У Резерфорда это был критерий отбора талантливых и компетентных специалистов.
Да и я сам сторонник идеи, что новый сотрудник первую неделю должен бездельничать, так он продемонстрирует свои качества лучше, чем если его сразу в работу погружать. И как ни странно, этот метод имеет шансы на эффективность, кто-то в первую же неделю ищет себе задание, другой не вылазит с развлекательных сайтов, третий идет со всеми знакомиться, четвертый садится что-то изучать и т.д.
было, когда просто сажали на рабочее место и оставляли один на один с проектом. Это жутко бесило. Но руководство не видело в этом проблемы.
Эрнест Резерфорд пользовался следующим критерием при выборе своих сотрудников. Когда к нему приходили в первый раз, Резерфорд давал задание. Если после этого новый сотрудник спрашивал, что делать дальше, его увольняли.
Эмм… я конечно не специалист в авиастроении, и уж тем более не готов заявлять, что хорошо разбираюсь в таких вещах, как сверхзвуковые истребители, но насколько я знаю получается так (здесь и далее имхо):
— идея беспилотного истребителя высказывалась в России еще несколько лет назад.
— легкий беспилотник = меньше топлива, меньше мощность и как следствие, занижение параметров вроде скорости или потолка высоты.
— большие перегрузки в первую очередь нужны на резких маневрах, таких как разворот в воздухе, уход от ракеты или выход из пикирования. И то такая необходимость нужна больше для снижения радиуса разворота, что уже умеют делать российские истребители. Например, фигура «кобра», а это уже вопрос двигателей с изменяемой тягой, с чем у американцев до сих пор плохо.
— для оператора, как для дублирующей системы, встает вопрос ориентации в пространстве и визуальное опознавание тут совсем неэффективно. А значит такой беспилотник будет светить своими сканерами на все радары, как звезда на новогодней елке, что опять же отличный маркер для ракеты.
— ну и наконец, про ошибку в поведении, в маневренном бою (очень боюсь ошибиться тут), даже секундное преимущество запросто создает маневр на пару десятков секунд до его окончания, этого времени уже достаточно, чтобы нацелиться и выпустить ракету.
По итогам получается, что одно применение беспилотника-истребителя снабженного ИИ грозит полной переделкой конструкции самолета как такового с мнимым превосходством.
Единственным существенным оправданием для ИИ и беспилотников пожалуй может быть только то, что дальнейшее развитие сверхзвуковых самолетов может быть только на скоростях и перегрузках превышающих человеческие возможности.возможности.
Судя по статье речь идет о нейросетях, а не о расчете траектории заново при каждом маневре. Это создает вероятность, что нелогичное поведение сломает все шаблоны ИИ и тот поведет машину с наименьшей эффективностью. Другой сценарий, вынудить ИИ воспользоваться предсказуемым шаблоном поведения и резко сменить ситуацию, например, выпустить не одну ракету, а четыре с разным интервалом.
Как вариант, но предполагается, что любой руководитель должен уметь играть в стратегию лучше рядовых сотрудников. Хотя бы из-за того, что управление подразумевает умение стратегически мыслить. Конечно до рекордсменов старкрафта необязательно дотягивать, но в пошаговую цивилизацию вполне.
Т.е. правильно не называть яблоко яблоком, а употреблять выражения типа «шаровидный сладкий или кисло-сладкий плод имеющий отношение к категории растений рода листопадных деревьев и кустарников семейства Розовые (Rosaceae)»?
Если после такого человек не ответил, или ответил не по теме, то надо в копию ставить его руководителя, пусть подергается?
По итогам 2018 года Uber отчитался о выручке в размере $11,27 млрд. Это на 48% больше показателей предыдущего года. Деньги компании приносит не только сам сервис по вызову такси – на его долю пришлось $9,2 млрд выручки. Остальное принесли приложение для заказа еды Uber Eats и другие проекты.
Выручка растет, но жадность заставляет устраивать IPO.
А что мешает добавить подобие телетекста при установке соединения?
В идеале еще и функцию «пожаловаться».
Раздается звонок с незнакомого номера, а там высвечивается минимальная информация о звонящем, Яндекс уже подобное пытался внедрить для борьбы с телефонным спамом.
Учитывая размеры Sony как предприятия и то, что рынок мобильных уже не может предложить что-то кроме понтов, это можно считать даже запоздалым решением.
Значит теперь отказываться от всего при заказе придется еще чаще?
Когда же фастфуд-сети наконец-то поймут, что слишком частые рекомендации и предложения приучают только к одному — отказываться.
Имхо, БургерКинг лидер по тому, чтобы его клиенты заимели привычку отказываться от продукции сети. Шутка ли, чтобы заказать один бутерброд надо 3-4 раза отказаться при оформлении заказа.
Да и я сам сторонник идеи, что новый сотрудник первую неделю должен бездельничать, так он продемонстрирует свои качества лучше, чем если его сразу в работу погружать. И как ни странно, этот метод имеет шансы на эффективность, кто-то в первую же неделю ищет себе задание, другой не вылазит с развлекательных сайтов, третий идет со всеми знакомиться, четвертый садится что-то изучать и т.д.
Эрнест Резерфорд пользовался следующим критерием при выборе своих сотрудников. Когда к нему приходили в первый раз, Резерфорд давал задание. Если после этого новый сотрудник спрашивал, что делать дальше, его увольняли.
— идея беспилотного истребителя высказывалась в России еще несколько лет назад.
— легкий беспилотник = меньше топлива, меньше мощность и как следствие, занижение параметров вроде скорости или потолка высоты.
— большие перегрузки в первую очередь нужны на резких маневрах, таких как разворот в воздухе, уход от ракеты или выход из пикирования. И то такая необходимость нужна больше для снижения радиуса разворота, что уже умеют делать российские истребители. Например, фигура «кобра», а это уже вопрос двигателей с изменяемой тягой, с чем у американцев до сих пор плохо.
— для оператора, как для дублирующей системы, встает вопрос ориентации в пространстве и визуальное опознавание тут совсем неэффективно. А значит такой беспилотник будет светить своими сканерами на все радары, как звезда на новогодней елке, что опять же отличный маркер для ракеты.
— ну и наконец, про ошибку в поведении, в маневренном бою (очень боюсь ошибиться тут), даже секундное преимущество запросто создает маневр на пару десятков секунд до его окончания, этого времени уже достаточно, чтобы нацелиться и выпустить ракету.
По итогам получается, что одно применение беспилотника-истребителя снабженного ИИ грозит полной переделкой конструкции самолета как такового с мнимым превосходством.
Единственным существенным оправданием для ИИ и беспилотников пожалуй может быть только то, что дальнейшее развитие сверхзвуковых самолетов может быть только на скоростях и перегрузках превышающих человеческие возможности.возможности.
Если после такого человек не ответил, или ответил не по теме, то надо в копию ставить его руководителя, пусть подергается?
Выручка растет, но жадность заставляет устраивать IPO.
В идеале еще и функцию «пожаловаться».
Раздается звонок с незнакомого номера, а там высвечивается минимальная информация о звонящем, Яндекс уже подобное пытался внедрить для борьбы с телефонным спамом.
Когда же фастфуд-сети наконец-то поймут, что слишком частые рекомендации и предложения приучают только к одному — отказываться.
Имхо, БургерКинг лидер по тому, чтобы его клиенты заимели привычку отказываться от продукции сети. Шутка ли, чтобы заказать один бутерброд надо 3-4 раза отказаться при оформлении заказа.