Pull to refresh
1
0
greenst @greenst

User

Send message

Вся прелесть в сменяемости власти. В этом случае действующий руководитель всегда подконтролен следующему. А следующий может набирать очки за счет ревизии действий предыдущего.

Такой механизм как раз и позволяет не зависеть от качества кандидатов. Попал во власть критикуя предыдущего президента? Значит точно знаешь, что твою работу точно также будут рассматривать под микроскопом. И такая деятельность не считается экстремизмом.

Очень рассчитывал увидеть принцип выбора ГОСТ 34 или 19. Но упоминание второго было только в названии и тегах. Тем не менее, как мне кажется, ошибка часто заключается в том, что выбирают 34, когда нужен 19. АИС - это не только программное обеспечение, но и оборудование. Зачем использовать 34 ГОСТ, если идет только разработка ПО? Зачем, например, от разработчиков требовать написания пункта про запасные части? Это явная отсылка к аппаратному обеспечению в 34 ГОСТ. Да, по итогам разработки ПО можно у разработчиков заказать еще и ТЗ по 34 ГОСТ, но уже как часть отчетной документации, а не как "дорожную карту" разработки.

Много слышал о том, что эти ГОСТы устарели. Но и в этом статье не увидел, конкретно в чем. Кажется, что причина мнения об устаревании, как раз кроется в том, что выбрали изначально не тот ГОСТ.

Кроме того, и в 34 и 19 ГОСТах есть "волшебная фраза" о том, что разделы и их содержание могут дополняться, объединяться. Что превращает их в достаточно гибкий инструмент, который носит рекомендательный характер. А значит нужно еще очень постараться, чтобы доказать (даже в суде), что то или иное техническое задание не соответствует какому либо ГОСТу, даже если его автор в глаза их не видел.

Наверное, тайные общества есть, начиная от всяких там кружков вышивания и обществ анонимных алкоголиков. Но тем кто в них не входит, какое до них дело? Не понятно, какое то из этих обществ может управлять миром? Предположим, есть такое общество. Предположим, что есть какие-то инструменты, которые заставляют подчинять ВСЕ правительства других государств (сложно представить, но все же). Наверняка, внутри него, рано или поздно возникает терки между лидерами «кто главнее? кто сделал бОльший вклад в величие нашей организации? кто самый достойный?». Что происходит, если не могут договориться внутри? Организация распадается. И их становится больше. И вот уже как минимум две организации, которые обладают супер инструментами управления государствами. И т.д. и т.п. Они либо уничтожат друг друга либо начнут публичную дискуссию за получение наибольшего влияния. И вот тут то мы и должны узнать все тонкости устройства этих организаций? Но мне не приходилось наблюдать за таким событием. Значит, тайных обществ, управляющих всеми государствами НЕТ!
В статье не говорилось, что GTD не работает. Как мне кажется, там совсем о другом. О том как сделать, чтобы GTD работал лучше. Пользуясь Вашей метафорой, посыл этой статьи можно выразить словами: «Чтобы повысить эффективность использования Калашникова, нужна хорошая цель».
А где же SharePoint? Его используем на работе и не нарадуемся. Пожалуйста: и привычные офисные документы и уведомления и хранение версий.
Прочитал книгу GTD Девида Аллена два года назад. С тех пор пользуюсь. Вспоминаю ТМ как страшный сон. Где-то полгода назад послушал в машине аудиокнигу Глеба Архангельского. Понял, как чувствует себя узник конслагеря, который приехал через 50 лет к местам заключения на экскурсию.
Визуализация круче любого пинарика, как минимум потому, что в ней нет места для самобичевания.
Когда главное — это план на неделю, на день, против моего желания мозг визуализирует мою жизнь в виде сетки календаря. Календарь — это не смысл жизни, а лишь опора, единственное назначение которой — своевременные напоминания.
Коробка — это в первую очередь реклама продукта в точке продаж. Перед тем, как она найдет счастливого обладателя мимо нее пройдут десятки и сотни людей. Если версию для скачивания сделать дешевле — никто не будет покупать коробки, магазинам останется только убрать их с полок.
Getting Things Done Девида Аллена топикстартеру в руки (http://sergeybiryukov.ru/wiki/GTD). Одна из рекомендаций в этой книге - создать выделенное хранилище для справочных материалов. Гнать все в цифру - утопия.
Где Вы таблетки из говна берете?
Пользуюсь Juice, но сколько ни смотрел, не разобрался как синхронизировать свежие подкасты с плеером или WM. Единственный найденный мною вариант (кажется, несколько искусственный) - указывать флеш-карту машинки в качестве диска для хранения закачек. Может быть есть более способ синхронизации попрямее?
Кстати, в случае с WM - есть ли какие-нибудь приемущества, если качать напрямую с помощью мобильной версии какого-нибудь клиента, используя большого брата только для доступа к сети?
borovkovmail@gmail.com
Заранее спасибо
Дайте, пожалуйста, на borovkovmail(a)gmail.com
9 пункт, наоборот, способствует развитию Интернета: для того, чтобы общество "собрало все силы в кулак" ему нужен внешний враг. Национальное правительство какой-нибудь страны - очень хороший кандидат на эту роль.
Предлагаю еще один ракурс для рассмотрения проблемы.
Недавно слышал об одном исследовании покупательских предпочтений, которое подтвердило, в общем то, очевидный факт. Покупатели склонны поддаваться стадному чувству. Супермаркеты даже стали подумывать о размещении электронных табло возле отдельных позиций, которые отражают в динамике остаток на складе.
На основе этого в отношении выбора между глаголом и существительным можно сделать следующий вывод. В глаголе неопределенной формы не отражатеся массовость. Например, слово "Зарегистрироваться". Это не означает, что все просто толпами выстраиваются за регистрацией. В существительном массовости, кажется, больше: регистрация - процесс в котором ВСЕ регистрируются.

Information

Rating
Does not participate
Location
Россия
Date of birth
Registered
Activity