Знаете, я завидую. Да, завидую нормальному обществу, где компании хоть как-то заботятся о своих клиентах и пытаются (в меру возможностей) поступать по честному. Браво, Нокия!
А мне вот интересно, как же мы откроем параллельную вселенную? Если тупо приходить и писать куда-то без обратной связи и любоваться чистым и открытым кодом — вселенная не изменится… Халва, халва — слаще не стало?). вот и вы на мой взгляд предлагаете — взять, потусить на сайте, написать пару-тройку злобных постов про любимых чиновников, послушать «экспертов», а что же потом?
Блог IBM (очень уважаемой компании), про то что она есть? Ну мы и так знали и про сервера и про system Z. Я вообще не понял зачем вы написали? Вам было скучно?
О, значит — им нужна мотивация. Я подозреваю, что 4 недели — это срок до следующей з.п. мне кажется, что очень хорошо будет ввести для них рассылку, что-то вроде «Узнай все секреты качественной мебели» разделите эту подписку на 4 выпуска и держите в напряжении их. Пусть каждую неделю им приходит письмо, а завершающее письмо пусть объясняет почему именно ваш магазин. На самом деле у меня — смежная тематика — наклейки на стены и мебель.
Добрый день, я не могу ну никак согласиться с автором(.
Несколько раз перечитывал и потом понял в чем засада:
Что я понимаю под положительной динамикой лояльности?
Я понимаю это как совокупность мер. Тут и новые/вернувшиеся, % выходов и отказов, конвертация, время проведенное пользователем первый и следующие разы, создание воронок продаж, время до покупки, кол-во просмотров, поиск причин выхода на определенных страницах, короче — это множество параметров, которые могут оказать влияние на лояльность.
Согласен с автором в том, что все это нужно отслеживать и постоянно контролировать, достигая положительных результатов.
Анализ — тоже часть прогресса. Так что — изначально нужно исходить от этого. И вот таких ситуаций — не будет. А еще — отстаивайте свою точку зрения — пилот это вы.
Прежде всего статья наводит на размышления. За что — спасибо. Но есть вопрос: вы заголовок набирали с нажатой клавишей Caps Lock или зажимали shift? Просто интересно насколько вы были мотивированны. А может это несет тайный смысл или вы просто не внимательно читаете Хабр? В общем — бесит такое обращение к заголовкам(
Круто! Я то думал мы живем во время, когда космос уже не является чем-то таким… чем он был во время полета Гагарина и программы Аполлон. Есть надежда и на наш век)
«Ничего не делать вроде как тоже стыдно, а ходить на митинги и получать прикладом под ребро от военных, которым очень удачно повысили зарплату в 2-3 раза — лично мне не позволяет ответственность перед семьей и собственным будущим.» — мне вот интересно после того, как вы предоставите свой паспорт и бюллетень вы готовы получить не под ребро, а уже по голове? Учите историю России и еще право (выборы это тайное голосование). Так вот в России есть одна тенденция — если меняется власть всех «бывших» ставят к стенке. вы лично перед своей семьей готовы туда встать? А вообще на фиг с Хабра такие посты!
Несколько раз перечитывал и потом понял в чем засада:
Что я понимаю под положительной динамикой лояльности?
Я понимаю это как совокупность мер. Тут и новые/вернувшиеся, % выходов и отказов, конвертация, время проведенное пользователем первый и следующие разы, создание воронок продаж, время до покупки, кол-во просмотров, поиск причин выхода на определенных страницах, короче — это множество параметров, которые могут оказать влияние на лояльность.
Согласен с автором в том, что все это нужно отслеживать и постоянно контролировать, достигая положительных результатов.