Так уж получилось, что я очень люблю поесть, а точнее я люблю вкусно и красиво поесть, а поэтому люблю хорошие и «вкусные» рестораны. И опять же, так уж получилось, что более 11 лет я проработала в сфере IT, последние семь из которых — в Microsoft.



Во время работы в Microsoft очень часто бывала в Штатах. И в одной из таких командировок, поняла, что процесс выбора и бронирования ресторана там устроен гораздо проще и удобнее, именно этого мне не хватает в Москве. Да, разных сайтов по поиску и бронированию у нас довольно много, и, хотя они и называют себя онлайн, по сути таковыми не являются. К тому же, далеко не везде заявленные поиск и бронирование реально удобны и работают.

Въезжая на поезде в северную столицу Израиля — Хайфу, трудно не заметить местное «Сколково», располагающееся практически на берегу Средиземного Моря. Взгляд сам собой упирается в компактные, но при этом безупречно выполненные в модном здесь уже как 30 лет архитектурном стиле «хай-тек» строения R&D-центров ведущих технологических гигантов мира. И ведь здесь не 2-3 компании разбили свои мини-кампусы — их тут, по меньшей мере, пара десятков. Имена же одно другого известнее — Google, Microsoft, Intel, IBM, Yahoo!, Philips, Qualcomm, и многие-многие другие.



Это свято для любого IT-специалиста место называется МАТАМ (Мерказ Таасийот Мада), что вполне прозаично переводится на русский как «научно-промышленный центр». Оно органично вписывается в эклектику хайфского ландшафта и невольно навевает разные мысли на тему «чего, им собственно, всем здесь нужно».

По сравнению с раскрученным Kickstarter, у старейшей краудфандинговой платформы Indiegogo есть целый ряд премуществ. Во-первых, у Indiegogo более широкая география – проекты на ней могут создавать не только американцы и британцы, как на Kickstarter, а все подряд, в том числе и россияне. Во-вторых, на ней нет ограничений по типу проектов – спектр очень широкий, от технологий до образовательных и развлекательных. Еще одна важная деталь – модель финансирования позволяет стартаперу оставить себе собранную сумму даже в том случае, если означенная цель не достигнута. Проект продолжает развиваться, а бэкеры получают свои продукты по сниженной цене.



Разумеется, все эти плюсы привлекают к Indiegogo огромное количество ищущих инвестиции проектов и многомиллионную пользовательскую аудиторию, готовую эти проекты финансово поддержать. С профессиональным интересом следя за деятельностью коллег, команда VCStart изучила самые успешные проекты Indiegogo, и составила ТОП-5 стартапов, в настоящее время собирающих на площадке средства на реализацию своих проектов. Вот они:

Принадлежащий Google видеосервис YouTube без лишней шумихи запустил анонсированную на июньской конференции VidCon в Анахайме функцию краудфандинга для своих видеоблогеров.



Как сообщает DigitalMusicNews, функция под названием Fan Funding стала доступна пока только пользователям в Австралии, Японии, Мексике и США (регистрация на бета-тестирование для них – здесь), но в скором будущем она появится и в ряде других стран.

Краудсорсинговая модель уверенно покоряет самые различные сферы. Обычные пользователи, такие же, как мы, сообща делают одно большое общее дело и, нередко, результаты весьма впечатляют. Классический пример – навигационный сервис для автомобилистов Waze, из разряда обычного картографического приложения с обозначением пробок очень быстро превратившийся в социальную сеть с десятками миллионов лояльных пользователей.



Механизм действия психологически безотказный — инновация предугадывает желание потребителя поучаствовать в совместном созидании продукта, потому что ему хочется увидеть свою деятельность воплощенной в результате. Основная задача стартапера здесь – найти интересную и важную для общества идею, в реализации которой примет участие широкая и ничем не ограниченная аудитория. И тогда дело пойдет.

Наши постоянные партнеры, юридическая фирма «Ветров и партнеры», продолжает знакомить вас с наиболее актуальными вопросами юридического аспекта iT-предпринимательства и оформления прав на интеллектуальную собственность. Новая статья от юристов из «Ветров и партнеры» посвящена налогам и налоговым проверкам.

По официальной информации Федеральной налоговой службы, с 2010 года показатель выигрыша в налоговых спорах в пользу бюджета по оспариваемым налогоплательщиками суммам вырос на 30%. За последний год этот показатель составил 74% по всем делам с участием налоговых органов, что на 6% больше, чем в предыдущем году. Кроме того, в 2013 году в пользу бюджета рассмотрено на 40 млрд рублей больше, чем в прошлом году.



