Я понял. Да, бывает и такое. Но в этом случае логику лучше тоже визуализировать — показывать диаграммы, а не писать текст. Или если текст так уж нужен, пусть он будет дополнительным, а не основным каналом коммуникации.
Защищайте диаграммы, а не текст! :)
Да, мы пока не работали на государство напрямую. Но в описанном случае мы партизанскими методами получили доступ к системе (никто его нам специально не предоставлял).
Поняли, что в ней не так, и сослались на это в своем предложении. Наша прыть произвела неимоверный эффект :) Мы, кажется, были не самыми дешевыми подрядчиками, но клиент поверил, что мы сделаем все правильно. И кажется, он не ошибся. По крайней мере, он уже пару раз рекомендовал нас другим.
ТЗ эту проблему не решает, так как почти никто из заказчиков не понимает то, что написано в этом документе, т.к. документ описывает то, как разработчик понял задачу.
А визуализация требований — прототип — позволяют клиенту включиться в постановку задачи, и начать понимать (заранее), что именно он получит.
К сожалению в youtube нет возможности быстро разметить видео и дать возможность навигации по выделенным разделам. Но радует, что довольно быстро работает промотка.
Через 6 часов закроем регистрацию на конкурс — уже более 500 заявок.
Наш человек, который едет за iPad 2 благополучно получил визу в США.
Смотрим видео-интервью с первым обладателем iPad 2 — им оказался русский digit.ru/video/20110315/381303308.html
Неужели Вы думаете, что мы такие звери, что пошлем человека, который прислал нам дизайн на том основании, что он с опечаткой написал адрес в форме регистрации?
Может быть мы не лучшие организаторы, но мы точно не чудовища :)
Не переживайте. Все заявки благополучно получили. Никого не игнорируем. Но писать всем письма будем 20 числа, когда закроем приём заявок. Их на сегодняшний день ОЧЕНЬ много, у нас нет такого количества «своих» :)
Да, это будет сумма по критериям. Все критерии имеют одинаковый вес.
Количество и распределение заявок по ролям и странам опубликовал ниже.
Судей мы назвали судьями для простоты понимания их роли. На самом деле, они скорее присяжные :) — представители целевой аудитории, которые будут оценивать дизайн по критериям, которые раньше (в другом исследовании) предложили другие целевые пользователи.
Приглашение людей, «которые знают о дизайне не по наслышке», возможно, но не обязательно для нас. Наверно, было бы интересно получить их комментарии по тем вариантам, которые выберут «присяжные».
Если серьёзно, совершив несколько переворотов ценностей (обращая компании на путь юзабилити) в компаниях, в которых я работал, я вынес для себя урок — изменить компанию можно, но придётся это делать за свой счёт, вкладывая свои ресурсы и лучшие годы жизни :)
Работы конкурсантов с их разрешения мы обязательно опубликуем.
К этому утру мы получили 358 заявок (думаю, что к концу срока будет 500) — из них 60% дизайнеры. Даже если свои работы пришлют половина из них, то получится 150 работ (!)
Оценить такой объём будет непросто, ведь оценивают люди. Так что расширять аудиторию конкурса смысла нет :)
1. Маркетинг Банка — является хранителем брендука, и им, очевидно, не понравится отклонение от правил.
2. С другой стороны, конкурс наш, и критерии устанавливаем мы, а точнее пользователи, которых будут представлять судьи.
Вывод — если есть намерение не только в конкурсе поучаствовать, но и маркетинг Банка покорить, то от стиля сильно отходить не стоит. А если хочется бросить вызов стилистике, и возможно, сорвать банк, в смысле куш :) — то можно попробовать предложить своё видение.
Защищайте диаграммы, а не текст! :)
Да, мы пока не работали на государство напрямую. Но в описанном случае мы партизанскими методами получили доступ к системе (никто его нам специально не предоставлял).
Поняли, что в ней не так, и сослались на это в своем предложении. Наша прыть произвела неимоверный эффект :) Мы, кажется, были не самыми дешевыми подрядчиками, но клиент поверил, что мы сделаем все правильно. И кажется, он не ошибся. По крайней мере, он уже пару раз рекомендовал нас другим.
Я не предлагаю обязательно делать интерактивный полнофункциональный интерфейс. Даже рукописных скетчей иногда достаточно для решения проблемы.
Что такое «ПО по тендеру»?
Мы выиграли несколько тендеров тем, что визуально показали наши идеи, помимо основной заявки на участие в конкурсе.
Если Заказчик не понимает — жди беды!
А визуализация требований — прототип — позволяют клиенту включиться в постановку задачи, и начать понимать (заранее), что именно он получит.
К сожалению в youtube нет возможности быстро разметить видео и дать возможность навигации по выделенным разделам. Но радует, что довольно быстро работает промотка.
Наш человек, который едет за iPad 2 благополучно получил визу в США.
Смотрим видео-интервью с первым обладателем iPad 2 — им оказался русский
digit.ru/video/20110315/381303308.html
Неужели Вы думаете, что мы такие звери, что пошлем человека, который прислал нам дизайн на том основании, что он с опечаткой написал адрес в форме регистрации?
Может быть мы не лучшие организаторы, но мы точно не чудовища :)
С подставными будет бороться беспощадной статистикой — детали раскрывать до окончания не хочу, чтобы не создавать ненужных соблазнов обмануть конкурс.
Спасибо, за идею анонимизации авторов работ в процессе оценки — это ценная мысль!
На письма отвечу — позже, наберитесь терпения.
Количество и распределение заявок по ролям и странам опубликовал ниже.
Судей мы назвали судьями для простоты понимания их роли. На самом деле, они скорее присяжные :) — представители целевой аудитории, которые будут оценивать дизайн по критериям, которые раньше (в другом исследовании) предложили другие целевые пользователи.
Приглашение людей, «которые знают о дизайне не по наслышке», возможно, но не обязательно для нас. Наверно, было бы интересно получить их комментарии по тем вариантам, которые выберут «присяжные».
Возможные ответы:
— Бриф считаю отличным
— Идею конкурса считаю превосходной
Этим конкурсом мы не пытаемся изменить Сбербанк в корне. Мы согласны на меньшее — изменить отношение менеджмента к дизайну.
Если серьёзно, совершив несколько переворотов ценностей (обращая компании на путь юзабилити) в компаниях, в которых я работал, я вынес для себя урок — изменить компанию можно, но придётся это делать за свой счёт, вкладывая свои ресурсы и лучшие годы жизни :)
И мне это нравится!
К этому утру мы получили 358 заявок (думаю, что к концу срока будет 500) — из них 60% дизайнеры. Даже если свои работы пришлют половина из них, то получится 150 работ (!)
Оценить такой объём будет непросто, ведь оценивают люди. Так что расширять аудиторию конкурса смысла нет :)
Вопрос сложный:
1. Маркетинг Банка — является хранителем брендука, и им, очевидно, не понравится отклонение от правил.
2. С другой стороны, конкурс наш, и критерии устанавливаем мы, а точнее пользователи, которых будут представлять судьи.
Вывод — если есть намерение не только в конкурсе поучаствовать, но и маркетинг Банка покорить, то от стиля сильно отходить не стоит. А если хочется бросить вызов стилистике, и возможно, сорвать банк, в смысле куш :) — то можно попробовать предложить своё видение.