"Один не может ничего изменить, а вдвоём — это уже экстремизм. Но это ничего, митинги, они ведь в 21 веке ничего не решают, используются другие методы. И я с интересом их послушаю от людей из канады"
Эти черти полосатые переворачивают и автоматическую кормушку и поилку-фонтанчик, отчего те перестают функционировать. Так что не лишним будет попросить соседей заходить проверить их хотя бы раз в пару дней если оставляете питомцев дома одних.
Конечно же все попытки исключительно по инициативе ребёнка. Я разве что могу очень ненавязчиво показать "смотри как я могу". У меня у самого есть психологический дискомфорт из детства на некоторые безобидные вещи, где родители в своё время передавили. и я всеми силами стараюсь подобного не допустить здесь
Рубрика "держу в курсе". Может кому-то будет интересно.
Дочери 7.5 лет. Доступ к планшету без ограничений по времени она получила примерно в полтора года. И я не могу найти ни одного аспекта в её жизни который бы хоть как-то пострадал от этого. Школа — без нареканий, учитель её хвалит, секция гимнастики — прогресс.
Из видео сначала было много ютуба, я как родитель, лишь выкидывал из выдачи всякие распаковочные видео и откровенную дичь (пользуясь встроенной системой рекомендаций, нажимая "не показывать подобные видео"). Примерно в 6 лет она как-то резко переключилась на нетфликс и стала смотреть детский контент в нём. Сейчас начала осваивать дисней+.
По игрушкам даже модерация не понадобилась. Сперва пошли аркады, затем головоломки (типа cut the rope), сейчас майнкрафт и роблокс… и я связываю это с социальными функциями. Включают сетевую игру и параллельно трындят с подружками по фейстайму. Увы, но реалии современного мира не оставляют шанса добраться до друзей самостоятельно без родителей. Но в случае когда шанс встретится оффлайн предоставляется — например совместно едем в парк, в кино, в музей или просто в гости — едет с удовольствием.
Заинтересовать чтением получилось примерно года в 4. Благодаря тому, что оказывается можно прочитать, что написано на кнопке, а не тыкать наугад. Сейчас к чтению книг интерес средний. Читает то что задано в школе, может даже прочитать небольшие фанфики по мультикам в охотку, но на художку интереса нет. В конце концов, ребенку всего 7 лет!
Пока что безуспешно пытаюсь заинтересовать её программированием на scratch и swift (из swift playgrounds). https://habr.com/ru/post/472614/ лежит в закладках. Буду пробовать и статью и комментарии.
Ещё дочь благодаря постоянному взаимодействию с планшетом научилась его настраивать, следить за свободным местом, зарядкой, удалять ненужное и даже делать бекапы… А ещё мучать сири вопросами :)
Прогресс в делании чего-то руками лучше. В прошлом году она с удовольствием собирала схемы из микроника — https://amperka.ru/product/mikronik В этом — осваивает мелкие поделки на швейной машинке.
Подытоживая, повторю то что хотел сказать в самом начале. Проблема тут совсем не в гаджетах. Проблема в родителях, не умеющие эти самые гаджеты правильно применить в воспитании детей. Вся политика использования сводится лишь к двум крайним положениям — либо полный запрет либо неконтролируемый доступ.
Список преимуществ перехода на .net core выглядит бедновато, из существенного разве что — билд в единый файл (чтобы приложение не требовало устанавки .net framework) так что пожалуй есть какой-то смысл начинать писать новое приложение под .net core, но нет особого смысла мигрировать старое
Защита работает с другой стороны — службы безопасности банков и полиция успевают отлавливать мошенников, прежде чем их количество достигнет неконтролируемого предела, поэтому в общем неважно чем расплачивается клиант — защищенной картой с двухфакорной авторизацией, обычной магнитной картой или чеком. Клиент всегда защищен через Zero Fraud Liability.
А вот что действительно отстало — так это натыкивать код подтверждения транзакции каждый раз при покупке.