Только вдумайтесь, 74% (!!!) налоговых споров заканчивается в пользу налоговых органов. Чем это обусловлено? Прежде всего следует признать, что администрирование налогов со стороны налоговых органов стало объективно лучше, чем было несколько лет назад. Даже большая текучка кадров в инспекциях не сказывается на статистике отрицательным образом. Это также подтверждает то, что у налоговых органов выработан четкий и понятный механизм выявления налоговой недоимки, доказывания соответствующих фактов в суде.

Мы живем в эпоху дистанционного обучения, и с этим трудно не согласиться. И хотя базового образования со всеми его атрибутами, вроде незабываемых студенческих лет, сессий, диплома и т.д., никто не отменял, современный вечный студент в поисках ответа на свой главный вопрос «Где бы еще поучиться?» просто вбивает в Google или Yandex запрос «интернет-образование» или «e-learning» (в зависимости от языковых приоритетов), и находит сразу несколько раскрученных образовательных платформ, каждая из которых по-своему привлекательна.



Электронное обучение стало трендом первой декады XXI века — объем мирового рынка достиг $91 млрд и к 2017 году обещает вырасти еще на 23%. Только в США с каждым годом подписчиков онлайн-курсов становится на 10% больше. В мировой индустрии дистанционного образования участвуют лучшие учебные заведения, а число удаленно обучающихся студентов уже превысило 18 миллионов. Но это все лирика, перейдем к главному.

Мы продолжаем знакомить читателей нашего блога с наиболее интересными стартапами, размещенными на площадке венчурных инвестиций VCStart. Выбор основан, прежде всего, на оценке идеи стартапа, ее общественной значимости, масштабе и, разумеется, инвестиционном потенциале. Проект «Мыть авто» всеми этими качествами, по нашему мнению, в должной степени обладает.



Грязная машина – верный признак того, что ее хозяин – свинья, человек очень занятой. Особенно, когда видишь новый дорогой автомобиль, покрытый двухнедельным слоем грязи и жалостливыми просьбами о том, чтобы его помыли, написанными за неграмотного «коня» пальцем сочувствующего прохожего.

Лидерство смарт-часов Pebble, как чемпиона по финансированию на краудфандинговой площадке Kickstarter, подошло к концу. И сверг их с этой позиции кулер. Да, обычная сумка-холодильник. Вернее, совсем не обычная, а с хай-тек-уклоном.



Coolest Cooler не только сохраняет еду и напитки в холоде, но и дробит лед, как блендер, что гарантирует вам всегда холодный коктейль в походе на природу, работает в качестве акустической системы с Bluetouth-интерфейсом и заряжает все ваши мобильные устройства через USB-порт. И это далеко не все, что он умеет.

Наши постоянные партнеры, юридическая фирма «Ветров и партнеры» продолжает знакомить вас с наиболее актуальными вопросами юридического аспекта iT-предпринимательства и оформления прав на интеллектуальную собственность. Новый материал от юристов из «Ветров и партнеры» посвящен вариантам правового оформления партнерских отношений, которые в случае необходимости помогут на законных основаниях вывести партнера из бизнеса.



Иногда желание привлечь партнера в бизнес очень быстро пропадает, когда начинаешь моделировать различные позитивные и негативные варианты взаимоотношений. В подобной ситуации, наверное, начинаешь обращать внимание на публикации в средствах массовой информации о том, как кто-то кого-то «кинул», на неудачный опыт своих знакомых или друзей, на попадающуюся судебную практику по этому вопросу. Но ведь маловероятно, что эмоции помогут в принятии разумного, взвешенного решения. Оно должно быть основано на всестороннем анализе имеющейся информации.

На ранней стадии стартапа большинство предпринимателей сталкивается с необходимостью заинтересовать инвестора с целью привлечения финансирования, но многим в этом непростом деле не хватает либо опыта, либо знаний, либо и того и другого, в результате чего презентация выходит ниже всякой критики.



Управляющий директор венчурного фонда Vantage Point Capital Partners Ричард Хэррок в своей жизни повидал немало элеватор-спитчей и, решив поделиться опытом, составил для Forbes список основных ошибок и поступков, которых стартапер должен избежать во время презентации своего продукта, если хочет обрести благосклонность бизнес-ангела или привлечь венчурные инвестиции.

