Теоретически трекинг нужен. Как еще руководитель может оценивать сложность и планировать ход процесса?
Но это теоретически. А практически лично я всегда сталкивался с ситуацией, когда сначала просят оценить примерно, а потом эта оценка превращается в жесткие рамки. Особенно смешно, когда просят оценить задачу сходу. "Ну ты примерно скажи, потом скорректируем". А потом: "Ну ты же сказал, что неделя, почему не уложился".
Очень тяжело читать из-за того, что знаки препинания ставились, видимо, рандомно. Я обычно не обращаю внимание на редкие проблемы с пунктуацией, но тут прям перебор.
Вспоминается известная байка, когда Лившиц приходит к Ландау с новостью, что потерял несколько страниц рукописи. На что Лев Давидович отвечает, мол, не страшно, напишем "очевидно что"..
Слышал байку, что в одной компании каждый новый пришедший руководитель прежде всего начинал улучшать условия в туалете, ведь это просто и результат влияет на всех. Но потом довольно быстро увольнялся из-за рабочего бардака. И так несколько раз подряд. В итоге туалеты были просто идеальные, а вот организация так и осталась отвратительной.
Но в целом по своему опыту скажу что корреляция между туалетом и организацией работ на удивление высокая.
Не факт, что хлеще. В деревнях вся речь и вывески были на русском, более чем уверен, а это 90% населения. А знать действительно иногда русского и не знала.
В свое время читал Фрейда и запомнилась у него ремарка, мол эти все болезни для знатных господ, бедным некогда болеть.
В любом случае я бы не стал сравнивать достижения науки с тем, что люди находят в религии. Это сравнение "теплого с мягким", и не факт, что лучше. Для меня наука важнее, поскольку я не религиозен.
Как владелец бизнеса я бы еще подумал, что делать, если(когда) такой придумщик колес уйдет. Уйти он может и на соседний проект.
Как разработчик не раз сталкивался с проектами, где все эти самодельные колеса проще заново сделать, чем разбираться в их деталях.
Успеваю убрать клавиатуру перед тем, как кот лег и чешу кота. Ведь кот важнее, чем код.
Осталось понять, что такое простой код.
Как то не часто я сталкивался с программистами, которые считали бы свой код сложным. Скорее считают, что коллега тупой или недостаточно разобрался.
Так и есть. На одной работе начальник вдруг решил, что надо. На другой сменился РП и началось.
Теоретически трекинг нужен. Как еще руководитель может оценивать сложность и планировать ход процесса?
Но это теоретически. А практически лично я всегда сталкивался с ситуацией, когда сначала просят оценить примерно, а потом эта оценка превращается в жесткие рамки. Особенно смешно, когда просят оценить задачу сходу. "Ну ты примерно скажи, потом скорректируем". А потом: "Ну ты же сказал, что неделя, почему не уложился".
Очень тяжело читать из-за того, что знаки препинания ставились, видимо, рандомно. Я обычно не обращаю внимание на редкие проблемы с пунктуацией, но тут прям перебор.
Было пару раз в жизни, когда после тяжелого рабочего дня пытался в лифте двузначный этаж двумя кнопками набрать.
Не представляю, как можно Древний ужас за 2 часа партию сыграть. Обычно одно раскладывание под час длится.
Всегда использую разные слова. Главное же не победа, а процесс.
Вспоминается известная байка, когда Лившиц приходит к Ландау с новостью, что потерял несколько страниц рукописи. На что Лев Давидович отвечает, мол, не страшно, напишем "очевидно что"..
Прямой угол же можно из двух непрямых сложить.
Слышал байку, что в одной компании каждый новый пришедший руководитель прежде всего начинал улучшать условия в туалете, ведь это просто и результат влияет на всех. Но потом довольно быстро увольнялся из-за рабочего бардака. И так несколько раз подряд. В итоге туалеты были просто идеальные, а вот организация так и осталась отвратительной.
Но в целом по своему опыту скажу что корреляция между туалетом и организацией работ на удивление высокая.
Лучше рассматривать постоянную тонкой структуры не в СИ, а в СГСЭ. Тогда и явная зависимость от электрической постоянной пропадет
Да, но Куба была в то время в сфере интересов СССР. Так что это куб в сфере.
Ну да, ну да - наши редкие исключения, имеющие свои объяснения, но их высокотехнологичные отрасли.
Мы вымрем, а следующие поколения адаптируется.
Стресс и депрессия не одно и тоже. И если стресс алкоголем снять можно, то при депрессии наоборот алкоголь не рекомендуется.
Не факт, что хлеще. В деревнях вся речь и вывески были на русском, более чем уверен, а это 90% населения. А знать действительно иногда русского и не знала.
Дополню, что смерть произошла от побоев в психиатрической клинике, куда он попал из-за депрессии, вызванной тем, что его травили "коллеги".
В свое время читал Фрейда и запомнилась у него ремарка, мол эти все болезни для знатных господ, бедным некогда болеть.
В любом случае я бы не стал сравнивать достижения науки с тем, что люди находят в религии. Это сравнение "теплого с мягким", и не факт, что лучше. Для меня наука важнее, поскольку я не религиозен.