Хостинг-конструктор социальных сетей Ning на днях получил инвестиции в размере $44 млн, о чём сообщил основатель Марк Андрессен (кстати, мы уже публиковали интервью с Марком четыре месяца назад, посвящённое как раз этому проекту). При этом, по слухам, оценка всего стартапа составила около $214 млн. На сегодняшний день на площадке Ning создана 71531 социальная сеть, то есть инвесторы оценили каждую из них примерно в $3000.

Ещё один важный момент — личности инвесторов. Это фонд Legg Mason, который не имеет ничего общего с интернетом и высокими технологиями. Однако, они чувствуют себя достаточно компетентными, чтобы вложиться в социальные сети. Из этого может быть только один вывод: технология социальных сетей больше не считается чем-то высоким и сложным. Организация юзеров в сообщества и купля/продажа их оптом — самая что ни на есть обычная сделка. Социальные сети превратили в рядовой товар, что на западе принято называть «коммодити».

Этот сайт должна посетить каждая девушка: www.seemoresideeffects.ca

Там можно мужика заставить все что угодно делать, заставить его читать стихи, готовить еду, стричь газоны и т.п… в конце он вроде как должен раздеться, но я пока до этого уровня не дошел… Сайт надо смотреть с наушниками…

С одной стороны это очень интересный и увлекательный проект в стиле веб 2.0, с другой — своего рода вирусный маркетинг :)

В США идет массированная реклама водки «Столичная».
Как пишут американские друзья эта реклама крутится ежедневно на центральных каналах и сейчас очень популярна среди населения.



А что? По моему отличный стёб, но не для них.

Если вы всё ещё верите в то, что Google действительно разрабатывает ВебОС, или виртуальную операционную систему внутри браузера, но никак не можете её дождаться, то я могу вас обрадовать: такие решения уже есть и их больше 20 штук!

Конечно, некоторые виртуальные операционные системы выглядят ужасно и находятся в стадии бета-тестирования, однако в обзоре есть и весьма достойные разработки. Собственно, предлагаю сам обзор :)

– Как ещё можно, не прибегая к весьма опосредованному анализу, получить конкретную оценку качества работы раскрутчика?
– Пока рынок SEO – это явно не тот рынок, который повернут лицом к клиенту, поэтому ТУТ вряд ли есть желающие разрабатывать такую методику – и без того неплохо живется.
(из обсуждения на forum.searchengines.ru)
Некоторое время назад мы решили немного потревожить сообщество SEO-оптимизаторов (для тех, кто не знает – эти люди профессионально занимаются раскруткой сайтов).
Мы задали им простой естественный вопрос: кто может взяться за раскрутку сайта и сколько за это возьмёт, если критерием оценки эффективности его работы будет не увеличение всяких там тИЦ или посетителей в день, а увеличение количества целевых посетителей. И предложили свой критерий для определения, целевой посетитель или нет.
Мы написали на основной форум, где SEO-оптимизаторы обсуждают свои далёкие от простых смертных владельцев маленьких сайтов проблемы.

Итак. Отбрасываем сомнения. Ставим перед собой портрет Брина в рамочке. Запасаемся "Дошираком" на полгода вперед и начинаем стартапить. На какую тему? Плевать — миллиарды баксов зовут нас вперед. Тем, кто готов, но к чему — не знает, посвящено это пособие.

Знаете какая основная проблема научных материалов? Большинство научных материалов выполненных сейчас находятся в оффлайне.

Выливается это в то, что
а) выпускается куча материалов, которые оторваны от жизни и являются банальными перепечатками и обзорами
б) достойные материалы не доходят до тех, кому они предназначены
в) часть материалов низкого качества попадают в пару библиотек (сам видел на форумах предложения :)) и человек получает степень

И если последнее можно и пережить (не принимая во внимание уменьшение авторитетности образования), то с первыми двумя надо бороться.