Блог платформы коллективных инвестиций VCStart появился на Хабре две недели назад, одновременно с предзапуском нашего проекта. Мы уже немало о себе всего здесь написали – кто мы, зачем и откуда. По сути, все эти предварительные посты общего информационного характера были прелюдией к тому, для чего платформа и была создана – помощи достойным стартапам в привлечении инвестиций. Тем более, что за этот сравнительно небольшой период их зарегистрировалось на нашем сайте уже более 200 и довольно высокий процент из них имеет потенциал для финансирования.



Настало время показать товар лицом. С этого момента в блоге VCStart будут регулярно освещаться рассчитывающие на краудфандинговое инвестирование проекты, идеи которых показались нам перспективными и интересными. И один из них – мобильный сервис QuickOrder.

От традиционных форм венчурного финансирования, краудфандинг отличается тем, что стартапер обращается не к непонятной ему и зачастую чуждой аудитории профессиональных инвесторов, а к таким же людям как он – а зачастую и будущим пользователям его продукта. Никаких элеватор-питчей, простой разговор на равных в комфортных для обеих сторон условиях. Разумеется, для того, чтобы разговор состоялся, необходима соответствующая площадка. На VCStart стартапы могут запустить каруфдандинговую кампанию по сбору средств в обмен на долю в проекте.



В этом посте мы расскажем о том, как устроен процесс сбора денег на VCStart. От решения продать долю непосредственно пользователям до непосредственно получения денег проходит всего четыре шага.

Прошла неделя с первого поста в нашем блоге, из которого хабропублика узнала, что «есть такая партия» — платформа коллективных инвестиций VCStart. Для проекта этот пост стал и первым выходом в свет, поскольку никакой рекламной деятельности мы пока не вели, решив сначала поинтересоваться мнением о нашем «стартапе для стартапов» читателей Хабра. О взыскательности и дотошности хабровчан ходят легенды — мы знали, на что шли, предвидели вопросы и критику, и побаивались, в случае полного неприятия, шквала тухлых яиц и помидоров. Но с другой стороны, была надежда (и даже некоторая внутренняя уверенность), что мы пришли по адресу и именно здесь оценят, поймут и поддержат.



В итоге получили полный комплект всего, чего ждали. Проект вызвал реакцию, закономерные вопросы и вангование скептиков, что хоть и огорчило, но вместе с тем и вызвало уверенность, что «нас заметили». Яично-помидорного залпа, слава Богу, не последовало, но некоторые одиночные броски были довольно меткими.

Внутренней валютой сегодня никого не удивишь – она входит в число главных инструментов монетизации разнообразных электронных проектов. Явление стало настолько распространенным, что любая социальная платформа обзаводится ей в обязательном порядке. На «Голоса» в ВК, Facebook Credit, «ЖЖетоны», OK в «Одноклассниках» миллионы пользователей ежедневно покупают «подарки», регалии, дополнительные возможности и внутренние приложения.



Активное хождение внутренняя валюта имеет и в игровой индустрии, где благодаря «золотым орлам», «монеткам», «коронам» вы можете значительно расширить свои возможности как игрока, например, технически апгрейдиться, или поправить расшатанное в игровых коллизиях «здоровье». Разработчик же, со своей стороны, пожинает плоды In-App Purchase в виде вполне реальных денег, на которые пользователем приобретается всяческий игровой инвентарь.

Стартапера, равно как начинающего, так и опытного, практически постоянно интересуют вопросы, связанные с юридической стороной бизнеса. Это показал опыт общения с авторами, размещающими свои проекты для получения финансирования на нашей бирже стартапов. Как нужно регистрировать юрлицо, правильно составить и оформить отношения с инвестором, что должно быть указано в договоре продажи доли проекта – консультации с пошаговыми инструкциями на все эти и многие другие темы порой просто необходимы.



Осознавая необходимость компетентного подхода к вопросу, наша платформа привлекла с целью консультирования стартапов постоянного партнера — юридическую фирму «Ветров и партнеры», специализирующуюся на работе с IT-стартапами, сопровождении бизнеса и правах на интеллектуальная собственность.

Мир, в котором мы живем, определенно помешался на стартапах. И есть от чего – воображение предпринимателей и потенциальных вкладчиков будоражат истории головокружительного успеха небольших IT-компаний, в один, казалось бы, миг шагнувших из прозябания в коворкинге с парой сотрудников в штате, в бизнес-элиту с многомиллионным финансированием.



Масла в огонь подливают Apple и Google. Эти просто скупают таланты на корню, на инвестиции не размениваясь. Первая недавно отчиталась о 29 приобретенных компаниях, ее главный конкурент число скупленных активов не раскрыл, но потраченную за полгода на покупки сумму назвал – $4.2 миллиарда.