнения, то Вы легко определите какой из них вызывает больше чувство надежности, а какой меньше.
— одна страница
— на входе детализированный макет
— корпоративный стиль понятен
На мой взгляд, эту работу может хорошо сделать не только именитый дизайнер.
Как Вы себе представляете процесс оттаскивания, например Путина от штурвала самолета, когда он летом летал тушить пожары? :)
У дизайнеров есть возможность заявить о себе и быть замеченными маркетологами Банка.