Если в принципе возможна ситуация, что водителю или пешеходу проще и удобнее нарушить правила, чем не нарушать, то этот дизайн провальный и его надо менять. Вместе с теми кто его утвердил.
Хорошо бы не в камеры деньги вкладывать, а в многоуровневые развязки, физически исключающие возможность столкновения. Глядишь и ни камер бы не нужно было, ни знаков с ограниченями скорости.
Но цели, очевидно, преследуются другие — не безопасность дорожного движения обеспечить, а наполнить бюджет за счёт штрафов
Т.е. до аджайла проекты ИТ сферы не делали? Делали и весьма хорошо.
Это немного демагогия, не находите? Вместо аджайла можно подставить любое слово. Например система контроля версий, CI, юнит-тесты, код-ревью и так далее…
А вопросы, которые вы задали решаются достаточно просто. Собираетесь, задаете вопросы и принимаете по ним решения, как вам это нужно.
Как определить, на какую дату назначить релиз? Или наоборот, какие фичи будут готовы к заранее известной дате релиза? Предлагаете поверить на слово?
Я вполне допускаю, что если каким-то чудом собрать в одном офисе достаточно умных и замотивированных на результат людей, то какой-то (пускай значительной) части аджайл-церемоний можно и избежать. Но я ни разу не видел, чтобы это работало на практике. Возможно у нас разный опыт
Постоянно это слышу, но прописаных практик по "здравому смыслу" найти не могу. Как, например, в здравом смысле релизы планируются? А как проверяется скорость/готовность выполнения фич? А трудоёмкость каждой задачи? А важность задачи? Это наверное меньше 1% того, на что в аджайле есть прямые непротиворечивые ответы.
А со "здравым смыслом" как разобраться чтобы каждый от управляющего директора до последнего разраба/qa имели консистентную картину в головах? А не перетягивал одеяло в соответствии со своим пониманием картины мира.
Очень хочется посмотреть как это сработает хотя бы в среднего размера департаменте команд на 25-40.
Профит в том, чтобы оценивать вклад по профессиональным скиллам и не работать во враждебной атмосфере (hostile environment), особенно если это гарантировано законом.
И тут это совсем иначе работает, чем в России (по крайней мере последние лет 5)
Я наблюдал в прошлом году случай, когда много лет работающего архитектора (возможно у него был phd, не проверял) ушли в один день за фразу на митинге вроде "да что она понимает" с намёком на то что его оппонент — женщина… И ещё случай в этом году, когда разогнали всю команду без оглядки на регалии, которая взялась обсуждать персоналити тиммейта в корпоративном чате… А уж случаев когда после первого предупреждения кто-то затыкал своё снисходительное эго, и давал только комментарии непосредственно по проекту — могу припомнить точно больше пяти.
Там где я сейчас работаю, такой подход не пройдёт код-ревью, например. Или даже ещё раньше будет отклонён анализаторами на этапе автоматической проверки.
Уже само то, что возраст упоминается как фактор, не позволит назначить такого человека делать решение о найме в цивилизованном мире. Дело даже не в том, что не существует подтверждения зависимости продуктивности от возраста, а значит такие решения статистически проигрывают конкурентам, проводящим отбор исключительно по профессиональным качествам. Дело в том, что это ещё и огромный риск для бизнеса со стороны законодательных регуляций.
Если, например в сша, стране с довольно спартанским трудовым законодательством, коммиссия EEOC (eeoc.gov) обнаружит кореляцию найма кандидатов в зависимости от возраста, то компании, мягко говоря, мало не покажется
Это очень часто повторяемая ложь. У меня был период когда я менял контракты раз в 6 месяцев. Количество желающих меня нанять не уменьшалось. (а весьма серьёзно увеличивалось из-за резкого роста завершенных проектов, новых технологий и знакомств).
Даже в плане "интересности" ковырять одно и то же по кругу больше 6-12 месяцев — уже не так весело.
