Pull to refresh
8K+
7
4,5
Rating
1
Subscribers
Send message

ИИ заменит людей, но кто возьмет на себя ответственность?

Level of difficultyEasy
Reading time6 min
Reach and readers9.8K

Каждый месяц кто-то отчитывается о сокращении рабочих мест и об успешной автоматизации с помощью ИИ. Но кто теперь будет отвечать за то, что эти люди делали? 

Меня зовут Дмитрий Фырнин, я управляющий партнёр и технический директор SENSE. В статье разбираю, где проходит граница автоматизации. Спойлер: определяет её не сложность задачи, а то, может ли кто-то взять на себя ответственность за результат. И про то, что в действительности сокращают компании, отчитавшись об экономии на ИИ.

Читать далее

Нейросети как интеллектуальная прослойка между людьми

Level of difficultyEasy
Reading time8 min
Reach and readers7.7K

Всем привет! Меня зовут Дмитрий Фырнин, я управляющий партнёр и технический директор в SENSE

В этой статье собрал свои мысли и гипотезы о том, что происходит, когда языковая модель встраивается в коммуникацию и становится прослойкой между людьми. Сегодня модель «селится» в семейных спорах, рабочих чатах, школьных конфликтах и переписке с госорганами. Она интерпретирует, подсказывает, подтверждает и делает это не всегда нейтрально. 

Если вам интересно, как LLM выступают новым инфраструктурным слоем — встраиваясь в продукты, процессы и работу команд так же незаметно, как когда-то электричество или Интернет — загляните в первую часть.

Читать далее

Жизнь сквозь призму LLM. Часть 1 — почему мы будем платить не за сервис, а за доступ к мышлению

Level of difficultyEasy
Reading time6 min
Reach and readers8.2K

Разговор про большие языковые модели до сих пор слишком часто ведётся по одной из двух схем. Либо восторг: «смотрите, нейросеть уже пишет код и тексты», либо скепсис: «она всё равно галлюцинирует». Ни то, ни другое уже не отражает масштаб происходящего.

Всем привет! Меня зовут Дмитрий Фырнин, я управляющий партнёр и технический директор в SENSE, и собрал серию материалов-рассуждений о том, как LLM меняют нашу жизнь — а где-то уже изменили — на уровне среды, в которой мы работаем и принимаем решения.

В первой части разберём, как массовый спрос меняет природу LLM: почему они выходят из категории сервиса и начинают вести себя как инфраструктура или коммунальная услуга — со своей экономикой, токенами как единицей доступа и давлением рынка на стоимость «машинного мышления».

А во второй части посмотрим на последствия: что происходит, когда между людьми появляется новая прослойка мышления, и как это начинает менять поведение, конфликты и сам способ принимать решения.

Читать далее

Information

Rating
1,382-nd
Registered
Activity