А теперь слухи и домыслы :)

Я долго ходил огородами, пытался намекать и писать между строк, но, думаю, что один раз нужно выразить свои мысли обычными словами без намеков и скрытого текста. Текст посвящен обычным сотрудникам обычных организаций.

Итак, товарищи. Раз и навсегда вы должны забыть

• о корпоративной этике и стандартах;
• о целях и миссии компании;
• о минимизации расходов компании;
• о будущей прибыли компании;
• о проблемах, которые возможно станут перед компанией в будущем;
• о том, что компания — это ваша вторая семья.

Представляю вашему вниманию перевод статьи 20 Types of Pages that Every Blogger Should Consider известного блоггера Дарена Роуза (Darren Rowse) автора ресурса Problogger.net. Некоторые моменты я переводил не дословно, адаптируя под русский язык, иногда пересказывал своими словами, сохраняя при этом смысл. Также в тексте я оставил некоторые ссылки на сопутствующие посты автора с разъяснением тех или иных нюансов по теме. Все они, разумеется, содержат текст на английском языке. Итак, поехали.Используя WordPress, вы имеете возможность выбирать при публикации нового материала между типами размещения его как «пост» или «страница». Пост сразу располагается в самом верху страницы первой записью, в то время как страница является статичной и может быть вовсе не отображаться в блоге.Существует множество причин почему вы можете склонятся к тому или иному способу публикации, но сегодня хотелось остановиться немного на другом — страницах, которые есть в ProBlogger.net и могут послужить блоггерам хорошим инструментом для продвижении своих ресурсов среди разных групп людей. Некоторые из них, на мой взгляд, более важны, чем другие, но, тем не менее, все они были полезны в развитии блога.

В новой редакции Международной классификации товаров и услуг (МКТУ), по которой регистрируются товарные знаки, появилось описание блогов и интернет-форумов. Девятая редакция МКТУ существенно расширяет перечень услуг, связанных с интернетом.

Раньше МКТУ предусматривала такие интернет-услуги, как «Создание и техническое обслуживание веб-сайтов для третьих лиц» и «Размещение веб-сайтов». В девятой редакции к ним добавилась категория для поисковиков — «Предоставление поисковых средств для интернета». Также раздел услуг пополнился категорией «Обеспечение дискуссионными формами в интернете», описывающей блоги и форумы. По словам экспертов, компаниям, работающим в этих сферах, крайне желательно зарегистрировать свой товарный знак с учетом последних изменений в классификации для защиты своих авторских прав.

Международная классификация товаров и услуг официально признана соглашением участников дипломатической конференции в Ницце 15 июня 1957 года. МКТУ используется для регистрации товарных знаков в 78 странах-участницах конференции. Всего в МКТУ 45 категорий — 35 товарных классов и 10 классов для услуг.
25281450.5bc69ac987de68664154ed9e5c5aafb3.1180605062.580281a516d3c79717aaf4181eac5e24

Наткнулся на любопытную программку, которая мне особенно не к чему, но кому-то может пригодится.

Ее зовут Blogger Backup и этим

Всего две странички сухого нумерованного текста, без апломба, без какой-либо информационной подготовки и пиара. Но искушённый читатель сразу может выделить две особенности, выводящие документ на первые позиции рейтинга.

Во-первых, это первый в истории приказ МинИнформСвязи, абсолютно недвусмысленно относящийся к таким давно уже привычным понятиям как HTTP, FTP, новостные ленты и т.д. Т.е. именно 11-ым декабря 2006 года можно датировать рождение у Государства повышенного интереса к вебу.

Во-вторых, этот документ касается абсолютно всех. Если все предыдущие правила и ограничения хоть как-то с натягом относящиеся к сайтам касались только возмездного оказания услуг в области интернет-сервисов, то этот приказ не содержит даже намёка на определение области своего действия, а значит он действителен для всех (во всяком случае формально я не смог найти ни одного противоречия этому условию). Ещё раз для невнимательного читателя — приказ никак явно себя не ограничивает, он касается ВСЕХ.

