• Выбираем недорогой CDN. Обзор сервисов и тарифов
    0

    В списке начисто отсутствуют собственно российские CDN: NGENIX и CDNvideo. Хотя тот же CDNvideo имеет точки присутствия и в Европе, и в США, и в Юго-Восточной Азии. А по качеству раздачи в России намного выше, чем у CDN, приведенных в статье. Ну и конечно у российских CDN имеется техподдержка на русском языке. И им можно платить по счету в рублях, чтобы не было конфликта с бухгалтерией.

  • Используем PubNub: эмоциональный говорящий чат своими руками
    0
    А Вы в итоге реальные проекты на PubNub делали?
  • Раздача статического контента — счет на милисекунды
    0
    > у многих мировых лидеров, предоставляющих сервис CDN, серверов в Украине нет и раздача идет с Германии или Польши.
    > Коммерческая цена раздачи CDN-трафика в Украине около 0.05$/G,

    У CDNvideo есть украинское юрлицо, несколько узлов CDN в Киеве, да и цена на порядок ниже указанной.
  • 10 млрд. экспорта ПО – это ничтожно мало
    +2
    На самом деле правильно сравнивать ВСЕ доходы IT-отрасли Белоруссии, России и Китая, а не только экспорт. В маленькой стране, как Белоруссия, и рынок маленький, и, естественным образом, все работают на экспорт. В больших странах, таких как Россия и тем более Китай, рынок достаточно большой, и можно спокойно работать внутри страны и не думать про международные рынки.
  • Покорители Востока
    0
    Да, не ту фотку поставили, извините. Сейчас уже правильная фотка стоит. А на Тайвань я тоже заезжал в эту поездку.
  • Покорители Востока
    0
    TelecomSquare — см. www.telecomsquare.co.jp
  • Вендорозамещение для ИТ-инфраструктуры (телекоммуникаций): какой импорт можно поменять на другой импорт
    0
    Если кому понадобится корпоративный CDN, то есть CDNvideo — российский разработчик.
  • CDNvideo — 5 лет! Рецепты долголетия в бизнесе от успешного стартапа
    0
    Спасибо за отзыв, старался писать искренне. Видимо, не смог правильные слова подобрать, раз текст показался желтым.

    Да, клиенты бывают разные, и с некоторыми бывает тяжело общаться. Но если общаться с такими клиентами, держа кукиш в кармане — то взаимопонимания это не добавит. Лучше позитивно настроиться, поставить себя на место клиента и попытаться понять его мотивацию.
  • Как реализовать почти мгновенное переключение сайта между площадками, когда одна упала
    0
    А Вы все это делаете для какого хостера, если не секрет?
  • Команда стартапа: сотрудников надо подбирать как жену
    0
    Спасибо Вам за доброжелательный комментарий! Несколько раз переписывал статью, и все равно многие ее не восприняли, так, как я хотел, а некоторые даже обиделись. Вспоминается Венедикт Ерофеев, писавший: «слова твои воспринимаются ладно бы превратно — а ровно наоборот» :)

    Вам тоже удачи! С Новым Годом! С Новым счастьем!
  • Команда стартапа: сотрудников надо подбирать как жену
    0
    Студентов через нашу команду прошло где-то пара десятков, многие остались работать, некоторые не прижились и ушли.

    Мы считаем, что инвестируем в людей, когда их учим. Даже с учетом тех, кто ушел, эти инвестиции с лихвой возвращаются, когда получаешь ровно такого сотрудника, который тебе нужен. Но не сразу, конечно, а через пару-тройку лет.

