Pull to refresh
20
0
Send message
если человек не хочет возвращаться к списку задач, то он будет искать способы избавиться от него. и неважно какая зона ответственности у него.
вот представьте. вы купили билет на поезд, а он два часа стоит на перроне и не трогается. вы к проводнице, а она говорит, что ритм работы машиниста подсказывает ему выехать еще через шесть часов. это я к тому, что выполнение задач ориентировано на получение выгоды извне и человеку или фирме все равно придется адаптироваться игнорируя свои собственные ритмы
если это влияет на вес пайка и количество клопов в постели, то думается ответ очевиден)
вот для примера: вы захотите улучшить свои показатели, если сможете видеть как 200 других человек работают лучше вас?
кажется вы хотите удачно спрогнозировать время для решения задач, хотя логичнее брать эти данные от самих пользователей
вам тогда лучше взять статистику активности, но она разная у всех профессий. например вторники и четверги самые нагруженные в фирмах с большим количеством клиентов из физлиц. и наоборот, у водителей, логистических фирм понедельники и среды самые активные, в ресторанах и барах — пятницы и субботы. вы просто упретесь в особенности профессий, а также индивидуальные особенности.
а какая разница, если напоминания о задачах теряются среди уведомлений о почте, мессенджерах, будильниках, и прочих вечно отвлекающих уведомлениях? а когда перенесешь задачу раз восемь, то вместе с этой задачей еще и остальные теряют ценность
кажется сделать систему шаблонов с оценкой не так трудно. в пределах суток одно количество баллов, в пределах месяца другое. и постоянно количество баллов падает, перенос задачи снижает количество баллов. дошло до ноля, задача объявлена устаревшей или потерявшей ценность, а возможность редактирования позволит выработать личный шаблон оценки. когда дело касается перенесенных многократно задач, то каждый нутром понимает, что задача стала неважной, но решиться удалить или перебросить на нее силы может не каждый. вдобавок эта система позволит в цифрах выразить личную эффективность и даст возможность участвовать в очередной фаллометрии, что тоже по своему является мотивацией
вот если бы добавить обратный отсчет ценности для задач, тогда было бы нагляднее что ли
Имхо
Задачи и напоминалки быстро начинают восприниматься как обычные уведомления т.е. никак не восприниматься. Другая проблема — накопление списка задач протяженных во времени, их приоритетность тоже перестает восприниматься и появляется привычка постоянно переносить дела. Помогает только одно — спрятаться от всех и тотально пересмотреть список задач, вплоть до полного обнуления.
так написано же — концептуальная модель. скорее всего получили пару микрограмм определенной структуры и до автоматической записи/чтения даже не доходили, технология позволяет, значит хватит на концепцию, а дальше как денег выделят.
Судя по отсутствию кольца у Hyperloop большие проблемы с поворотами.
Блокчейн — это список транзакций. Как если бы на каждой купюре писали кому и когда ее передали. Для финансистов это большое снижение ответственности и издержек. Изолировать Россию никто не будет, и на то есть две очевидных причины: наличие иностранного капитала в стране и потеря хоть какого-то контроля с информацией. Россия имеет достаточно ресурсов, чтобы выжить, а в некоторых областях и фору дать.
В итоге появится просто оплата некоей услуги с зачислением криптовалюты на кошелек.
Делов-то, закинуть денег в фонд спасения баобабов в Арктике или оплатить улыбки жонглеров в Венеции.
Чем дальше, тем разумней кажется идея, что правительству пора создать Министерство ИТ, которое будет если не притормаживать, то хотя бы разъяснять технические аспекты для идей чиновников.
Все только на стадии обсуждения и предложения. Больше похоже на то, что подошел дедлайн для начала обсуждения, а дальше мнение много раз поменяется.
12 ...
38

Information

Rating
6,502-nd
Registered
Activity