Это группа компаний, помимо широко известного среди пользователей хабра самого хх.ру, у них есть проекты и для массовго сегмента, и для молодежи и «вертикалка». Так что группа компаний имеет интерес ко всем сегментам рынкам.
«Сеанс» поиска работы одним пользователем достаточно долгий. Это противоречит концепции QIWI — пришел, быстро заплатил, ушел. Так что интеграция невозможна, она будет невыгодна терминалам, они будут терять деньги. Поэтому сеть будет самостоятельной. Идея создать простой инструмент для тех, кто не или почти не пользуется интернетом — давняя мечта многих, т.к. сегмент не/низко квалифицированного персонала очень интересен. Но можно также предположить, что у терминалов будет и уже есть какая-то иная перспектива, т.к. для зарабатывания денег таким образом нужен «вал» — либо по копейке со многих, либо по много с некоторых. Второй вариант сомнителен, для первого нужно большое покрытие, а значит и инвестиции. Людям таких профессий, кстати, привычнее газету купить за 20-30 рублей и найти там вакансию. Значит идея либо более стратегическая, либо утопическая.
Похоже на быстрый способ сделать обзор конкурентов для бизнес-плана нового проекта. Типа задумали такой сайт — кто наши конкуренты? А похоже потому, что в противном случае простой запрос в поисковике находит подобные сайты, но здесь будут другие — рекомендованные компетентным сообществом.
Скоро будут взимать плату за тех, кто поет любимые песни, моясь в душе. Очень распространенное увлечение у людей. Отправил СМС-платеж РАО и пой спокойно.
Да не важно, куплены они, арендованы или угнаны. Само по себе их наличие, внешний вид, формат акции, фотосессия и пр. реально озадачивает. Я думаю, все, кто здесь с той или иной степенью корректности выражал свое мнение, едины в главном — незачот по-любому.
Есть такая история, что когда-то давно-давно, одного из топ-менеджеров компании Borland уволили нахрен за то, что он гонял где-то в штатах здоровенный Боинг с логотипом компании на пузе. Летал он где-то там в районе Майами или типа того, чтобы его пляжным отдыхающим видно было. Типа запредельно круто. Деньги ушли быстрее авиакеросина, тоже в никуда.
Могу немного переврать, но суть такова, кто знает точнее, может меня поправить.
А ваш перформанс — в стиле Бивиса И Батхеда, которым никто не дает. Уж простите.
Практически любую профессиональную сеть, ну уж дизайнерскую точно, можно «запихнуть» в уже давно существующие социальные сети. Ну сколько же можно делать все эти сети, одну социальнее другой. Не могут люди полноценно общаться в бесконечном количестве «социалок». Придумайте лучше какой-нибудь полезный сервис и, если это нужно, нарастите его некоторыми элементами «социалки», если это повысит эффективность этого сервиса.
«Социальная сеть „Одноклассники“ совместно с операторами Большой Тройки запускает новый добровольно-принудительный платный сервис. За каждое произнесенное во время телефонного разговора слово „одноклассники“ в любом падеже, у абонента автоматически списывается с лицевого счета 10 рублей (без учета НДС). Услуга доступно для всех тарифных планов. Подключение услуги принудительное и бесплатное. Отказ от услуги платный — 50 рублей (без учета НДС) ежемесячно для частных лиц и 100 рублей для корпоративных пользователей.
Уникальность услуги, как сообщает пресс-служба социальной сети, заключается в высокой степени ее доступности потребителю. Нет необходимости совершать каких-либо дополнительных действий, оплата осуществляется мгновенно и автоматически. Это беспрецедентный уровень сервиса. Мы уже делаем Web 3.0 реальностью. И даже больше.»
Это бюджетный вариант/замена вертикального поиска вакансий. ) Эти два сайта содержат значительную часть того, что есть в сети, получать от них форматированные данные проще, чем что-то парсить.
Но важно каким будет продолжение. Будет ли интегрированное в hh и r.m управление размещением вакансий на МК и дальнейшая монетизация после восстановления рынка и платежеспособности работодателей? Или же все что есть на hh и r.m, все попало на МК?
Скрытые доходы/расходы либо есть, либо нет. «Размазывание» искажает картину все бухгалтерии и все-равно будет видна, «двадцать плюс двадцать равно рубль-двадцать» получится, сервис с такой математикой не нужен.
Управлений торговлей с бухгалтерией отождествлять не стоит. А где бухгалтерский, там и управленческий учет и черт знает что. Вы еще как разработчик 10 раз пожалеете, что ввязались в изобретение этого велосипеда.
Ведь неспроста у самой 1С подобного продукта нет, хотя может и планируется и даже делается. Но врядли — очень много рисков и вложений. Да и это уже другая модель бизнеса совсем.
Сломали, не значит что не сделали все возможное. Все или не все — покажет расследование и экспертиза, если утечка будет такого масштаба, что это потребуется.
Но риски есть всегда. И по оферте пользователь принимает эти риски. Это стандартная практика.
Если Вы именно про софт, то возможно, действительно, вопрос не однозначный. Когда акаунты отличаются понятным расширением функционала, то это очевиднее. Вот если бы «премиум» умел делать что-то еще + десктопный софт, то да, это логичнее.
Вероятно, Вы готовы видеть рекламу в этом сервисе? В принципе, место ей здесь найдется, да и рекламодатели тоже. Но даже их наличие не противоречит пользовательской монетизации. Да, это нормально, пользователь платит за предоставляемую ему возможность — все логично. Почему все должно быть даром? Деньги небольшие, если сервис хорош и нужен, за него платят.
Вообще вопрос успеха SaaS в областях с высокими требованиями к безопасности и высокой степенью пользовательского консерватизма — отдельная емкая тема для обсуждений, причем с реальной практической аргументацией, фактами.
Могу немного переврать, но суть такова, кто знает точнее, может меня поправить.
А ваш перформанс — в стиле Бивиса И Батхеда, которым никто не дает. Уж простите.
Уникальность услуги, как сообщает пресс-служба социальной сети, заключается в высокой степени ее доступности потребителю. Нет необходимости совершать каких-либо дополнительных действий, оплата осуществляется мгновенно и автоматически. Это беспрецедентный уровень сервиса. Мы уже делаем Web 3.0 реальностью. И даже больше.»
Но важно каким будет продолжение. Будет ли интегрированное в hh и r.m управление размещением вакансий на МК и дальнейшая монетизация после восстановления рынка и платежеспособности работодателей? Или же все что есть на hh и r.m, все попало на МК?
Но риски есть всегда. И по оферте пользователь принимает эти риски. Это стандартная практика.