У простых людей могут найти выходную ноду тора или ещё какое безобразие
"Один не может ничего изменить, а вдвоём — это уже экстремизм. Но это ничего, митинги, они ведь в 21 веке ничего не решают, используются другие методы. И я с интересом их послушаю от людей из канады"
Вы не поверите, но в США тоже всё замечательно, преступность и быдло не беспокоит, мусорки под окном нет, теслу пока не купил правда, держу в курсе.
Эти черти полосатые переворачивают и автоматическую кормушку и поилку-фонтанчик, отчего те перестают функционировать. Так что не лишним будет попросить соседей заходить проверить их хотя бы раз в пару дней если оставляете питомцев дома одних.
Конечно же все попытки исключительно по инициативе ребёнка. Я разве что могу очень ненавязчиво показать "смотри как я могу". У меня у самого есть психологический дискомфорт из детства на некоторые безобидные вещи, где родители в своё время передавили. и я всеми силами стараюсь подобного не допустить здесь
Рубрика "держу в курсе". Может кому-то будет интересно.
Дочери 7.5 лет. Доступ к планшету без ограничений по времени она получила примерно в полтора года. И я не могу найти ни одного аспекта в её жизни который бы хоть как-то пострадал от этого. Школа — без нареканий, учитель её хвалит, секция гимнастики — прогресс.
Из видео сначала было много ютуба, я как родитель, лишь выкидывал из выдачи всякие распаковочные видео и откровенную дичь (пользуясь встроенной системой рекомендаций, нажимая "не показывать подобные видео"). Примерно в 6 лет она как-то резко переключилась на нетфликс и стала смотреть детский контент в нём. Сейчас начала осваивать дисней+.
По игрушкам даже модерация не понадобилась. Сперва пошли аркады, затем головоломки (типа cut the rope), сейчас майнкрафт и роблокс… и я связываю это с социальными функциями. Включают сетевую игру и параллельно трындят с подружками по фейстайму. Увы, но реалии современного мира не оставляют шанса добраться до друзей самостоятельно без родителей. Но в случае когда шанс встретится оффлайн предоставляется — например совместно едем в парк, в кино, в музей или просто в гости — едет с удовольствием.
Заинтересовать чтением получилось примерно года в 4. Благодаря тому, что оказывается можно прочитать, что написано на кнопке, а не тыкать наугад. Сейчас к чтению книг интерес средний. Читает то что задано в школе, может даже прочитать небольшие фанфики по мультикам в охотку, но на художку интереса нет. В конце концов, ребенку всего 7 лет!
Пока что безуспешно пытаюсь заинтересовать её программированием на scratch и swift (из swift playgrounds). https://habr.com/ru/post/472614/ лежит в закладках. Буду пробовать и статью и комментарии.
Ещё дочь благодаря постоянному взаимодействию с планшетом научилась его настраивать, следить за свободным местом, зарядкой, удалять ненужное и даже делать бекапы… А ещё мучать сири вопросами :)
Прогресс в делании чего-то руками лучше. В прошлом году она с удовольствием собирала схемы из микроника — https://amperka.ru/product/mikronik В этом — осваивает мелкие поделки на швейной машинке.
Подытоживая, повторю то что хотел сказать в самом начале. Проблема тут совсем не в гаджетах. Проблема в родителях, не умеющие эти самые гаджеты правильно применить в воспитании детей. Вся политика использования сводится лишь к двум крайним положениям — либо полный запрет либо неконтролируемый доступ.
А умение распоряжаться деньгами — это когда кеш в кармане носишь или когда дебетовой картой светишь в каждой забегаловке?
Защита работает с другой стороны — службы безопасности банков и полиция успевают отлавливать мошенников, прежде чем их количество достигнет неконтролируемого предела, поэтому в общем неважно чем расплачивается клиант — защищенной картой с двухфакорной авторизацией, обычной магнитной картой или чеком. Клиент всегда защищен через Zero Fraud Liability.
А вот что действительно отстало — так это натыкивать код подтверждения транзакции каждый раз при покупке.
