Шипито как-то странно себя ведет. Посылка уже минимум пару дней как зачедулена от них на отправку, не уходит категорически. Суппорт не отвечает уже больше суток. Как-то стрёмно.
Штатовские скидки они реальные, а не как в совке зачастую «скидка = накинули 200% и отбросили 50%».
kindle dx хорошая штука даже за 380, а тут 260
tm900k за 700, до скидок 900 стоила
и самый прикол Kaspersky Internet Security 2012 на 3 пользователей за 10 баксов, хотя в совкомагазинах 2200р на 2 пользователей.
Написали только то, что взяли сами, выбор пошире на самом деле.
bluetooth наушники.
Вместо постоянно путающегося провода, болтающегося где попало, занимающего место в сложенном состоянии, выдергивающего «уши из ушей» под собственным весом или не дай бог зацепить… аккуратные наушники без проводов.
Пару дней назад был заказан amazon fire за 199, без блютуфа однако, еще летит… 1-3 недели лететь будет.
Пока долетит, lenovo А1 за 169 можно будет взять с блютуфем, реальне абыдна.
Минутку, а при чем здесь плеер? Понятно, что вопрос никому не понравится, но…
Просто залились на телефон 3 папочки, по юсб. Телефон после отключения заявил «чета там сортирую». После чего подключается тот же телефон по юсб, и там уже оппа — папочек никаких нет, все в одной куче лежит, в одной папке media. Это что, плеер вытворял, а не сам андроид? И как тут можно было догадаться, что можно по другому:-\
И это ужасно. Загрузили на телефончик 3 папочки с музыкой любимой послушать, старательно разобранных. Дык это чудо разбросало его под 5 разным плейлистам, перемешав контент папочек. Мало того что слушать неудобно, так еще и на другой комп не скачать все красиво по папочкам, все лежит в одной куче, вместе с остальными предыдущими файлами. ***ть, это что за удобство?!
Исследовать можно и нужно, но трактовать исследования нужно правильно.
Это исследование относится к социально активным людям (иначе что они там делают), в основном англоязычным (аудитория фейсбука понятна) и с интернетом (т.е. каким-то уровнем жизни). Однако ниточкой проходит обобщение до «все люди братья в среднем 4.74 степенью удаленности». И опять же, что касается 1/7 населения земли. Считая спам-ботов и двойные-тройные аккаунты?
То есть фейсбук действительно посчитал, что все его аккаунты связаны в среднем 4.74 рукопожатиями. Но теорию о 6 рукопожатиях между всеми людьми он этим не доказал. А заголовок-то…
Статистика третий вид лжи…
Во-первых, 100-500 спамеров в фейсбуке френдящих кого попало изрядно сокращают среднюю длину графа, удивительно что еще такое большое число как 4.74 получилось.
Во-вторых, исследование-то только в пределах социалки, как бы то ни было, но в социалках далеко не все. Это все равно что изучать количество рукопожатий в локальном отделении макдональдса, получить цифру 1 и сделать громкие выводы.
В-третьих, френдят кого попало не только спамеры, отсюда опять же аргумент 1.
В принципе это проблемы не составляет. Достаточно при любой следующей загрузке страницы вывести юзеру надпись мол «одно из ваших предыдущих действий не прошло», данные-то о действии есть все, можно даже страницу с уже заполненными данными показать из той же базы логов. У нас просто такой необходимости не было.
Меряли чрезвычайно банально php => microtime, в самом начале и в самом конце. Понятно, что кроме времени генерации было еще время на посылку запроса/прием ответа, но эффект всё равно был очень хорошим.
Помесь форума/социалки со специфического вида документооборотом. Изначально основной задачей было повысить скорость заполнения/редактирования кучи однообразных документов разной степени связности (заполняли разные люди в регионах, иногда с не очень хорошим интернетом). Потом было требование сделать мгновенной личку (отправил и пошел дальше), т.к. всё корпоративное общение шло уже на сайте, это было проще чем строить общую сетку по регионам, а частота переписек в личке дошла уже до уровня чатов. И где-то после этого этапа система уже была настолько интегрирована в движок сайта, что было решено добить и все остальные функции.
На самом деле эффект потрясающий, вместо стандартных 0.2-0.5 секунды только на генерацию страницы в старом движке, в новом механизме все операции стали занимать 0.01-0.03 секунды, что визуально воспринималось как «вообще без задержек». А учитывая что уменьшились и размеры ответа на запрос (т.к. отказались от возврата подробностей операции в аякс ответе), всё вообще стало просто реактивным.
