Гео-позиция очень слабый сигнал. Самостоятельно он почти не в состоянии что-то изменить в конверсии рекламного сообщения. Для примера наружка на улице имеет строгий гео-таргетинг — рекламный билборд транслирует рекламное сообщение только людям находящимся в конкретном месте. И это нам не даёт ровным счётом никаких преимуществ.
История про 5$+ за 1000 показов при наличии информации о местонаждении — примерно столько стоит раздача листовок на улице. Это прекрасная реклама таргетированная по полу, возрасту, внешнему виду и направлению движения. Но прорывным направлением это точно не является.
О каком городе вы говорите? В 2ГИС есть несколько наборов стилей, для разных городов (в зависимости от размера города). Или ссылку, сможем внимательнее посмотреть конкретный кейс.
У входов без связи с организацией практического смысла нет. То, что у здания в OSM обозначено 5 входов тебе лично ничем не поможет, когда ты пойдёшь искать кабинет стоматолога или нотариуса (для примера) в большом здании. Пиарщики 2ГИС именно на этом делают акцент и они правы.
— Выдавать дезинфицирующие салфетки вместе с заказом, чтобы не ходить до санитайзера. Плюсы — лишнее напоминание о гигиене, дозированный расход, нет лишних перемещений, всем привычно.
— Маленькие столики должны быть ближе к линии выдаче заказа, большие — дальше. Одиночки осядут на свободных маленьких столах, а большие компании будут вынуждены пройти чуть дальше. У вас противоположный вариант — большие столы будут заниматься первыми.
О чём ещё стоило бы подумать:
— Комплексное перепроектирование не должно ограничиваться линией касс. Кухня — одно из основных узких мест. В приведённой концепции это кандидат на узкое горлышко №1. Нужен концепт, позволяющий по требованию масштабировать кухню.
— Почему бы не делать заказ и оплату с телефона, через соответствующее приложение от владельца ТЦ (одно на всех)?
— Как вам такая идея родом из Японии. Ленточный конвеер с готовыми блюдами по периметру или в центре зала заведения. Расчёт только на выходе по количеству и цвету тарелочек. Почему такой метод работает с горячими суши, но не может работать с другими видами фастфуда? Тут есть свои плюсы и минусы, но возможно плюсов больше? Это кстати классический вариант для суши-фастфуда.
Долгий тап в любом месте карты и выбор «Искать поблизости», разве не решает этот вопрос? Или просто список найденных объектов «отобразить на карте» и уже там кликать по маркерам в нужном месте рядом с метро.
Самый ценный коммент, спасибо. Сегодня, действительно, кажется разумно создавать нативное приложение, но внутри активно использовать WebView-компоненты для создания частей интерфейса ориентированных на контент. Таким образом, существенная часть приложения может стать переносимой на разные мобильные платформы. Именно по такой модели действует Google на iOs (на примере приложения Gmail). Для большинства пользователей разница между нативными списками и списками на основе WebView почти не заметна, хотя она есть. В такой модели доступно всё многообразие возможностей платформы.
Не понял что означает эта формулировка?
Но если охота учесть UX каждой платформы, то тогда вылезают ржавые костыли HTML.
Работа по разным направлениям идёт в разных потоках. Новые модельки будут появляться и в будущем — вокзалу в Новосибирске быть. Авто-тему тоже не забудем.
История про 5$+ за 1000 показов при наличии информации о местонаждении — примерно столько стоит раздача листовок на улице. Это прекрасная реклама таргетированная по полу, возрасту, внешнему виду и направлению движения. Но прорывным направлением это точно не является.
— Маленькие столики должны быть ближе к линии выдаче заказа, большие — дальше. Одиночки осядут на свободных маленьких столах, а большие компании будут вынуждены пройти чуть дальше. У вас противоположный вариант — большие столы будут заниматься первыми.
О чём ещё стоило бы подумать:
— Комплексное перепроектирование не должно ограничиваться линией касс. Кухня — одно из основных узких мест. В приведённой концепции это кандидат на узкое горлышко №1. Нужен концепт, позволяющий по требованию масштабировать кухню.
— Почему бы не делать заказ и оплату с телефона, через соответствующее приложение от владельца ТЦ (одно на всех)?
— Как вам такая идея родом из Японии. Ленточный конвеер с готовыми блюдами по периметру или в центре зала заведения. Расчёт только на выходе по количеству и цвету тарелочек. Почему такой метод работает с горячими суши, но не может работать с другими видами фастфуда? Тут есть свои плюсы и минусы, но возможно плюсов больше? Это кстати классический вариант для суши-фастфуда.
Не понял что означает эта формулировка?
О каких именно костылях речь в данном случае?
Может быть есть возможность помочь финансово и ускорить перевод оставшегося материала?