Неприятности начинаются сразу с определений (часть I пункт 3). Там определяются технические средства (ТС), подпадающие под указанные правила. Все определения содержат сленговые выражения в правой части определения и ни одно из них не раскрыто ни прямо, ни отсылкой к соответствующему документу. Кульминацией первой же части является заявление об обязательном декларировании соответствия. Оставляю читателю в качестве домашнего задания попробовать воспроизвести ситуацию с декларированием, формой декларирования и апелляциями в случае отказа.

Продолжаются неприятности во второй части приказа, где используются совершенно иные определения ТС, чем в первой части. Если сначала использовалась смесь ещё советского аргона с современным сленгом, то во второй части мы встречаем замес юридического языка с техническими терминами. Например, «ТС HTTP» (пункт 17) и там же «Web-сервер». Какие именно сервисы подпадают под «ТС HTTP», если все что используют протокол HTTP, то причём тут в общем случае «Web-сервер» остаётся неясным. Также из документа не следует как нужно декларировать соответствие при распределённых реализациях той или иной технологии. Например, сервера почты далеко не все могут выдать на устройство отображения почту после введения идентификационных данных. Более того, достаточно хорошей практикой является их топологическое разнесение. К какому бы умозрительному выводу мы с вами, дорогие читатели, ни пришли, из документа это явно не следует.

При внимательном изучении правил, даже при попытке экстраполировать мысль создателя, встречаются непереводимые перлы вроде «получение файлов в соответствии с командой перехода по гиперссылке, введенной с Web-приложения, и выдача на экран соответствующего изображения.» Методику контроля клиентской части технологии оставлю на совести экспертов министерства.

Приказ заканчивается на юмористической ноте. Это требует цитаты: "Перечень используемых сокращений.
…
9. Web — World Wide Web"

С чем, дорогие друзья, я нас всех и поздравляю. А ведь ровно за два месяца до приказа я именно об этом и говорил здесь и здесь, а ещё и во время создания ГХП.
Оптимизм внушает только тот факт что совершенно неясно, как замминистра Б.Д. Антонюк проконтролирует исполнение приказа.

Не хотел накликать беду, поэтому не делал никаких тематических предсказаний на год, но боюсь, что 2007-ой год будет годом «руки государства в ИТ». И тут от нашей расторопности зависит получится ли это «как всегда» или хоть немного взаимовыгодно.

Портал CNN Money подвёл итоги бизнес-года, попросив руководителей ведущих американских компаний рассказать о секретах успеха. Под заголовком «Бизнес 2.0» опубликованы мнения руководителей медиа-компаний, крупных производителей техники и т.п. Мы решили выделить советы, которые дают руководители крупных интернет-проектов.

Кевин Роуз (Kevin Rose), создатель Digg.com, признаётся, что несколько страшновато отдавать свой сайт «на откуп» пользователям. «Каждый день я задумываюсь – что же будет на главной странице сегодня? Невозможно догадаться, что выдаст система на этот раз. Но подобная свобода приводит всё больше и больше людей на сайт». В команде разработчиков Digg сейчас работает 17 сотрудников. В день на Digg проявляется примерно 4500 «историй».

Один из основателей Flickr Стюарт Баттерфилд (Stewart Butterfield) объясняет, что успешный проект – это не только деньги. «У Вас должны быть уверенные в себе сотрудники, счастливые клиенты и надёжные поставщики – вот что нужно для успешного старта проекта».

Крэйг Ньюмарк (Craig Newmark), основатель Craigslist, говорит, что 40 часов в неделю тратит на работу с потребителями. «У нас – очень открытый, демократичный сайт – и поэтому его посещают очень разные люди». В борьбе с «плохими парнями» создателям сайта помогают сами пользователи – потому что они тоже заинтересованы в том, чтобы обсуждения велись культурно. «Доверяйте своим покупателям. Дайте им возможность действовать правильно. Расходы на сервис сократятся – а пользователи будут более лояльны к Вашей продукции».