В тоже время для низколиквидных компаний, привлечение инвестиций через долю в компании может стать проблемой
Если в принципе возможна ситуация, что водителю или пешеходу проще и удобнее нарушить правила, чем не нарушать, то этот дизайн провальный и его надо менять. Вместе с теми кто его утвердил.
Хорошо бы не в камеры деньги вкладывать, а в многоуровневые развязки, физически исключающие возможность столкновения. Глядишь и ни камер бы не нужно было, ни знаков с ограниченями скорости.
Но цели, очевидно, преследуются другие — не безопасность дорожного движения обеспечить, а наполнить бюджет за счёт штрафов
Это немного демагогия, не находите? Вместо аджайла можно подставить любое слово. Например система контроля версий, CI, юнит-тесты, код-ревью и так далее…
Как определить, на какую дату назначить релиз? Или наоборот, какие фичи будут готовы к заранее известной дате релиза? Предлагаете поверить на слово?
Я вполне допускаю, что если каким-то чудом собрать в одном офисе достаточно умных и замотивированных на результат людей, то какой-то (пускай значительной) части аджайл-церемоний можно и избежать. Но я ни разу не видел, чтобы это работало на практике. Возможно у нас разный опыт
Постоянно это слышу, но прописаных практик по "здравому смыслу" найти не могу. Как, например, в здравом смысле релизы планируются? А как проверяется скорость/готовность выполнения фич? А трудоёмкость каждой задачи? А важность задачи? Это наверное меньше 1% того, на что в аджайле есть прямые непротиворечивые ответы.
А со "здравым смыслом" как разобраться чтобы каждый от управляющего директора до последнего разраба/qa имели консистентную картину в головах? А не перетягивал одеяло в соответствии со своим пониманием картины мира.
Очень хочется посмотреть как это сработает хотя бы в среднего размера департаменте команд на 25-40.
Профит в том, чтобы оценивать вклад по профессиональным скиллам и не работать во враждебной атмосфере (hostile environment), особенно если это гарантировано законом.
И тут это совсем иначе работает, чем в России (по крайней мере последние лет 5)
Я наблюдал в прошлом году случай, когда много лет работающего архитектора (возможно у него был phd, не проверял) ушли в один день за фразу на митинге вроде "да что она понимает" с намёком на то что его оппонент — женщина… И ещё случай в этом году, когда разогнали всю команду без оглядки на регалии, которая взялась обсуждать персоналити тиммейта в корпоративном чате… А уж случаев когда после первого предупреждения кто-то затыкал своё снисходительное эго, и давал только комментарии непосредственно по проекту — могу припомнить точно больше пяти.
Там где я сейчас работаю, такой подход не пройдёт код-ревью, например. Или даже ещё раньше будет отклонён анализаторами на этапе автоматической проверки.
После 1.5 лет в компании да ещё в новой стране наверное не очень в этом плане соображаешь, но это вот прям отличный кейс, чтобы сдать обоих в HR
Уже само то, что возраст упоминается как фактор, не позволит назначить такого человека делать решение о найме в цивилизованном мире. Дело даже не в том, что не существует подтверждения зависимости продуктивности от возраста, а значит такие решения статистически проигрывают конкурентам, проводящим отбор исключительно по профессиональным качествам. Дело в том, что это ещё и огромный риск для бизнеса со стороны законодательных регуляций.
Если, например в сша, стране с довольно спартанским трудовым законодательством, коммиссия EEOC (eeoc.gov) обнаружит кореляцию найма кандидатов в зависимости от возраста, то компании, мягко говоря, мало не покажется
Это очень часто повторяемая ложь. У меня был период когда я менял контракты раз в 6 месяцев. Количество желающих меня нанять не уменьшалось. (а весьма серьёзно увеличивалось из-за резкого роста завершенных проектов, новых технологий и знакомств).
Даже в плане "интересности" ковырять одно и то же по кругу больше 6-12 месяцев — уже не так весело.