    Это как в футболе — можно потратить кучу денег, собрать за год с миру по нитке команду — и, даже если она станет выигрывать, то отличаться от других будет только цветом маек. А можно, как, например, в «Барселоне», годами растить в футбольной школе собственных воспитанников, прививать им фирменный стиль и из них формировать костяк команды, точечно усиливая звездами первой величины. Такую команду с другими не спутаешь, и мне этот вариант построения команды ближе.
  • Команда стартапа: сотрудников надо подбирать как жену
    0
    это было в 2010 году
  • Команда стартапа: сотрудников надо подбирать как жену
    0
    Я верю в любовь до гробовой доски :)
  • Команда стартапа: сотрудников надо подбирать как жену
    0
    Наш косяк. Напишите в личку, когда и с кем собеседовались. Ответим.
  • Команда стартапа: сотрудников надо подбирать как жену
    0
    У нас есть в команде люди, которые почти во всем сомневаются и могут найти изъян в любом логическом построении. Я их очень ценю и стараюсь с ними советоваться. Но я описывал случай, когда надо принимать решение в одиночку.
  • Команда стартапа: сотрудников надо подбирать как жену
    0
    Спасибо за позитивную оценку. Я работал в компании с почти семейственными отношениями, когда в ней было 150 человек. Правда, это было в 1996 году, с тех пор многое изменилось, так что получится ли еще раз повторить опыт на собственном примере — не уверен, но буду пытаться.
  • Команда стартапа: сотрудников надо подбирать как жену
    –4
    Иногда бывает быстрее научить человека заново, чем переучивать. И уж точно это дешевле, т.к. учишь заново студента с маленькой зарплатой, а переучиваешь сложившегося сотрудника с большой. Когда процесс обучения окончен и мы видим, что бывший студент умеет все, что нужно, мы поднимаем ему зарплату до рыночного уровня.

    Конечно, если у нас нет экспертизы в какой-то области, мы наймем сложившегося сотрудника, будем слушать его и делать, как он говорит.

  • Команда стартапа: сотрудников надо подбирать как жену
    –3
    Меньше всего хотелось бы, чтобы о нас так думали.
  • Команда стартапа: сотрудников надо подбирать как жену
    +1
    Спасибо за комментарий, буду думать, как правильнее работать со звездами.

    Насчет желания уволить сотрудника через полгода — оно возникает по отношению далеко не ко всем новым сотрудникам. Даже когда оно возникает, никого не увольняю, а пытаюсь придумать, как лучше сотрудника использовать. Кстати, за без малого 5 лет существования компании из нее мы уволили 2-х человек (при том, что у нас работает почти 40 человек).
  • Команда стартапа: сотрудников надо подбирать как жену
    –3
    Почему Вы так решили?
  • Видео в формате 24*365*8: история видеосервиса Моего Мира Mail.Ru
    0
    Спасибо, очень интересно! А внешние CDN планируете использовать?
  • По городам и весям или как мы балансируем между узлами CDN
    0
    Максим, вы нас тестировали в 2011 году, когда мы еще маленькими были. Сейчас мы на существенно более продвинутом уровне находимся, по крайней мере, нам так кажется :) Рассказал бы подробнее, но маркетинг тут запрещен.

    Про качество балансировки могу сказать, что, по заверению наших клиентов, у нас самый низкий процент ошибок из всех российских и зарубежных CDN при отдаче трафика на Россию. Они тестировали это под нагрузкой во время ЧМ-2014 по футболу, у нас результат был 2%, у конкурентов 3-5%. Если конкретно по замечаниям:

    1 — Мы делаем много предварительных расчетов таблицы маршрутизации, чтобы в момент прихода пакета наложить на нее информацию реального времени и быстро принять решение о балансировке. Распасовщиков несколько. Единой точки отказа на сети нет.
    2 — Конечно, не дураки, но иногда не успевают уследить за перегрузкой своих каналов, так что если биться за доли процента отказов, то лучше исключить и эту вероятность тоже. Хотя отсутствие наворотов в вашей схеме — это плюс, не спорю.
  • По городам и весям или как мы балансируем между узлами CDN
    0
    CDN из Сколкова — это наверное мы (CDNvideo)? :) Если да, то у нас при определении оптимального узла, кроме скорости ping, куча другой информации используется. В том числе и информация, получаемая по BGP от операторов — правда, мы при принятии решения о маршрутизации не полагаемся только на нее, т.к. считаем, что для видео надо выбирать не самый короткий (как в случае с Anycast), а канал с наибольшей пропускной способностью и надежностью.