Сделать как в статье — посылать данные «пост-фактум» — изначально мысль была, но отпала именно по причинам не всегда хорошего интернета в регионах, во всеми вытекающими. Слишком много получалось дублей данных или невосстановимых ошибок.
Сама по себе идея неплоха, но имхо является крайностью всё-же. Надежность не высокая, пусть ускорение на 0.1с прибавит 1% пользователей, но сколько пользователей не отправят товар в корзину из-за сбоя где-то в браузере?
Есть неплохая альтернатива стандартному подходу — мы как-то реализовывали, заказчик остался на полном позитиве.
Смысл в том, что запросы все-таки уходят на сервер, уходят на специальный адрес типа superfast.site.ru (у нас был отдельный сервер под это дело, дешевый, но отдельный!), по которому тупейший безфреймворчный скрипт делает примитивную запись в базу этого запроса и тут же возвращает ответ юзеру. А сайт уже отдельно обрабатывает эти запросы, отдельным скриптом (постоянно висящим в памяти и мониторящим это дело). Что имеем в позитиве — офигенно высокую скорость ответа (почти на 2 порядка быстрее обычного ответа полноценного сайта) для юзера наряду с уверенностью что данные до сервера дошли и будут обработаны (а куда они из логов-то денутся), плюс запись всех логов действий пользователей (мало ли кто взломом пытается баловаться). Более того, это положительно сказалось на целостности данных (абсолютно нет конкурентности в запросах на изменение, все операции суть последовательны, эдакий механизм транзакций встроенный нахаляву).
Учитывая политику анонимности — вебмани и яндекс однозначно запретят обмен на эту валюту в достаточно скором времени, у вебмани даже список официальный есть www.megastock.ru/doc/exchange_rules.aspx куда добавлять.
И не факт, что улучшение качества обслуживания ухудшит финансовые показатели в результате.Конечно не факт. Важно другое — важно понимать, что выбор схемы «всегда идти клиенту во всем навстречу» — совершенно не обязательно приводит к успеху, а иногда даже как раз наоборот. И то что довольный клиент что-то где-то отрекламировал — не делает фирму автоматически успешной. А вот этого понимания тут явно не хватает.
Они рассмеются вам в лицо. Не особо-то они и клиентоориентированы судя по Вашим словам.
Следует делать качественно хотя бы для того, чтобы суметь выйти на зарубежные рынки, где клиенты к качественному сервису более привычныТут надо быть очень аккуратным с причинно-следственной связью. Достоверно, например, известно, что западные крупные компании (которые как бы круты и все такое), имеют один стиль поведения для русских и другой для американцев. И дело тут именно в отношении клиента к «ништякам», которые предоставляются в случае непоняток… Бытие так сказать определяет сознание.
Если бы она действовала в разы лучше — её бы и использовали. Как бы это не было больно осознавать конечному клиенту, качество его обслуживания это не такая суперинвестиция для компании, как ему кажется. Особенно в ширпотребных областях. Особенно когда речь идет о людях в обслуживании — а это самый дорогой ресурс.
Типичный пример — компьютерная сеть одна в спб. Качество было на высоте, консультанты даже степпинг процессоров знали и чем они отличаются. Никогда ничего не впаривали. Принимали старое на апгрейд по нормальным ценам. В результате полгорода ходила к ним консультироваться, подбирать конфиги и после чего покупала там где подешевле. На персонал и обучение у фирмы уходило 75% дохода, у конкурентов 10% дохода. Постепенно контора ушла в минус и разорилась. А те кто фирму знал чисто внешне, до сих пор пишут на форумах и блогах, что «надо работать именно так» и 100% уверены, что «их реклама этой фирмы принесла ей баснословные барыши». Ага, если бы. Работать на клиента всем очень хочется, это понятно, но позволить себе это могут лишь единицы и ни в коем случае не в ширпотребном секторе — только в элитных секторах — типа аренды мустангов.
Ваша позиция в целом сводится к тому, что руководители и менеджеры успешных компаний по сравнению с Вами эдакие идиоты, потому что не понимают своей выгоды.
kindle dx хорошая штука даже за 380, а тут 260
tm900k за 700, до скидок 900 стоила
и самый прикол Kaspersky Internet Security 2012 на 3 пользователей за 10 баксов, хотя в совкомагазинах 2200р на 2 пользователей.
Написали только то, что взяли сами, выбор пошире на самом деле.