Крис ДеВольф (Chris DeWolfe), один из основателей MySpace, призывает социальные сети оставаться социальными. «Ключевой момент – оставаться верным своим принципам», – говорит он, советуя создателям социальных сервисов не сосредотачиваться на том, чтобы пытаться продать что-то своим пользователям.

Руководитель отдела коммуникаций и сообществ Yahoo Брэд Гарлинхаус (Brad Garlinghouse) отмечает, что нужно обращать внимание на то, что больше всего волнует пользователей. «Очень часто разработчики представляют навороченный виджет, который на самом деле будет нужен всего 1 проценту пользователей. Вы должны выяснить, что интересует большинство Ваших посетителей». У сервисов Yahoo сейчас – 350 миллионов пользователей.

Один из самых заметных людей уходящего года – Чад Хёрли (Chad Hurley), один из создателей YouTube. Советы, которые он даёт, явно вытекают из его собственного опыта.

1. Тщательно протестируйте свой сервис перед тем, как заниматься финансовыми вопросами. Посмотрите на реакцию пользователей, прежде чем делать презентация в PowerPoint и писать бизнес-план.
2. Не думайте, что Вы знаете ответы на все вопросы. Прислушивайтесь к мнению сообщества. У нас была куча идей. Например, мы думали наладить сотрудничество с eBay и использовать видео-материалы для аукционов, но обратили внимание, что никто из наших пользователей не пытался так делать. Поэтому мы не стали начинать работу над этим.
3. Дайте своим партнёрам то, что им интересно. Пример – это наша работа с музыкальными лэйблами. В сотрудничестве с Warner и другими компаниями мы смогли защитить интересы правообладателей и создать новый рынок. Так что сейчас мы, например, можем добавлять музыку к видео, которое пользователи записывают во время своих путешествий. Это даёт пользователям возможность делать то, что они хотят – легально.

Сергей Брин (Sergey Brin), один из основателей Google, утверждает, что успех – в простоте. «Технологии становятся всё более комплексными, но простота в использовании – вот что привлекает пользователей в продуктах Google. Мы сосредоточены на работе над возможностями сервисов, а не на количестве этих сервисов. При создании нового продукта мы прежде всего задумываемся о том, будет ли он решать те задачи, которые мы уже поставили. Нам не интересно иметь 20 разных сервисов, которые будут работать 20-ю разными способами».

Все эти люди участвуют в работе известнейших сетевых ресурсов, многими из которых мы пользуемся каждый день. К их мнению стоит прислушиваться. Поэтому когда Вы задумаете новый проект – просто перечитайте эту статью.

Когда-то мы все писали в LiveJournal, комментировали посты на dirty.ru, использовали ключевые слова при постинге в блоге, да и вообще делали много других обычных вещей. А потом какие-то люди пришли и все испортили, назвали это «вебом 2.0», который за полтора года успел набрать бешенную популярность, стать неинтересным для инвесторов, ненавидимым снобами и даже матерным словом хуже «маркетинга».

А современные Веб 2.0-ресурсы (посмотрите, например, список, недавно составленный Сетом Годиным) стал отличать ещё и особенный дизайн — «стеклянные» логотипы с отражением, приятные тона, легкий градиент и прочие вещи, которые уже вызывают рвоту у отдельных граждан.

Но, несмотря на все это, рассмотрим несколько особенностей новомодного дизайна.

Особенность 1. Пастельные тона
Просто приятные глазу цвета, которые в общем-то использовались и раньше. Особенно популярны голубой и розовый; и их сочетание (вспомните хотя бы flickr.com).

Особенность 2. Глянец
Эффект глянцевой обложи. Блестящие, «стеклянные» поверхности основных элементов дизайна, чаще всего логотипов. Особенно модным стал прием отражения на плоскости, имитирующей стекло или воду.