    Было бы здорово, если бы Вы протестировали нашу CDN и сравнили результаты двух подходов. И опубликовали бы результаты на Хабре :)
  • По городам и весям или как мы балансируем между узлами CDN
    0
    Используем в CDNvideo эту фичу, прекрасно работает!
  • Турция как рынок для российских высокотехнологичных компаний
    0
    Я пишу только то, что сам видел. Простоял 3 дня на стенде, за это время пообщался с добрым десятком турок, у которых английский был так далек от идеала, что это мешало понять друг друга. А один большой начальник с местного государственного телеканала вообще через переводчика разговаривал.
  • Турция как рынок для российских высокотехнологичных компаний
    0
    В Турции еще климат получше сохранности дорог способствует :)
  • Турция как рынок для российских высокотехнологичных компаний
    0
    В Стамбуле дороги примерно такие же, как в Москве, а вот мостов явно не хватает, поэтому пробок больше — благодатная почва для Яндекс.Пробок.

    Но это субъективно, а объективно — ВВП на душу населения — в России $17k, в Турции — $15k.
  • Нужно ли создавать российский Huawei?
    0
    Я думаю, задачи были у обеих компаний. Кстати, американцы наложили санкции на Huawei еще в 2008 году именно потому, что Huawei не смог доказать отсутствие связей с китайской армией и спецслужбами.
  • Нужно ли создавать российский Huawei?
    0
    Я думаю, задачи были у обеих компаний. Кстати, американцы наложили санкции на Huawei еще в 2008 году именно потому, что Huawei не смог доказать отсутствие связей с китайской армией и спецслужбами.
  • Нужно ли создавать российский Huawei?
    0
    К софту это не относится, по-моему.
  • Нужно ли создавать российский Huawei?
    0
    Я как раз об этом и писал — для догоняющего развития не нужна венчурная модель, мне кажется, не все у нас это понимают.
  • Нужно ли создавать российский Huawei?
    0
    Там где они есть и где есть шанс из них вырастить больших игроков — конечно надо оказывать,
  • Нужно ли создавать российский Huawei?
    –2
    Я же пишу, что надо через 5 лет переводить проекты на рыночные рельсы. АвтоВАЗ через 5 лет после постройки был бы вполне неплохой компанией, мне кажется.
  • Зачем что-то придумывать, если есть YouTube?
    +1
    правильная статья, давайте дружить, CDN вашим клиентам в любом случае нужен будет как средство для раздачи пикового трафика
  • Зачем что-то придумывать, если есть YouTube?
    +1
    Мы, когда Cloud4video.ru делали, тоже думали, что важна гибкость, а потом оказалось, что люди с этой гибкостью не могут разобраться.
  • Хочешь жить — умей вертеться. История компании CDNvideo
    0
    Газпром нас пока еще не покупал :)
  • Хочешь жить — умей вертеться. История компании CDNvideo
    0
    Нет, вошли в долю ООО, все официально. Точные условия, думаю, не очень корректно здесь раскрывать, но они были вполне рыночными по российским меркам.
  • Хочешь жить — умей вертеться. История компании CDNvideo
    +1
    реально наблюдаемый пик трафика на сети — около 300 Гбит, полная емкость больше
  • Обзор CDN-сервиса CloudFlare
    0
    Здравствуйте! Извините за излишнюю SEO-шность в предыдущем комментарии :)

    На самом деле нашими услугами можно воспользоваться бесплатно. Во-первых, наши услуги бесплатно раздает 1С-Битрикс (их можно получить, нажав на кнопку «Ускорить сайт» в их интерфейсе). Кроме того, можно бесплатно воспользоваться услугами родственного нам проекта Cloud4video

    На период тестирования (обычно — 2 недели) мы всегда даем возможность использования наших услуг в полном объеме. Сами бесплатно предоставлять услуги на постоянной основе пока не видим возможности, т.к. это может перегрузить службы нашей компании. Очень интересно Ваше мнение — если бы мы стали предоставлять услуги ограниченно-бесплатно, то каким бы нам стоило сделать бесплатный пакет, скольких веб-мастеров это бы привлекло и какая бы была конверсия в платящих клиентов?
  • Обзор CDN-сервиса CloudFlare
    0
    CloudFlare «впереди планеты всей» по такому важному показателю качества работы, как процент ошибок при отдаче файла. У них он составляет 6,2%, тогда как у всех традиционных CDN — менее 1%. Как Вы это можете прокомментировать? Пруфлинк: www.cedexis.com/country-reports/ (см. последний график). Не в этом ли причина недовольства большинства комментаторов?