Вместо постоянно путающегося провода, болтающегося где попало, занимающего место в сложенном состоянии, выдергивающего «уши из ушей» под собственным весом или не дай бог зацепить… аккуратные наушники без проводов.
Пока долетит, lenovo А1 за 169 можно будет взять с блютуфем, реальне абыдна.
Просто залились на телефон 3 папочки, по юсб. Телефон после отключения заявил «чета там сортирую». После чего подключается тот же телефон по юсб, и там уже оппа — папочек никаких нет, все в одной куче лежит, в одной папке media. Это что, плеер вытворял, а не сам андроид? И как тут можно было догадаться, что можно по другому:-\
Это исследование относится к социально активным людям (иначе что они там делают), в основном англоязычным (аудитория фейсбука понятна) и с интернетом (т.е. каким-то уровнем жизни). Однако ниточкой проходит обобщение до «все люди братья в среднем 4.74 степенью удаленности». И опять же, что касается 1/7 населения земли. Считая спам-ботов и двойные-тройные аккаунты?
То есть фейсбук действительно посчитал, что все его аккаунты связаны в среднем 4.74 рукопожатиями. Но теорию о 6 рукопожатиях между всеми людьми он этим не доказал. А заголовок-то…
Во-первых, 100-500 спамеров в фейсбуке френдящих кого попало изрядно сокращают среднюю длину графа, удивительно что еще такое большое число как 4.74 получилось.
Во-вторых, исследование-то только в пределах социалки, как бы то ни было, но в социалках далеко не все. Это все равно что изучать количество рукопожатий в локальном отделении макдональдса, получить цифру 1 и сделать громкие выводы.
В-третьих, френдят кого попало не только спамеры, отсюда опять же аргумент 1.
Любопытно что ентер у Вас на фотках не такой как на фотках с оффсайта.
На самом деле эффект потрясающий, вместо стандартных 0.2-0.5 секунды только на генерацию страницы в старом движке, в новом механизме все операции стали занимать 0.01-0.03 секунды, что визуально воспринималось как «вообще без задержек». А учитывая что уменьшились и размеры ответа на запрос (т.к. отказались от возврата подробностей операции в аякс ответе), всё вообще стало просто реактивным.
Сделать как в статье — посылать данные «пост-фактум» — изначально мысль была, но отпала именно по причинам не всегда хорошего интернета в регионах, во всеми вытекающими. Слишком много получалось дублей данных или невосстановимых ошибок.
Есть неплохая альтернатива стандартному подходу — мы как-то реализовывали, заказчик остался на полном позитиве.
Смысл в том, что запросы все-таки уходят на сервер, уходят на специальный адрес типа superfast.site.ru (у нас был отдельный сервер под это дело, дешевый, но отдельный!), по которому тупейший безфреймворчный скрипт делает примитивную запись в базу этого запроса и тут же возвращает ответ юзеру. А сайт уже отдельно обрабатывает эти запросы, отдельным скриптом (постоянно висящим в памяти и мониторящим это дело). Что имеем в позитиве — офигенно высокую скорость ответа (почти на 2 порядка быстрее обычного ответа полноценного сайта) для юзера наряду с уверенностью что данные до сервера дошли и будут обработаны (а куда они из логов-то денутся), плюс запись всех логов действий пользователей (мало ли кто взломом пытается баловаться). Более того, это положительно сказалось на целостности данных (абсолютно нет конкурентности в запросах на изменение, все операции суть последовательны, эдакий механизм транзакций встроенный нахаляву).
Они рассмеются вам в лицо. Не особо-то они и клиентоориентированы судя по Вашим словам.
Типичный пример — компьютерная сеть одна в спб. Качество было на высоте, консультанты даже степпинг процессоров знали и чем они отличаются. Никогда ничего не впаривали. Принимали старое на апгрейд по нормальным ценам. В результате полгорода ходила к ним консультироваться, подбирать конфиги и после чего покупала там где подешевле. На персонал и обучение у фирмы уходило 75% дохода, у конкурентов 10% дохода. Постепенно контора ушла в минус и разорилась. А те кто фирму знал чисто внешне, до сих пор пишут на форумах и блогах, что «надо работать именно так» и 100% уверены, что «их реклама этой фирмы принесла ей баснословные барыши». Ага, если бы. Работать на клиента всем очень хочется, это понятно, но позволить себе это могут лишь единицы и ни в коем случае не в ширпотребном секторе — только в элитных секторах — типа аренды мустангов.