Привет, Хабр! Меня зовут Алексей Гарцевич, я эксперт в Центре практик направления QA в МТС Web Services. Часто бываю на профессиональных конференциях и одна из популярных тем там — «стеклянный потолок» в карьере. Обычно проблема выглядит так: ты доходишь до определенного уровня и перестаешь понимать, куда двигаться дальше. Возникают сомнения: «я не могу стать руководителем», «я постоянно варюсь в однотипных задачах», «мне некуда развиваться». Это состояние создает ощущение, будто ты столкнулся с невидимой преградой. Я сам сталкивался с такой проблемой и потратил много времени и сил, чтобы ее понять и преодолеть.

Этот текст — попытка сделать материал, которого мне не хватало в тот сложный момент. На примере своего направления QA расскажу, что «стеклянного потолка» не существует. В текущем мире — с быстрым обменом информацией, доступом к рынку и сообществам — возможность развиваться есть всегда. В такой среде сама идея «потолка» становится скорее внутренней установкой, чем внешним ограничением.

Привет, Хабр! Это Алексей Гарцевич, Сергей Чепкасов и Антон Кадников — эксперты в Центре практик направления QA в МТС Диджитал. У нас тысяча тестировщиков, и они работают в совершенно разных условиях и продуктах. В рамках крупной экосистемы приходится прибегать к централизованному развитию QA: оно позволяет компании держаться в одном стеке, накапливать и обмениваться опытом, создавать собственные инструменты и не только. И эта нелегкая задача ложится на наши плечи. Мы помогаем внедрять новые практики, наращивать компетенции внутри команд. В этом посте мы расскажем, что конкретно делаем и как со всем справляемся. В конце покажем, куда приводит такое централизованное развитие технологий и кому оно может быть интересным.