All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
50
0
Антон @extempl

Разработчик

Send message

А почему вы думаете, что иссякнет? Взять, например, банжи джампинг:


  • круто, я прыгал, интересные ощущения, рекомендую
  • о, супер, обязательно прыгну

Речь же не о доставке человека из пункта А на мосту в пункт Б на земле, а ощущения мало передаются, даже с гопро. Абсолютно бесполезное времяпрепровождение с точки зрения логики и малопродолжительное. Но прыгают же.
Да и людей с мыслью "Хм, куда бы так небанально потратить пару миллионов (уже почти всё перепробовал)" чуть больше чем 30.

либо используют их выдачу (см. DuckDuckGo)

Вроде раньше так было, а сейчас он сам ищет, разве нет? Не нашёл ничего на самом сайте, но точно были какие-то перемены в этом плане.

Всё верно, при падении ёмкости на 30% просто берём на 30% больше батареек.

Вот таким кодом

Справедливости ради, это прям отличный вариант при использовании TS, потому что структура объекта описана типом. Передавая объект в JS вы рано или поздно столкнётесь с тем, что там что-то лишнее или чего-то не хватает, а у чего-то вместо строки передан номер (передавая отдельными пропсами типы можно кое-как порешать PropTypes). В статье это не очень явно, но указано.

Но ведь заборы — это не от террористов (как правильно указано, такая мера сильно не спасёт). Это от пьяниц и прочих наркоманов, чтоб не ночевали и не гадили. Отсюда и относительно низкий порог обхода — купи билет куда-нибудь.
И, насколько мне это видится, свою задачу вполне решает. — Это обычная логика.
На некоторых вокзалах с заборами свободный проход через двери, где может стоять условный охранник, которому даже билет не всегда нужен — обычный фейс контроль — выглядишь как бомж или просто встречаешь.

Можно в таком случае открыть две точки (или два выхода в разные стороны дома) — хотите дешевле — идите "к соседу", тем временем в первой точке не занижать планку цены/качества.

Социум дарит, а с возрастом друзей не прибавляется, одна перспектива — соседки по скамейке.

Зависит.
Опять же, возьмём для примера какие-нибудь репорты компании в виде таблиц.
Есть ряд репортов, в большинстве из которых присутствует колонка "проект".
Изначально с большой долей вероятности, это должна быть одна и та же строка, редактируемая в одном месте.
Если вдруг в каком-то из репортов возникнет необходимость использовать другую строку — тогда нужно добавлять новый id и привязывать к нему другую строку.
То же касается ссылок на сущности, предположим на другой колонке в таблице есть ссылка на одну из существующих колонок (расход1, расход2, сумма = расход1 + расход2) — в таком случае они не должны быть забиты текстом, а ссылаться именно по id, так чтоб если имя колонки меняется — оно менялось в связанных местах. Это же часто встречается в настройках/фильтрах таблицы (например строка "сортировка по умолчанию — номер проекта").


Во всех остальных местах, где тексты явно независимы — должны быть использованы уникальные идентификаторы изначально, даже если текст выглядит одинаково.

Тестировать руками должен лингвист. Он же должен сказать что там что-то отображается неправильно.


по итогу, получаем много дублирующего или очень похожего по смыслу одинакового мусора

Это не совсем так. То, что может одинаково выглядеть, например, в английском, может по разному выглядеть в других языках в зависимости от контекста. Это значит что эти похожие или даже одинаковые фразы должны быть редактируемыми независимо.


Если речь про изначально одинаковые сущности — то это проблема архитектуры. Например, вместо переиспользования модуля таблица и сущности заголовок таблицы "проект" дублируется существующий функционал (например, другим программистом) с дублированием всех текстов. Тут уж никуда не денешься, нужно делать рефакторинг.

Программист на этапе добавления нового функционала с новым текстом должен нагуглить, есть ли уже такой и можно ли его переиспользовать.
Лингвист должен понимать, а лучше видеть где этот текст показывается, в каком контексте.
Лингвист в конечном счёте несёт ответственность за корректность текста.
Никто ни с кем не должен договариваться, должно быть чёткое разделение ответственности.

В вышеупоминаемой горнолыжной одежде вентиляционные отсеки by design. Конечно без автоуправления ардуиной и обычной змейкой, но можно взять на заметку.

Разумеется, гарантий нет, но риски никто не отменял. Лучше потратить день и докопаться, чем быстренько починить и потом разгребать. И гугл скажет про то, что будет в следующей версии (для этого есть change notes между версиями), а я говорил про риск поломать сейчас в другом месте.

Потому что меняя что-то тут, нужно будет протестировать все остальные девайсы и все остальные оси на предмет "оно всё ещё работает как надо", а если нет — это очень дорогие изменения.
Либо ставить костыль "если этот вендор на этой версии андроида, тогда".

Как не надо делать?

Ну смотрите, вы показываете, как кандидат публично оскорбляет вашу компанию, и тут же публично делаете это по отношению к нему (не указывая имени, но кого мы обманываем, это крайне легко гуглится). На что вы рассчитываете в вопросе разруливания ситуации в таком случае? Я вам гарантирую что "сам дурак" не прекратится, если кто-то не прекратит эту перепалку.
Полезные советы — это "бывает такое, может вылиться в такое, вот список как этого избежать". Всё остальное — это "сам дурак".

Всё бы хорошо, если бы не лл м.

Java, кмк, нужно сравнивать с показателями по Kotlin, с того момента как последний зарелизили, все android-related проекты мигрировали на Kotlin. Ruby действительно провалился, даже странно. А вот остальные уступили таки место TS не считая Python, конечно (Интересно, больше всяких sci-проектов или просто лабораторки в универах?).

Есть нюанс. Если забрали на ремонт, то если не могут отремонтировать за две недели — можно требовать замену или возврат денег. Кондиционер никто не забирал, потому так получилось. Но это было к слову "стабильности" марки и наличия запчастей.

В этом отношении мне нравится LG.

Гм, купил я тут недавно новый кондиционер LG. С гарантией на всё 3 года и на компрессор 10 лет. А у него сдох компрессор через два года. А кондиционер сняли с производства, почему была очень большая вероятность списания (уже начали процесс, но в итоге где-то на складах (через полтора(!) месяца) откопали компрессор на замену). Так я с гарантийным устройством уже искал ему замену на случай списания.

Ситуация до коронавируса:
Работодатели вкладываются в "уютные" офисы и печеньки, HRы ищут работников в эти уютные офисы, работники ищут квартиры на съём недалеко от места работы с целью там спать и ездить на работу каждый день. Следствие — дом абсолютно не подготовлен для работы на дому. Это всё, что я хотел сказать, могут они догадаться или не могут — это совершенно другой вопрос. Но глобально всё именно так. И тогда на вопрос "почему все хотят обратно в офис" самый простой и логичный ответ — потому что дома в силу разных причин, не последняя из которых "дом для этого не задумывался и для этого не предназначен" работать невозможно/тяжело. Разумеется и жёны-врачи и больные дети и вот это вот всё, никто не отменял.
И да, у меня жена, ребёнок, в детсаду болеет короной воспитатель, ребёнок сидит дома, а я на удалёнке уже восемь с гаком лет. И не надо на меня лично сливать весь свой негатив. У меня всё.

Information

Rating
Does not participate
Location
Киев, Киевская обл., Украина
Registered
Activity