Особенность 3. Тени
Едва заметные тени у основных элементов сайта — ленты новостей, важных блоков и так далее. Как и много лет назад, их принято рисовать вручную, убивая на это уйму времени. Хотя и обыкновенные тени, которые может сделать Photoshop вполне приемлемы.

Особенность 4. Плавный градиент
Легкий перелив пастельных тонов из светлого в темный (обычно сверху вниз). Не придает ни объема, ни каких-либо ещё эффектов, просто приятная штука.

Особенность 5. Округлость элементов дизайна
Сглаженные углы основной ленты, навигации или кнопок (который кстати, должны быть огромными, просто огромными). Можно использовать прямоугольный блок, а в нем — элементы с закругленными углами, или наоборот, неважно.

Особенность 6. Шрифт без засечек
Шрифты из серии Sans Serif: Verdana, Arial, Helvetica. Считается, что текст, написанный крупной Верданой читать удобнее всего (не на бумаге, конечно, только на вебе). Кроме того, сейчас начинается мода на Arial.

Но если бы лично меня спросили, какой шрифт лучше использовать, я бы сначала пожал плечами, усмехнулся, а потом бы заметил, что независимости от моды, лучшим был и остается старый-добрый Times New Roman, правда, любому дизайнеру до него нужно ещё «дорасти» (впрочем, никто меня и не спрашивает).

В общем, Веб 2.0 принес простой и приятный дизайн с минимальным количеством графики, который почти полностью исключил flash- и gif-анимацию, java-аплеты и прочую никому ненужную фигню.

Каждый день в Рунете появлются новые сайты, дневнии на популярных хостингах, stand-alone блоги. Многие из новорождённых — тематические ресурсы, порой далёкие от ИТ-сферы, и это хорошо. Почему? Потому что это — разнообразие.
Я веду блог про литературу, пытаюсь рассказывать о тех книгах, что прочитал, иногда получается, а иногда — нет. Как и у всех. Я не рвусь на вершину (хотя, нет, очень хочется, чтобы и популярность была, и чтобы читали меня много-много людей, и во всех рейтингах на первых строчках...), а просто пишу. То есть по сути не чувствую конкуренции, хотя литературных блогов много (можете проверить сами).

Вот в первом и втором классе, помню, надо было учить гимн Советского Союза. Казалось бы, зачем? Ведь каждый год и каждый, да еще на оценку спрашивали. Сейчас я подумал о том, что это правильно. И вот почему. Все очень и очень просто — вдалбливание знаний гимна страны, в которой живешь, являлось частью патриотического воспитания, которого сейчас нет вообще.

Все разговоры о корпоративных блогах, в том числе и от самопровозглашенных “гуру” (к коим и меня можно отнести, в принципе), грешат ровно одним — отсутствием конкретики.
Ну то есть на конкретный вопрос заказчика “зачем мне блоги” все отвечают что-то невразумительное о том, что всё зависит от ситуации, от бизнеса и ваще. Понятно, все стараются казаться умными и знающими, при этом не стремятся отвечать за свои слова. Консалтинг же, чего уж там!
Собственно этим же страдала и дискуссия, в которой я принимал участие на конференции о пи*аре и репутации. Уже надоело, в самом деле. Так что попробуем свести основные тезисы этой дискуссии, а также другие мои соображения на тему корпоративного блоггинга в максимально конкретный список тезисов.

Книги я всё еще читаю бумажные. Полезные, интересные, скучные, умные, глупые, в любом случае это становится понятно только после их прочтения. Какие-то книги постоянно перечитываешь, другие хороши, только первый раз, есть и такие, которые хочется сжечь. Так или иначе, книжные полки в квартире не резиновые, и со временем начинаешь задумываться куда деть свои прочитанные книги, которые, к слову, кому-нибудь могут оказаться очень нужны и интересны.